关于核电维修领域工业安全管理论文.doc
浅析核电企业工业安全管理
浅析核电企业工业安全管理摘要：核电企业是高度风险的企业，工业安全管理是保障企业生产经营的核心要素，也是实现企业长期稳健发展的重要保证。
因此，本文对核电企业工业安全管理的现状进行了分析，并提出了针对性的建议。
首先，详细介绍了核电企业的工业安全管理现状，分析了存在的问题。
然后，从国家层面和企业层面分别探讨了加强核电企业工业安全管理的措施，包括法律法规建设、技术管理、人员培训等方面。
最后，提出了加强核电企业工业安全管理的保证措施，包括制定完善的应急预案、加强对安全环境的监测等。
关键词：核电企业、工业安全管理、现状分析、措施建议、保证措施正文：一、介绍核电企业是国家重要的战略产业，但随着安全问题的不断暴露，工业安全管理成为核电企业发展的关键因素。
工业安全管理是一项系统性的、综合性的管理工作，涉及到企业的各个领域。
本文将对核电企业工业安全管理的现状进行深入分析，并阐述加强核电企业工业安全管理的措施，以确保核电企业的可持续发展。
二、核电企业工业安全管理现状分析核电企业的工业安全管理面临诸多挑战，例如应急响应不足、管理制度不健全、管理人员素质不高等。
这些问题不仅影响到核电企业本身的安全环境，也可能对周围居民的生命财产安全造成严重影响。
因此，加强核电企业工业安全管理具有重要意义。
三、加强核电企业工业安全管理的措施建议从国家层面和企业层面出发，可以采取一系列措施加强核电企业的工业安全管理。
首先，在国家层面，应加强立法建设，完善核电企业的工业安全管理法规体系。
其次，在技术管理方面，加强核电企业的技术安全管理，注重核设施运行及机组设备安全监测控制和事故后处理。
此外，应加强对关键安全环节人员的培训，确保他们具备处理复杂事件的能力。
在企业层面，应制定完善的管理制度，增加应急响应演练密度，加大安全投入，提高风险意识和安全意识。
四、加强核电企业工业安全管理的保证措施为了更好地加强核电企业的工业安全管理，必须制定完善的应急预案，并加强对安全环境的监测。
核电机组大修安全管理探究
核电机组大修安全管理探究核电机组的大修是一项重大项目，运行操作和维修活动量大，伴随着各种类型的安全风险。
为了做好核电机组大修的安全管理工作，论文阐述了核电机组大修安全管理的一些方法和思路，介绍了几种良好实践，用以同行之间的交流和探究。
【Abstract】The overhaul of nuclear power units is a major project，the operational and maintenance activities of which are in a large of number，and there is various types of safety risks. In order to do well the safety management work of the overhaul of the nuclear power units，the paper expounds some methods and ideas for the safety management of the overhaul of the nuclear power units，and introduces some good practices for the exchange and exploration among colleagues.【關键词】核电机组；大修；安全管理1 引言核电机组大修的安全风险主要分为工业安全风险和辐射风险两大类，细分有高处坠落、火灾、窒息、人身伤害、误照射、体表沾污、内污染等风险。
因此，必须对大修安全高度重视，加强安全管控，防止因管理不慎导致的安全事故。
