建筑工程施工现场施工管理探究申传涛

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浅谈建筑工程的施工现场管理 夏继涛

浅谈建筑工程的施工现场管理 夏继涛

浅谈建筑工程的施工现场管理夏继涛发表时间:2019-08-05T09:46:53.377Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:夏继涛[导读] 摘要:建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,施工企业若想在竞争激烈的建筑市场之中处于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。

身份证:37011219870312XXXX摘要:建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,施工企业若想在竞争激烈的建筑市场之中处于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。

建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲,代表了建筑企业的整体管理水平,同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。

所以,对于施工企业而言,必须以市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。

本文有针对性的对施工现场管理做了几点讨论。

关键词:建筑工程;施工现场;管理建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,必须对工程项目进行全过程的目标管理。

一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理工作,应是现场管理工作中的重中之重。

一、施工现场管理的基本原则1、经济效益原则。

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

2、科学合理原则。

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。

还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

建筑工程施工技术及现场施工管理探讨

建筑工程施工技术及现场施工管理探讨

建筑工程施工技术及现场施工管理探讨发表时间:2020-12-21T03:49:10.063Z 来源:《建筑细部》2020年第25期作者:武亮[导读] 受社会发展的影响,我国的建筑行业发展快速,人们开始对建筑工程施工技术和现场管理给予极大的关注。

兴润建设集团有限公司 271600摘要:受社会发展的影响,我国的建筑行业发展快速,人们开始对建筑工程施工技术和现场管理给予极大的关注。

为了可以快速高效地提升建筑施工效率以及建筑施工质量,有效推进施工技术的应用,提升现场施工管理的整体水平,不断增强建筑工程自身的安全性与稳定性,需要对建筑工程技术开展必要的日常管理等工作。

基于此,文章结合过往施工技术与现场管理的经验,依托先进的管理理念,提出具有针对性的管理手段以及措施,旨在为我国建筑工程的现代化发展提供支持和帮助。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理引言建筑项目是一项系统工程,环节众多,技术要求比较高,大幅度增加了管理难度。

近几年,人们将目光聚焦建筑质量,这就要求建筑企业充分运用先进技术,并加强建筑施工管理,以此保障施工质量。

建筑项目质量达标,不仅能让企业收获更大的效益,还能显著提升企业口碑,企业具有良好形象,势必会让企业接到更多工程,从而构成一个良性循环,有助于企业的长足发展。

1建筑工程施工现场管理的重要性建筑工程本身具有施工复杂、施工工期长的特点,而针对建筑工程项目内容展开的建筑工程施工现场管理工作,和建筑工程的整体质量、施工进度及工程造价之间有着密切的关系。

建筑工程施工现场管理的效果直接决定了建筑工程的整体建设效果。

若建筑工程施工现场管理工作不全面、工作落实不及时,施工现场很容易出现材料放置不合理、施工人员配置不得当、施工现场资源成本失控等问题,甚至在施工现场引发严重的安全事故,对工程建设相关人员的生命和财产安全造成严重的损害。

另外,建筑工程施工现场管理工作不足对企业的经济效益和社会效益同样有着不可忽视的影响。

浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理 于春涛

浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理 于春涛

浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理于春涛摘要:如今建筑行业的市场竞争尤为激烈,也令很多的建筑企业遇到了困境和难处。

如果想要在这个竞争激烈的市场中保持自己的核心竞争力,长久立于不败之地,首先要做的是完善对于项目的管理制度。

一个项目从开始的设计阶段到实施阶段中的每一个环节都会影响到最终建筑的质量,甚至还会对企业的市场信誉度造成严重的影响。

在工程的实施过程中要对施工技术和现场施工进行严格的管理,从而保证生产力,确保以最低的投资得到最高的收益,保持并增加自己的核心竞争力。

如果将施工技术和现场施工管理这两项工作做好,就能确保企业的经济利益,更能有效的促进企业的长远发展。

关键词:建筑工程施工技术;施工现场管理;研究 1建筑工程的施工技术 1.1仔细检查图纸施图图纸对于一个施工单位来说,就是战斗前,将军营帐中的军事沙盘,做好了详细的准备工作,只等出兵。

