不安全行为分类及管控措施
不安全行为管理制度
不安全行为管理制度第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“违章就是事故”的理念，落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》中对于不安全行为和“三违”管理的相关要求，制定本制度。
第二条不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的非正常行为。
第三条为了方便管理，将不安全行为分为一般不安全行为和“三违”行为。
（一）一般不安全行为是指在人员在作业过程中，存在的不规范作业或是其它存在较低风险的人员行为。
（二）“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
1.违章指挥：是指生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。
2.违章作业：主要指职工违反劳动生产岗位的安全规章制度（如安全生产责任制、安全操作规程等）的作业行为。
3.违反劳动纪律：指职工违反上级公司和XX煤矿的劳动纪律的行为。
第四条不安全行为的表现（一）XX煤矿按引发事故类型，整理出典型不安全行为663条，其中一般不安全行为68条、“三违”现象595条。
（二）不安全行为的表现包括但不限定于《不安全行为界定标准》的663条内容，在实际工作中查处的不在界定标准内的“三违”行为。
第五条成立不安全行为管理工作组织机构。
（一）领导小组组长：矿长、书记副组长：总工程师、各分管副矿长、工会主席、纪委书记、党委副书记成员：各副总工程师、各科室科长、各队队长（二）领导小组下设办公室在安全监察科，办公室主任由主管安全的副矿长兼任，具体负责组织领导、协调不安全行为管理工作。
第六条不安全行为管理责任体系（一）矿长是不安全行为管理工作的第一责任人，负责组织制定相关制度和措施，协调解决工作中存在的人、财、物和作业环境等问题。
（二）主管安全的副矿长负责不安全行为管理的日常管理工作，其他矿领导负责对主管区队、科室和主管专业的不安全行为管理工作开展情况进行监督、检查。
（三）安全监察科负责不安全行为管理制度的落实，协调解决各单位在日常管理工作中出现的问题，检查各单位整治工作的开展情况，总结经验不断提出改进措施。
不安全行为管理规定范文
不安全行为管理规定范文一、引言不安全行为是指在工作或生活中，由于人员疏忽、马虎或违反相关规定，造成事故发生的行为。
为了保障工作环境的安全、员工的身体健康，制定不安全行为管理规定对于企业来说至关重要。
本文将就不安全行为管理规定进行详细说明。
二、不安全行为的分类1.操作不当：包括未按规范操作或超过安全操作限度的行为，如随意调整设备参数、使用设备时擅自改变工艺流程等。
2.麻痹大意：指工作人员对工作内容或工作环境失去警惕，造成事故发生的行为，如疲劳驾驶、随意放置物品等。
3.违规行为：指工作人员违反公司或相关政策规定，从事与工作无关或禁止的行为，如吸烟、酗酒等。
4.未采取安全措施：指工作人员未按要求佩戴个人防护装备、未使用防护设施等。
三、不安全行为管理规定的目的不安全行为管理规定的目的是为了有效地预防和控制不安全行为，减少人员伤亡、事故发生的可能性。
通过建立规范的工作制度和技术操作标准，确保员工的安全意识和工作素质，提高工作环境的安全性和员工的工作效率。
四、不安全行为管理规定的内容1.员工安全职责：每位员工都有责任保障自己和他人的生命安全。
要求员工在工作过程中遵守相关规定，依法使用设备和工具，提高自己的安全意识。
2.岗位责任分工：根据员工的不同工作岗位和职责，明确各岗位的安全责任和管理措施。
对于容易出现事故的岗位，要加强培训和监督，确保员工正确操作。
3.安全培训制度：建立健全的安全培训制度，确保员工接受到必要的安全教育和培训。
