放射科月质控记录
放射科每月诊断报告质量检查总结分析改进措施
放射科每月诊断报告质量检查总结分析改进措施在放射科临床工作中，诊断报告的质量是至关重要的。
精准、准确的诊断报告可以为患者提供更好的医疗服务，同时也是医院内部对医生工作的评价标准之一、为了保证放射科诊断报告的质量，每个月都需要进行相关的质量检查，对报告的问题进行总结分析，并制定相应的改进措施。
首先，质量检查是诊断报告质量管理的重要环节。
每个月，在放射科质控小组的领导下，组织专门的质量检查小组对放射科的诊断报告进行全面检查。
质量检查主要包括两个方面：一是对诊断报告的准确性、全面性进行评估，包括对病灶诊断、测量结果和结论等进行检查和比对；二是对诊断报告的规范性、规定性进行评估，包括对诊断报告格式、字体、布局等进行检查和评估。
通过质量检查，可以发现和排查出现的问题，为后续的总结分析和改进措施提供依据。
其次，总结分析是对质量检查结果的综合分析和总结。
在总结分析中，应首先对出现的问题进行分类和统计，比如问题主要集中在哪些科室、诊断报告中出现哪些错误等。
通过分类和统计，可以定位到问题发生的原因，以便后续制定针对性的改进措施。
同时，还应对前一段时间的改进措施进行评估，并与质量检查结果进行比较，以了解改进措施的有效性和可行性。
最后，改进措施是针对总结分析结果，针对性地提出的具体措施。
改进措施应从多个方面进行考虑，包括技术、管理和人员等方面。
在技术方面，可以加大对放射科医生的培训和学习力度，提高他们的专业素质和业务水平，从而减少错误和漏诊的发生。
在管理方面，可以建立健全的质量管理体系，明确各项工作的责任和权限，加强对报告的监督和验证，以确保诊断报告的准确性和及时性。
在人员方面，可以通过建立股权激励制度、设立奖励机制等方式，激励医生积极参与质量管理工作，提高他们对报告质量的重视度。
为了更好地推进放射科每月诊断报告质量的管理，临床放射科需要加强与其他科室的沟通和合作，定期召开质量管理会议，及时了解各方面的问题和需求，并尝试解决和改进。
影像科质量控制记录
影像科质量控制记录一、影像设备的质量控制1.完善设备维护制度：定期对影像设备进行维护和保养，如清洁设备表面、校正设备参数等，确保设备始终处于良好的工作状态。
2.质量控制测试：定期进行设备性能测试，检验设备的准确性和可靠性。
如通过标准模板检测设备的分辨力、对比度等指标。
3.平行测试：对设备进行平行测试，比较同一模特在不同设备下的影像质量，评估设备间的一致性，以确保影像结果的准确性和可靠性。
二、影像质量的控制1.影像故障追踪和纠正：对出现影像质量问题的影像进行追踪和纠正，及时排除故障，避免影像质量不合格。
2.影像质量评估：根据临床需要，对影像质量进行评估，准确度和一致性。
3.影像术语标准化：制定统一的影像术语标准，避免不同影像医生之间的语言差异，提高影像诊断结果的可比性和一致性。
三、影像科人员培训和考核1.影像科人员的培训要求：要求影像科人员具备较高的专业水平和职业素质，在工作中严格遵守相关操作规程和质量控制要求。
2.影像科人员的考核体系：建立影像科人员的绩效考核体系，对其影像质量、操作技术和服务态度进行定期考核，以激励人员提高技术水平和工作质量。
四、影像诊断结果的质量控制1.影像诊断结果的回顾质量评估：定期对影像诊断结果进行回顾和评估，比较临床结果与影像诊断结果的符合程度，评估诊断结果的准确性和可靠性。
2.影像诊断的质量控制指标：制定影像诊断质量的评估指标，如诊断准确率、漏诊率、误诊率等，对病例进行统计和分析，及时发现和纠正影像诊断中的问题。
五、临床与影像科的质控联动2.影像科与临床质量控制的联动：与临床科室共同制定影像质量控制方案，共同参与质量控制的过程，确保影像科与临床部门的质控工作的协调和一致性。
