维修车间工作环境维护管理制度
维修车间管理制度
维修车间管理制度•相关推荐维修车间管理制度（通用10篇）现如今，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的维修车间管理制度，欢迎阅读与收藏。
维修车间管理制度篇11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
维修车间管理制度篇2第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
汽车修理厂环境保护管理制度
汽车修理厂环境保护管理制度随着汽车保有量的不断增加，汽车修理厂的数量也在日益增多。
汽车修理厂在为车辆提供维修和保养服务的同时，也会产生一系列的环境问题，如废气、废水、废渣、噪声等。
为了保护环境，实现可持续发展，汽车修理厂必须建立完善的环境保护管理制度。
一、环境管理目标汽车修理厂应明确其环境管理目标，即在提供优质维修服务的同时，最大限度地减少对环境的负面影响。
具体目标包括：符合国家和地方的环保法规要求；减少废气、废水、废渣的排放；降低噪声污染；提高资源利用效率；增强员工的环保意识。
二、废气排放管理1、汽车修理厂应配备有效的废气收集和处理设备，如喷漆房的废气处理装置，确保喷漆过程中产生的挥发性有机物（VOCs）等废气经过处理后达标排放。
2、定期对废气处理设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3、加强车辆维修过程中的通风换气，减少车间内废气积聚。
三、废水排放管理1、设立专门的废水收集系统，对维修过程中产生的含油废水、洗车废水等进行分类收集。
2、建设废水处理设施，对收集的废水进行处理，去除其中的油类、悬浮物、化学需氧量（COD）等污染物，达到排放标准后再排放。
3、定期对废水处理设施进行监测和维护，确保其处理效果。
四、废渣处理管理1、对维修过程中产生的废旧零部件、废机油、废轮胎、废电池等废渣进行分类存放。
2、建立废渣回收和处置渠道，将有利用价值的废旧零部件进行回收再利用，废机油、废电池等危险废物交由有资质的单位进行处理。
3、严格按照危险废物管理的相关规定，做好危险废物的转移、储存和处置记录。
五、噪声控制管理1、选用低噪声的设备和工具，并定期进行维护和保养，确保其良好的运行状态，减少噪声产生。
2、对车间进行合理布局，将噪声较大的设备远离办公区域和居民区域。
3、在车间周围设置隔音屏障，减少噪声对外传播。
六、环保教育与培训1、定期组织员工参加环保知识培训，提高员工的环保意识和环保技能。
2、向员工宣传国家和地方的环保法规政策，使员工了解环保工作的重要性和自身的环保责任。
维修车间管理制度
维修车间管理制度维修车间是企业生产运作的重要环节，维修车间的管理制度是确保车间正常运作和高效生产的基础。
以下是一个维修车间管理制度的范例，供参考：一、维修车间的组织机构1.车间主任：负责维修车间的全面管理工作，包括安排生产计划、调配人员和资源、监督车间工作流程等。
2.生产组长：负责指导维修工作的具体执行和监督维修人员的工作内容。
3.维修技工：负责配合生产组长完成车间内各种维修任务，并确保按时高质量地完成。
4.质量检验员：负责对维修工作进行质量控制和检验，确保维修完全符合要求。
二、生产计划的制定1.车间主任根据公司的生产计划制定维修工作的计划，并将其交给生产组长安排相关维修工作，确保生产任务按时完成。
2.生产计划应根据实际工作情况，调整和修订，以适应市场需求和生产能力。
三、人员管理和安全生产1.车间主任负责对维修人员进行岗位培训和技能提升，确保所有人员具备相关维修知识和技能，能够熟练地完成维修工作。
2.维修人员在进入车间工作前，必须佩戴好相关的安全防护用品，严禁穿拖鞋、长袖长裤外出，严禁吸烟和随意乱丢垃圾。
3.维修车间应配备消防设备，并定期进行消防演练和设备维护保养，确保工作环境的安全。
四、设备维修和保养1.维修车间应配备齐全的维修工具和设备，并确保设备的正常运行和良好状态。
2.维修人员应按照设备维修和保养计划，定期检查和维护工作设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.维修车间要建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况和保养记录，便于日后查阅和参考。
五、质量管理1.维修车间应建立完善的质量管理体系，包括制定并实施质量控制方案，对每一项维修任务进行严格的质量把关。
2.质量管理要求维修人员在完成维修工作后，进行自检，并由质量检验员进行质量抽检，确保维修质量符合要求。
