服装考察报告劣势
服装策划书swot分析3篇
服装策划书swot分析3篇篇一《服装策划书 SWOT 分析》一、优势（Strengths）1. 独特的设计风格拥有一支富有创意和时尚敏感度的设计团队，能够不断推出新颖独特、符合市场潮流趋势的服装款式，吸引消费者的目光，树立独特的品牌形象。
2. 高品质的面料选择3. 精准的市场定位经过深入的市场调研和分析，明确了目标消费群体，针对他们的年龄、性别、职业、生活方式等特点，精准定位服装的风格、价格和功能，使得产品更能迎合市场需求，提高市场竞争力。
4. 完善的销售渠道建立了覆盖线上线下的多元化销售渠道，线上通过电商平台进行销售，线下拥有多家实体店铺，能够方便消费者购买，同时也提高了品牌的曝光度和知名度。
二、劣势（Weaknesses）1. 品牌知名度有待提高虽然在行业内有一定的影响力，但相对于一些国际知名品牌，品牌知名度还不够高，在市场推广和宣传方面还需要加大力度，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 研发投入不足在研发方面的投入相对有限，导致新品推出的速度和频率不够快，不能及时满足市场变化和消费者的需求，可能会影响品牌的竞争力。
3. 人才储备不足在设计、营销、管理等方面的专业人才储备相对不足，难以满足品牌快速发展的需求，需要进一步加强人才引进和培养工作。
4. 生产成本较高由于对面料和工艺的要求较高，导致生产成本较高，在价格竞争方面可能会处于劣势，需要在控制成本的同时保证产品质量和品质。
5. 应对市场风险能力较弱对市场变化的敏感度不够高，应对市场风险的能力较弱，在遇到市场波动或竞争加剧时，可能会出现经营困难的情况，需要加强市场监测和风险预警机制。
三、机会（Opportunities）1. 消费升级趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对服装的品质、时尚度和个性化需求越来越高，为服装行业提供了广阔的发展空间，有利于品牌的发展壮大。
2. 电商市场的发展电商市场的快速发展为服装品牌提供了新的销售渠道和机会，通过电商平台可以拓展更广泛的市场，提高品牌的曝光度和销售额。
服装调研报告范文（通用3篇）
服装调研报告范文（通用3篇）服装范文篇1为充分了解大学生在服装消费方面的想法与选择，同时了解学校附近服装市场的销售情况，产品特征、定价、质量，销售网络以及广告手段等，我们团队在国庆节期间进行了一番调研，下面是相关情况一. 调研前期讨论和准备1. 确定主题项目。
经过几次的小组讨论，以及考察相关资料，我们最终把主题锁定在市场服装销售及大学生在服装方面消费观的项目上来，这也是我们在第一堂gyb课上小组头脑风暴讨论分析过的项目。
2. 讨论调研方式。
经过分析，决定采用问卷调查及实地店铺采访相结合的方式，其中问卷调查又分为身边纸质问卷调查和网上调查两种方式。
二. 调研过程1. 纸质问卷调查每人负责十份，共发放80份，主要针对身边同学进行调查。
网上调查方面，通过qq平台发送问卷调查。
2. 小组分成两部分进行实地店铺采访，每小组又分配不同任务地点，小组内部成员再细分任务，分别完成照相，记录，采访等任务，并采取任务轮流制，让每个人体验不同的任务执行，拥有相同的锻炼机会。
3. 对问卷调查结果及实地店铺采访情况进行总结交流，互相学习，并综合分析原始数据，得出相关结论。
三. 调研内容分析1.此次我们共发放了80份调查问卷。
其中有效问卷60份。
我们统计了受访问者的一些基本个人信息，得到的数据如下：性别：男性35人，占被调查者的50%。
女性25人，占被调查者的50%。
被调查者男女比例大概为1：1。
(1) 现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。
其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。
(2) 就购买服装的场所而言，58.06%的女生和47.37%的男生选择在专卖店购买。
而具体在学校外面店铺及黄兴步行街，均有超过半数的男、女生选择到步行街选购服装，也有少部分同学选择在街头地摊上选购。
(3)价格是购买服装的又一重要影响因素。
考察报告存在不足