本文主要介绍核电机组大修安全管理的方法思路和良好实践，对我国核电大修安全管理具有参考意义。
2 核电机组大修安全管理工作的主要内容2.1 组建大修安全管理组织机构安全管理组织是开展安全工作、落实安全要求的重要媒介。
核电站大修安全管理的探索与实践
核电站大修安全管理的探索与实践摘要：众所周知，核能是安全高效的绿色新能源，同时核能的安全发展利用也是至关重要。
核电站投入运行后需要定期进行大修，大修对于核电站的安全高效可靠持续运行非常重要。
因此，我们应当重视大修的全过程安全管理，以保证核电站能够安全可靠的运行。
关键词：核电站大修；安全管理；探索与实践引言：中广核集团下属核电站由中广核核电运营有限公司（下列缩写“运营公司”）运营监管。
其装置监管历经了一个从无到有，逐步完备的步骤。
在运行末期，装置的保障主要依据装置制造商获取的手动和保障指南展开，并参照核电站的装置保障方案，建立了初步的预防保障体制。
该装置管理工具主要根据索引建立。
现阶段在团体方式之上没有独立国家的装置监管机构。
在保障政策之上，定期预防保障和事后保障仍是主要的保障方式，欠缺装置的性能监管方式，欠缺独立国家克服难题的知识，对备件和内部技术支持的相关性较弱。
1该公司是如何进行管理的探索与实践的呢1.1 安全可靠性方面的管理在随后的生产实践之中，运营公司在团体和保障管理方面展开了一系列创意。
建立了合乎现代装置监管思想的装置管理体系。
装置监管秘书处是专职装置管理机构，专责电站设备的归口监管。
建立和完备了“系统工程师领导的平行监管”和“以关键装置管理组为试点的纵向监管”相融合的系统工程师行驶方式。
一个精确的装置性能管理体系应包含与装置性能监管相关的所有制造营运社会活动，通过装置的行驶可提升装置的性能。
在核电站的整个生命周期之内，它可当作一个闭环装置精确地行驶，并且可根据内外部知识回馈不断改进。
同时，为了保证系统的高效行驶，有适当建立一个现代化的装置监管资料模块。
运营公司的装置管理体系主要包含下列六个领域。
1.1.1 装置分类法和标识对牵涉可靠性和安全性的关键性复杂装置展开辨识和监管。
首先建立了装置分类法规范，通过辨识关键机能对关键部件、非关键性组件和行驶至失灵组件展开分类法和监管。
1.1.2 预防保障其目标是采用预测性保障科技在装置爆发失灵以前侦测装置效能，并通过改进的预防保障提升装置安全性，减少保障费用。
核电设备安全管理论文范文
核电设备平安管理论文范文随着核能事业的快速进步，核电建立投资逐年增大，核电厂消费设备更加多样化、复杂化，核电设备的有效管理关系到核电站的平安运行以及核能的利用方向，所以有关人员在强化技术支持的同时，应当进步对核电设备管理的重视。
只有不断进步核电设备的管理程度，才能进步核电站运行的可靠性与平安性，促进我国核电事业的安康、长远开展。
由于核电运行具有一定的危险性，在实际的消费过程中对于核电设备的要求较高，为了保障核能发电的平安性，有关人员应当逐步进步核能发电平安管理的程度，以此才能进步核能发电的经济效益，凸显其环保特性。
所以，强化核电设备管理对于我国核电事业的开展具有重要的价值，近年来，科学技术的开展速度较快，提升核电设备的管理质量不仅是核电消费的要求，也是快速实现新能源开发与利用的有效切入点。
现阶段，我国核电设备的开展逐渐趋于智能化、高效化开展，这就要求核电设备管理人员应当树立正确的观念，保障核电运行的平安性。
实现核电设备的标准化管理，一方面应当确保核电设备的标准使用，按照使用标准利用设备，意识到核电设备管理的积极作用。
另一方面，在实际的管理过程中，核电站应当重视管理人员的专业知识程度以及职业技能程度，通过核电设备的平安管理，为核电站的安康开展奠定良好的根底。
