医院服务理念文化

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医院文化核心理念

医院文化核心理念

医院文化核心理念一、医院综合类:医院精神:爱心仁术,情系人民医院宗旨:精诚勤慈,永续第一服务理念:与健康相约,增生命色彩医院信条:运用人类先进的医学科技成果,尽我们最大的努力为病人解除痛苦,挽救生命,造福人民医院愿景:省内领先、全国一流的现代化三级甲等综合医院十大理念:诚信理念、以病人满意为追求的理念、反思危机理念、团队合作理念、品牌理念、能动创新理念、内在和谐理念、终身学习理念、持续发展理念、爱院如家理念培育五大文化:责任文化、创新文化、大气文化、廉洁文化、执行力文化。

坚持四大发展意识:率先发展,科学发展,和谐发展,持续发展。

二、行政管理类:1、“三化”原则:深化服务理念,细化岗位职责,简化工作流程。

2、“三按”原则:按职责、按制度、按操作流程办事。

3、医院“三维管理”:知名度、美誉度、忠诚度。

4、工作目标:对外不断满足患者需求,对内始终保持协调一致。

5、工作态度:成功者找办法,失败者找借口。

三、医疗业务管理类:1、医院医疗质量:“三全”管理:全员、全程、全面管理。

“三围”管理:围手术期、围产期、围危重病人抢救期管理。

“三化”管理:制度化、系统化、循证化。

2、病区管理“三到位”:床单元管理到位,各科室整洁到位、外环境保洁到位。

3、医疗服务:医疗服务环节中体现四心(细心、耐心、爱心、责任心)医疗服务效能上体现四时(及时、适时、限时、延时)医疗服务过程中体现沟通“三到位”(事前、事中、事后)。

4、业务技术:人无我有,人有我优,人优我精。

四、经济管理类:1、实现“一个转变”:实现增长方式从单纯“数量增长型”向依靠“要素成长型”的转变,走医院内涵发展之路。

2、落实“双增、双降、双控”的举措:双增:增加业务工作量,增加收入含金量。

双降:降低成本,降低不良收入。

双控:控制药比,控制医保总额超支。

医院文化手册

医院文化手册

医院文化手册2018年11月修订医院宗旨仁和精诚服务民众释义:仁和精诚,来源于医院核心价值“精信仁和实”。

“仁”突出医乃仁术;“和”为和谐,医患和谐、医医和谐;“精”突出医术精湛、服务精心、管理精细;“诚”是医德高尚、诚信服务。

服务民众,体现了以病人为中心,服务患者、服务民众的使命担当。

潍医附院人秉承“仁和精诚,服务民众”的宗旨,以精湛的医术,优质的服务,不忘初心,救死扶伤,防病治病,为人民群众的健康保驾护航。

院训仁心妙术佑民济世释义:仁心妙术,其意是指仁爱之心和精湛的医术。

是潍医附院人道德境界、学术境界和实践创新能力的追求。

佑民济世,其意是护佑民生,悬壶济世。

是潍医附院人以医技普及百姓,造福于患者,护佑百姓健康的社会责任。

“仁心妙术,佑民济世”,体现了潍医附院人弘扬人文精神,恪守医德,志做德才兼备、医术精湛的高尚追求,反映了在社会责任面前敢于担当、勇于承担和有所作为的愿望。

院风求实进取团结奉献释义:求实,指实事求是,从工作实际出发。

进取,指努力上进,力图有所作为。

团结,指同心协力,完成共同目标。

奉献,指恭敬地交付、呈献。

“求实进取、团结奉献”,体现了潍医附院人尊重科学,艰苦奋斗,脚踏实地,实事求是的工作作风;敢于面对竞争,勇于接受挑战,永不懈怠,永不满足,开拓创新,超越自我的精神风貌;同心同德、顾全大局,激发活力,形成合力,爱岗敬业,关心医院发展健康氛围:勇于承担责任,追求高尚境界,在奉献中体现自身价值,在平凡的岗位上做出不平凡贡献的价值取向。

医院精神奋发图强敢为人先释义:奋发图强,其含义是振奋精神,以求强盛。

是潍医附院人艰苦奋斗、振作精神、自强不息、励精图治、以求强盛的朴素品格。

敢为人先,其意为有决心、有勇气、有作为,干在别人的前头。

是潍医附院人追求更好、不断创新、勇于突破、永争一流的优秀基因。

“奋发图强,敢为人先”,是潍医附院人以奋发有为,努力自强的精神,勇于创新、永争一流;以学习力提高素质,以凝聚力打造团队,以创新力引领未来,勇于创建学习型医院、创新型医院、百姓信赖的首选医院。

