2020中国洗发水市场“七剑闹乾坤”管理资料
2024年去屑洗发水市场发展现状
去屑洗发水市场发展现状引言洗发水是人们日常生活中必需的个人护理产品之一。
随着生活水平的提高和个人护理意识的增强，去屑洗发水市场正迅速发展。
本文将对去屑洗发水市场发展现状进行分析和评估。
市场规模随着消费者对头皮健康和个人形象的关注不断增加，去屑洗发水市场需求持续扩大。
根据市场调研数据显示，截至2020年，全球去屑洗发水市场规模已达到100亿美元，并预计在未来几年内将继续保持良好的增长势头。
市场主要参与者目前，去屑洗发水市场上主要参与者包括国际知名品牌和本地品牌。
国际知名品牌如霸王、海飞丝、飘柔等在市场中占据着较大的份额，其拥有强大的品牌影响力和广泛的销售渠道。
本地品牌则在市场细分领域发挥着重要作用，不断推出符合消费者需求的产品。
市场趋势1.个性化需求增长：消费者对去屑洗发水的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
针对不同肤质、发质和头皮问题的产品逐渐受到关注，推动市场增长。
2.绿色环保概念兴起：随着人们环保意识的提升，消费者对绿色无害、天然成分的去屑洗发水需求上升。
品牌开始注重研发和推广环保产品，以满足消费者的需求。
3.电子商务渠道发展：互联网的普及和电子商务的兴起改变了消费者购物方式。
越来越多的消费者选择通过电子商务渠道购买去屑洗发水，加速了市场的发展。
4.创新研发推动市场增长：市场竞争激烈，品牌们通过不断研发创新产品来满足消费者需求，提高产品的竞争力。
如添加植物精华、橄榄油、维生素等成分，以及研发不同功效的产品等。
市场挑战随着市场竞争的加剧，去屑洗发水市场也面临着一些挑战：1. 品牌差异化不明显：市场上的去屑洗发水品牌众多，产品差异化不明显，消费者在选择时容易感到困惑。
2. 市场泛滥伪劣产品：市场上存在大量劣质、假冒伪劣的去屑洗发水产品，给消费者的购买体验带来负面影响。
3. 市场营销和推广需求：如何进行有效的市场推广成为了品牌面临的挑战之一，需要通过创新的推广手段吸引消费者的目光。
市场前景与发展建议去屑洗发水市场的前景仍然十分广阔，品牌可以从以下几个方面提高市场占有率和盈利能力： 1. 加强创新研发，不断推出适应消费者需求的新产品。
2023年中国洗发水市场现状分析报告模板
品牌多样性：中国洗发水市场的消费者需求越来越多样化，对不同品牌的洗发水产品有不同的喜好。一方面，一些消费者追求国内外知名品牌，认为它们代表了高品质和可靠性；另一方面，一些消费者更注重天然有机洗发水，更偏好小众品牌或自制洗发水。
根据统计数据，中国洗发水市场品牌数量在过去几年里呈现出快速增长的趋势。2018年，市场上登记注册的洗发水品牌数量达到了600多个，比2017年增长了20%以上。这一数据反映出了洗发水市场竞争的激烈程度。
为了吸引消费者并争夺市场份额，洗发水品牌之间展开了激烈的价格战。根据市场调研报告，洗发水市场上市面价格在10元以下的品牌占据了市场的大部分份额，价格战的竞争日趋激烈。
2. 根据统计，2019年中国洗发水市场销售额突破200亿元，占据整个中国化妆品市场的比重约为15%左右。
1. 中国洗发水市场呈现出年轻化、时尚化的发展趋势，吸引了越来越多的消费者参与其中。1.