在核电设备的运行维修环节，管理人员不仅要求具备相关专业技能，更应当具备较高的职业道德，实行定期维修与检查，不断进步设备运行的平安性。
另外，由于核电设备在长期的运用过程中会不可防止的出现损坏，其可靠性及其平安性会降低，所以核电设备的维修与更新要求较高，有关人员应当有效控制其检查维修时间，实时把握设备的运行情况。
同时，管理人员应当有效分析设备的运行情况，及时分析有效的设备改进方案以及维修策略，不断更新核电设备管理方式。
2.1科学设计核电设备为了保障核电站运行的平安性，有关人员应当科学设计核电设备，在核电设备的设计过程中，应当将平安运行作为第一准那么。
核电站大修安全管理的实践探究
核电站大修安全管理的实践探究摘要：文章首先阐述核电站大修安全管理特点，之后从大修前项目选取范围划分、高风险作业活动危险源辨识及控制、人员安全状态控制管理、工器具安全管理等方面给出大修安全管理措施，旨在为从业人员提供可参考性建议。
关键字：核电站；大修安全管理；风险等级当前我国核工业快速发展，但随之而来的是核电站商运机组也越来越多，故安全管理工作也成为常态，管理难度也逐年加大。
但是由于大修安全管理工作特点较为鲜明，施工单位的操作章程制度差异较大，同时安全技术保护难度大，容易给今后安全事故的发生埋下隐患。
因此应该对核电站大修进行风险控制，以此实现大修安全。
1.核电站大修安全管理特点在核电站大修安全管理工作中，安全风险较高，人员安全控制难度大，且风险类型较为集中，因此从大修开始准备工作直到大修结束后，整个期间必须统筹考虑，强化安全管理，才能进一步降低风险、及时消除事故隐患。
此外，大修工作特点鲜明，工期紧、任务重，多数关键路径上的工作需要倒班作业、加班加点赶进度，施工人员和管理人员可能出现工作疲劳现象，在大量检修工作中，高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、辐射伤害等风险较大。
最后核电站大修对工作质量要求较高，如果作业人员现场施工经验不足，可能给安全管控带来较大挑战。
基于此，在核电站大修安全管理工作中，相关部门应该将以上安全管理特点为核心，在大修的前、中、后期进行全过程、全员、全方位安全监管，做好日常交接期间定期试验过渡，掌握大修切换管理方法，以此加强大修安全风险控制。
2.核电站大修安全管理措施2.1做好大修项目的选取范围划分在大修之前，相关安全管理团队和施工技术人员应该根据核电站工作性质，做好日常预防性维修试验工作，判断核电站部分功能异常现象是否应该转为大修执行。
比如：如果产生大量高放射性废物，或者经相关专业评价及设备安全性评价，发现核电站安全设备不可用风险较高，调整裕度超过25%，且需要执行的项目，应该停机停堆进行大修处理，以此降低安全风险。
核电生产安全管理范文
核电生产安全管理范文第一章绪论一、课题背景与意义核能是世界上广泛应用的清洁能源之一，核电站作为核能的主要应用形式，具有多样化、高效、可靠、环境友好等优势。
然而，核电站运营过程中存在着一定的安全风险，要确保核电生产的安全运行，必须加强安全管理工作。
本文旨在探讨核电生产安全管理的重要性及其管理方法，为核电站的安全生产提供参考。
二、研究内容与方法本文主要从核电站安全管理的重要性、管理目标、管理内容、管理方法等方面展开研究。
通过文献资料与案例分析相结合的方法，深入探讨核电生产安全管理的关键问题，并提出相应的管理对策。
第二章核电站安全管理的重要性一、核电站安全管理的意义核电站是一种高风险的工程，其安全管理直接关系到人民生命财产安全和国家安全。
核电站安全管理的目标是保障核电站安全运行，防止事故发生，减小事故后果。