考察报告存在不足
1. 缺乏详细的背景介绍：考察报告应该包括被考察对象的详细背景介绍，包括公司、产品、市场等相关信息，以便读者能够全面了解被考察对象的背景和环境。
2. 缺乏数据支持：考察报告需要提供充分的数据支持，包括市场调研数据、销售数据、财务数据等，以便读者能够对被考察对象的运营情况有一个客观的了解。
3. 缺乏整体分析：考察报告应该对所考察的对象进行全面的分析，包括市场分析、竞争对手分析、SWOT分析等，以便读者能够了解被考察对象的优势和劣势。
4. 缺乏具体建议：考察报告应该提供具体的建议，包括改进措施、市场拓展策略、产品创新等，以帮助读者了解如何改进和优化被考察对象的运营状况。
5. 缺乏结论总结：考察报告应该对整个考察过程进行总结，提出结论，以便读者能够清晰地了解考察结果和下一步的行动计划。
综上所述，考察报告存在不足之处，需要进一步完善和改进，以提供更全面、具体和有用的信息。
服装调研报告遇到的问题
服装调研报告遇到的问题在进行服装调研报告时，我们可能会遇到一些问题，下面列举出几个常见的问题，并对其进行分析和探讨。
1. 信息收集的困难：在进行服装调研时，我们需要收集大量的信息，包括市场趋势、消费者需求、竞争对手分析等。
然而，有时很难找到准确和可靠的信息来源，尤其是对于一些小众市场或新兴品牌。
此外，信息的真实度和有效性也需要保证，以避免产生偏差和误导。
解决方法：我们可以通过多种途径来收集信息，如网络调查、采访行业专家、参考行业报告和研究机构的数据等。
同时，我们需要对收集到的信息进行筛选和验证，尽量选择可靠和权威的信息源。
此外，可以组织一些小规模的市场调研活动，直接与目标消费者沟通，了解他们的需求和意见。
2. 数据分析的挑战：在进行服装调研报告时，我们需要对收集到的数据进行深入分析，发现其中的规律和趋势。
然而，数据量庞大且复杂，如何有效地进行分析和解读是一个挑战。
解决方法：我们可以借助一些数据分析工具和方法，如统计分析、可视化技术等。
同时，建立一个合理的分析框架，将数据按照一定的分类和指标进行整理和分析，以找出其中的关联和规律。
此外，可以与数据分析领域的专业人士合作，共同进行分析，以提高分析的准确性和可靠性。
3. 消费者洞察力的欠缺：在进行服装调研时，我们需要了解目标消费者的需求和行为，以便提供相应的解决方案。
然而，消费者的需求和行为常常是复杂且多样化的，有时难以准确捕捉和理解，从而影响报告的准确性和可信度。
解决方法：我们可以采用定性和定量相结合的方法来进行消费者研究，既可以通过深入访谈和观察来获取关于消费者行为和态度的详细信息，也可以通过大规模的问卷调查来获取一定的统计数据。
此外，我们还可以引入一些心理学和社会学的理论和方法，从消费者的需求和偏好的角度来解读数据，提炼出有价值的洞察。
4. 竞争对手分析的难度：在进行服装调研时，我们需要对市场上的竞争对手进行分析，了解其产品特点、定位策略和市场份额等。
服装考察报告劣势
竭诚为您提供优质文档/双击可除服装考察报告劣势篇一：如何提升服装产业的调研报告打造时尚高地、提升服装产业——乔司镇服装产业现状调研分析及发展举措一、乔司镇服装产业背景要加一点乔司经济发展的大背景该调研的意义二、乔司镇服装产业现状调研设计（一）调研方法、时间和对象（二）调研内容和目的三、乔司镇服装产业现状调研分析（一）乔司镇服装产业现场调研数据分析1.区域环境及文化2.企业规模及历史3.人力资源现状4.产品销售情况5.设备条件及管理6.设计加工水平7.政策支持及限制（二）乔司镇服装产业现状swTo分析1.优势2.劣势3.机遇4.威胁三、乔司镇服装产业发展举措建议（一）（二）（三）（四）历史上的乔司是“活水码头”，南来北往，车舟幅辏，商市繁荣。
而当下的乔司，除了保留其四通八达的优势区位外，更借势得利，成为浙江省知名的“杭派女装”的发祥地。
乔司的服装工业历史悠久,最早可追溯至80年代后末至90年代初，当初的乔司服装产业主要以作坊式加工为主，生产商借壳乔司农居房制作成衣，以地摊出售或进批发市场等销售为主，多为低端服装。
发展至90年代末，乔司政府率先提出“筑巢引凤”概念，并于2000年之后建设起了首批具有乔司特色的标准厂房，为服装产业的规模化和规范化发展奠定了坚实的基础。