六、综合管理1.车间主任要定期召开车间会议，对生产情况进行总结和分析，提出改进建议并制定下一阶段的工作计划。
2.车间主任要配合公司的管理要求，及时上报相关的生产报表和统计数据。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
维修车间卫生管理制度
维修车间卫生管理制度•相关推荐第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。
第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须保持整洁干净，要防止交叉污染，发现或怀疑有传染性疾病时，应及时就医。
第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。
第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。
第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐，放在规定的位置上。
第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。
第八条、污水沟要保持清洁、通畅。
第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。
第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。
第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。
第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。
第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。
报废的材料要送到指定地点整齐存放。
维修车间卫生管理制度21.生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。
2.生产人员进入车间前,须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。
3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。
即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
4.包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。
勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。
5.生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。
禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
6.生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
维修车间现场管理制度
一、总则为加强维修车间现场管理，提高工作效率，确保安全生产，保障设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维修车间，包括但不限于设备维修、零部件加工、调试检测等区域。
三、管理目标1. 确保维修车间现场环境整洁、有序；2. 提高维修工作效率，缩短维修周期；3. 确保维修质量，降低设备故障率；4. 保障员工安全，预防事故发生。
四、管理职责1. 维修车间主任负责本制度的组织实施和监督执行；2. 维修车间技术负责人负责维修车间现场的技术指导和管理；3. 维修车间安全员负责维修车间现场的安全监督和检查；4. 所有维修车间员工应严格遵守本制度，积极参与现场管理。
五、现场管理要求1. 现场环境管理（1）车间内应保持整洁、有序，不得堆放杂物；（2）设备、工具、零部件等应分类存放，标识清晰；（3）车间内通道畅通，不得随意摆放物品；（4）定期清理车间内的油污、锈蚀等。
2. 设备管理（1）设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；（2）设备故障应及时上报，并采取应急措施；（3）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作规程；（4）设备维修后应进行验收，确保维修质量。