医院文化宣传标语

医院文化宣传标语

医院文化宣传标语
1. 关爱与责任
- 以关爱和责任为核心价值观,为每一位患者提供最优质的医疗服务。

- 我们愿意承担起对患者的责任,关心他们的健康和幸福。

2. 尊重与谦卑
- 尊重每一位患者的独特需求和个人价值观。

- 我们以谦卑而专业的态度对待每一位患者,致力于提供平等和尊严的医疗服务。

3. 创新与卓越
- 我们不断追求医疗技术的创新与提升,为患者提供卓越的治疗效果。

- 通过持续研究和改进,我们致力于成为行业的领导者和医疗服务的先驱者。

4. 团结与合作
- 以团结和合作为基石,为患者提供高效、安全和协同的医疗团队。

- 我们相信,团队的力量能够为患者带来最有效的医疗治疗和关怀。

5. 诚信与透明
- 我们秉承诚信和透明的原则,为患者提供真实、准确和可靠的医疗信息。

- 我们与患者进行坦诚的沟通,建立信任和良好的医患关系。

6. 社会责任与奉献
- 作为医院,我们承担社会责任,积极参与社区和公益活动。

- 我们奉献我们的专业知识和精力,为社会贡献健康和幸福。

以上是我们医院的文化宣传标语,代表着我们的核心价值观和宗旨。

我们将以这些标语为指引,不断提升医院的服务水平,为患者提供更好的医疗体验。

医院文化理念

医院文化理念

医院文化理念医院文化理念医院文化理念11、奉献、团结、友爱。

2、抓质量注重过程控制不忘医疗安全。

3、博爱、团结、奉献、进取。

4、和谐、奉献、求实、奋进。

5、发扬团队精神、求实创新、走出去请进来,构建一支高质量、高素质的医疗队伍。

6、爱岗敬业、严谨求是,热忱服务,创新发展。

7、注重安全、团结协作、解除病痛、医疗安全。

8、救死扶伤、实行革命的人道主义精神,德崇并兼、精益求精,深信为本追求卓越。

9、和谐、奉献、求实、奋进。

10、严谨、求实、和谐、奉献。

11、求实奋进、奉献、和谐。

12、抓质量,注重过程控制,忠心报祖国,关心给医院。

13、救死扶伤,珍爱生命、和谐医患、科学发展。

14、抓质量注重过程、控制救危重、不忘医疗安全。

15、忠心报祖国、关心给医院。

爱心献患者,孝心给父母。

16、厚德、博爱、务实、创新。

17、讲科学、树新风、抓质量、求和谐、促发展。

救死扶伤、珍惜生命;崇尚科学、提高健康;优质服务、和谐发展。

18、救死扶伤,全心全意为人民服务。

医院文化理念21、团结、务实、备进、严谨、创新、和谐。

2、厚德、敬业、和谐、创新;乐群敬业、厚德怀仁。

3、精业、诚信、勤奋、和谐。

4、救死扶伤、为人民服务。

5、严谨求实、患者第一、效益第一。

6、恪守职业道德、廉洁行医、恪尽职守、团结协作。

7、忠诚、敬业、严谨、创新。

博学求精。

修身博爱,厚学济生。

8、团结、务实、求实、备进、严谨、和谐、创新、拼技。

9、厚德仁医、开拓创新。

10、厚德仁厚、和谐医患、共同进步、互相尊重。

11、博爱仁术、厚德济生。

12、科学行医、和谐发展。

13、厚德仁医、严谨求实、奉献创新、和谐发展。

14、团结务实、奉献仁术、工作严谨、拼搏向上。

15、严谨求实、厚德仁医。

16、管理制度化、技术现代化、服务人性化、收费合理化。

17、讲医德、抓技术、求健康、创和谐、促发展。

18、管理制度化、技术现代化、服务人性化、收费合理化。

医院文化理念3讲文明话,办文明事,做文明人。

医院文化建设的内容

医院文化建设的内容

医院文化建设的内容一、背景介绍随着医疗水平的不断提高和医疗服务的不断完善,医院文化建设逐渐成为医疗机构发展的重要方向之一。

医院文化建设旨在通过塑造医院的核心价值观、营造良好的工作氛围和提供优质的医疗服务,从而提高医院的整体形象和竞争力。

二、核心价值观的制定1. 医学伦理:医院应秉持医学伦理,将患者的生命和健康放在第一位,坚守医者的职业道德和行为准则。

2. 患者至上:医院应始终以患者为中心,关注患者的需求和利益,提供高质量、安全、有效的医疗服务。

3. 团队合作:医院鼓励医务人员之间的协作和合作,建立良好的团队合作机制,提升医疗团队的整体素质和效能。