经过10余年的积累沉淀，服装产业的发展特色更加明显、竞争力日益增强,已成为浙江省重要的服装生产、加工基地。
乔司辖区范围内中小企业众多，约有1000余家，其中服装或涉及服装上下游产业的企业约占75%以上。
其中规模企业44家，劳动密集型服装企业24家，占54.55%。
20XX年1-8月，乔司街道规模经济总产值达16.9亿元，其中服装类企业完成产值10.4亿元，占规模企业总产值的61.6%。
在这24家规模服装企业中，多数企业均创立了自己的品牌，有着明确的市场定位，固定的销售渠道，以及相对稳定的消费群体。
乔司的服装企业与生俱来的“优质基因”就在于它所处的氛围，从一开始农居点生产进驻四季青，到后来的标准厂房生产的成衣进驻各大商场、直营店，其销售方式都是相对稳定的。
服装行业发展劣势
服装行业发展劣势服装行业在当前的发展中面临着一些劣势，这些劣势主要表现为市场竞争激烈、产品同质化严重、环境污染问题以及劳动力成本上升等方面。
首先，服装行业市场竞争激烈。
随着经济的发展，人们的消费水平逐渐提高，对服装的需求也越来越大，自然吸引了众多企业的进入。
特别是互联网的发展，使得在线购物成为了人们买衣服的主要渠道，线上线下双重竞争加剧了市场的竞争激烈程度。
对于服装企业来说，要在激烈的竞争中脱颖而出并不容易，需要具备独特的设计、质量和服务等方面的竞争力。
其次，产品同质化严重。
在当前的市场环境下，很多服装企业追求的是规模化和效益化，为了追求利润最大化，往往会采取标准化的生产模式，导致产品同质化现象严重。
买衣服的消费者面对琳琅满目的商品，难免感到选择困难，因为很多时候，品牌之间的差异很小，缺乏独特之处，这就使得企业在市场竞争中失去了差异化的竞争力。
然后，环境污染问题。
服装生产过程中存在大量的环境污染问题，例如排放废水、废气、废渣等。
这些污染物对环境和人体健康都产生着负面影响，不符合可持续发展的原则。
对环境污染的关注和要求不断提高，使得服装企业面临着环保要求的压力和成本上升的问题，需要加大环保投入，改进生产工艺，提高资源利用效率。
最后，劳动力成本上升。
随着中国经济的发展，劳动力成本不断上升，这给服装企业带来了很大的压力。
在劳动力成本上升的情况下，企业必须采取一些措施来降低成本，例如提高生产效率、转移生产地等，但这些措施也会带来其他问题，例如智能化和自动化等技术应用的推广，会导致机械设备投资增加、用工需求减少，可能会对一些劳动力产生不利影响。
综上所述，服装行业在发展中面临着劣势，主要表现为市场竞争激烈、产品同质化严重、环境污染问题以及劳动力成本上升等方面。
面对这些劣势，服装企业需要加强独特的设计和品牌力的建设，注重环保生产，积极应对劳动力成本的上升，以增强自身的竞争力和可持续发展能力。
同时，政府也应该加大对服装行业的支持和引导，为行业的发展创造良好的环境和条件。
swot服装分析报告
SWOT服装分析报告1. 简介SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个企业或组织的优势、劣势、机会和威胁。
本文将通过SWOT分析来评估服装行业的情况，并提供一份SWOT服装分析报告。
2. 优势•品牌影响力：许多服装品牌在市场上具有较强的品牌影响力，消费者对其产品的认可度较高。
•制造成本低：一些服装品牌在制造过程中能够获得低成本优势，从而使其产品在市场上具有竞争力。
•创新设计：一些服装品牌能够不断推出具有创新设计的产品，吸引消费者的注意。
3. 劣势•市场饱和度高：服装行业市场竞争激烈，市场饱和度较高，使得新进入者面临较大的竞争压力。
•面临快时尚压力：快时尚品牌的崛起使得一些传统服装品牌面临市场份额被侵蚀的困境。
•质量与可持续性问题：一些低成本制造品牌面临质量和可持续性问题，这对其品牌形象和市场地位造成负面影响。
4. 机会•电子商务的发展：随着电子商务的兴起，服装品牌可以通过在线销售渠道扩大市场份额。
•新兴市场的增长：一些新兴市场对服装产品的需求逐渐增长，为服装品牌提供了新的市场机会。
•可持续时尚的兴起：越来越多的消费者关注可持续发展，对可持续时尚品牌的需求呈增长趋势。
5. 威胁•市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，服装品牌面临来自其他品牌的竞争压力。