培训的内容包括安全操作规范、应急预案等，提高员工的安全意识和应对能力。
4.安全检查与监管：开展定期的安全检查和随机抽查，确保员工按照规定操作，及时发现和纠正不安全行为。
5.奖惩制度：建立健全的奖惩制度，鼓励员工遵守规定，提高安全管理水平。
对于发现的不安全行为，依照相关规定进行相应处罚。
六、不安全行为管理的效果1.减少事故发生：通过严格的管理制度和规定，有效地预防和控制不安全行为，减少事故发生的可能性。
员工不安全行为矫正制度模版
员工不安全行为矫正制度模版第一章总则第一条为了规范员工行为，保护职工的人身、财产安全和公司的正常运营，制定本制度。
第二条员工不安全行为矫正制度适用于我公司所有员工。
第二章不安全行为定义与分类第三条不安全行为是指员工在工作中存在危害人身安全、公司财产以及影响工作流程和效率的行为。
第四条不安全行为可以分为以下几类:（一）违反安全操作规程行为：包括不按规定进行操作、未戴安全帽、未佩戴个人防护设备等。
（二）未经许可进入禁止区域：包括未经许可进入的高风险区域、禁止人员进入的场所等。
（三）过度自信行为：包括超速行驶、酒后驾驶等。
（四）违反防火安全规定行为：包括吸烟、使用明火等。
（五）违反劳动纪律：包括擅自离岗、迟到早退等。
第三章不安全行为纠正及处罚措施第五条任何员工有权制止其他员工的不安全行为，发现他人存在不安全行为应当即时报告。
第六条员工不安全行为纠正分为以下几个阶段：（一）教育阶段：对于初犯或者轻微不安全行为，应进行教育，员工应立即停止不安全行为并接受教育培训。
（二）警告阶段：对于有过重复不安全行为记录的员工，应进行书面警告，并要求其进行制止。
（三）处罚阶段：对于严重不安全行为的员工，或经过第二次警告后仍不改正的员工，将给予相应的处罚，具体处罚情况由公司根据实际情况决定，包括但不限于扣工资、停职、开除等。
第七条公司将建立员工不安全行为记录档案，对于发生不安全行为的员工进行记录，以备日后审查使用。
第四章教育培训第八条公司将定期组织员工不安全行为教育培训，包括安全生产知识、操作规程、防火安全等内容。
第九条新入职员工在入职培训期间将接受专项安全知识培训。
第十条公司对于特种工种员工、操作岗位员工等进行定期的技能培训，并加强对特种工种的安全检查。
第五章奖励途径第十一条公司将按照相关规定，对没有发生不安全行为或经过矫正后长期保持安全行为良好的员工给予奖励，具体奖励方式由公司内部制定。
第六章附则第十二条本制度的解释权归公司所有，可根据实际情况进行修订。
维修班组员工不安全行为管控措施制度
维修班组员工不安全行为管控措施制度1. 前言为了确保维修班组员工的人身安全和企业的生产安全，制定本不安全行为管控措施制度。
本制度规定了维修班组员工在工作中的不安全行为和相应的管控措施。
2. 不安全行为范围2.1 违规操作：员工在维修和保养过程中，不按照操作规程操作。
2.2 违章作业：员工在维修和保养过程中，不按照安全生产标准执行作业。
2.3 心理因素：员工由于生产紧张，疲劳、思维舒松等情况下，操作不规范，容易造成事故。
2.4 工器具使用不当：员工在使用工器具时，不按照使用说明书使用或者未对工器具进行检修维护，使用不当或出现故障情况，容易造成安全事故。
3. 不安全行为的分类3.1 一般不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，虽未发生任何事故或与事故相关的不当操作行为。
3.2 严重不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，可能与已发生或者可能发生事故相关的不当操作行为。
3.3 重大不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，可能会导致人员死亡、重大财产损失的不当操作行为。
4. 不安全行为的处罚措施4.1 对于一般不安全行为，给予口头警告，并对员工进行安全教育和再次培训。