核电站安全管理的重要性体现在：1.保护人民生命财产安全：核电站事故发生后，会造成巨大的环境污染和辐射危害，对周围居民和环境造成严重影响，因此，确保核电站的安全运行，是保护人民生命财产安全的重要任务。
2.维护国家安全：核能是国家的重要能源之一，核电站的安全运行直接关系到国家的能源安全和经济发展。
一旦核电站发生事故，将给国家带来巨大的经济和社会负担，因此，核电站安全管理对维护国家安全具有重要意义。
二、核电站安全管理的原则核电站安全管理应遵循以下原则：1.预防为主：核电站安全管理的首要原则是预防为主，即通过科学、全面的管理手段，消除事故隐患，防止事故发生。
2.综合治理：核电站安全管理需要涉及各个环节和方面，包括设计、建设、运行、维护等。
要采取综合治理的方法，充分考虑各个环节的安全问题，确保全面、协调、有序地开展安全管理工作。
3.依法管理：核电站安全管理应依法进行，严格按照法律法规规定进行管理，确保管理工作的合法性和规范性。
第三章核电站安全管理的目标核电站安全管理的目标是保障核电站安全运行，防止事故发生，减小事故后果。
核电维修领域工业安全管理初探
在设备出现某种问题时，不能采用一般的方式对设备进行维 修，或者无法采用正常的维修手段解决设备的故障，在这种情况 下，我们可以采用全新的工程技术或者进行全新的工程设计来对 设备进行维修，从而使设备的性能得到明显的提高，使设备的使 用寿命延长。通过这种维修方式，设备的性能有了明显的改善[1]。
3 核电维修领域的安全管理问题 对于核电维修人员来说，在维修工作中的危险都是需要他
3.1 执行安全管理的工作重心 对于安全管理的执行人员来说，他们最主要的工作就是， 把安全措施有效落实，使每一个环节都能够进行良好的预防。 每一名安全执行人员，都要有良好的安全意识，具有在风险面 前镇定自若，进而解决问题的能力。所以，需要对安全执行人 员进行长期的培训，从而进行筛选，选择具有优良品质的学 员。除此之外，在维修工作中，安全执行人员需要能够清楚的 辨析安全问题，有效地落实各项安全规章制度。 3.2 安全管理人员的工作重心 对于安全管理人员来说，每个月要制定安全管理计划，并 且进行有效实施，对安全执行人员进行有效培训，让安全执行 人员每周参加一个安全活动，让他们写出感想，你对他们的感 想做出点评，并提出建议，使安全管理更加有效。每个季度都 要对安全活动进行检查，从而实现安全措施的全面覆盖，使核 电维修过程中的风险得以控制。在预防工作方面，要做好安全 人员的能力培养和风险辨识工作。在经验反思方面，每月组织 安全人员进行学习和经验分享，使安全人员的能力得以提升。 3.3 安全监督人员的工作重心 对于安全监督人员来说，主要的工作就是，对重大事情的决 策和安全工作进行的监督。在安全监督的工作中，要特别注意对 安全监督人员的日常检查，督促安全监督人员有效落实其工作， 还要对各种组织进行监督检查，以促进其向更好的方向发展[2]。
核电维修领域工业安全管理初探
核电维修领域工业安全管理初探摘要：在核电维修领域，工业安全管理是保证作业人员安全的前提，是确保核电站长期、安全、高效运行的关键。
本文从维修作业类型、作业人员构成和作业环境的特殊性等方面进行了分析，对核维修领域工业安全管理工作的开展进行了初步探索。
关键词：核电维修；工业安全；管理随着我国核电事业的蓬勃发展，核电站的工业安全管理工作也显得越来越重要，相关政策和标准也随之出台。
然而，由于我国核电发展起步较晚，缺乏对国外先进经验的学习和借鉴，加上管理方面的不足，目前我国核电维修领域在工业安全管理方面仍存在很多问题。
本文将针对这些问题进行探讨和研究，并提出相关对策和建议。
1工业安全管理的定义及必要性所谓工业安全管理，是指为达到工业生产安全，对涉及的生产系统进行的规划、设计、建设和运行等过程的管理。