3. 工具管理（1）工具应分类存放，标识清晰；（2）工具使用后应及时归位，不得随意摆放；（3）工具损坏应及时更换，不得使用损坏的工具；（4）工具借用应登记备案，归还时核对数量。
4. 物料管理（1）物料应按照分类存放，标识清晰；（2）物料领用应填写领用单，经审批后领取；（3）物料使用后应及时归位，不得随意摆放；（4）物料过期或损坏应及时处理。
5. 安全管理（1）维修车间应设置安全警示标志，提醒员工注意安全；（2）员工应遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品；（3）定期进行安全教育培训，提高员工安全意识；（4）发生安全事故应及时上报，并采取相应的处理措施。
六、监督检查1. 维修车间主任定期对现场管理进行检查，发现问题及时整改；2. 维修车间安全员每月至少进行一次安全检查，确保安全措施落实到位；3. 员工对现场管理有意见和建议，可通过车间主任或安全员进行反馈。
车间环境卫生管理制度
车间环境卫生管理制度引言概述：车间环境卫生管理制度是企业重要的管理制度之一，它涉及到车间的整洁度、卫生设施的维护和员工的健康等方面。
良好的车间环境卫生管理制度能够提高生产效率，保障员工的身体健康，同时也有利于企业形象的提升。
本文将从四个方面详细阐述车间环境卫生管理制度的要点。
一、车间整洁度的维护1.1 车间日常清洁工作：车间应每日进行清洁，包括地面、墙壁、设备等的清洁工作。
清洁工具要定期更换，保持清洁效果。
1.2 废弃物管理：废弃物应及时清理，分类处理。
有害废弃物要依法进行专门处理，防止对环境和员工的伤害。
1.3 通风设施的维护：车间应配备通风设施，保证空气流通，排除有害气体和异味，减少员工的健康风险。
二、卫生设施的维护2.1 洗手间的管理：洗手间要保持清洁，定期进行卫生消毒。
洗手间内应设有洗手液、纸巾等卫生用品，方便员工使用。
2.2 饮用水的管理：车间应提供干净的饮用水，定期对水质进行检测，确保符合卫生标准。
饮水设备要定期清洗和消毒。
2.3 食堂管理：食堂要保持整洁，食品的采购和储存要符合卫生标准。
食堂内应设有足够的坐位和餐具，方便员工就餐。
三、员工健康管理3.1 个人卫生培训：对员工进行个人卫生培训，包括正确洗手、佩戴防护用品等，提高员工的卫生意识。
3.2 健康监测：定期对员工进行健康检查，如体检、职业病筛查等，及时发现和处理健康问题。
3.3 应急处理措施：建立健全的应急处理措施，如突发事件的处理、事故伤害的急救等，保障员工的安全和健康。
四、车间环境卫生管理制度的监督与改进4.1 监督机制：建立监督机制，定期对车间环境卫生进行检查和评估，发现问题及时整改。
4.2 员工参预：鼓励员工参预车间环境卫生管理，建立员工意见反馈渠道，促进员工积极参预管理。
4.3 改进措施：根据监督评估结果，制定改进措施，加强车间环境卫生管理制度的完善和落实。
总结：车间环境卫生管理制度对于企业的生产效率和员工健康至关重要。
维修车间卫生环境管理制度
维修车间卫生环境管理制度
1.维修车间卫生环境包括：地面、举升机、工具车、小推车、轮胎小车、机油车、抽
油机、工作台等，地面要保持时刻无油污、灰尘，在顾客视线范围内不准存放旧零件或车辆。
车间内的垃圾桶要有标示，标明垃圾名称，废稀料、溶剂等要用有盖子的容器存放，垃圾箱上的垃圾分类标识，要与垃圾桶上的垃圾分类对应。
2.环境卫生由车间主任督查，车间班组成员负责各自卫生区及其让地面和设施的清洁。
3.维修车间的地面及其设施每天下班以后集中打扫，擦洗一遍，垃圾桶和废油桶由值
班班组清理。
环境卫生状况由服务经理随时抽查和监督由车间主任考核。
4.。
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维修车间工作环境维护管理制度
一、工作场地的环境由所在区域的员工负责整理,班组长负责随时监督检
查。
二、生产车间内应无油迹、水迹，地面清爽、整洁。
三、个人使用的设备应定期润滑,清洁,做好养护工作。
四、工作中拆下的零部件应放在指定的位置,码放整齐,严禁随地乱放。
五、工作中使用的工装、工具、严禁随地乱扔、乱放;工具车应在指定的位
置停放。
六、着工装，佩胸牌上岗。
工装定期清洗,做到干净、整洁.
七、定期在每个周末对车间进行统一的卫生清理工作,由全体员工参加.
八、全体员工要自觉维护车间内各个位置、区域的环境卫生,互相检
查,互相监督.
九、违反本制度的行为和责任人由部门负责人即时予以督导,令其限
时整改，屡教不改者，公司参照《员工手册》进行严肃处理。
十、本制度自二00 三年四月二十五日起执行。
北京华日通汽车销售服务有限公司
维修车间工具、资料借用、借阅管理制度
一、工具和资料借用、借阅，必须当日归还。
二、非维修车间人员不得借用、借阅维修工具和资料.