4.2 对于严重不安全行为，给予记录存档，并对员工进行安全教育和培训，如有违规情况再次发生，应该调离相关岗位。
4.3 对于重大不安全行为，要予以立即停止违规操作，并给予纪律处分。
如造成事故，应指派专责负责事故调查处理，并有关部门参与调查。
5. 不安全行为预警和纠正措施5.1 对于维修班组员工存在不安全行为的现象，应该及时采取预警措施，并启动应急预案。
5.2 将不安全行为发现情况在班组内及时通报，并进行纠正，以期避免事故的发生。
5.3 对于存在多次不安全行为的员工，应制定个人安全教育计划，提高其安全意识和安全素养。
6. 不安全行为的改进建议6.1 定期开展安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全素质。
6.2 完善安全管理制度，健全安全管理体系，强化监管措施和责任追究制度。
员工不安全行为管控措施
员工不安全行为管控措施在组织中，员工不安全行为是一个非常严重的问题，它可能导致人员伤亡、财产损失、声誉受损等严重后果。
因此，采取有效的管控措施来预防和应对员工不安全行为非常重要。
以下是一些员工不安全行为管控措施的建议。
1.制定明确的安全政策和规章制度组织需要制定和公布一份明确的安全政策和规章制度，规定员工在工作中应遵守的安全要求和行为准则。
这些政策和规章制度应涵盖各个方面的安全要求，如个人防护装备使用、设备操作规范、急救措施等。
通过明确安全政策和规章制度，能增强员工对安全的意识和责任感，规范员工的行为。
2.提供适当的培训和教育组织应向员工提供适当的安全培训和教育，使他们了解并掌握相关的安全知识和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、事故预防和应急处理、危险识别和控制等。
培训可以通过内部培训课程、外部培训师傅等方式进行。
培训后还可以通过考核来确保员工对安全知识的掌握程度。
3.提供必要的安全装备和设施为了保证员工的安全，组织需要提供必要的安全装备和设施。
例如，提供适当的防护用品（如安全帽、安全鞋、防护手套等）、紧急疏散设施、防护栏杆等。
这些装备和设施能有效降低事故的风险，提高员工的安全保障水平。
4.强调安全文化和宣传通过强调安全文化和宣传，组织可以增强员工对安全的重视程度。
可以通过定期开展安全活动、组织安全知识竞赛、制作安全宣传册等方式来宣传安全工作。
同时，组织的领导层也应以身作则，注重安全行为的宣示与践行，起到榜样作用。
5.建立安全监管和检查机制组织需要建立健全的安全监管和检查机制来确保员工的安全行为。
可以通过设立安全巡查组、安全岗位、安全检查表等方式对员工的安全行为进行检查与评估。
发现不安全行为或隐患时，需要及时采取纠正措施，并记录整改情况。
6.建立安全风险评估和管理制度组织需要建立安全风险评估和管理制度，对可能存在的安全风险进行评估和控制。
可以通过安全风险评估表、事故隐患排查表等方式进行。
发现潜在的安全风险后，应及时采取相应的控制措施，以避免事故的发生。
作业区风险辨识、管控措施
加强日常点检
加强日常点检
3
6
3
54
四
班组级
作业区
74
未落实操作规程
其它伤害
加强培训、监督
定期培训、监督
3
6
3
3
四
班组级
作业区
75
六、空压机
空压机操作
人的不安全行为
违章指挥、违章操作
机械伤害、触电
定期教育培训
定期教育培训
3
6
7
126
三
车间级
作业区
76
酒后上岗
其他伤害、机械伤害
培训教育、上岗检查
四
班组级
作业区
70
光线昏暗
其他伤害、机械伤害
改善照明亮度
改善照明亮度
3
6
3
54
四
班组级
作业区
71
缺少安全警示标志
其它伤害
设置安全警示标志
设置安全警示标志
3
6
1
18
四
班组级
作业区
72
安全健
康管理
的缺陷
未经岗前教育培训上岗操作
机械伤害、触电
经培训合格后上岗
经培训合格后上岗
3
6
7
126
三
车间级
作业区
73
日常点检不到位
27
