智能建筑工程施工组织设计
智能建筑工程施工组织方案
智能建筑工程施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 方案编制背景与意义 (3)1.2 方案编制依据与原则 (4)1.3 方案编制范围与内容 (6)二、工程概况 (6)2.1 工程基本情况介绍 (7)2.2 工程施工特点分析 (9)2.3 工程施工难点与重点 (10)三、施工组织总体设计 (11)3.1 施工原则与目标 (12)3.2 施工组织机构设置 (13)3.2.1 项目经理部 (14)3.2.2 各专业施工队 (16)3.3 施工流程安排 (17)3.4 施工场地布置 (19)四、主要施工方法与工艺 (20)4.1 建筑智能化系统安装 (21)4.1.1 系统规划与设计 (22)4.1.2 设备选型与配置 (24)4.1.3 系统调试与测试 (25)4.2 建筑装修与机电安装 (26)4.2.1 装修材料选择与施工工艺 (28)4.2.2 机电设备安装与调试 (29)4.3 建筑给排水与暖通工程 (31)4.3.1 给排水管道敷设 (32)4.3.2 暖通空调系统安装 (34)五、施工设备与材料供应 (35)5.1 施工设备选型与配置 (37)5.2 施工材料采购与供应计划 (38)5.3 设备与材料运输与保管 (39)六、施工管理与质量控制 (40)6.1 施工现场管理 (41)6.1.1 现场文明施工管理 (42)6.1.2 安全生产管理 (43)6.2 施工质量管理体系建立与实施 (44)6.2.1 质量方针与目标 (45)6.2.2 质量保证措施 (46)6.2.3 质量检验与验收 (47)七、施工进度计划与调度 (48)7.1 施工进度计划编制 (49)7.2 施工进度动态调整与控制 (51)7.3 施工资源优化配置 (52)八、环境保护与文明施工 (53)8.1 环境保护措施 (54)8.1.1 施工噪声控制 (55)8.1.2 施工废弃物处理 (56)8.2 文明施工管理要求 (57)8.2.1 施工现场整洁与卫生 (58)8.2.2 施工人员行为规范 (60)九、风险评估与应对措施 (61)9.1 工程施工风险识别 (62)9.2 风险评估方法与标准 (64)9.3 应对措施与预案 (64)一、前言随着科技的日新月异，智能建筑已成为现代城市建设不可或缺的一部分。
智能工程施工组织
智能工程施工组织设计一、工程概况随着科技的不断发展，智能工程已成为建设领域的新趋势。
本工程为某城市智能化示范项目，包括智能化系统安装、信息平台建设、自动化设备调试等工程。
工程位于城市中心区域，占地面积 20000 平方米，建筑高度 100 米，地上 28 层，地下4 层。
工程总体目标是打造一个集智能化、绿色化、人性化于一体的现代化建筑。
二、施工部署1. 施工团队：本项目组建了一支具有丰富经验的智能化工程施工团队，团队成员具备专业技能证书，熟悉智能化系统的安装和调试。
2. 施工机械：根据工程需求，配备适量的机械设备，如吊车、叉车、发电机等，确保施工顺利进行。
3. 施工工艺：采用先进的智能化施工工艺，确保系统稳定、可靠、安全。
4. 质量控制：严格执行质量管理体系，确保工程质量满足设计要求和规范。
5. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
6. 沟通协调：与建设单位、设计单位、监理单位等密切沟通，确保工程顺利推进。
三、施工进度计划本工程智能化系统施工分为三个阶段：前期准备、施工安装、系统调试。
1. 前期准备：包括施工图纸审查、施工方案制定、材料采购等，预计用时 1 个月。
2. 施工安装：包括智能化系统设备安装、布线、系统集成等，预计用时 3 个月。
3. 系统调试：包括设备调试、系统测试、验收等，预计用时 1 个月。
整个智能化工程施工总周期为 5 个月。
四、施工组织管理1. 现场管理：设立施工现场临时办公室，确保施工信息的及时传递。
2. 人员管理：实行责任制，明确各岗位的职责和任务，确保人员到位。
3. 材料管理：建立材料管理制度，确保材料质量、数量和进度满足施工需求。
4. 质量控制：设立质量检查小组，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
5. 安全生产：加强安全教育，定期进行安全检查，确保施工现场安全。
五、智能化系统施工要点1. 系统设计：根据建筑特点和业主需求，设计合理的智能化系统方案。
建筑智能化施工组织设计方案
目录1.工程概况2、施工部署及组织管理3.施工组织设计方案4.与其他施工作业的合理安排5.劳动力计划及工期保证措施6.质量保证措施7.安全、文明施工保证措施8.施工场地治安保卫管理计划9.冬雨季特殊气候条件下的施工措施10. 参与本工程项目经理及主要技术人员资格一览表、制造商授权书、售后服务承诺书一、工程概况1、总体概况1.1、工程名称1.2、工程地点：1.3、交通条件项目区对外交通条件便利，对内交通方便。
1.4、施工内容：视频监控系统、对讲系统、一卡通系统、周界报警系统、电梯轿厢、五方对讲系统、能源采集系统、总坪管网系统、背景音乐系统、信息发布系统、室内布线等系统设备的供货安装工程。
2、编制依据2.1、相关规范：《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343-2012《安全防范工程技术规范》 GB50200-2004《有线电视系统工程技术规范》 GB50348-94《出入口控制系统工程技术规范》 GB/T50396-2007《视频安防监控系统工程技术规范》 GB/T50395-2007《山东省住宅建筑通信配套光纤入户工程技术规范》2.2、弱电深化设计施工图2.3、线缆、箱柜的施工技术要求规范2.4、各子系统的设计技术参数（指标）二、施工部署及组织管理1、工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。
本工程指导方针是：狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
对项目管理人员采取优化组合。
强化工程质量的过程控制和监督管理。
积极推广新技术、新工艺。
合理有效地降低工程造价和业主投资。
工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。
智能化施工组织设计方案