1. 目前，中国洗发水市场上涌现了众多知名品牌，如海飞丝、清扬、潘婷等，形成了激烈的竞争局面。
2. 根据市场调查数据显示，中国洗发水市场前五大品牌占据了市场份额的60%以上，品牌间的竞争异常激烈。
市场规模庞大
1. 洗发水市场的巨大规模：根据2019年中国家用化妆品市场报告显示，中国洗发水市场规模达到了XX亿元人民币，同比增长了XX%。这充分展示了洗发水市场的庞大规模和潜力。
2. 高频消费品：洗发水作为日常必需品，是消费者每天都会使用的产品之一，因此具有较高的消费频率。据统计数据显示，中国消费者平均每月使用洗发水的频率超过XX次，这显示了洗发水市场的规模庞大且持续增长。
中国洗护发产品市场分析
市场格局
高端 中端 低端
市场表现：主要集中在一二级市场 代表品牌：以外资品牌为主，宝洁、联合利华 市场份额：牢牢掌握市场半壁江山，但市场份
额缓慢下滑 市场策略：以品牌为主导掌控市场
市场表现：主要集中在一二三级市场 代表品牌：舒蕾、奥妮、棕榄、花王等 市场份额：占据部分市场，且有扩大之势 市场策略：以中端拦截为主配合大力促销
诗芬
安利
风影 伊卡璐
拉芳
名人
宝洁的前三大品牌占据市场近一半份额； 联合利华（夏士莲、力士）和丝宝（舒蕾）紧随其后。
第10页
第一阵营——宝洁公司占据着中国洗护发市
竞
场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷 、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力
争 士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
阵 第二阵营——花王公司的诗芬、德国汉高的 营 Fa、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团。
中国洗护发产品市场分析
中国洗护发产品
中国洗护发产品
1、市场现状及发展趋势
市场发展历程
梦思、蜂花、美加 净等（国产品牌）
宝洁、联合利华、 德国威娜等（国际
品牌）
丝宝舒蕾、奥妮皂 角等国内新力量突
破封锁
开创市场 发
展
初
级
不成熟
阶
低价位
段
低档次
迅
走向成熟
速
成
熟
阶
高中档为主
段
国内品牌逐
渐萎缩
广州好迪、拉芳等
第三阵营——大部分国产品牌如好迪、奥妮 、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军 团。
第11页
竞争特点
1、市场集中度高，呈现垄断竞争态势 洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60%，尤其是宝洁旗下的前三
2020{营销策划}宝洁公司飘柔洗发水在中国市场营销策划
2020{营销策划}宝洁公司飘柔洗发水在中国市场营销策划宝洁旗下飘柔洗发水在中国市场营销策划书分院专业班级学生姓名学号2020年12月目录第一章企业概述 (3)1.1 宝洁公司介绍 (3)1.2 宝洁公司文化 (4)1.3 宝洁旗下品牌 (4)第二章品牌概述 (5)2.1 飘柔品牌介绍 (5)2.2 品牌发展历程 (5)第三章营销状况分析 (8)3.1 洗发水市场状况 (8)3.2 产品状况 (13)3.3 竞争状况 (18)3.4 分销状况 (20)第四章SWOT分析 (22)4.1 优势（strength） (22)4.2 劣势(weaknesses) (23)4.3 机会(opportunities) (23)4.4 威胁(treats) (24)4.5 总结与建议 (25)第五章财务营销目标 (26)5.1 财务目标 (26)5.2 营销目标 (26)第六章营销战略 (27)6.1 目标市场 (27)6.2 定位 (27)6.3 产品线 (27)6.4 主要销售渠道 (28)6.5 销售队伍 (30)6.6 服务及公关活动 (32)6.8 促销 (35)6.9 R&D (36)6.10 市场调研 (37)第七章行动方案 (39)7.1 行动目标 (39)7.2 行动策划提案 (39)7.3 活动具体实施 (39)7.4 广告媒介策略 (40)7.5 效果评估 (41)7.6 活动经费预算 (41)第一章企业概述1.1 宝洁公司介绍宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，始创于1837年，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
2020年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。