通过以上的质量控制措施和方法，我们可以不断提高影像科的质量水平，保证影像诊断结果的准确性和可靠性。
不仅可以提高患者的诊疗效果，还可以为医院树立良好的影像科形象，提高医院的整体竞争力。
放射科2018-3月份质控总结
放射科2018年3月份质控总结工作量统计分析：春节过后，体检病人及教师体检者激增，所到我科工作量较上月及去年同月工作量明显急剧上升。
主要质控指标完成情况一、阳性率大型X线机照片检查阳性率：分析：因体检胸片患者剧增，造成总阳性率明显降低，但门诊和住院病人阳性率符合二甲医院指标50%。
CT检查阳性率：分析：门诊及住院阳性率符合CT设备检查阳性率指标，总阳性率较上月稍下降。
二、质控指标完成情况分析（重点诊断报告质量、图像质量）（一）图像质量评价1）、随机抽取普通、急诊3月5、25日X、CT片，总共456例，统计影向图像质量因素，甲片率：影响X线图像质量因素统计图2）、3月份我科图像总甲片率为88%。
三、大型检查与术后诊断符合率评价我科根据病案室及随访到的例数统计出诊断符合率约97%例数占比符合2997%不符合13%总计30月份颅脑外伤颅脑血管急症重型肺挫裂伤、血气胸腹部脏器破裂、穿孔、出血血管瘤或血管破裂脊柱断裂、重大多发骨折肠梗阻总计2018-2192201014 2018-36102200020分析：经查我科本月无漏报现象。
五、传染病登记报告3月份总22例，均为疑似肺结核患者，较上月明显增多。
六、医疗器械不良事件及重大医疗安全不良事件：无七、机器维修故障情况：CT机床、新岛津DR故障异响，均已联系工程师维护后正常工作。
八、本月29日我科收到投拆一例：2018年3月29日早间，急诊病人按铃后约五分钟后，未见值班人员接诊，遂离开放射科进行投拆。
经查：值班人员休息后，开始并没听到铃声，听到铃声后立即起床，未发现病人；后总值领导打电话通知值班人员候诊。
首先，放射科急诊铃采用无线电池门铃，使用时间过长后，经常出现铃声过小或不响铃情况；其次，我院急诊夜间急诊病人过多，值班人员过累，熟睡后没有立刻察觉铃响。
劳主任严肃批评了当班人员，并严格要求：值班人员睡觉前记得检查门铃是否正常，应保持随时接诊病人的警觉性，防止过于熟睡，听到铃响后第一时间起床，当窗口没发现病人时，必须走出走廊确认是否有病人！换位思考，假如我们是来检查的病人，按铃无响应，患者焦急的心情。
放射科质控总结
放射科质控总结放射科质控总结1本月质控小组共进行质控活动5次，主要针对图像质量、报告单书写质量、技师对操作规范的掌握应用、机器设备的维护保养等进行检查和质控，X线诊断符合率及MR诊断符合率也将纳入统计分析范围。
召开质控小组会议2次，并对存在的问题提出整改意见。
具体内容如下：1、抽取272301-272400，272401-272500，272501-272551X线片，检查X线片图像质量，分析影响因素。
2、随机抽取X线诊断报告单100份（273901274000），检查报告单一般项目书写、征象描述和诊断意见等内容3、现场跟踪检查胸片摄影操作规范；4、检查急诊X线照片质量，片号9913101-9913200，检查X线片图像质量并分析影响因素；5、检查设备维护和保养情况；6、召开科室质量管理与安全小组会议2次；一、主要质控指标完成情况大型X线机照片检查阳性率：58.3%，大型X线机照片检查甲片率：47.7%，大型X线机检查诊断符合率：74.2%，MRI检查阳性率：96.7%，MRI检查诊断符合率：93.75%。
