新老干部交接会策划书
换任大会策划书3篇
换任大会策划书3篇篇一《换任大会策划书》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，需要进行重要岗位的换任工作，为了确保换任过程的顺利进行以及新老成员的顺利交接，特举办此次换任大会。
二、活动目的1. 正式宣布新的领导团队或岗位人员的更替。
2. 促进新老成员之间的交流与合作，确保工作的连续性。
3. 增强组织的凝聚力和团队精神。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体成员六、活动流程1. 开场致辞，介绍活动背景和目的。
3. 宣布换任名单和具体岗位安排。
4. 新上任人员发言，表达对未来工作的展望和决心。
5. 交接仪式，新老人员进行工作交接。
6. 自由交流时间，新老成员相互沟通、熟悉。
7. 领导讲话，对新团队提出期望和要求。
8. 闭幕致辞，结束活动。
七、前期准备1. 确定换任人员名单和岗位安排。
2. 准备活动场地，包括布置、音响设备等。
3. 制作相关的宣传资料和展示物品。
4. 通知全体成员参加活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 音响设备租赁费用：[X]元。
3. 宣传资料制作费用：[X]元。
4. 其他杂项费用：[X]元。
九、注意事项1. 确保活动流程的顺利进行，提前做好各项准备工作。
2. 注意活动现场的秩序和安全。
十、活动效果评估1. 通过成员的反馈，了解对活动的满意度。
2. 观察新团队在后续工作中的表现，评估换任大会的实际效果。
篇二换任大会策划书一、活动背景随着组织的发展和时间的推移，需要进行管理层的换任，以注入新的活力和理念，确保组织的持续进步。
二、活动目的1. 顺利完成管理层的换任工作，明确新老团队的交接。
2. 激发新团队的积极性和责任感，为未来工作奠定基础。
3. 增强组织的凝聚力和团队精神。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员现任管理层、候选管理层、组织成员代表五、活动流程1. 开场致辞，介绍活动背景和目的。
3. 候选管理层发表竞选演讲，阐述自身优势和未来规划。
新老交接大会策划书3篇
新老交接大会策划书3篇篇一《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，接力前行二、活动目的通过举办新老交接大会，实现组织内新老成员的顺利交接，促进经验交流与传承，增强团队凝聚力和归属感。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员老成员、新成员及相关领导或嘉宾六、活动流程1. 开场致辞（主持人）介绍活动目的、流程和与会人员。
2. 领导讲话表达对老成员的感谢和对新成员的期望。
3. 老成员代表发言分享经验、感悟和对新成员的建议。
4. 新成员代表发言表明决心、目标和对未来的展望。
5. 交接仪式进行相关物品、职责等的交接。
6. 互动环节设计一些有趣的互动游戏或小组讨论，增进新老成员之间的了解和沟通。
7. 自由交流时间让新老成员自由交流，进一步加深感情。
8. 结束致辞（主持人）七、前期准备1. 确定活动时间、地点并提前预订场地。
2. 邀请领导、嘉宾、老成员和新成员。
3. 准备交接仪式所需物品。
4. 设计制作活动相关宣传物料。
5. 安排好主持人及相关工作人员。
6. 提前布置活动场地，营造良好氛围。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 其他杂项费用：[X]元九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 提前检查场地设备是否正常。
3. 活动过程中要注意尊重和倾听每一位成员的发言。
4. 工作人员要积极主动地为新老成员提供服务和帮助。
篇二《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，接力前行二、活动目的通过举办新老交接大会，顺利完成组织内新老成员的交替，使新成员明确自身职责与使命，同时传承组织的优良传统和经验，促进组织的持续发展和进步。
三、活动参与人员全体老成员、新成员四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动流程1. 开场致辞：由组织负责人进行开场讲话，欢迎新成员加入，强调新老交接的重要意义。
2. 老成员发言：老成员代表分享在组织内的经验、收获和感悟，为新成员提供借鉴和启发。
交接仪式 策划书3篇
交接仪式策划书3篇篇一《交接仪式策划书》一、活动主题“传承与责任”二、活动目的通过举行交接仪式，明确前后任的责任交接，增强团队凝聚力和责任感，同时向相关人员传递重要信息和期望。