•消费者购买习惯的变化：消费者购买习惯的变化使得一些传统服装品牌面临市场份额流失的威胁。
•原材料和劳动力成本的上升：原材料和劳动力成本的上升使得一些服装品牌面临成本压力。
6. 结论通过对服装行业进行SWOT分析，可以看出服装行业具有一定的优势，如品牌影响力和创新设计。
然而，也面临着市场饱和度高和快时尚压力等劣势因素。
同时，电子商务的发展和新兴市场的增长为服装品牌提供了机会，但市场竞争加剧和消费者购买习惯的变化等威胁也需引起重视。
在未来的发展中，服装品牌需要利用优势、抓住机会，并采取相应措施应对劣势和威胁，以保持竞争力和可持续发展。
以上就是对服装行业的SWOT分析报告，通过SWOT分析可以帮助企业或组织更好地了解自身的优势、劣势、机会和威胁，为制定战略决策提供依据。
服装调查报告范文5篇
服装调查报告范文5篇精选服装调查报告范文(一)通过为期7天的市场调查，项目小组对以上不同类型市场的经营特色、覆盖范围、市场优劣势、地理位置、交通条件、经营模式、经营类别、金融配套设施及市场经营成功或失败的原因有了大概的了解和总结，并对各调查市场进行了具体的阐述。
第一部分批发市场调查情况一、广州市区板块广州自古以来就是国内服装产业的主要供应地，也是国外的主要服装加工基地。
随着服装产业的快速发展，广州产生了各种综合的、专业的批发市场。
经过二十多年的发展变迁，广州已建成全世界最密集的批发市场群落之一，成为全国、乃至全世界最大的服装流通基地。
目前，广州已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。
流花板块主要有广州白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、广州市越秀区天龙服务总汇、广州服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、广州市越秀区新星服装批发商场。
沙河板块主要有沙东工业品商场、天河区沙东工业品市场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场。
·调查报告怎么写·市场调查报告怎么写·调查报告格式·三下乡调查报告·环境调查报告·大学生调查报告·中学生调查报告·农村教育调查报告此外，还在其他地区有零星的服装批发市场存在。
前几年，广州的服装批发市场基本处于异常红火的局面，但是这几年，却逐渐走下坡路。
据调查，那些曾以款式新、价格廉而闻名全国的广州服装批发中心，已有五成处于亏损，于是服装批发市场纷纷开始寻找新的出路，他们将设计理念、流行文化、品牌形象、经营理念当作商品来经营作为服装批发业市场发展的新方向，实现从销售低档的“大路货”向品牌经营过渡。
各类市场为了在市场竞争激烈的环境下生存下去，纷纷寻找新的出路和经营方式，下面我们将对白马服装批发市场和沙东有利服装批发市场作深入的分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：中国服装国际市场调研报告《国际市场营销》期末考核中国服装国际市场调研报告专业班级： 12国际商务师班学生姓名：刘伟南学号：1239020105指导教师: 钟飞燕摘要服装是我国出口的主要产品。
我国是世界第一的服装制造大国，是世界第一的服装出口大国。
然而在中国服装制造业如火如荼的虚假繁荣背后，却是用廉价的劳动力和庞大的市场培育国际品牌和养活国外设计师的尴尬真相。
我国还不是服装行业的强国，至今还没有真正的国际品牌。
我国服装出口量大，是因为我国成本低廉、劳动力丰富和大规模生产，可以为一些知名的国际品牌进行贴牌生产来换取廉价的加工费。
我国的服装出口企业必须改革发展模式，加快品牌建设，提高出口服装的品牌附加值。
关键词服装出口品牌国际营销相关理论概述swot分析理论 swot分析法（也称tows分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（ot）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
2、优势与劣势分析（sw）识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。