没有详细的计划,出门迎战就如同一盘散沙,一攻即破。

施工图纸就是做好详细计划之后,最后呈现出的完美结果。

对于图纸的再三检查,是我们每个施工人员都必须重视和审查的,不允许当中出现任何差错,图纸的检查还需要开会决定是否通过,如若通过,则将施工图纸带到施工现场再次进行检查,确认是否适合本次施工现场的施工。

检查施工图纸不仅需要了解图纸,对施工图纸上的每个标记、图形都需要再三确认清楚,还需要了解施工土地,保证施工图纸能适应这块施工土地。

1.2合理计划好施工前的预算我们都知道,施工前做好合理的预算是必须的,提前预支必要的资金,保证后续施工工程顺利的进行。

施工前合理预算还需要根据施工图纸,了解基本物料价格,进行合理的计算,以此为依据,控制各项成本,也以此为承包商获取较大的利润。

1.3准备好施工材料在合理计划好施工前的预算中,包含了施工材料的成本,我们施工也是离不开材料的,而这些材料的价格就是我们施工工程的成本价格。

如今,市场经济不断变动,市场价格也漂浮不定。

为了保证材料的成本价格控制在最低成本,我们必须随时关注市场行情,及时购买低成本的物料,并保证物料的质量。

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理解析

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理解析

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理解析作者:束江涛来源:《中国房地产业》 2018年第23期【摘要】建筑行业是国民经济发展的支柱性产业,在经济的发展下建筑行业也迎来了新的发展空间。

但是从房屋建筑行业快速发展的背后仍然存在一些问题,文章重点从工程的现场施工管理、工程施工技术应用两个方面具体探究和思考怎样更好的促进房屋建筑行业发展。

【关键词】房屋建筑工程;施工技术;施工管理在城市化进程的加快下,建筑行业市场日益繁荣,房屋建筑工程数量增多,由此伴随而来的是质量参差不齐的房屋建筑工程,为了能够提升工程建设成效,需要相关人员结合房屋建筑工程现场管理出现的地基施工、整体设计、浇筑、防水等问题,从施工技术应用和优化现场管理两个方面思考怎样提升房屋建筑工程施工管理水平,旨在能够更好的促进房屋建筑工程发展。

1、房屋建筑工程施工技术的应用1.1 房屋建筑泵送技术混凝土是房屋建筑施工常用的材料,受高度因素的影响,混凝土的运送时常会应用泵送技术。

因此,为了确保房屋建筑工程施工质量,在工程现场施工中需要准备充足的土泵机和布料机,并严格按照相关规定配置混凝土材料比,在适当的情况下应用掺粉煤灰和化学添加剂技术满足混凝土配合比要求,从而确保整个房屋建筑工程的顺利施工。

1.2 钢结构施工技术房屋建筑工程呈现出工业化的发展模式,钢结构被广泛的应用到工程施工中。

受钢结构热传导性的影响,在使用过程中很容易对整个房屋建筑带来毁灭性的伤害。

为此,在房屋建筑钢结构施工中,在施工现场需要配备完善的防火设施,同时在具体施工中要严格控制钢结构的测量、吊装和焊接操作。

1.3 滑升模板施工滑升模板主要是指借助模板系统来开展施工,具体包含模板、操作平台、液压提升系统。

在滑升模板施工中一般需要在建筑物周围1.2m 位置上设置滑升模板,并在这个模板中进行混凝土分层浇筑。

在分层浇筑中利用液压提升系统沿着之前设置好的支撑杆滑升操作,一直达到相应的位置。

1.4 混凝土工程施工技术混凝土施工质量的一个重要判断指标是抗压强度,而混凝土抗压强度评判的指标和水、水泥强度之间呈现正相关的关系。

浅析土建工程施工现场管理的问题与对策 申延涛

浅析土建工程施工现场管理的问题与对策 申延涛

浅析土建工程施工现场管理的问题与对策申延涛发表时间:2017-03-29T16:45:51.827Z 来源:《北方建筑》2016年12月第36期作者:申延涛1 罗传烽2 [导读] 实际生产过程中应该要积极的探索提升土建工程现场管理水平的方法,让土建工程可以快速、稳定的完成,为企业带来利益增长。