4. 创新发展:医院应积极推动科技创新和医疗技术的发展,不断提升医疗服务水平和医疗技术水平。

5. 社会责任:医院应承担社会责任,关注社会公益事业,积极参与社区服务和健康教育活动。

三、营造良好的工作氛围1. 建立良好的沟通机制:医院应建立畅通的沟通渠道,促进医务人员之间的信息交流和沟通,提高工作效率和团队协作。

2. 培养积极向上的工作态度:医院应通过培训和教育,引导医务人员树立积极向上的工作态度,增强工作的责任感和使命感。

3. 提供良好的职业发展机会:医院应设立职业发展通道,为医务人员提供培训和进修的机会,激励医务人员不断提升自己的专业水平。

4. 建立激励机制:医院应建立激励机制,通过薪酬、晋升和荣誉等方式,激励医务人员积极工作,提高工作效率和质量。

四、提供优质的医疗服务1. 安全管理:医院应建立完善的医疗安全管理体系,加强医疗质量管理和风险控制,确保医疗服务的安全和可靠。

2. 人性化服务:医院应提供温暖、人性化的医疗服务,关心患者的感受和需求,提供个性化的医疗服务。

3. 提升医疗技术水平:医院应加强医疗技术的培训和引进,提升医疗技术水平,提供先进的医疗设备和技术。

4. 建立健全的投诉处理机制:医院应建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,改善医疗服务质量。

医生服务宗旨和服务理念

医生服务宗旨和服务理念

医生服务宗旨和服务理念
医生服务的宗旨是为患者的健康提供专业、高质量的医疗服务,并提供温暖、关怀的医疗体验。

医生服务的理念主要包括以下几个方面:
1.患者至上:将患者的需求和利益放在第一位,尊重患者的权益,关心患者的身心健康。

2.专业医疗:具备丰富的专业知识和技能,不断更新知识,提高医疗技术水平,以确保对患者提供高水平的医疗服务。

3.沟通和合作:与患者积极沟通,倾听患者的意见和需求,与患者共同制定治疗计划,实现医患共同合作,达到最佳医疗效果。

4.个性化关怀:根据患者的具体情况,提供针对性的个性化医疗服务,关注患者的身心需求,提供温暖、亲切的治疗环境。

5.持续改进:不断吸取医疗经验和反馈,寻求改进的机会,提高医疗服务的质量和效果,不断实现自我完善和进步。

6.医疗安全:确保医疗操作和流程符合规范和标准,保护患者的安全,防止医疗事故的发生。

总体来说,医生的服务宗旨是为患者的健康和福祉提供最佳的医疗服务,在关怀、专业、安全的基础上,帮助患者恢复健康并提高生活质量。

应知应会完整版

应知应会完整版

第一章医院文化与管理一、医院文化(一)理念文化(全员知晓)1.医院宗旨:以人为本,质量至上;促进健康,奉献社会2.医院愿景:铸就医疗百年品牌,缔造职工美好生活3.医院目标:建设区域一流、行业领先的现代综合性医疗保健基地4.功能任务:承担煤炭系统职工疗养服务工作,面向社会提供综合医疗、预防保健、教育培训和职业病防治、康复等服务5.医院精神:团结务实严谨创新6.院训:自强不息,追求卓越7.医院作风:科学规X,和谐高效8.管理理念:要让病人满意,先让职工满意;态度决定一切,细节就定成败9.服务理念:尽心尽责,至真至爱10.人才理念:德为上,识为重,能为本11.核心价值观:敬业爱岗,服务人民,成就自我(二)医院基本信息(全员知晓)名称:XX省煤炭XX温泉疗养院XX河东中心医院(2012)地址:XX省XX市汤泉旅游区神泉路北首路西;276032:0539-*******:0539-*******(三)医院发展简史(全员知晓)我院前身为中国煤矿工人XX温泉疗养院,1955年由煤炭部投资建设,1957年建成并开院,1998年由中央部属统一规划为省属管理,同时更名为XX省煤炭XX温泉疗养院,隶属于XX省煤炭工业局。

2003年被XX省编委确定为省财政差额拨款处级事业单位。

2012年4月XX市卫生局批准增加第二名称“XX河东中心医院”(四)医院目前概况(全员知晓)医院经过半个多世纪的发展,已基本形成康复疗养、综合医疗、执业教育、温泉旅游四大服务功能格局,现有各类员工600余人,其中高中级卫生技术人员200余人,硕士研究生10余人。