每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。
企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。
每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。
虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。
因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。
一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。
最后通过填写swot分析矩阵，可以将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入矩阵中，以便一目了然的看出各个要素。
[正文]：一、我国服装企业出口的竞争优势（一）中国是服装制造大国，原材料成本廉价，劳动力丰富的优势是众所周知的。
除了这些显而易见的优势之外，中国服装企业在长期为外国品牌进行oem生产的过程中积累了大量的经验。
了解了国际品牌的文化、个性、设计思路和对流行趋势的把握，掌握了其生产工艺、运作技术，学习到了其经营模式和销售模式，这些都是品牌在国际市场上运作的要素。
（二）中国自主服装品牌在进入国际市场时，可以充分利用从oem订单中学来的这些要素，再加上自己品牌的特色元素，就可以生产出既受国际市场欢迎，又有自己品牌特色的产品。
对于中国服装企业自身来说，使自己的品牌进入国际市场，出了可以使企业摆脱贴牌工厂的标签，从“中国制造”变为“中国创造”。
更加明显的优势是，可以扩大品牌的影响范围，树立品牌国际形象。
这样在开拓国际市场同时，也可以进一步扩大在国内市场的影响力，巩固国内市场，减少营销成本。
（三）我国具有悠久的纺织品服装生产历史，经验和技术比较突出，另外，纺织品服装行业也是最早进入国际竞争的行业之一，所以历史因素使我国的该行业具有先天的优势，促使我国大量出口纺织服装产品。
二、我国服装企业出口的竞争劣势（二）同时，由于设计能力不足，也限制了这类企业的市场发展战略。
所以，企业应该有强大的设计开发能力和市场营销能力。
这种企业的结构好象是一个杠铃，中间是生产开发和生产管理，两端是设计和营销，企业的运作就像杠铃一样，紧握中间的管理去平衡两端的能力，用两端的力量来显示企业的实力，这种企业的综合开发能力强，有很强的市场竞争力。
服装企业由被动市场型的橄榄结构升级为主动市场型的杠铃结构，必须得到相应信息技术的全方位支持。
（三）中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。
服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。
三、我国服装企业出口的机会（一）目前的经济发展形势，对中小企业来说是一次大的挑战，但更是一次大的机遇。
其中一个重要依据就是中国13亿的消费市场受金融风险的影响很有限。
所以结论是：一方面，企业要狠抓产品质量，加强管理，提升服务水平，自我完善。
另一方面，稳切市场消费需求的脉搏，适销对路，做好营销工作，不断扩大国内市场的同时拓取国际市场。
（二）纺织品服装在中国的迅速发展是中国要素禀赋构成情况的自然选择，中国人口密度远远大于世界其他国家，是巴西的69倍，是加拿大的409倍。
因此，劳动力属于我国的丰腴要素，我国在劳动密集型产品上具有比较优势。
（三）廉价的劳动力市场中国纺织产业的竞争优势主要在于利用极为丰富的劳动力资源，大量廉价的劳动力使该行业得以严格控制人力成本，这样中国的劳动力成本远远低于世界主要竞争对手。
美国制造业工人的时薪（包括津贴）平均为20.32美元。
而中国是75美分。
丰富而又优质的劳动力资源，使中国的纺织服装行业可以更好的利用价格竞争手段，通过低价竞争占领市场。
（四）巨大的国际市场需求纺织品服装属于日用消费品，全世界对于该类产品的需求量很大。
根据wto公布的世界纺织品与服装贸易数据，仅2003年一年世界纺织品的出口总额就为1369亿美元，服装的出口额为1850亿美元，而我国当年的出口分额占世界的24.5%，稳居世界第一大出口国的地位。