中国建筑第二工程局有限公司(沪)上海 200000 摘要:随着日趋完善的市场经济体制,在建筑行业里建筑施工的方向,要求实现具有专业化、规范化、标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。

然而高要求的现代化建筑企业,在建筑企业管理方面,有以工程项目为核心,因而施工现场的管理就成为了工程项目管理的重中之重。

本文就对建土建施工现场管理的问题进行分析研究,并提出了几点应对措施。

关键词:土建工程;施工现场管理;问题及对策1 土建工程施工现场管理存在的问题1.1 土建管理与施工人员缺乏安全意识近几年我国在加强土建工程生产安全管理工作上面做了很多的重要指示,同时也强调了做好安全监督工作不管是在土建管理领域还是其他领域都有重要的意义。

在我国有些土建行业的领导在谈到安全问题时只是纸上谈兵,不仅是对人民居住的安全不负责任,也是对现场施工人员的安全不负责任。

他们往往只会重视土建施工的进展以及效益,而对于土建工程的质量以及安全都没有足够的重视,因为土建施工的进展以及效益是关系到切身利益的。

在一些土建施工现场,可以发现施工人员比较缺乏安全意识,在施工的现场,相关的部门也对安全制度视若无睹,这样就容易造成土建施工的安全事故。

1.2 对现场施工技术管理的不足土建工程施工技术管理工作中,对于各方面工作联系是比较密切的,这就对其管理工作人员的综合素质要求较高。

项目施工技术管理工作人员,不仅要具有专业的施工技术知识,还要具有丰富的施工经验,能够对应急事物进行处理,实事求是,把实际与理论相结合。

同时,要具有一定的组织管理能力,不单单是对工程施工的管理,还包括对施工人员的管理。

土建工程施工中软土地基的处理技术分析 申延涛

土建工程施工中软土地基的处理技术分析 申延涛

土建工程施工中软土地基的处理技术分析申延涛发表时间:2017-03-29T11:25:08.320Z 来源:《北方建筑》2016年12月第36期作者:申延涛1 吴浩2[导读] 软土是淤泥和淤泥质土的总称,主要是由天然含水量大、压缩性高、承载能力低的淤泥沉积物及少量腐殖质所组成的土层。

中国建筑第二工程局有限公司(沪)上海 200000摘要:随着建筑工程施工规模和速度的不断提升,建筑工程对软土地基的勘察和处理越来越严格。

建筑工程前期的地基勘察和技术处理,是保证工程施工质量的重要工作。

本研究以软土地基勘察和处理技术为研究对象,就建筑工程软土地基处理技术进行了分析。

关键词:土建工程施工;软土地基;处理技术1 软土地基的工程特性及危害软土是淤泥和淤泥质土的总称,主要是由天然含水量大、压缩性高、承载能力低的淤泥沉积物及少量腐殖质所组成的土层。

大部分软土具有渗透性弱、压缩性高以及抗剪强度低的特性,由于软土这些特有的性质,所以无法直接作为土建工程的路基。

软土的天然含水量一般为50%~70%,最大甚至超过200%,几乎处于饱和状态,再加上该类土渗透系数小,不但使土体的固结过程延缓,而且在加荷初期,容易出现较高的孔隙水压力,变形大而不均匀,对地基强度有显著影响。

各种土质的抗剪强度与加荷速度及排水固结条件密切相关,并且与其侧压力大小无关,软土本身的含水量高使得抗剪强度很低。

1.2 软土地基的危害(1)增加了工程施工成本。

受国际市场经济大环境的影响,许多土建工程公司将工作的重点错误地放在了企业利润和生产工期中,在工程施工的过程中,只是错误地追赶施工完成工期,在软土地基还未完全达到施工要求的固结情况下,就迫不及待进行下一道工序,会导致工程出现不同程度的变形、下沉,为了工程的安全,不得不进行返工,耗时、耗力而且耗资金。