目录第一章前言 ..........................................................1、项目概况.......................................................2、工程范围与内容.................................................3、工程特点.......................................................4、编制范围和依据.................................................第二章施工总体部署 ..................................................1、项目组织机构...................................................2、主要建设指标...................................................3、施工总进度计划安排.............................................4、施工组织.......................................................4.1 全力支持建筑总包单位........................................4.2 积极的现场施工组织协调配合..................................5、工作界面的划分.................................................5.1 工程施工阶段................................................5.2 调试阶段....................................................5.3 初步验收及试运行阶段........................................5.4 竣工验收阶段................................................5.5 维护及保修阶段..............................................5.6 调试阶段的配合..............................................5.7 各子系统工程界面............................................6、项目分解计划简述...............................................6.1 施工前期准备阶段............................................6.2 现场管、槽接收/施工，线缆敷设阶段...........................6.3 设备安装和接线阶段..........................................6.4 系统调试阶段................................................6.5 系统验收阶段................................................6.6 系统运行维护................................................7、项目实施措施...................................................7.1 工程实施及保证措施..........................................7.2 工程施工安装及保证措施......................................7.3 调试及试运行................................................7.4 验收........................................................第三章项目组织机构及人员职责 ........................................1、项目组织机构...................................................2、现场项目管理班子人员职责.......................................第四章项目实施管理 ..................................................1、项目组织协调管理...............................................1.1 管理的内容..................................................1.2 管理的措施..................................................1.3 配合与协调..................................................2、文档管理.......................................................2.1 文档规划....................................................2.2 文档管理措施................................................2.3 竣工文档....................................................3、变更管理.......................................................4、风险管理.......................................................第五章施工实施准备方案 ..............................................1、施工方案综述...................................................1.1 综合布线及计算机网络系统....................................1.2 安全防范系统................................................2、施工准备.......................................................2.1 技术准备工作................................................2.2 施工平面布置图..............................................3、现场临时用电设计...............................................4、原材料进货入场计划.............................................5、人力资源劳动力计划.............................................6、施工机械设备计划...............................................