这些数据说明，纺织服装类商品具有巨大的国际市场。
另外，我国的纺织类产品大部分属于初级产品，科技含量不高，世界市场的差异化并不显著，再加上出口加工品的大量存在，使得该类商品能够占有很大的市场分额。
（五）丰富的原材料资源中国是个农业大国，棉花等纺织品服装的重要原料的生产都居世界前列，目前，我国的化纤、纱、丝以及纺织机械的生产能力都居世界首位，可见纺织品服装行业的上游企业已经具有相当的规模供货能力，可以以大量优质的棉、丝来保证我国纺织品服装业的生产。
四、我国服装企业出口的威胁（一）中国服装行业的目标市场范围相当广泛，贴牌生产的产品在世界各地都可以见到身影。
但是提及中国自主服装品牌，主要的目标市场定位于中国。
而今，中国本土市场竞争已接近白热化。
中国自主服装品牌的海外知名度现阶段还比较低，品牌文化、设计思路、经营模式、销售模式等方面与国际知名的服装品牌还存在很大差距。
（二）各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
（三）由美国次贷危机引发的世界金融风暴，来势迅猛，给我国服装业造成了巨大的影响。
目前，2/3的服装企业处于亏损状态，全行业利润率从二零零七年的1.48%下降到08年的0。
1%.08年上半年倒闭的6。
7家中小企业当中，有１万多家属于纺织服装行业，里面大部分为无牌、贴牌、定牌出口企业。
从表面看，欧美经济的衰退，订单减少，导致我国服装出口下滑，对欧美市场依存度高的企业陷入困境，整个行业面临一片冬天的寒萧。
一俟欧美国家的救市政策见成效，经济复苏，寒冬似乎就会过去。
如果往深层思索，问题也许不会如此简单。
（四）服装业在加入wto以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。
（五）除了以上几个方面的因素，还要将进入海外市场和在海外进行品牌运作的成本，以及进入海外市场的成本，像是关税壁垒、政治风险等考虑在内。
五、我国服装企业出口的对应措施（一）在目标市场的选择上，不能一味模仿海外成功品牌的模式，应该注意结合自身品牌情况。
根据目前中国自主服装品牌的现状，其目标市场大致可以定位经济较发达的欧美地区和经济欠发达的东亚地区。
由于欧美国家与我国在地理、人口、经济等多方面都存在着明显的差异。
所以在这类地区的目标市场战略选择上应采用差异化战略。
进入这类目标市场的服装产品应具有明显的中国特色。
同时应采取高攀式的目标市场扩展战略，寻求利用当地的先进管理、设计技术来弥补中国自主服装品牌的不足对于亚洲经济发达程度一般的地区，由于这些地区和中国本土的状况比较相似，而且人口构成都属于亚洲人，从体型，身高上都篇二：服装市场调研报告品牌服装价格调研报告一、调研目的为了了解当今品牌服装价格状况，了解同类服装国内品牌与国外品牌价格的差别，有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场，把握目标顾客群体的需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。
价格是商品价值的货币表现形式，他影响消费者的心理感知和判断。
是影响消费者的购买意愿和购买数量的重要因素。
这次实习，还将有助于我们认识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，熟悉并灵活地运用服装市场营销的方式，为以前的学习做一个合理的检验，以及对今后的学习做一个恰当的规划，并对以后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容1、调研方法：实地调研、观察法有效结合2、调研时间：2013年4月26日下午1:00—5:003、调研地点范围：惠州华贸天地、惠州商业步行街4、调研对象：hugo boss、美特斯·邦威调查对象的基本情况hugo boss的发展史发源地：德国中文音译：雨果博斯或者胡戈波士[1] 创始人：雨果波士(hugo boss)[2] 注册地：德国麦琴根(metzingen)品牌线：hugo boss分为hugo和boss两个品牌，主营男女服装，香水，手表，及其它配件。