(2)影响工程的质量。

由于软土地基的间隙比较大,极易吸收地基中的水分,但水分蒸发的速度却非常缓慢,在不同的时节进行勘察时,得到的数据也不相同,比如,如果没有区分考虑潮涨、潮汐对地下地基的影响作用,在施工中不可避免地出现误差,严重影响工作质量。

房屋建筑现场施工管理措施研究 陶涛

房屋建筑现场施工管理措施研究 陶涛
3房屋建筑现场施工管理措施
3.1管理原则
房屋建筑工程项目施工单位在开展施工管理工作时应该遵循以下三个原则,即规范性原则、科学合理性原则以及安全性原则。规范性原则是房屋建筑工程项目现场施工管理工作的基础,因为,只有确保房屋建筑的施工管理是严格按照规范进行的,才能够保证房屋建筑工程中的每一道施工工艺顺利进行,是各种施工工艺能够协调进行,提高房屋建筑现场施工人员的规范意识,减少主观随意操作的存在,从而实现提高房屋建筑现场施工管理的效率。施工单位在开展房屋建筑工程现场施工管理工作时,只有坚持科学合理性原则,才能够更好保证房屋建筑施工管理工作符合房屋建筑施工质量的要求。房屋建筑工程施工单位的终极目标就是实现利益的最大化,所以,施工单位在开展施工管理工作时应该将安全性原则放在首要位置,在确保施工现场施工人员安全的前提下,采用科学、先进的施工工艺,对施工工艺流程进行合理的优化,从而在确保施工人员生命财产安全以及施工质量和进度的基础上实现经济效益最大化的目的。
1重要性分析
由于现代房屋建筑工程自身地面投资规模较大,而且功能较为复杂,所以只有在施工现场加强施工管理工作的开展,才能更好地确保施工质量的提升,进而为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。而且房屋建筑施工现场往往较为复杂,各工种之间的配合较多,施工现场存在的安全隐患也较多,所以通过施工现场管理,能有效的预防施工现场出现这样或那样的安全事故。尤其是施工现场的管理制度、施工材料、施工技术和施工地形以及环境等均会给整个工程的质量带来影响,而施工企业为实现自身经济效益的最大化,就应从安全性、适用性、经济性和美观性等方面强化工程质量的控制,从而更好地为用户提供安全而又舒适的环境,而这就需要在确保工程设计科学合理的同时在施工现场加强施工管理工作的开展。所以加强房屋建筑施工现场管理工作的开展,就显得具有十分重要的意义。

建 筑 工程施工技术及其现场施工管理探讨

建 筑 工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨发表时间:2020-10-21T15:54:15.410Z 来源:《建筑实践》2020年17期作者:江涛[导读] 建筑工程施工技术和现场管理的状况直接决定建筑的质量和水平。

江涛沂水城市建设投资集团有限公司山东临沂 276400摘要:建筑工程施工技术和现场管理的状况直接决定建筑的质量和水平。

专业的施工技术作为施工环节的核心部分一直都决定着建筑工程的总体水平。

在实际建设的过程中,只有全面地完善现场管理的水平,才能有效地决定施工现场的工作状况,最终保证工作人员本身的安全和利益。

本文具体分析建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理引言随着时代的不断进步,针对我国的建筑领域基础设施建设在一步步加快,我国加大了对于房地产产业的投资,房地产产业逐步蓬勃发展。

同时也出现了质量不合格或者是质量不过关等一系列棘手的问题,阻碍了建筑行业的进步和发展,因此要加强对于施工现场的技术管理。

1建筑工程施工技术要点分析1.1地基处理技术。

建筑工程品质的基本要求是建筑物的稳固性,在进行建筑工程施工时,建筑工程的基本框架是由房屋基槽以及房屋地基构成的,房屋稳固性的前提条件就是稳定的房屋地基。

所以,应该增强对房屋基槽开发技术要点的管理力度,以确保地基建设的稳固性。

在进行房屋基槽开挖之前,相关施工人员应该实地勘查基槽开挖区域的水文地质条件,将基槽的具体深度计算出来。

在进行基槽开挖时,相关施工人员应该严格遵循基槽开挖的基本程序来进行,将基槽开挖速度控制在标准范围之内,将预防土体结构失去稳定性以及渗流破坏土体结构的防护措施做到位,以确保基槽支护结构的稳固能力。