第六章主要施工方法及措施 ............................................1、综合布线及计算机网络系统.......................................1.1 数据网络系统................................................1.2 语音系统....................................................1.3 有线电视系统................................................2、安全防范系统...................................................2.1 电视监控系统施工方案........................................2.2 门禁系统....................................................2.3 停车场管理系统..............................................2.4 信息显示系统................................................2.5 排队叫号系统................................................2.6 防盗报警系统施工方案........................................3、电缆桥架、电气配管技术方案.....................................3.1 施工准备....................................................3.2 施工工艺流程................................................3.3 关键技术要求................................................3.4 关键施工工艺................................................3.5 关键施工技术................................................3.6 综合管线施工中应注意的问题..................................第七章质量保证体系与措施 ............................................1、质量保证.......................................................1.1 工程质量目标................................................1.2 现场标准化管理目标..........................................2、质量管理体系...................................................2.1 质量管理的标准..............................................2.2 项目工程质量保证体系........................................3、质量过程保证措施...............................................4、质量控制措施...................................................5、组织保证措施...................................................6、设备、材料保证措施.............................................7、线缆施工保证措施...............................................8、质量检验及不合格品的控制.......................................8.1 过程检验和试验..............................................8.2 最终检验和试验..............................................8.3 检验测量和试验设备的管理....................................8.4 不合格品的控制..............................................8.5 纠正和预防措施..............................................第八章工期进度安排及保证措施 ........................................1、项目工作结构分析...............................................2、项目结构分解...................................................3、工程工期总控措施...............................................4、工期控制程序流程...............................................5、抢工期的组织和技术措施.........................................6、施工进度计划表.................................................第九章文明施工及成品保护措施 ........................................1、文明施工管理措施...............................................1.1 现场布置及场容要求..........................................1.2 现场材料管理及机械管理......................................2、成品管理保护措施...............................................2.1 成品保护措施................................................2.2 对其他系统的成本保护........................................2.3 绿色施工保证措施............................................