安全健
康管理
的缺陷
未经岗前教育培训上岗操作
机械伤害、触电
经培训合格后上岗
经培训合格后上岗
3
6
7
126
三
车间级
作业区
28
设备隐患排查治理未落实
不安全行为及其管控措施
停止截割，退机操作不规范，边退机边挂电缆，将综掘机停于Hale Waihona Puke 顶处不安全行为及其管控措施
日期：
类别
序号
不安全行为描述
管控措施
综掘工作面
1
支架检修人员架前作业时，未打到位
安全管理要加强基础教育，从入井教育入手，系统培训应知应会、自保互保、岗位操作，使员工养成遵章守纪的良好工作作风。对发生不安全行为的相关人员、相关监管人员处罚，实行牵连制度，从而增强员工互保、联保的安全意识。
不安全行为及其管控措施
日期：
类别
序号
不安全行为描述
管控措施
综掘工作面
1
综掘机在空顶下故障停机处理时，进行临时支护前司机未执行敲帮问顶制度
带班队干、班组长加强现场作业监管，及时纠正不安全行为。各级管理人员要提高安全管理的责任意识，对于发现的不安全行为必须给予必要的处理。
2
将综掘机开到顶板完整、支护完好地点进行检修，人员经过综掘机行走区域
不安全行为及其管控措施
综掘队
2017年二季度
3
割煤时，综掘机司机将身体的部位伸出操作台
4
没有按照规定、正确的方法处理瞎炮
5
综掘机司机在空顶下交接班，空顶下检修设备
6
综掘机司机割煤完毕后，进入空顶区观察巷道掘进工程质量
7
综掘机等开机前，司机未检查安全保护和警示装置，未设置安全警示标志
8
检修胶带输送机误启动；胶带输送机运行中处理胶带跑偏、更换拖辊；违章跨越运行中的胶带；
2
超前支护方法不正确，人员监护不到位或监护人员站立位置不当
3
人员用手直接清理电缆夹中间的块煤
4
处理工作面的片帮、顶板活矸时，人员操作方法不当
不安全行为管理制度
“不安全行为（三违行为）”管理制度为有效遏制“不安全行为(含三违行为)”，严防各类安全风险，控制各类事故发生，保障职工生命安全和企业财产不受损失，实现企业安全发展、科学发展，特制定本实施办法。
一、指导思想和工作方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，从严执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任，全面建立健全查“不安全行为(含三违行为)”工作长效机制，最大限度地减少“不安全行为(含三违行为)”现象的发生，最大限度地保护职工生命安全，消除违反不安全行为(含三违行为)因素造成的各类事故，确保矿井安全稳定发展。
安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。
不安全行为(含三违行为)：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为。
具体表现为违反不安全行为(含三违行为)指挥、违反不安全行为(含三违行为)作业、违反劳动纪律，即三违行为。
建立不安全行为(含三违行为)管理制度是为了对发生的不安全行为(含三违行为)进行规范的管理和帮教，杜绝或制止不安全行为(含三违行为)发生，保证矿井的长治久安。
不安全行为(含三违行为),是人表现出来的,与人的正常心理特征相违背的行为.三违是指作业中违反不安全行为(含三违行为)指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。
建立不安全行为(含三违行为)管理制度,不安全行为(含三违行为)分为严重不安全行为(含三违行为)和一般不安全行为(含三违行为),严重不安全行为(含三违行为)是指可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为(含三违行为)；一般不安全行为(含三违行为)即其行为造成的情节后后果较轻的不安全行为(含三违行为)。
