恒大实习心得复习进程

恒大实习心得
恒大集团工作心得我到恒大地产公司已经近两个多月时间了，在这段时间里，我深深地体验到他的企业文化独树一帜企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化员工修身准则、员工行为规范、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体；劳模竞选大会、年度万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化，让企业文化内化于心，外化于行作为恒大的一员，要有主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向，也是我的价值取向做事要凡事预
则立，不预则废事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心要做到时时有策划，新员工入职培训心得不得不说能够进入恒大是一种很微妙的缘分，2015年春节前，毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试，当时面试我的是招投标部经理、副经理我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快，也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作，但是公司缺的是安装招标工程师，就这样我留下简历离开了春节后正巧一位土建招标工程师辞职了，当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生，熟悉是因为恒大是一家全国知名的地产集团，陌生是因为对恒大具体的一些情况完全不清楚相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里，因此特意安排了为期4天的入职培训通过此次培训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些深刻的体会一、恒大的企业文化：企业文化是一个公司发展壮大的根基，当我们选择了一个公司，从某种意义上来说就是选择了一种企业文化，所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被读“三十六条”心得体会我们每个人都想
成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人“恒大地产集团员工修身准则”为我们指明了努力的方向经过几天来的学习，使我深刻地体会到，这十六条“基本素质”就好比一座大厦的基础，只有把基础做好，大厦才能屹立不倒八条“综合能力”就好比八根巨柱，支撑起整座大厦十二条“综合水平”就是大厦达到的高度员工的综合水平越高，企业所取得的成就也就越大我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会“严于律己”，我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数“善于学习”，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快如果我们不注意学习，就会很快被社会所淘汰企业发展最缺少复合型人才，我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业，做到触类旁通同时，我们还应该取人之长，补己之短，不断充实和提高自己“勤俭节约”，作为恒大人，我们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出在工作中，严把图纸关，强化成本意识；在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝心得体会2012年3月7日早上我们部门组织了学习《恒大报》，
收获颇多，许主席主要讲了恒大发展的三大阶段，并通报了第六个“三年规划”的方针，部署了未来三年的目标和任务，结合自身的实际情况和公司的跨步发展，现在拿出来与大家分享一下从第一个项目奠基到全国100多个城市200多个项目的全面拓展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力在十五年的发展历程中，恒大先后制定出六个“三年计划”，通过科学前瞻的战略规划，以及围绕战略的高效执行，确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就如今的恒大已在上海、天津、重庆等3个直辖市及广州、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等25个省会级城市设立分公司，在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业2010年，恒大销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团2011年前三季度，恒大实现销售额亿元，完成全年销售目标的%；实现销售面积万平方米，稳居中国第一；品牌价值达到210亿元，并蝉联中国房企TOP10第一2012年是恒大第六个“三年规划”的开局之年，在这关键时刻，许主席的可谓振奋人心，鼓舞士气作
为一名工作在维修技工的基层职工，透过许主席的讲话，既读懂了恒大15年的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对公司的未来充满信心，对金碧物业集团的上市充满期待，坚定了选择恒大，选择成功的正确性和幸运性恒大集团工作心得怀着对连续六年荣登中国房地产10强企业的向往，我加入到恒大地产集团天津分公司这个团队这是一家集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业富有前瞻性的战略目标，努力实现三个“一流”，即：规模一流，品牌一流，团队一流恒大起步较晚，从零做起，到现在成为房地产十强企业，和许主席的英明领导是分不开的，公司的发展采用了先做大后做强的总体发展战略，第一个三年计划是“艰苦创业、高速发展”；第二个三年计划是“苦练内功、夯实基础”；第三个三年计划是“二次创业、拓展全国”；第四个三年计划是“迈向国际、跨越发展”；第五个三年计划是“稳健经营、再攀高峰”恒大集团能有今天，和具有严格的监察管理制度是分不开的无论在什么地方，都有着这样或那样的问题，都有蛀虫，不能让小小的蛀虫毁掉整棵大树《失职问责办法》中的“三不放过”管理原则，是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后：一是没有查清原因不放过；而是没有落实责任部门和责任人不放过；三是没有做出处理不放过对违规、违纪、违法行为进行问责时，具体方式分为行政处分和经济处罚对
索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工要给予开除的行政处分利用公司名义，在外从事经营活动的，轻则进行撤职，重则处以开除的行政处分对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工要给予开除的行政处分接收部门在动用所接收礼金、礼品时，应遵守集团公司资金、资产相关管理规定，按照相应审批权限履标签：实习心得。