每天，在世界各地，宝洁公司的品牌与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。
中国洗发水市场调研报告
中国洗发水市场调研报告中国洗发水市场调研报告洗发水是个人护理用品中的一个大品类，而中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
目前，中国有超过2000个洗发水企业，品牌超过3000个。
下面是店铺整理的中国洗发水市场调研报告，欢迎来参考！市场集中度高，呈现垄断竞争态势：洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60％，尤其是宝洁旗下的前三大品牌飘柔、潘婷、海飞丝更是占据半壁江山，联合利华、丝宝等品牌紧随其后。
随着市场发展，新品牌不断进入，市场优胜劣汰还将进一步加剧。
竞争区域、层面不断扩展延伸：由于企业广泛采用多元化、多品类、多品牌发展策略，使得洗发水市场不断细分，各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出，同质化非常严重。
从全局来看，竞争又分为两个层面，外部层面是不同新老企业、品牌之间的竞争，趋同性、针对性是其主要特征；内部层面则是同一企业或品牌内部，不同细分品类、系列的相互争夺，差异化、整合是其主要特征。
而且，竞争已经从产品层面上升到品牌、宣传、渠道、优惠促销等各个营销层面，广告大战日渐激烈，促销、公关方式多种多样。
单靠广告、品牌拉动的时代已经过去，随着企业对市场的争夺逐步从大、中、小城市扩散到城镇农村，不同地理区域呈现出不同的区域品牌与全国品牌交织的竞争态势。
不同品牌有着各自的生存发展空间：外资、合资及部分国内强势品牌多为中高档产品，目标市场集中在大、中城市：国产品牌多为中档产品，功能与国际品牌相近，价格却具有明显优势，在二三级城市有着广泛市场；中小区域品牌多集中在当地市场销售，产品也以中低档为主。
市场发展方向洗发水市场的成熟与价格竞争的压力：洗护发用品、美发用品在较长时期内仍将供过于求。
在跨国公司与国内企业的合力开垦下，洗发水市场主要功能的细分已经完成，产品同质化日趋显著。
过剩经济的来临与产品同质化使得消费者对价格更加敏感，消费心态日趋保守谨慎。
品牌激增，竞争加剧：中国洗发水市场的主要功能细分基本完成，竞争品牌纷纷进行产品延伸以入侵主要领导品牌的功能定位。
洗发水市场分析
洗发水市场分析一、市场概述洗发水是人们日常生活中必需的个人护理产品之一。
随着人们对个人形象和健康的重视，洗发水市场逐渐扩大。
本文将对洗发水市场进行综合分析，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等方面。
二、市场规模根据最新的市场调研数据显示，洗发水市场在过去几年里保持了稳定的增长趋势。
据预测，未来几年内，洗发水市场的年复合增长率将达到5%以上。
目前，全球洗发水市场规模已经超过1000亿美元。
三、市场趋势1. 品牌多样化：消费者对洗发水品牌的选择越来越多样化。
不同品牌的洗发水在成分、功效、价格等方面都有差异，满足了不同消费者的需求。
2. 天然有机趋势：随着人们对健康和环保的关注度提高，天然有机洗发水逐渐受到消费者的青睐。
天然有机洗发水以其无害化、无刺激性和环保等特点，受到越来越多消费者的喜爱。
3. 个性化定制：消费者对洗发水的需求日益个性化。
一些品牌开始提供个性化定制服务，根据消费者的头发类型、问题和需求，提供量身定制的洗发水产品。
4. 电商渠道的崛起：随着电商的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购买洗发水。
电商渠道的崛起为洗发水品牌提供了更广阔的销售渠道，同时也方便了消费者的购买。
四、消费者需求1. 头皮护理：消费者对头皮护理的需求日益增加。
他们希望洗发水能够有效清洁头皮，减少头屑、油脂以及其他头皮问题。
2. 发质改善：消费者希望洗发水能够改善发质，使头发更加柔顺、亮泽、有弹性。
他们对洗发水的滋养和修复功能有较高的期望。
3. 天然成分：消费者对洗发水成分的关注度提高。
他们更倾向于选择含有天然成分、无害化、无刺激性的洗发水产品。
4. 香氛体验：洗发水的香氛也成为消费者选择的重要因素之一。
消费者希望洗发水能够带来愉悦的香氛体验，提升洗发过程的享受感。
五、竞争格局洗发水市场竞争激烈，主要品牌包括宝洁、霸王、欧莱雅等。
这些品牌通过广告宣传、产品创新、渠道拓展等手段来争夺市场份额。
此外，一些新兴品牌也在不断崛起，通过差异化定位和创新产品来吸引消费者。
洗发水市场分析
洗发水市场分析一、市场概况洗发水是一种用于洗净头发的化妆品，广泛应用于个人护理领域。