三、活动参与人员[具体参与人员名单]四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。
2. 前任发言前任负责人分享工作经验、成果以及对后续工作的期望。
3. 交接仪式在庄重的氛围中，进行相关物品、文件或象征物的交接。
4. 新任发言新任负责人表达决心、工作计划和对未来的展望。
5. 见证与承诺邀请重要嘉宾或代表发言，表达对交接的支持和对未来的信心。
全体参与人员共同宣誓或作出承诺。
6. 合影留念全体人员进行合影，记录这一重要时刻。
六、前期准备1. 确定交接仪式的具体内容和流程，并与相关人员沟通确认。
2. 准备交接所需的物品、文件等。
3. 提前布置活动场地，营造庄重、热烈的氛围。
4. 邀请相关嘉宾和人员参加活动。
5. 安排好摄影、摄像等工作。
七、活动宣传通过内部通知、邮件等方式向相关人员宣传活动，提高参与度和关注度。
八、活动预算包括场地布置、物品准备、嘉宾邀请等方面的费用。
九、注意事项1. 确保仪式流程的顺利进行，提前做好彩排。
2. 注意现场秩序和安全。
3. 对活动过程中的突发情况做好应对准备。
十、活动评估篇二《交接仪式策划书》一、活动主题“责任与传承”二、活动目的通过举办交接仪式，明确前后任之间的责任传递，增强团队凝聚力和对新任务、新角色的认知，同时向相关人员和公众展示组织的发展与延续。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员前任负责人、现任负责人、相关部门人员、嘉宾等六、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动背景和目的。
2. 回顾与感恩：前任负责人发表讲话，回顾过去工作成果，表达对团队的感谢。
3. 交接仪式：前任负责人与现任负责人进行象征交接的物品移交，如文件、信物等。
交接仪式策划书
交接仪式策划书一、背景随着公司业务发展的壮大，为了保证工作的连贯性和顺利交接，我们计划举行一场交接仪式。
本次交接仪式旨在向新任负责人介绍相关工作内容和流程，以确保新负责人能够快速上手并顺利接管工作。
二、目的1.向新任负责人介绍相关工作内容和流程；2.建立良好的工作沟通和合作关系；3.保证工作的连贯性和顺利交接。
三、时间和地点•时间：XX年XX月XX日下午X点•地点：公司会议室四、参加人员•老任负责人•新任负责人•相关部门负责人五、流程安排1.开场致辞（5分钟）–由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍交接仪式的目的和重要性。
2.老任负责人工作总结（15分钟）–老任负责人针对所负责的工作内容进行总结，介绍工作的重点、难点和解决方案。
3.新任负责人介绍（10分钟）–新任负责人简单介绍自己的背景和经验，以及对新工作的期望和态度。
4.工作内容和流程介绍（30分钟）–老任负责人详细介绍工作的内容、流程和注意事项，包括项目进展、团队合作、重要文件和工具等。
5.Q&A环节（20分钟）–参会人员可就交接过程中的问题进行提问和讨论，以确保对工作内容和流程有更深入的了解和掌握。
6.交接仪式结束（5分钟）–由主持人进行总结发言，感谢所有参与人员的支持和配合，宣布交接仪式正式结束。
六、准备工作1.确定会议时间和地点，并提前预定会议室；2.确定主持人，负责组织和主持交接仪式；3.邀请相关人员参加交接仪式，并提前告知会议议程；4.准备会议材料，包括老任负责人的工作总结、相关文件和资料的复印件等。
七、注意事项1.交接仪式需要提前进行充分准备，确保会议顺利进行；2.主持人需要控制好交流的时间，避免会议时间过长；3.参会人员应主动参与讨论和提问，以增加会议的互动性和效果；4.会议结束后，可根据实际情况安排相关人员进行进一步的工作安排和沟通。
以上是本次交接仪式策划书的内容，旨在确保工作的连贯性和顺利交接。
通过交接仪式的进行，新任负责人将更好地了解工作内容和流程，并与相关部门建立良好的工作关系，以保证工作的顺利进行。
新老干部交流会策划书(最终版)
新老干部交流会策划书——机电学院团总支学生会一、活动背景为了更好地完成新老干部交接工作，为新老干部们架起沟通的桥梁，拉近彼此之间的距离，让大家的心靠得更近，同时也使全体学生干部明白了自己身上的重任,使我们的团队有了更强的凝聚力和战斗力，从而使我院的学生工作更上一个台阶。
二、活动目的1、为新老干部搭建交流平台，营造良好的交流氛围；2、使新一届干部更好地了解各自部门的运作情况，做好部门的交接工作，为他们在今后工作中点燃一盏明灯；三、活动时间2010年6月1日12:15~14:00四、活动地点教学楼402五、主办单位机电学院团总支学生会六、活动方式以交流会的形式展开，邀请辅导员老师参加。