1.2钢筋工程技术。

钢筋工程技术是上层建筑的基础,为房屋建设质量的提高起着很重要的作用。

钢筋施工属于工地中的大制作过程,必须要制定相关的安全制度和保障措施,钢筋的断料、合成等方案的进行要在施工地面上进行,避免在高出做工所出现的意外事故;钢筋的搬运和牵引要确保周围无障碍、无电线等环境,避免出现触电事故,威胁工人们的生命安全;钢筋的受力要准确精准的测量;建筑工程当中所需的钢筋数量较多,施工量较大,钢筋的处理和施工都要在施工地进行相应的处理,以确保工程钢筋的需求。

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建筑工程施工现场施工管理探究申传涛
摘要:随着当今社会的发展和科学技术的提高,施工技术和施工环境在建筑工业上有了很大的进步,对施工现场的管理在建筑行业上决定了企业的发展。

建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。

因此,对施工现场加强管理在建筑工程上有着举足轻重的作用。

关键词:建筑工程;施工现场;管理
一、施工现场管理概述
在建筑施工过程中,施工现场管理贯穿于整个工程建设中,同时还是保证工程整体质量的基础,其包括施工准备环节、施工环节及竣工验收进行环节。

进行现场管理时,需要管理人员合理地控制和规划施工过程,以此来满足建筑施工的质量、进度以及造价等方面的需要。

进行现场管理前,首先需要明确好现场管理的主要目标。

然后以目标为指导方针,选择一些有效的方式以及合理的资源来完成目标。

管理时需要对设计图纸进行审查,对施工过程进行定期检查,这样才能提高建筑工程的质量安全。

二、建筑工程中现场施工管理存在的问题
(一)施工现场秩序混乱,设备材料管理较差
长久以来,建筑施工受到传统粗放化管理模式的影响,施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。

许多管理人员不能深入施工现场,或是工作流于形式,对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节,不能做到严格细致的检查,严重缺乏质量方面的监督管理。

使得施工现场呈现出秩序混乱的问题,很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。

尤其当前建筑工程一般工程量较大,施工现场需要很多的材料与设备,滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。

而且,疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机,不利于建筑工程的质量与安全。

(二)施工现场质量不完善
在建筑施工现场因为质量不到位则可能会出现质量不达标的问题,比如在土建工程中,在相应的尺寸处理时,如果在实际实施过程中采取的布线工艺不能够满足要求,将会出现一定的裂缝。

受到其它各种问题的影响,如果不能够提前对其进行处理,将会给工程产生直接的影响。

除此之外,施工的工序比较复杂,涉及的内容也比较多,如果不能够全面的实施质量检测,在实际的质量管理中使用抽样检测的方法,将会发生遗漏。

(三)作业人员素质不足,施工技术难达标准
目前,很多工民建施工单位人员混杂,大多从事施工作业的人员,都是来自普通的建筑队,没有受过系统的教育与培训,无论是施工技术,还是综合素养,都存在着较大的差异,而且普遍水平不足。

施工团队建设力度薄弱,没有充分吸纳先进的人才,团队作业能力,创新施工能力都较为不足,而且缺乏责任心,质量与安全控制意识较差,均不利于施工质量的安全的实现。

加之很多工民建施工单位只关注施工工期、施工成本的控制,而忽视对于施工人员技术及责任心的教
育培养,因此使得水平本就不高的作业团队,自身的施工知识、技术、安全与法律意识等层面,均得不到有效提,而且又缺乏行之有效的奖惩措施。