通过对工作场所中的人员、设备、环境等各方面进行安全分析，找出可能导致事故发生的隐患，并采取措施及时消除隐患，从而达到确保工业生产安全的目的。
核电作为国家重点支持发展的能源产业之一，是国家“十一五”期间重点发展的能源产业。
近年来我国核电事业发展迅速，目前已开工建设了7个在运核电机组，在建核电机组数量达到15台（不包括秦山一期3台）。
核电维修是核电站安全运行的重要组成部分。
然而在维修过程中，作业人员仍要在高温、高压、高辐射等危险环境中进行大量危险作业，包括：换料大修期间的反应堆冷却剂泵检修、反应堆冷却剂系统管道修理、放射性废水处理系统管道修理等。
这些作业一旦发生事故，将直接威胁到作业人员的生命安全。
因此，为确保维修作业安全、有序进行，就需要建立完善的工业安全管理体系，通过对影响工业安全运行的各要素进行有效监控和管理，以确保维修作业人员能够安全高效地完成维修任务。
同时，在维修过程中也能够及时发现和消除工业安全隐患及事故苗头，为保证核电站长期、安全、高效运行打下坚实基础。
2核电维修领域风险分析核电站的运行需要在保证安全的前提下，持续进行。
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面的，第一级组织就是班组，是整个维修领域安全管理的基础和核心，也是我们要关注的“第二个现场”。
深入班组做好安全监督/指导工作，其作用不亚于第一个现场。
再向上，部门安全管理也归于这个层次。
第三个是安全监督层，主要是指企业内部的安全监督部门/人员所做的日常工作。
2、针对安全执行层
针对安全执行层，工作重心是做好预控工作，同时也需要安全监督管理人员把比较大的精力放在过程控制上。
首要的是培养人的安全意识和能力，主要通过各类培训的和经验反馈的途径，在培训与经验反馈中注重互动和实操，全程观察培训效果并反馈改进。
例如，在课堂培训时，首先讲解几个典型事故案例，用鲜活的事例在每个受训学员心中敲响警钟。
实践证明，特别是企业内部或同行电站维修领域的事故案例，对触动人员内在的安全意识方面具有较好的效果。
三门核电在安全培训领域有比较完备的授权体系和程序。
每一位维修执行人员首先要经过公司的基本安全授权Ⅱ级培训及授权，从事密闭空间、高处作业的人员还需经过密闭空间、高处作业专项安全培训（理论及实操培训），该两项专项培训通过发放安全帽帽贴的方式来明显标识人员的授权情况。
针对维修领域三级安全网络人员，三门核电内部开发了11门课程，采取每年轮训一次的方式进行培训授权。
在维修
工作准备阶段进行作业风险辨识、控制措施的制定是将各项安全规章制度落到实处的有效手段，也是安全、质量、进度在工作执行层面高度统一的一个体现。
在这方面三门核电对标美国V ogtel核电站，对高风险作业（以及其他需重点关注的作业活动）应用了JHA （JobHazardAnalysis）的管控方式。
由工单准备人结合维修工作指令编制JHA表格，逐项辨识工作中的作业危害因素并针对性地给出控制措施；专业主管进行审核，部门安全员予以同步审查。
相应的，针对较低作业风险的活动，主要通过工单的“风险分析与控制措施”模块，为工作组提供常见的风险与控制措施。
同时，工作负责人作为维修现场执行安全第一责任人，负责在现场对作业风险进行进一步的辨识和必要的补充，验证物理隔离边界及关键点，并向工作组成员进行安全交底。
其次，作业过程中的风险控制。
工作组注意做到：召开工前会，进行安全技术交底（包括经验反馈的学习）；应召开成互动式工前会，保证全部人员清楚作业风险及控制措施，同时要确认工作组成员状态是否良好；若更换工作负责人必须重新召开工前会，对新增工作成员应单独召开工前会；工作负责人到现场根据工单风险分析单确认控制措施落实情况，对于现场辨识出的预先风险分析以外的风险要及时补充到风险分析单中；对于工单准备人没有预计到现场存在的交叉作业要进行补充危险源辨识；工作组作业开工或操作设备前应运用自检（STAR）、工作现场检查（TAKEAMINUTE）、监护与同伴检查、三向交流等人员绩效工具；工作组织召开工后会，全面总结作业过程的安全文明生产方面的良好实践经验和不足之处。