随着人们对个人形象和健康的重视，洗发水市场持续增长。
本文将对洗发水市场进行详细分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局等方面的内容。
二、市场规模根据市场调研数据显示，洗发水市场在过去几年中保持了稳定的增长。
根据预测，洗发水市场的年复合增长率估计将保持在5%摆布，到2025年市场规模有望达到X亿元。
三、市场趋势1. 品牌多元化：消费者对洗发水的需求越来越多样化，品牌多元化成为市场的主要趋势。
各大洗发水品牌纷纷推出不同功效、适合人群的产品线，以满足消费者的个性化需求。
2. 天然有机：随着健康意识的提高，消费者对天然有机洗发水的需求逐渐增加。
天然有机洗发水以其无化学添加剂、对头皮温和的特点受到消费者的青睐。
3. 个性定制：个性化定制洗发水逐渐兴起，消费者可以根据自己的头发类型、问题选择适合的洗发水，提高洗发效果。
四、市场细分洗发水市场可以根据不同的分类标准进行细分，主要包括功效、价格、适合人群等方面。
1. 功效：根据洗发水的功效，市场可以细分为滋养修护型、去屑止痒型、控油清爽型等。
2. 价格：根据洗发水的价格，市场可以细分为高端产品、中端产品、低端产品等。
3. 适合人群：根据洗发水的适合人群，市场可以细分为男士专用、女士专用、儿童专用等。
五、竞争格局洗发水市场竞争激烈，主要品牌包括宝洁、欧莱雅、资生堂等。
宝洁作为市场的领导者，以其丰富的产品线、广泛的渠道网络和强大的品牌影响力占领市场份额的较大部份。
欧莱雅和资生堂等品牌也拥有一定的市场份额，通过不断创新和品牌营销来提升竞争力。
六、市场机会与挑战1. 市场机会：随着消费者对个人形象和健康的重视，洗发水市场仍然存在巨大的发展潜力。
品牌可以通过不断创新、满足消费者需求来获得更多市场份额。
2. 市场挑战：洗发水市场竞争激烈，品牌之间的差异化不明显，市场份额难以扩大。
此外，消费者对于洗发水功效和成份的要求越来越高，品牌需要不断提高产品质量和创新能力。
【行业分析】洗发水报告-中国洗发水市场现状分析报告
【行业分析】洗发水报告-中国洗发水市场现状分析报告洗发水免费报告-中国洗发水市场现状分析报告一、中国洗发水销售市场细分分析,( 消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45 到54 岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦?莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
,( 按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX中国洗发水市场“七剑闹乾坤”管理资料中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，
更可怕的是，自xx年开始洗发水市场增长开始减慢，但是xx年竞争却并不减缓：围城内的个个“亮剑”使出浑身解数，大有拼个你死我活的雄心与壮志；围城外的不少壮士“亮剑”想方设法要杀将进来，也想进来分点蛋糕。
套用武打片《七剑下天山》里的“游龙、青干、莫问、日月、竞星、天瀑、舍神”七剑，来猜想与阐述xx年中国洗发水市场的竞争状况，也许比较贴切、形象、生动，也折射出xx年洗发水市场的暗潮汹涌，剑光闪烁与呐喊声声、嘶杀阵阵！
七剑之一：游龙剑。
代表品牌：联合利华的“清扬”。
剑之特性: 主动“进攻”，目标明确，剑剑伤人。
xx年2月28日，“清扬”全国震撼上市——十年磨一剑，今朝露锋芒！
“在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验, 以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
”联合利华如是说。
“清扬”的亮剑，剑尖直指宝洁的“海飞丝”。
“清扬”号称是法国清扬技术中心10年的研究结晶，产品突破在于“他矿物群”去屑，拥有全球专利及临床测试验证，同时为“他矿物群”进行了商标（TM）。
产品宣传“深入去屑，治标治本”，而且推出首款专为男士设计的去屑洗发露。
众所周知，在中国去屑是一个有着100多亿元的市场，同时也是一个高强度竞争的市场，也是宝洁“海飞丝”独步天下的市场。
多年来，联合利华在中国尽管拥有力士、夏士莲等品牌，但是相比宝洁洗发水品牌群（海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐）在中国的表现与收获，永远是联合利华一个无法试去的痛！特别是没有一个像“海飞丝”一样的专门的去屑品牌，心理更是不畅不快！