二、质控指标完成情况分析（重点图像质量、诊断符合率）（一）各项工作量完成情况照相：4111人次钼靶：92人次胃肠：461人次透视：953人次造影：57人次MRI：1068人次（二）图像质量评价1）、整体影响因素统计：影响因素技师摆位不正病人不配合导致体位不正体外有阳性异物体外有半透光异物照片对比度差照片有污染划损照片有运动伪影照片标志与被照肢体重叠报告医师评片不准确门诊37.30.50%4.80%22.90%7.23%01.20%2.41%3.61%急诊26.70%21.70%1.70%18.30%8.30%21.70%001.70%北院065.90%2.27%9.09%011.36%11.36%002)、我科门诊、急诊、北院图像甲片率分别为：59.9%、40.0%、12.0%。
总之：甲片率较低的原因（1）、急诊科及北院区甲片率较低，影响了整体甲片率。
放射科月质控记录
管 理 科室质量小组活动情况
5
四、科室管理 35 分 医患沟通科室管理情况
4
55 分
医疗技术、项目管理
4
缺陷管理
4
医疗纠纷医疗事故情况
4
风险预警管理
4
管理 临床满意度随机抽查≥90% 5
质量 患者满意度随机抽查≥90% 6
评价 行政职能 管理科学性
3
20 分 部门评价 管理主动性
3Байду номын сангаас
20 分
管理创新性
放射科月质控记录
分
项目
内
容
值
一、岗位
岗位职责的建立与履行
10
管理
15 分
岗位劳动纪律
5
二、检查技术 检查及报告及时
5
与报告质量 报告书写（打印）规范
5
15 分 报告准确率
5
三、执行医疗 检查、预约登记
5
工作制度情况 档案管理
5
15 分
值班及交接班制度
5
环 节 科室建立质量持续改进措施 10 质 量 及监督机制
3
其他加分扣分情况（最高 10 分）
总 分 平均分
100
得分：
得 分 扣分理由
检查者：
年月日
放射科每月影像解读质量控制总结分析改进措施
放射科每月影像解读质量控制总结分析改
进措施
本文档总结了放射科每月影像解读质量控制的情况，并提出了改进措施。
以下是对每个环节的分析和建议：
影像采集
* 采用高质量的影像设备，确保影像的清晰度和准确性。
* 定期检查和维护设备，确保其正常工作。
* 提供员工培训，提高他们对影像采集要求的理解和技能。
影像解读
* 指定专业人员进行影像解读，如放射科医生或专业技师。
* 定期组织内部培训，更新医生和技师的知识和技能。
* 引入辅助软件，提供自动化辅助解读功能，减少误读和漏诊的可能性。
影像报告
* 建立标准化的报告格式，包括必要的影像描述和诊断意见。
* 确保报告准确无误、完整清晰。
* 进行质量评估，定期审查和反馈医生的报告质量。
质量控制
* 设立质控小组，负责每月的影像质量监测和分析。
* 建立质量指标和评估体系，定期对所有影像进行评估和排查。
* 根据评估结果，采取相应的改进措施，如重新培训、设备更
新等。
以上是对放射科每月影像解读质量控制的总结分析和改进措施
建议。
通过优化影像采集、解读和报告环节，建立有效的质量控制
机制，我们可以提高放射科的影像解读质量，提供更精准和可靠的
诊断服务。
请注意：本文档仅为参考，具体实施应根据具体情况和医疗法
规进行调整。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
年终将追踪的病例汇总，由专人保管，作医学资料存档。普及投照时有效焦点大小的选择：小焦点一般适用于体薄和不易动的部位，如四肢、头部的局部片等；大焦点用于一些体厚和易活动的部位，如腹部、胸部、脊椎等；高KV摄影时也可用小焦点。在条件许可的情况下，尽量选用小焦点，以提高照片锐利度。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
预期目标
针对无菌技术掌握不严格的情况，开展无菌技术操作方面的培训。
改进措施