很多施工人员缺乏主动学习与提升技能的积极性,不利于建筑工程的建设发展。

三、提高建筑工程现场施工管理的措施
(一)健全施工管理制度,落实责任提升质量
当前,建筑工程必须首先完善施工现场管理制度,着重管理施工质量,实施技术实施责任制,具体制度制定与实施过程中,要以实际情况为准;科学划分职责权限,将质量管理责任落实到个人。

督促全体施工人员严于律己,着力提升素质与技能,既要做好施工前的准备工作,包括施工质量管控目标明确,实施充分的技术交底、组织人员培训、材料设备储备、筹备施工资金等等;同时,要抓好事前、事中、事后的质量控制工作,对建筑工程施工过程进行实时规范,以符合质量要求。

(二)强化材料设备管理,确保施工现场秩序
对于建筑施工现场的材料与设备管控,也要引入科学的管理措施,严防质量不合格,以及设备不匹配的情况发生。

这就需要建设单位,严格检查进场前的材料,做到以设计标准比对,杜绝以次充好的情况。

要优选功率与性能匹配的设备设施,既可以保证施工技术需求,又可以避免资源浪费与环境污染问题。

对于施工现场的秩序,也要进行严格有效地管理,依照施工设备与材料的性质,以及储存要求,科学划分存储区域。

规范设备的使用支领手续,使用完毕要归回原位,定期养护施工设备,为施工质量与环境做好保障。

(三)合理编制现场施工组织计划
施工现场的施工管理对于整体管理有着相应的要求,必须要编制合理的施工组织计划,在项目建设前对于施工现场进行充分的调研与勘察,结合得到的调研结果可以得到,工程项目合同、施工设计图以及招投标书等造成的影响。

编制的内容主要有工程概况、分部的分项实施计划及施工进度安排等各项内容,以重要的部分施工处理作为编制的前提,根据组织项目流程的具体要求来实施。

如果出现编制计划不到位等各种问题,为了能够保证施工的进度,必须要研究根据施工组织的具体要求来实施,从而能够确保其合理性。

(四)引进先进施工技术,强化施工质量水平
建筑工程必须不断创新与应用新型施工技术,要求全体施工人员有效掌握施工技术,在确保施工质量的同时,最大化地提升施工效率。

建设单位要定期组织专业培训与技术交流,还要配合适当的奖惩管理制度,来督促施工人员不断加强学习,提升技术水平,从而有效确保建筑工程质量。

(五)加强施工现场安全控制
(1)重视施工安全问题,健全安全保障机制。

对于建筑施工团队,全员都要强化施工安全意识,提升施工安全控制技术。

并通过健全的安全保障机制,如安全管理制度、安全管理考核标准、工程验收等,来严格监督施工人员规范施工行为,养成安全施工习惯。

同时,还要做到专人专岗、定时定标准,严防质量安全事故发生,督促推动工程项科学化、标准化与规范化的发展。

(2)加强人员安全培训,提升安全控制技术对于建筑施工团队,要加强安全教育工作,以有关安全事故案例,警醒大家自觉提高自身安全知识与技术。

可以通过安全培训,使施工人员掌握科学的安全控制理论与技术;着力培养施工人员的安全事故应急能力与处理能力,以便在当事故发生时,采取合理措施有效控制局面。

(3)引入安全考核评价,完善安全监管体系。

建筑工程要加强安全分析,引进先进设备做好
施工环境与操作的实时监测工作,有效发挥事故预警与防治作用,完善安全监管体系。

还要创新引进安全评价,科学划分不同危险类别,做好事前风险规避。

此外,还可以通过严格的监督考核机制,对各个基点的质量安全进行评定,充分调动施工人员的工作积极性与责任心。

结语:建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。

项目部作为企业的派出机构是企业的分公司。

是企业的缩影,代表着企业的形象,体现着企业的实力。

是企业在市场的触点,是企业获得经济效益和社会效益的源泉。

因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有创新才能使生命之树常青。

参考文献:
[1]曹程.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].居舍,2019(11)
[2]王启光,段媛媛.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].居舍,2019(11)
[3]闫文静.建筑施工项目安全与现场管理问题探究实践[J].工程建设与设
计,2019(07)。

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