七、活动对象团总支新老干部（16位上届干部、19位新一届干部）、学生会新老干部（21位上届干部、23位新干部）共79人。
八、邀请嘉宾嘉宾：张伟聪老师，张粤苓老师九、活动流程（一）活动前策划准备阶段：5月29日——5月31日1、秘书委、秘书部商讨确定交流会具体环节、流程以及具体实施方案，详细安排如下：（二）活动实施阶段：6月1日1、中午12:00工作人员进入会场进行会场布置；2、对各部门和部门成员进行座位安排；（三）活动实施步骤：6月1日12:15~14:001、主持人宣布交流会开始，介绍本次交流会及与会嘉宾；2’2、各部门PPT展示；15’3、新老团学副书记，主席讲话：吴璇，李伟，丘凤，霍汝锋分别发言；20’4、辅导员老师讲话：张伟聪老师，张粤苓老师分别发言；15’5、进行第七届干部聘书授予仪式（颁完聘书老师退场）；10’6、新老干部自由交流（在交流时播放各部门PPT）；30’7、主持人总结后宣布结束退场：退场时务必要把黑板擦干净，并把带来的纸捡干净，同时把座椅整理好；5’（四）活动总结阶段；1、秘书部秘书委负责活动总结书；十、活动经费预算场地申请：20元十一、注意事项1、将活动时间提前各与会嘉宾；2、6月1日当天。
①中午12:10人员到场签到。
交接会策划书主题3篇
交接会策划书主题3篇篇一交接会策划书一、会议主题“传承与创新，携手共进”二、会议目的本次交接会旨在顺利完成团队、项目或职责的交接，确保信息的准确传递、工作的连续性，并促进新老成员之间的合作与交流。
三、会议时间[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]四、会议地点[详细地址]五、与会人员1. 交接双方：即将离任的团队成员/负责人和接任的团队成员/负责人。
2. 相关部门代表：与交接事项相关的其他部门的代表。
3. 领导或嘉宾：如有需要，邀请相关领导或嘉宾出席。
六、会议议程1. 开场致辞由主持人介绍会议目的、与会人员，并欢迎大家的到来。
2. 交接事项说明离任团队成员/负责人详细介绍交接的内容、范围、重点和注意事项。
3. 工作进展与成果汇报离任团队成员/负责人汇报当前工作的进展情况和已取得的成果。
4. 问题与讨论与会人员就交接过程中可能出现的问题进行讨论，提出解决方案。
5. 下一步计划接任团队成员/负责人介绍下一步的工作计划和目标。
6. 经验分享与建议离任团队成员/负责人分享工作经验和教训，对接任团队提出建议。
7. 互动交流新老成员之间进行互动交流，增进彼此了解。
9. 会议结束主持人宣布会议结束。
七、会议准备1. 确定会议时间、地点和与会人员，并提前通知。
2. 收集整理交接相关的资料和文件，准备会议所需的演示文稿或报告。
3. 安排会议场地，确保设备齐全、环境舒适。
4. 准备会议礼品或纪念品，以表达对离任团队成员/负责人的感谢。
八、会议记录与跟进1. 安排专人负责会议记录，记录会议的主要内容和决策。
2. 会议结束后，及时整理会议记录并分发给与会人员。
3. 跟进交接工作的进展情况，确保各项工作按计划进行。
九、注意事项1. 会议时间应合理安排，避免过长或过短，以确保充分讨论和交流。
2. 会议氛围应轻松和谐，鼓励与会人员积极发言，提出问题和建议。
3. 注意保护交接双方的隐私和敏感信息，避免信息泄露。
新老班委交流会策划案
2023新老班委交流会策划案主办：学生会承办：学生会一、活动名称新老班委交流会二、活动主题新老班委经验交流三、活动背景为了更好地完成新老班委交接工作,为新老班委们架起沟通的桥梁,拉近彼此之间的距离,让大家的心靠得更近,同时也使全体班委明白了自己身上的重任，故召开此次新老班委交流会，给大家提供一个沟通与交流的机会。
四、活动目的1.让新班委更深入地了解自己工作的主要内容，带动全体大一学生明确自己的目标。
2.提高新班委处理班级事务的能力，解答新班委的疑问，减少他们的迷茫与困惑。
3.本次活动旨在构建一个新老班委互相交流的平台，让新任班委完善和提升自我。
五、宣传方式1．由宣传部制作电子海报，并交由编辑部在微信公众平台上进行线上宣传。
2．由编辑部在公众号进行主页宣传。
3．各班班委在班级内部进行宣传。
六、活动时间及地点时间：10月14日（周日）18:00-20:00地点：102七、活动对象全体新生班委以及部分老班委八、活动介绍活动一：气球保卫战每班派出两名同学参加游戏，游戏分两轮进行。
每轮派一人参加，每人拥有三个气球，游戏中可踩爆其他班同学气球，保护气球到最后为胜。
游戏开始之前，先原地转十圈，转完即可踩气球！通过本项活动可以打破班委之间尴尬的氛围，增强交流，促进班委之间的默契，为日后工作交流、协调工作打下基础。
活动二：情景模拟——齐心协力班级的日常活动中经常会出现的一系列问题，现挑选出其中五种典型问题，请各班派出一位代表上前抽签，针对所给问题进行讨论商量对策。