目前院址占地310亩,建筑面积15万平方米,固定资产达2.2亿元,开放床位400X,年门诊量7万余人次,年出院患者1万余人次,年手术3000人次。

医院设有30临床、医技科室,拥有美国GE1.5T类PET光纤超导MR,美国GE16排50层螺旋CT、法国DDFAO 全身健康扫描仪、美国产GE高档彩超、飞利浦高档彩超,CEOEC9900血管减影造影机(DSA)等150余台大型贵重诊疗设备。

北京协和医院医院文化

北京协和医院医院文化

北京协和医院医院文化北京协和医院是中国著名的综合性医院之一,拥有悠久的历史和卓越的医疗技术。

作为国内顶尖医疗机构之一,北京协和医院一直致力于提供高质量的医疗服务,同时也注重医院文化的建设。

一、医院文化的定义和重要性医院文化是指医院内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同理念和共同体验。

医院文化的建设对于医院的发展和医疗质量的提升具有重要意义。

良好的医院文化可以提高医务人员的工作积极性和责任感,增强患者的信任和满意度,促进医院的良性发展。

二、北京协和医院的核心价值观1. 以患者为中心:北京协和医院始终将患者的需求和利益放在首位,提供全方位、个性化的医疗服务。

医务人员始终以患者为中心,关注患者的身心健康。

2. 追求卓越:北京协和医院以追求卓越为目标,不断提高医疗技术和服务质量。

医务人员积极参与学术研究和专业培训,不断提升自身的专业水平。

3. 团队合作:北京协和医院强调团队合作的重要性,鼓励医务人员之间的合作与交流。

通过团队合作,实现医疗资源的共享,提供更好的医疗服务。

4. 诚信守法:北京协和医院倡导诚信守法的行为准则,医务人员要遵守职业道德和法律法规,保护患者的合法权益。

三、北京协和医院的文化建设1. 建立良好的沟通机制:北京协和医院建立了多种沟通渠道,包括医患沟通平台、医务人员内部交流平台等,以便患者和医务人员之间的有效沟通。

2. 注重职业道德教育:北京协和医院加强医务人员的职业道德教育,强调医务人员应具备的道德品质和行为规范。

3. 提供良好的工作环境:北京协和医院致力于提供良好的工作环境,为医务人员提供舒适的工作条件和合理的薪酬待遇。

4. 建立激励机制:北京协和医院建立了激励机制,通过奖励和表彰优秀医务人员,激励他们不断提升医疗质量和服务水平。

5. 加强医疗质量管理:北京协和医院注重医疗质量管理,建立了完善的质量控制体系,保障医疗服务的安全和有效性。

四、北京协和医院的文化成果1. 医疗技术领先:北京协和医院在多个领域取得了重要的科研成果和医疗突破,为患者提供了先进的医疗技术和治疗方案。

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我们如何改进服务
我常常思考一个问题,如果有一天,我也不幸成为一名患者,我会是什么感受?
当我是患者时,我希望不管什么时候走进医院,都能看到一张张亲切和蔼的笑脸,看到医务人员所持有的圣洁、和蔼与真诚。

当我是患者时,我希望医生是我最好的朋友,耐心聆听我的每一句话,我希望医务人员对待所有病人一视同仁,无论身份高低,无论职业好坏,无论来自城市或乡村。

当我是患者时,我最需要的是信任和希望,希望为我做治疗的护士不仅仅是机械的扎针,更要能微笑着与我沟通、交流,希望她们的治疗和护理不仅是单一的,更要以病人的身心健康为中心的整体护理。

当我是患者时,我希望有舒适的就医环境,良好的服务态度,更希望有过硬的医疗水平,能减少我的痛苦。

希望我的病情能在最短的时间得以康复,能得到最好医生的治疗,希望医生能多一份细心、耐心、关心和热心。

作为一名医生,要将心比心,换位思考,要怀着感恩的心,倾注自己全部的感情,一切以患者为中心,全心全意去为患者服务。

因为,救死扶伤是医生的天职。

“您好,请坐”、“请慢走”。

一句句简单的言语,却给患者带去了温暖和理解。

作为我院一直将医德服务,放在医院管理的首位。

确立了以病人满意为核心的“患者满意、职工受益、医院发展”的医院三大目标,通过“以人为本,和谐共生”等相关措施,延伸出了“权威技术、费用低廉、服务优质、环境温馨、百姓放心、感恩回馈”六大核心文化。