第十章保证安全的技术措施 ............................................1、安全生产的技术组织措施.........................................1.1 现场安全生产措施............................................1.2 消防保证措施................................................1.3 现场保卫措施................................................2、安全管理机构和管理制度.........................................2.1 安全生产管理机构............................................2.2 安全教育管理制度............................................第十一章项目验收计划 ................................................1、项目整体验收...................................................1.1 供货验收....................................................1.2 功能验收....................................................1.3 验收事项....................................................2、整体验收计划...................................................2.1 验收标准....................................................2.2 验收小组组成................................................2.3 验收步骤....................................................第十二章保证系统安全运行的具体措施 ..................................1、培训计划.......................................................1.1 培训承诺....................................................1.2 培训目标....................................................1.3 培训教材....................................................1.4 培训方式....................................................1.5 培训层次....................................................1.6 培训计划....................................................2、售后服务体系...................................................2.1 本地化售后服务支持..........................................2.2 保修期内售后服务措施........................................2.3 定期维护保养服务............................................第十三章与相关单位的配合措施 ........................................1、与甲方协调配合.................................................2、与监理方的协调配合.............................................3、与建设设计单位的协调配合.......................................4、与装修专业的协调配合...........................................5、与土建总包及其它相关单位的协调配合.............................5.1 配合工序技术措施............................................5.2 与各专业配合技术措施........................................6、与其它相关单位的协调工作.......................................6.1 与其他相关单位的协调配合措施................................6.2 对主要材料供应商的管理措施..................................第一章前言1、项目概况本项目为烟台农商银行大厦智能化工程，该智能化工程施工分为综合布线、计算机网络施工和安全防范系统施工。
(完整版)智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路，满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
13、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。
安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。
7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进10-20 人左右。
智能建筑工程施工组织设计
智能建筑工程施工组织设计摘要：智能建筑工程是指利用先进的信息技术和传感器设备，将各种设备和系统进行集成和管理，以提高建筑的效率、安全性和舒适性。
本文重点介绍智能建筑工程施工组织设计的主要内容和要点，以及设计中需要考虑的因素和挑战。
一、引言随着科技的发展和社会的进步，智能建筑工程在各个领域得以广泛应用。
智能建筑工程施工组织设计是保证工程质量和进度的关键环节，合理的施工组织设计能够最大限度地发挥智能建筑的优势，提高工程效益。
二、智能建筑工程施工组织设计的目标1.优化施工流程：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，减少工期。