三、保管员在与借用人办理出借手续时,要当面检查借用工具或资料的
完损与齐整,一切无误后方可交接。
四、维修工具、资料在借用、借阅过程中出现问题，借用人要及时向主
管反映和报告，知情不报者责任自负。
五、保管员要对所借的工具和资料进行认真登记，因未登记而造成工
具、资料的丢失，由保管员负责赔偿。
六、借用人必须保证所借用的工具和资料清洁无损。
七、未经保管员许可，任何人不得擅自使用库房内的工具、维修手册
及其它用品，一经发现将参照《员工手册》进行严肃处理。
八、本制度自二00 三年四月二十五日起执行。
北京华日通汽车销售服务有限公司
维修车间安全管理制度
一、工作时间一律着工装，佩胸牌。
二、工作时间不得做与工作无关的事，严禁串岗，打闹。
三、工作场所内严禁吸烟、饮酒，吃零食。
四、个人物品不得摆放在工作场所内，应放在指定的位置。
五、无驾驶证者严禁驾驶公司及客户的车辆，违者公司将予以严肃处
理，由此而造成的损失由责任人自负。
六、严禁在商品车、待修车内休息、听音乐或做与工作无关的事情。
七、非本单位人员一律不准进入维修车间，如有发现每位员工均有权进行
劝阻，
八、劝阻无效应及时向主管报告。
九、严禁私自在车间内搭接电源线，使用与生产无关的电器。
机电设备出
现故障时应及时报告主管予以解决，严禁私自拆修机电设
备。
十、使用液压、气动、举升设备时要注意安全操作，有安全防护装置的应
检查其是否在工作位置。
十^一、驾车进入工位或狭窄场地时，应主动要求他人协助观望、提示，道路不畅时不得强行进入。
十二、非试车检验人员不得进行厂区外的路试。
十三、维修车间员工未经主管许可不得驾车出厂。
十四、车间内严禁存放易燃易爆物品，此类物品必须严格按规定在指定地点存放。
十五、员工之间有责任互帮互助，互相提醒安全生产注意事项，牢固树立“安全第一”的思想，增强“消除一切不安全隐患”的防范意识。
十六、对于违反本制度的行为和责任人公司将参照《员工手册》
进行严肃处理。
十七、本制度自二0 0三年四月二十五日起执行。
北京华日通汽车销售服务有限公司
维修车间工作人员岗位职责
一、准时到达工作岗位做好岗前一切准备工作。
二、工作中积极主动，遇到问题及时与主管协商，不互相推诿。
三、接车时详细地了解车况，认真观察车辆内、外部、各个部位的具体情
况，遇到问题及时与业务员和客户沟通。
四、接车后应对车辆及时施行保护措施，（当着客户的面）加盖叶子板防
护布、方向盘护套、脚垫等防污设施。
五、工具车、工具、加工设备等应摆放整齐，井然有序。
六、不在行车通道上停放车辆及物品，修车一律在固定位置进行。
七、漆工不得在露天或车间内喷漆，喷漆在烤房内进行。
八、铁工使用电气焊时应远离易燃易爆物品，在车内作业时，应对易燃
易爆物品进行有效，灭火器应随时处于备用状态。
九、任何岗位的工作人员均不得以任何理由接触、欣赏、挪用在
（待）修车内的物品。
十、出现违反安全操作规程的行为，每位员工有责任即时主动劝
助，无效时要立即向主管报告。
十^一、积极参加企业组织的专业技术培训活动，不断提高个人的岗
位工作技能和业务水平。
十二、不得以任何理由接受客户任何形式的馈赠，努力维护企业形象。
十三、不私自收存修车配件、工具，换下的旧件要交回。
十四、关心企业的成长，积极向公司各级管理人员提供合理化建议, 为企业的发展、壮大贡献自已的力量。
十五、本制度自二00三年四月二十五日起执行。
北京华日通汽车销售服务有限公司
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