3、针对安全管理层
针对安全管理层，则紧密围绕班组安全管理标准化建设。
针对三门核电维修员工普遍年轻、组织机构从无到有的实际情况，以班组安全活动为抓手和切入点，逐步全面实现维修班组的安全管理标准化推进。
每个月初精心准备月度计划下发给班组，安全员每周至少参加一个班组的安全活动（部门领导不定期参加），全程旁听并且会后做点评、提改进建议。
每季度对所有班组的安全活动记录进行检查并通报。
以“安康杯”活动为载体，推进安全执行层的“安全落地”和安全文化的传播。
再向上的，针对一个维修部门的安全管理。
以逐级落实安全生产责任制为核心目标，通过三级安全监督网络体系的运作，以点带面，以实现横向到边、纵向到底的全覆盖、全过程的风险控制和安全管理。
在预控方面，突出做好人员安全素养、能力培养和工作包准备时的风险辨识；在过程控制中充分发挥网络人员的作用，通过“安全值周”的方式，保证每日都有班组、部门、公司及领导担任“安全值班”，“挂牌上岗”，负责责任范围的现场巡视和安全问题的第一时间响应。
开展隐患排查和专项治理行动，促进了维修人员安全责任感和风险意识的提高。
在经验反馈方面，每月组织安全网络人员进行集体学习与经验分享，逐步提升安全网络人员的能力。
推动班组内建立危险源、风险点辨识清单，用以切实地指导班组成员了解责任范围内现场作业会面对的风险是什么和怎么防控。
4、安全监督层
该层次工作主要体现在重大事项的决策和独立监督方面，并非一个严格的定义或特指游离于“安全管理”以外的工作，只是根据个人工作经验，在工作实践过程中有意识地强调该层次的
独立性和高层决策。
三门核电根据自身项目进展，公司安委会内部下辖4个分委会，分别由主管该领域的公司级领导担任分委会主任，监督该领域各部门安全生产责任制的落实情况和隐患排查治理情况，决策责任范围内的重大安全事项。
作为专门的安全管理机构，向作业风险比较集中的调试和维修部门，设置派驻安全监管人员，独立行使安全监督权，目的是督促相关部门落实安全生产责任制并帮助部门及时改进，培育“我要安全”的能力，向安全执行的自主管理阶段推进。
在安全监督检查方面，践行核安全文化的“检查监督常态化”原则，除安全监督人员的日常检查、专项检查、综合检查外，各级管理人员运用核电领域通行的“人员绩效观察”这一方法，重点现场作业人员行为规范。
同时，企业接受中国核电定期组织的“安全总监巡查”，以检查促整改，以常态化的检查监督促进安全形势持续向好。
5、需要安全管理部门关注的工作重点
第一，如何合理利用奖惩手段的双向力量，既正面使用“推力”，又不放松监督检查和惩处的高压态势；在保证“红线意识”深入人心的调试，积极地正向激励员工在风险控制方面充分发挥主动性，形成“我要安全”的良好氛围。
第二，安全培训的精准化。
针对工作岗位从事的作业风险不同，要在培训时有的放矢，如针对安全网络人员设计的11门专项课程，可以做成有必修课、有选修课；又如针对一些从事低技术含量高风险作业的现场工作人员，以图文并茂的形式，用大量“正反对比”的图片，将规范行为和违章行为进行对比说明，直观地将安全规章进行逐一的释义和讲解；建立题库，有针对性地抽题组卷，验证培训效果等。
第三，安全监管人员在工作中不应满足于头痛医头、脚痛医脚，
要举一反三、以点带面地制定纠正措施和改进建议，推动纠正措施整改的落实到位，并对问题及整改进行阶段性的趋势分析，为企业管理层决策提供依据。