讨论时间十分钟，讨论结束后每班派出一名代表进行展示，限时三分钟。
活动三：手口不一（备用活动）每班派出两名代表参加游戏。
五个班进行比赛，共十人，轮流进行。
活动规则要手上所显示的与口中所说不一致。
如当主持人说出1+1=？参与者手上比划出正确答案手势，嘴里说出错误答案，视为为通过，否则失败出局。
九、活动准备1、宣传部制作宣传海报（电子）。
2、确定工作人员，并提前开会。
交接会策划书主题3篇
交接会策划书主题3篇篇一《交接会策划书主题》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，交接工作成为确保业务连续性和顺利过渡的重要环节。
为了使交接过程更加规范、高效和有序，特举办此次交接会。
二、活动目的1. 明确交接双方的责任和义务，确保信息、资源和工作的准确传递。
3. 提高交接工作的质量和效率，减少因交接不当而导致的问题和风险。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员即将离职人员、接任人员、相关部门负责人及其他相关人员五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。
2. 交接内容介绍即将离职人员详细介绍需要交接的工作内容、流程、注意事项等。
3. 现场答疑接任人员和其他相关人员针对交接内容提出疑问，由即将离职人员进行解答。
4. 沟通交流新老人员自由交流，分享经验和想法，进一步加深了解。
六、资源需求1. 会议场地及相关设备。
2. 记录工具，如纸笔、录音设备等。
七、活动预算主要包括场地租赁费用、设备租赁费用等，具体金额根据实际情况确定。
八、注意事项1. 提前通知参与人员，确保他们有足够的时间准备。
2. 交接内容应全面、准确，避免遗漏重要信息。
3. 活动现场要保持秩序，尊重发言者，鼓励积极参与交流。
4. 及时对交接会的效果进行评估和反馈，以便不断改进和完善交接工作。
篇二《交接会策划书主题》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，交接工作变得至关重要。
为了确保工作的顺利延续和知识经验的有效传递，特举办此次交接会。
二、活动目的1. 明确交接双方的责任和义务，确保工作交接的准确性和完整性。
3. 让接收方尽快熟悉工作内容和流程，提高工作效率。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员即将离职人员、接收人员、相关部门负责人及其他相关人员。
五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。
2. 离职人员发言离职人员介绍工作内容、重点事项、经验教训等。
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2009—2010年度机械工程系团总支学生会,青志协新老干部交接会策划书
一、会议目的：
1.回顾学生会，青志协一年来的工作得失，客观总结，认真反思。
2.对新的一年工作的规划，包括具体的实施方案，负责人，以及明
确的目标。
3.请老干部传授工作经验，并指出学生会，青志协目前存在的问题。
使两个组织更上一层楼。
4．学生会换届调整与学生会干部的任免。
二、会议时间：xx月xx日 xx：xx
三、会议地点：xx—xx
四、会议出席人员：机械工程系系领导；上一届老部长及以上成员；
新一届全体团总支学生会成员；
五、会议流程:
1、xxx，由主持人主持见面会开始,致开场辞及介绍各领导
2、2009—2010学年度团总支学生会，青志协PPT成果展示。
3、机械工程系党支部书记xx书记发言。
4、机械工程系团总支学生会，青志协指导老师xxx老师发言。
5、机械工程系团总支学生会主席xxx，青志协会长xxx发言。
6、系领导为团总支学生会成员，青志协干部颁发聘书。
7、机械工程系上一届老干部代表xxx发言，传授经验。
8、请新一届干部代表xxx发言。
9、主持人宣布见面会结束。
六、工作安排：
前期安排：（xx月xx日—xx月xx日）
（1）由科技部负责印制聘书、成果展示的PPT制作。
（2）由纪检部负责安排座位
（3）由组织部负责借取花和台布
（4）由秘书处负责通知人员出席
会议安排：
（1）青协女生部提前到场布置会场。
（2）秘书处，督查组做好签到工作。
（3）纪检部，督查组负责指引各部门入座，并维持会场秩序。
（4）宣传部负责现场的拍照并参加会场的布置。
（5）会后参会的每位干事写一篇心得，秘书处收缴。
会议结束：
（1）清理会场并归还借取的物品。
（2）学习部，信宣部负责跟进新闻稿的撰写。
机械工程系团总支
2010年10月28日。