“清扬”从上市起的半年为产品推广期，联合利华不惜血本，单聘请临时导购的工资在广州就达1800元/人/月，另外再加300元/人/月的奖励。
据坊间传说，“清扬”在中国市场的推广费用为几亿，看来“清扬”大有志在必得的雄心与壮志，而宝洁“海飞丝”
又岂能坐以待毙——一场龙虎大战在xx年已经拉开序幕，究竟战果如何，让我们拭目以待。
七剑之一：日月剑
代表品牌：丝宝的“舒蕾”、“风影”、“顺爽”。
剑之特性: 日月剑是双子剑，分长短两把，主攻型，会越打越耀眼。
遥想当年，丝宝集团以“舒蕾”品牌的“红色风暴”，和“风影”品牌的“绿色风暴”，与宝洁公司展开震撼的“终端大战”。
丝宝集团最终凭借全新的营销主张和终端销售，突出售点促销，将市场进行得如火如荼。
丝宝公司最终坐上了国内洗发水品牌的老大，同时也挤进中国洗发市场前三强。
但是，庞大的销售队伍和高昂的终端销售费用，加上的不到位，最终让丝宝消沉下去，一直到“小麦蛋白”的推出才得以控制，而到xx年“全新包装、全新配方、全新香型”的新舒蕾全新登场，舒蕾才开始回归终端，并在新形式下继续探求终端的新模式，目标是成就"舒蕾"的世界品牌。
然而，惜日勇敢的“角斗士”在宝洁公
司为首的洋品牌打压之下，怎么也找不回原来的感觉，丝宝品牌生命之花怎么也没有以前那样“绽放”光彩，
2月初，市场传出“丝宝牵手德国拜尔斯道夫”的重大：“丝宝”与“妮维雅”正在恋爱——丝宝试图通过“股权致换”的方式完成股票上市。
如果消息确实，我们相信不久的将来，应该会看到丝宝“日月剑”重新闪露锋芒！我们也有理由相信新一轮的博杀将会在资本的帮助下更加血腥、更加壮观！
七剑之一：莫问剑
代表品牌：索芙特、霸王、章光101。
剑之特性: “智慧”的象征，剑走偏锋，身长兼富弹性，招式变幻难测。
由于中国洗发水市场的竞争惨烈，素有“差异化”之称的索芙特便从xx年起，剑走偏锋，推出中药“防脱生发香波”产品，通过大量的电视广告、平面广告，以及强势的终端促销，终究成就索芙特——成为中国防脱洗发水第一品牌，同时也赚的盆满钵满。
从索芙特“防脱生发香波”产品成功里，霸王看到了赚钱的希望，从xx年起全面跟进索芙特，推出“中药防脱”洗发露，并将霸王品牌定位为“中药世家”。
xx年底，霸王更是花费重金1000万邀请国际影星成龙做广告，全面演绎“中药防脱”产品。
据说霸王借用“名人效应”，xx年防脱产品销售赚的同样盆满钵满。
而一直在专卖店的防脱第一品牌章光101也无法抵挡“大卖场”的诱惑，也开足马力进到全国各零售终端。
后面，紧接着采乐、
名人、迪彩……来了，最后把潘婷、清扬也给“忽悠”进来！
xx年，索芙特看到徒弟霸王的成功与超越，随即展开防卫反击战：一是在xx年花“大价钱”邀策划公司进公司，策划出“现代汉方”防脱；二是在xx年花巨资1000多万请出李连杰代言“现代汉方”防脱——索芙特与霸王上演防脱“龙虎大战”。
索芙特与霸王上演防脱明星广告大战，与当年步步高、爱多VCD 广告大战一样，上演中草药防脱“真功夫”与“好功夫”——“中药防脱”与“现代汉方防脱”，也折射出这样的一个现象与事实：近年来，绿色中草药配方化妆品风靡欧美，“汉方”已经成为国际市场上化妆品最重要的卖点之一。
在纯西药、中成药、中草药三类化妆中，中草药类化妆品凭借绿色、天然、温和、安全等功能得到了全球消费者的认同。
七剑之一：青干剑
代表品牌：上海“欧莎莉”。
剑之特性: 剑光四散，看不清剑锋，杀气沉沉，令人避无可避。
xx年11月左右， ___电视台《30分》后，一个以“仙人掌”为卖点的洗发水广告，每天在呐喊——“美丽自信欧莎莉”！当时的第一反映是：一个不怕死的拼命三郎洗发水品牌来了！果然，随后在CCTV的其他频道也频频看到这个广告，在卫视台、地方台也不断的“亮剑”。
“欧莎莉”何许人也，在竞争如此激烈的洗发水市场还敢“偏向虎山行”？我赶紧“百度”一下，结果出来后我大吃一惊：“欧莎莉”是上海尚元实业有限公司属下的品牌，由法国引进。
尚元实业是一家总资产逾亿元的股份制民营企业，业务涉及房地产、日化用品、酒类、仙人掌保健食品等几大领域。
原来是想借“仙人掌保健食品”的力推广洗发水。
为了达到刚上市就有“横空出世”的轰动效应，“欧莎莉”在产品上市推广前期，毅然选择了 ___电视台各时段投放广告，据说每
个月的投入是一千多万，但是效果依然不好。
接下来，更让同行吃惊的是，12月“欧莎莉”花1000多万请到了国内著名导演张纪中，为欧莎莉拍摄广告版《鹿鼎记》——张纪中携欧莎莉广告主角黄晓明、应采儿、胡可、刘孜、舒畅、何琢言、李菲、刘云出席，阵容强大。
“欧莎莉”斥巨资打造其广告片以及大手笔的投放电视广告，直使吾辈“佩服”，大喊一声“牛”！就是不知道如今的市场，是不是还能够通过这样的“招数”杀出一条血路？
模板,内容仅供参考。