每个职工发现不安全行为(含三违行为)有现场制止不安全行为(含三违行为)的权力,有举报不安全行为(含三违行为)的权力。
对一般不安全行为(含三违行为)由所在单位管理人员负责进行帮教(可选谈话谈心、班前会通报、个人写保证书、亲属等任一形式)，并做好记录，帮教记录见附件7,对严重不安全行为(含三违行为)进行帮教,再上岗,回访,记录做出规定,并按规定执行.不安全行为(含三违行为)的行为管控,公司每年结合上年度行为控制情况,整理公司发生的不安全行为(含三违行为),从管理、现场环境、制度等方面进行分析，并制订行为控制措施；按照不安全行为(含三违行为)管理制度要求，对有严重不安全行为(含三违行为)的职工采取多种方法进行帮教，帮教合格后方可上岗作业。
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不安全行为分类及管控措施上湾煤矿目录一、通用类 (4)二、分类管控措施 (8)（一）操作错误，忽视安全，忽视警告的管控措施 . 8（二）造成安全装置失效的管控措施 (10)（三）使用不安全设备的管控措施 (11)（四）手代替工具操作的管控措施 (13)（五）物体存放不当的管控措施 (13)（六）冒险进入危险场所的管控措施 (15)（七）攀、坐不安全位置的管控措施 (16)（八）在起吊物下作业、停留的管控措施 (17)（九）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作的管控措施 (19)（十）有分散注意力行为管控措施 (20)（十一）忽视个人防护用品用具管控措施 (21)（十二）不安全装束管控措施 (22)（十三）对易燃、易爆等危险物品处理错误管控措施 (22)三、有痕无痕不安全行为的控制措施 (28)四、不同频率不安全行为的控制措施 (29)五、不同风险等级不安全行为的控制措施 (30)上湾煤矿不安全行为分类及管控措施为实现“零伤害”管控目标，进一步规范员工作业行为，控制、减少现场作业人员不安全行为的发生，结合《工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）及近年来不安全行为的管控经验，特制定不安全行为及管控措施。
一、通用类1.带班队长、班组长加强现场作业行为的安全监管，及时纠正作业人员的不安全行为。
队长、班长是本队、本班的安全第一责任人，对不安全行为负连带管理责任，其他人员负连带监督责任。
2.各单位对员工不安全行为实行分级考核管理。
基层区队、车间、班组发现的不安全行为，由区队、车间、班组按照相关办法考核处理；矿级单位检查发现的不安全行为，由矿级单位按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。
3.加强班组建设活动。
各区队、班组要明确各级管理人员在不安全行为管控中的责任，通过最佳班组、最佳员工的评选，激发员工、班组的安全意识，从而形成人人讲安全，人人会安全的良好氛围。
4.建立、健全奖罚机制，通过合理有效的奖罚相结合的方式，使员工清楚该做什么，不该做什么。
严格执行各种安全法律、法规和规程、措施，要做到有据必依、有错必究，标准面前人人平等。
5.认真开好班前会。
在开班前会时，必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行风险辨识，有重点地落实安全措施，严格交接班程序，带班队长要对易发生不安全行为的人员、工作程序、时间段进行重点管控，杜绝上班时工作不认真，又急于早下班而手忙脚乱、无序操作等不安全行为发生。
6.作业中，要培育员工养成“六思而行”（①本人做此项工作有哪些风险？不知道不去做；②本人是否具备做此项工作的技能? 不具备不去做；③做本项工作所处的环境是否安全? 不安全不去做；④做本项工作是否有适当的工具？不恰当不去做；⑤做本项工作是否已佩戴了合适的个人防护用品？不合适不去做；⑥做本项工作是否知道作业标准及措施？不知道不去做；）的习惯，做到辨识在前，预控在前，从根本上杜绝员工不安全行为。