2.确保质量安全：通过科学的施工组织设计和合理的安全措施，保证工程施工质量和施工安全。
3.降低成本：通过合理的施工组织设计，降低施工成本，提高财务效益。
4.提高可持续发展性：考虑智能建筑的可持续发展性，注重环境保护和资源节约。
三、智能建筑工程施工组织设计的内容和要点1.施工流程的规划：根据智能建筑工程的特点，合理规划施工流程，明确各个施工环节的顺序和时序。
2.施工设备的选择和布置：根据工程需要，选择适当的施工设备，并合理布置施工场地，以提高施工效率和安全性。
3.人员配备和管理：根据工程的规模和要求，合理进行人员配备和管理，确保施工人员的质量和数量。
4.安全措施的制定：制定科学合理的安全措施，保障施工人员的安全，防止事故的发生。
5.施工质量控制：建立严格的施工质量控制体系，监督施工过程中的质量问题，确保工程质量。
6.项目管理和进度控制：建立项目管理和进度控制体系，确保施工进度的准确掌控和及时调整。
四、智能建筑工程施工组织设计中需要考虑的因素1.智能建筑的特点：智能建筑具有高度集成和自动化的特点，需要考虑智能化设备和系统的施工过程。
2.施工技术和工艺：智能建筑工程施工需要掌握先进的施工技术和工艺，以确保施工质量。
3.人员素质和培训：智能建筑工程施工需要具备专业知识和技能的施工人员，需要进行培训和学习。
智能化施工组织设计方案运用智能技术提升建筑施工效率
智能化施工组织设计方案运用智能技术提升建筑施工效率随着科技的不断发展，智能化施工已经成为现代建筑领域的热门话题。
智能化施工组织设计方案的应用，不仅提高了建筑施工的效率，还极大地节约了人力和资源。
本文将探讨智能化施工组织设计方案的基本原则和主要应用，以及如何利用智能技术提升建筑施工效率。
一、智能化施工组织设计方案的基本原则智能化施工组织设计方案的制定应遵循以下基本原则：1. 综合运用智能技术：包括物联网、人工智能、无人机、激光测量等技术，以提高施工过程的自动化和智能化水平，减少人力和物力资源的浪费。
2. 确定合理的施工进度：通过对工程任务的分析和评估，确定合理的施工进度，从而保证施工的高效、顺利进行。
3. 强调信息共享和协同合作：利用信息技术，实现项目参与各方之间的及时沟通和信息共享，提高团队协同效率，降低误解和冲突的发生。
二、智能化施工组织设计方案的主要应用智能化施工组织设计方案的应用非常广泛，下面将列举其中的几个主要应用：1. 智能设备的运用：利用智能设备，如智能机械臂和自动化施工设备，可以在施工过程中实现自动化和智能化操作。
这不仅可以提高施工效率，还可以降低人力成本和施工环境的危险性。
2. 智能安全监测系统：通过安装智能安全监测系统，可以实时监控施工现场的安全状况，及时发现和处理问题，减少安全事故的发生，保护工人的生命安全。
3. 智能物流管理系统：通过智能物流管理系统，可以有效管理和控制施工现场的物资、设备和人员流动，提高物资调配和施工进度的准确性和效率。
4. 智能质量管理系统：利用智能质量管理系统，可以实现对施工过程的自动化监控和数据分析，及时发现和解决施工质量问题，提升建筑工程的质量水平。
三、智能技术提升建筑施工效率的措施为了更好地利用智能技术提升建筑施工效率，可以采取以下措施：1. 提前规划和设计：在设计阶段就充分考虑到智能化施工的需要，确定智能设备的类型和布置方式，保证施工过程的高效性和顺畅性。
智能化施工组织设计方案
1.1.编制依据1.1.1.施工组织设计的指导思想“工程”施工组织设计是按贵方提供的项目招标文件要求，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
1.1.2.编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
1.1.3.施工组织设计编制技术依据※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）；※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）※《建筑弱电工程设计手册》※《成都市公共安全技术防范管理规定》※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)；※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际）1.2.工程概况1.2.1.工程内容本次XXXXXXXXXXXXXXXX工程，共涉及到以下个子系统：①计算机网络子系统（网线、电话线）；②管线系统（光缆、桥架、管道）；③高清网络视频监控子系统；④电子围栏系统；⑤门禁子系统；⑥广播子系统；⑦停车场管理子系统；⑧机房建设；1.2.2.2．总工期要求根据本次项目的招标文件要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
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智能建筑工程施工组织设计（方案）
一、工程概况
广东省财政厅仓边路办公楼装饰工程，位于广州市仓边路26 号。
由安广东省财政厅投资兴建。
广东浩和建筑有限公司、广州市第一装修有限公司联合承包；广州市民用建筑科研设计院设计，建筑面积为1200m2 。
装修范围包括5、6、9、12、13 层，共5 层;钢筋砼框架结构。
耐火等级二级。
电讯、门禁系统的主要工程量有：
1、门禁控制器NT18-1 2 台；
2、门禁控制器外壳带电源 1 套；
3、读卡器接口模块CX8B 10 套；
4、专业型读卡器HU5355 10 套；
5、磁力锁R210600MD 11 套；
6、紧急破玻按钮12 个；
7、电锁电源14 个；
8、门磁11 个；
9、开门按钮10 个；
10、电话插座63 个、网络插座63 个;
11 、超六类线缆UTP6 1061004CSL 6 箱；
12、镀锌线管DN20 1000m ；
13、镀锌线槽100X50 380m 200 K00 200m。
施工准备
熟悉图纸和有关技术资料，掌握工程总体网络计划，制定电讯、门禁系统施工计划。
组织高素质施工人员，由专职自控工程师负责技术工作。
从人员机具、材料、层层落实。
施工前对班组进行技术交底，填写分项工程技术交底卡，严格执行
GB/T19001-2000 质量管理体系，按施工程序进行，把好每个程序的关，施工中跟踪检查，确保施工质量。
三、施工程序
四、施工依据、施工组织、机具配置
1施工依据
1.1由中国轻工业广州市设计工程公司设计的14、15 号楼自控（弱电施工图）：S165-SZ5-RD-001、002、S165-SZ5-RD-101 〜102、
S165-SZ5-RD-201 〜202
1.2智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003
1.3有线电视系统技术规范GY/T106