院领导高度重视患者权益及满意度。

始终坚持“以病人为中心”,以“安全、疗效、满意、效益”为工作方针,以让患者“抱着希望求医来,满面笑容回家去”为服务理念,以“换位思考,真情倾注”为服务方式,诚信行医,自觉履行社会责任;靠信誉赢得患者,靠口碑赢得社会声誉,使社会效益、经济效益取得了双丰收,
“换位思考”,即是转换角色,为人着想,理解至上,是目前世界最先进的医疗服务方式。

构建和谐的医患关系,首先要从医生做起,转变观念,角色互换,假设自己是病人,想病人所想,急病人所急,这么一来,医患关系必将大大改善。

假设自己是病人,医生断然不会漠视自己的生命安危或苦痛。

当伤痛或病痛折磨自己时,自然会争分夺秒,采用最适宜的、负担得起的、最安全有效的救治方法,缓解自己的痛苦,为自己疗伤、治病。

人生病,大多心情不好,情绪波动大,或忧虑或烦躁或忧郁。

如果医生站在病人的角度思考问题,处理问题,倾听病人的诉求,给对方多点解释,多些指导,多一点爱心,多一点付出,那既能治病又能“治心”。

让每位患者“治的放心,医的舒心”,形成一种发自内心的“亲情服务”文化,医患关系自然和谐。

“抱着希望求医来,满面笑容回家去”自然成为医院常态。

“以病人为中心
1、主动换位:在护理服务过程中,护理人员要不断进行换位思考,用“假如我是一名病人”和“假如我是病人家属”的心态去对待病人、服务病人,用一名患者的眼光加以审视,不断提出要求,完善自己,为护理服务赢得主动。

2、主动沟通:加强护患之间的沟通,给患者更多心灵上的关爱和慰藉。

沟通的方式是多样性的:一是语言沟通;二是形体沟通;三是心灵上的沟通,这
是沟通的最高境界,是护患之间的一种默契和心灵的共鸣。

3、尊重患者:护理人员要平等待人,尊重每一个患者的人格和权利。

尊重患者的人格尊严和健康权利以及个人隐私,把尊重患者的一切言行自觉地融于日常护理工作中,不单局限于“病人第一”的服务宗旨,还要做到让病人家属满意,要尊重家属的意愿和需求。

4、个性服务:护理服务人员要从细微处来关心和贴近患者,精确地了解和提供每个服务对象希望得到的个性化服务,尊重病人的个体差异,满足不同病人的多元文化需求,使护理服务关系进入更深的层次
5、延伸服务:为病人传播及普及医学保健知识,开展心理咨询辅导、健康教育讲座等服务项目。

对在医院就诊过的患者,进行电话健康回访、指导等系列工作。

6、便捷服务:简化服务流程,提供各种便民服务措施,咨询、检查、治疗、开药、手术、住院、结算,一切布局合理、井井有条。

倡导“人人是
窗口、人人是导医”的全新服务理念
7、透明服务:重视医疗服务过程中病人的参与权和知情权,公示医疗服务价格、公开医疗服务过程,让每位患者亲身感受到医疗护理活动的真实性,让每位患者“医的放心,治的舒心”。

8、承诺服务:公布医疗服务质量和效果的标准,护理服务承诺对护理过程的各个环节、各个方面落实到位,让每位患者放心医治。

9、温馨服务:通过不断的室内建设、改良,更新标示系统、导示系统,给每位患者营造一个温馨的就医视觉环境和听觉环境。

10、救助服务:对于老弱孕妇及行动不便的患者,门诊时及主动给予
帮助。

对于家庭困难的患者,要给予同样的尊重,和尽量的减免其费用。

服务项目
1、首问负责制,与患者最先交流信息的员工将作为首问责任人,为患者提供首问服务,解答或指引到相关部门。

做到“人人是窗口、人人是导医”的全新服务理念。

2、接受社会监督,使病人放心。

建立门诊和住院费用“查询制”和“病人对帐制”。

以建设“医疗收费信得过单位”为目标,实行医疗服务收费和药品价格公开制度。

3、“年终无休”,365天全时段开放服务,没有双休日和节假日等就
医障碍,进一步解决了就医难的矛盾,方便在职职工及老年患者双休日就医。

4、对于老人、孕妇、儿童,提供特殊全程服务,确保其医疗安全。

诚信宣言:
1、不敷衍病人,善待每一位患者。

2、不恶语伤人,文明礼貌规范服务。

3、不推诿病人,严格首诊负责制。

4、不违规操作,严格依法行医。

5、不收受红包、回扣,端正行医作风。

6、不使用伪劣药械,确保医疗安全。

7、不加重病人负担,合理检查用药收费。

服务理念:创建“温馨、便捷、优质”人性化医疗服务品牌。

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