7.加强业务知识培训，提高员工业务技能。
认真制定、组织、实施、完善矿年度安全技术培训实施计划，要根据生产需要、设备更新、人员增减情况、环境变化等因素，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，不断完善培训内容，做到有针对性、时效性。
特别要针对不同岗位做好《作业规程》、《操作规程》的培训及岗位不安全行为预控标准的培训。
8.加强新入企员工、新调岗员工的三级培训及师带徒监管，确保本岗位危险源及不安全行为预控措施认知到位，执行到位。
9.各级检查人员要以现场为重点，将不安全行为的检查融入日常安全生产监督检查工作中，在各类定期检查、动态检查、区队自查、夜查、专项检查中均将不安全行为纳入检查范畴，全方位、全面巡查、监督、纠正不安全行为，加大对不安全行为的查处打击力度。
10.加强员工思想教育，提高员工安全意识。
各党支部、工会针对思想、态度认识有错误的员工要进行谈心、家访等工作，改变员工的思想，从控制不安全行为出发，要持续对不安全行为人员进行安全态度和安全思想教育培训，消除员工头脑中对安全生产的一些错误倾向性，克服不安全的个性心理，端正安全工作态度，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，避免不安全行为发生。
11.各区队要在班前会开展由于不安全行为造成的各类事故案例的培训，让员工知道不安全行为的危害性和严重性，同时要开展以关心员工生命安全和家庭幸福为中心的情感激励工作，采取多种形式营造“遵章光荣违章可耻”的氛围，做到警钟长鸣，把安全生产要求变为员工的自觉行动，提高员工的安全思想意识。
12.各单位要分工种梳理涉及本单位的不安全行为，并进行分类预控、告知说明，做到员工熟知本岗位不安全行为和如何避免本岗位不安全行为。
13.区队长要从员工的文化程度、持证情况、技能掌握程度、思想情绪等多方面入手合理安排员工的工作任务，做到人岗匹配，人事相宜，防止出现超时、超强度作业和不违章就不能干活现象。
14.各区队要不断改善作业环境，提高设备、设施的完好率和可靠性；积极辨识和发掘“不违章就不能干活”的作业任务，上报对口业务部门及安管办，由业务部门组织制定整改措施。
15.各单位要合理安排员工的工作任务，保障员工的休息权，让员工劳逸结合，保持充足的体力。
将“十二种安全隐患人”（满不在乎的“麻痹人”、不懂安全知识的“糊涂人”、新婚前后的“甜蜜人”、休息不好的“迷糊人”、身体不好的“有病人”、满腹心事的“沉闷人”、马虎蛮干的“鲁莽人”、图省事、怕麻烦的“懒惰人”、精神上受刺激的“分心人”、参与家庭经商的“经济人”、探亲归来的“疲劳人”、受批评、挨处罚的“情绪人”）作为重点管理对象，避免出现疲劳上岗和带情绪上岗现象。
16.开展行为观察活动。
每班带班队长、安监员有计划地进行行为观察，重点观察员工的操作程序、站位、姿势、个人防护用品等和不当行为，深度挖掘细微“准不安全行为”，发现后及时与其沟通、纠正，分析原因采取对策。
17.严格未遂事故管理，关口前移，采用4E4M法分析对策未遂事故，强化全员安全意识，提高全员预防风险的能力，将事故苗头消灭在萌芽状态。
18.利用本安信息系统对人员不安全行为趋势进行分析，重点预控，完善管控措施。
19.对同一类不安全行为人员实行积分调岗制度。
20.开展安全讲演、安全知识竟赛、悬挂亲情寄语、安全寄语，评选安全之星等安全活动，通过营造浓厚的安全氛围，便员工自觉规范自己的行为。
21.实行全员风险抵压金制度，将个人的利益与安全挂钩，促进员工关注安全。
22.建设良好的工作环境。
作业现场干净、整洁、标识清晰，提高员工工作环境的舒适度，保证员工操作设备时有充足的作业空间，作业地点的照明要保持合理的光照度，做到人机环和谐统一。
23.正确对待员工反映的问题，合理处理员工与领导之间的矛盾，了解员工的思想动态，掌握管辖区内人员的思想变化，尊重员工，帮其调整好员工的思想、情绪，树立正确的认识。