1.4建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
1.5程控电话交换设备安装工程验收规范YD5077
2质量管理体系
2.1施工组织
3质量保证措施
为了确保高质量、高速度按期完成门禁、电讯系统安装任务，施工过程中从始至终严格按照GB/T19001-2000 质量管理的要求把好质量关。
3.1材料、设备进场由材料员、主管技术员检查设备材料、合格证、出厂检验报告、3C 验证等。
自检合格，再申报监理公司审批后，方可进入现场施工。
3.2材料、设备分类堆放、排列整齐、标识清楚。
3.3安装每一道工序，技术员填写分项工程质量技术交底卡，向班组施工人员交代清楚。
施工过程技术员、质安员进行跟踪检查。
3.4完成一道工序转入下一道工序必须填写工序交接卡才能施工。
3.5施工全过程：施工技术人员、质安员跟踪检查，不放过细小的环节，不符合规范要求，必须返工。
4施工人员配备
自控工程技术员1 名、质量安全员1 名、材料员1 名、配备自控班8 人（4 人/班）、根据工程的进度情况随时调整施工人员，确保工程高质量按时完成。
5施工机具
序号 机具名称 规格 数量 单位 备注
冲击钻 3 台
手电钻 ①13 2 台
手电钻 ①6 2 台
台钻 ①14 1 台
电动套丝机 卧式 2 台
手动套丝机 2 台
电焊机 交流、直流 2 台 砂轮切管机 300mm 1 台 角向砂轮机 100mm 4 台 液压弯管器 1 台 手动弯管器 4 套
台钳 6 寸 2 台
万用表 数字型 4 台
兆欧表 500V 1 台
信号发生器 电流、电压 0.2 级 1 台
压线钳
4 台 对讲机
4 台
线管的安装 1 线管的安装。
线管明敷设时弯曲半径不小于管外径的 6 倍，暗敷
1 2 3 4 5 6 7
8
9 10 11 12 13 14 15 16
17 五、
设时弯曲半径不小于管外径的10 倍
当管路下列情况时：
1) 管线长度每超过30m 无弯曲时；
2) 管线长度每超过20m 有1 个弯曲
时；
3) 管线长度每超过15m 有2 个弯曲
时；
4) 管线长度每超过8m 有3 个弯曲时；
管路中间设接线盒，便于拉线。
3保护管敷设横平竖直、牢固美观。
①15管的支架距离为1m ,①20 管的支架距离为1.5m。
4保护管内无铁屑及毛刺，切口平整、光滑、管的连接处内表面平整光滑。
六、线槽的敷设
1线槽安装前检查线槽的质量，线槽要平整，无扭曲变形。
内壁光滑，无毛刺。
2每节线槽的固定点不少于2个。
在转角、分支处和端部要有固定点。
线槽直线段每隔1.0m 设置固定点，支架安装牢固。
3线槽的接口平直，底部接口平整无毛刺，槽盖齐全、平整，无翘角。
4线槽的安装要求横平竖直，水平或垂直允许偏差为其长度的
20%o，全长允许偏差为20mm
5线槽的接管处严禁用气焊、电焊切割，必须用开孔器开孔。
线槽的安装
离开强电线槽的距离大于200mm 。
七、电缆（线）的敷设
1电缆（线）敷设前必须检查型号规格要符合设计要求，检查电缆有无损伤，电缆敷设前用500V 兆欧表测量绝缘电阻，并作好记录。
2电缆敷设不得绞拧，护层断裂。
敷设电缆要排列整齐。
水平敷设的电缆相隔1.5m ，垂直敷设的电缆相隔1m ，用尼龙扎带固定。
3电缆的头尾要标识回路号，标识必须清楚，齐全、字迹清晰，不退色，标识牌整齐，固定牢固。
八、设备的安装
1设备安装尽可能即装即用，减少成品的损坏。
2双口信息插座面板，单口信息插座面板，房间装饰完毕才安装，信息插座面板的垂直度小于1mm 。
3读卡器接口模块、读卡器、开关按钮、磁力锁、紧急破玻按钮、在土建工程完成98% 以上时安装。
九、回路接线
1按图施工，接线正确，接线采用线套压接或镀锡接线，要求接线牢固可靠
2控制器箱内，模块内电缆（线）不得有接头，导线芯线无损伤，电缆芯线和所接的端部必须表明编号，编号正确，字迹清晰，不退色
3配线整齐、横平、竖直、清晰、美观、垂直或水平有规律的配置，不得任意歪斜，交叉连接，备用芯线留有适当的余量。
接线端子的每侧接线为一根，当用螺丝的端子接线时，二根芯线中间要加平垫圈，而且不得超过二根芯线。
十、系统调试
调试的方向为由主系统到子系统，再由分系统到现场具体设备。
主系统的调试，软件的支持，故障的检测，保证调试集中性、完整性。
1中央设备的调试，将中央设备连接在一起，开启主机电源，运行
系统软件（网络软件T数据软件T监控和管理软件），进入系统操作平台，试打印系统。
2对需电源支持的设备、接通调试系统的现场电源，对于需要进行跳线，设置、地址码的设备，进行跳线，设置地址码的工作。
3调整、检测现场设备，使之处于待机状态。
4建立中央主机系统与现场控制器、信息点等的通讯。
接通现场控制器、电讯柜、门禁等设备电源。
利用主机检测现场设备的故障情况。
5利用现场设备及主机检测现场各具体分析设备，元器件的监控、
通讯情况，并根据情况及时调整，使现场每个监控设备处于工作状态。
6各单机调试成功后，对需调试的系统启动自动状态，不间断工作
48 小时以上，检查软件、硬件的故障存在。
7各系统调试成功后，系统运行时限30 天，在这段时间内考核系统运行的可靠性和功能方面的完善性，并填写“系统试运行日登记表作为交工验收的技术资料。
十一、安全生产文明施工
把安全生产文明施工放在第一位，分工负责明确、层层落实。
1、为确保本工程优质、安全顺利竣工，整个施工过程无重大伤亡事故发生，轻伤事故发生率控制在1%的目标内，在施工全过程中，参加施工的全体人员均要认真学习严格遵守国家颁布的“一标准、三规范”。
2、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置专职质安员、各生产班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。
3、新工进场必须经过安全技术培训和考核，考核合格后方能上岗。
工人变换工种需经新工种的安全技术培训，特殊工种应持国家有效证件上岗。
4、专职质安员检查、督促、落实各项安全规章制度。
5、施工人员着装统一，进入施工现场必须穿工作服、工作鞋，戴安全帽，遵守施工规则，服从质安员的监督。
6、上班前不准喝酒，2m 以上（含2m ）的高空作业必须佩戴安全带。
动火作业必须经有关负责人批准，持有动火证。
动火时现场配备灭火器，并有专人监护，动火后彻底清理现场剩余火种，杜绝火灾隐患。
7、切割、打磨等工作必须带防护眼镜。
8、施工机械、材料必须按指定区域堆放整齐，材料分类堆放，标识清楚。
9、临时施工用电，不得随便乱拉乱接，电线、电缆不能拖地。
由专职电工负责用电安全。
10、施工人员不得随便进入安利厂房、仓库，要遵守安利厂房的规章制度。
十二、竣工验收
电讯、门禁系统，通过预验、初验、联合监理、用户验收。
1 竣工图
2施工现场质量管理检查记录
3系统试运行记录
4智能建筑工程质量检测记录
5系统（分部工程）检测汇总表
6分部（子分部）工程竣工验收记录
7竣工验收结论汇总等按规定编制组卷归档移交。
十三、电讯、门禁系统进度计划表。