1、进行无菌技术操作前，操作者必须戴帽子、口罩、洗净并擦干双手，同时注意空气与环境清洁。2、取用无菌物品时，必须用无菌钳，凡未经消毒的手或物品，不可触及或超越无菌区，保持约20cm距离，无菌物品取出后，不能再放回原处。3、无菌物品与非无菌物品必须分别放臵。无菌物应放在清洁干燥的固定地方，并定期检查无菌期，一般为一至二周，霉雨季节不超过一周。4、一切无菌物品不能在空气中暴露过久，疑有污染时，即不可使用，须重新无菌处理。5、一份无菌物品，只能提供一个病人使用，以免发生交叉感染。6、各室物品要专人保管，定期清洁及时补充，严格执行交接班制度。7、各室内每周用紫外线照射一小时。8、传染病人所接触过的一切物品，必须严格消毒，方可使用。
图像质量改进措施
改善中心线与斜射线的利用：中心线垂直于被摄体和胶片为最好的投影方式。与胶片不平行而成角者中心线应与肢体与胶片夹角的分角面垂直，倾斜中心线与利用斜射线可得到相同效果。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年5月
每日朝会制度是对前一天全科工作的总结和评价，包括注意一些相关问题和对某些医院内容的传达，一定要保证全科每个同志的参加。
放射科质控会议记录范文
放射科质控会议记录范文范文一哎呀，咱们这次放射科质控会议可真是热闹非凡！一开始，主任就跳出来说啦：“小伙伴们，最近咱们科的工作可有点小状况哟！”大家一听，耳朵都竖起来了。
主任接着讲，说有的片子拍得不够清晰，这可不行啊！咱们得找找原因，是设备的问题，还是操作手法的问题呢？李医生就举手发言啦：“我觉得可能是设备老化，有时候参数不太稳定。
”旁边的王医生也跟着说：“我看啊，也有咱们操作的时候不够细心的原因，有时候着急了就容易忽略一些细节。
”这时候，负责设备维护的小张也忍不住插话：“我保证会加强对设备的检查和维护，尽量不让设备拖后腿。
”大家纷纷点头，都表示要努力改进。
我觉得呀，这样的会议真不错，能让咱们发现问题，解决问题，一起把放射科的工作做得越来越好！范文二嘿，咱们放射科的质控会议开始啦！主任笑眯眯地看着大家说：“亲们，这段时间咱们的工作有好有坏，咱们得好好聊聊。
”先说报告这一块，有的报告写得不够详细，病人看了都迷糊。
赵医生就说：“那咱们以后得更认真，多问问病人的情况，把报告写得明明白白的。
”然后说到图像质量，有的图像对比度不太好。
孙医生挠挠头说：“可能是我拍照的时候没调整好，以后我一定注意。
”还有的同事提到，和临床科室的沟通不太顺畅。
主任一拍大腿：“这可不行，咱们得主动点，多和他们交流，了解他们的需求。
”大家七嘴八舌地说着，气氛特别热烈。
到了主任说：“咱们都是一个团队，要互相帮助，共同进步。
让咱们的放射科成为医院的骄傲！”我在心里默默想，嗯，咱们一定能做到！这次会议让我充满了干劲，相信咱们放射科会越来越棒！。
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科室质量小组活动情况
5
医患沟通科室管理情况
4
医疗技术、项目管理
4
缺陷管理
4
医疗纠纷医疗事故情况
4
风险预警管理
4
管理
质量
评价
20分
临床满意度随机抽查≥90%
5
患者满意度随机抽查≥90%
6
行政职能部门评价
20分
管理科学性
3
管理主动性
3
管理创新性
3
其他加分扣分情况（最高10分）
总分
平均分
100
检查者：年月日
放射科月质控记录
得分：
项目
内容
分值
得
分
扣分理由
一、岗位
管理
15分
岗位职责的建立与履行
10
岗位劳动纪律
5
二、检查技术与报告质量
15分
检查及报告及时
5
报告书写（打印）规范
5
报告准确率
5
三、执行医疗
工作制度情况
15分
检查、预约登记
5
档案管理
5
值班及交接班制度
5
四、科室管理55分
环节
质量
管理
35分
科室建立质量持续改进措施及监督机制