二、分类管控措施（一）操作错误，忽视安全，忽视警告的管控措施1.所有操作设备人员必须经过专业技术培训，经考核合格，取得上岗操作证，方准上岗操作。
每个操作人员都必须严格按操作规程作业。
2.所有作业人员必须熟知本岗位的操作规程，新上岗的人员必须严格执行“师带徒”制度，严禁独立操作。
3. 所有驾驶员严格执行《上湾煤矿辅助运输管理办法》中的相关规定。
4. 所有检查人员或外来人员必须遵守各类警示标识的要求或规定。
5、所有空顶区必须设置空顶警示标识；所有盲巷、采空区密闭前及水仓等地点必须设置栅栏并悬挂警示标识；所有限高、限宽；进、回风巷；运输巷道；有毒有害气体场所；粉尘超标区等必须悬挂警示标识。
6.所有设备本身自带及通过技术改造并应用成熟的急停装置必须有醒目的警示标识。
7、开动、关停设备时，安装预警信号设备的必须保证预警信号有效，未安装预警信号的设备如装载机开动、关停时，必须观察周围作业环境有无异常，待无误后，方可开停。
8.停用的机械、电气设备必须按照断电、闭锁、上锁管理。
辅助运输车辆必须按照拔钥匙、拉手刹设置阻车器管理。
9. 及时调整液压马达转速，防止转速过快；同时使用变频控制的设备，严禁甩变频直接启动设备。
10. 机加工必须将工件、刀具、夹具装卡牢固。
使用车床加工细长工件，工件悬伸长度超过工件直径的4倍以上时，要用跟刀架或中心架支托；加工切削脆性金属或切屑飞溅时应加防护挡板；加工加工偏心工件时，应装偏心配重，同时必须紧固好，使用的螺栓应为双螺母。
使用刨床、钻床、铣床加工前必须检查平口钳锁紧装置可靠，确保工件能装卡牢固。
11. 严禁使用压缩空气吹洗设备积尘及铁屑。
12. 严禁在任何场所奔跑作业。
（二）造成安全装置失效的管控措施1.综采顺槽、主运输、上仓胶带运输机必须安装防滑、堆煤、跑偏、张力、防撕裂、拉线急停、连锁、烟雾报警及超温自动洒水装置，主要运输巷上运胶带运输机还必须装设逆止、制动装置；下运胶带运输机必须安设制动装置。
连采、综掘后配套胶带运输机必须安装防滑、堆煤、跑偏、拉线急停、联锁装置、烟雾报警及超温自动洒水装置。
以上所有保护在设备投用后必须齐全有效。
2.两台以上胶带机搭接运行时设联锁控制装置。
3.设备外露运转部位必须按规定加装防护罩且完好有效。
4. 矿用一般型高压开关必须装设欠压、短路、过负荷、接地保护。
高压隔爆开关必须装设欠压释放、短路、过负荷、选择性接地保护装置，真空高压隔爆开关装设过电压保护。
5. 低压供电系统要装设检漏保护装置；电气控制设备有过流、接地、漏电、电压保护（过压、欠压、失压）；低压电机的控制设备装设短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护及远程控制装置。
6. 沿工作面设置刮板运输机停机闭锁、联锁有效，开停信号正常。
7. 压力容器上安装的安全阀必须定期校验。
8. 液压支架压力传感器正常，安全阀定期试验且急停本架隔离按钮有效。
9.掘进机机械倒车声光报警、红外线断电装置有效。
10.严禁拆除上述安全装置。
11.机械设备所安装的安全装置必须经常检查，避免安全装置堵塞，失掉了作用12.严禁擅自调整，以免造成安全装置失效。
（三）使用不安全设备的管控措施1.启动机电设备前，先检查设备连接件的紧固情况和设备上的丢弃物件、工具，确认无误后开机。
2.启动电气设备前，先检查电气设备保护是否有效，确认保护有效时开机。
3.检修带压液压管路、液压设备前，先释放压力、停机闭锁后再进行拆解检修。
4.检修带电设备前，先停电、验电、放电（井下任何一个工作地点验电、放电、挂接地线之前，要检查瓦斯浓度小于1％），后再进行检修。
5.检修运转设备前，先把运转设备上的负荷减除掉以后停机及相关联设备，并闭锁后再进行检修。
6.检修液压支撑的设备时，有防泄液保护措施。
7.使用遥控设备前，先试验其信号的可靠性后，确认周围安全后（人和设备），再正常运转设备。