现场管理规定1.17修改
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本现场安全管理规定范本一、概述为了确保公司现场工作的安全进行，保护员工的生命财产安全，制定本规定。
本规定适用于公司所有现场作业人员，包括员工、承包商以及访客。
二、现场安全措施1. 所有现场工作人员必须在进入现场前接受必要的安全培训，并持有有效证书。
2. 现场工作人员应遵守公司制定的工作流程和安全操作规范，不得擅自更改或忽视。
3. 现场工作人员在进行危险作业时必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4. 现场工作人员应定期检查和保养使用的设备和工具，确保其安全可靠。
5. 现场工作人员在遇到紧急情况时，应立即向上级报告，并按照紧急处理流程进行处置。
三、安全巡查和整改1. 现场安全管理员应定期对现场进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2. 安全巡查应记录巡查时间、巡查内容和问题整改情况，并报告给相关部门。
3. 安全巡查结果中发现的安全隐患应立即整改，不得拖延。
四、安全培训和教育1. 公司应定期组织现场工作人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救知识和应急预案。
2. 承包商和访客在进入现场前必须接受安全培训，理解并遵守现场的安全规定和流程。
五、特殊作业安全管理规定范本1. 爆破作业安全管理规定1.1 所有进行爆破作业的人员必须持有有效的爆破作业证书。
1.2 爆破作业应由专业爆破公司负责，严禁未经授权的个人或单位进行爆破作业。
1.3 爆破作业现场必须设置警示标志，保持安全距离，确保周围人员和设备安全。
1.4 爆破作业应在计划好的时间段内进行，严禁在复杂天气、大风或雷电等恶劣环境下进行作业。
2. 高空作业安全管理规定2.1 所有进行高空作业的人员必须持有高空作业证书，并具备相关经验和技能。
2.2 高空作业前必须进行安全检查，确保安全系绳、升降机等设备可靠。
2.3 高空作业人员应佩戴防坠落器具，严禁趴作、站在不稳定的物体上进行作业。
2.4 高空作业现场必须设置围栏、警示标志，保持周围人员远离。
施工现场环境与卫生管理制度
施工现场环境与卫生管理制度一、公司各级施工人员必须严格遵守建设部《建筑施工现场坏境与卫生标准》（ＪＧJ146-2004）及省、市、集团公司Ｃ１形象的有关规定，根据工程项目特点按集团《质安全坏境手册》（Ｃ版）中“环境因素评价程序”的要求进行科学管理、文明施工，防止对施工现场周围的环境造成污染和危害。
二、一般规定1.施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离措施。
2.施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8M，靠近主干道两侧的施工现场围挡高度不得低于2.5Ｍ。
３.施工现场出入口应有企业名称和企业标识。
主要出入口明显处应设置“八牌一图”和必要的警示标语。
施工现场的主要管理人员应佩带胸卡。
４.施工现场临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。
5.在工程的施工组织设计中应有防治大气、水土、噪声污染和改善环境卫生的和效措施。
6.施工企业应采取有效的职业病防护措施，为作业人员提供必备的防护用品，对从事职业病危害作业的人员应定期进行体验和培训。
7.施工企业应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防煤气中毒、防疫等工作。
8.施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好查检记录。
9.对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生等有关法律、法规的内容。
10.施工企业根据法律、法规的规定，制定施工现场的公共卫生突发事件应急预案。
三、环境保护1.防治大气污染1.1施工现场主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。
裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
1.2拆除建筑物、构筑物时，应采用隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。
1.3施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。
从事土方、渣土和施工垃圾运输尖采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取车辆清洁的措施。
1.4施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。
临时工程现场作业管理制度
临时工程现场作业管理制度一、总则为规范临时工程现场作业管理，保障作业安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司临时工程现场所有作业人员，包括负责管理的人员和现场作业人员。
三、作业管理人员职责1. 负责制定临时工程现场作业计划，并组织实施；2. 负责对现场作业人员进行安全教育培训，确保其具备相应的作业技能；3. 负责检查作业现场安全设施和作业设备的完好性，确保作业安全；4. 负责对作业现场进行定期巡查，及时发现和排除安全隐患；5. 负责处理作业现场突发事件，并及时报告给上级领导。
四、现场作业人员职责1. 遵守作业计划和安全操作规程，保证作业质量；2. 按照要求佩戴个人防护装备，确保作业安全；3. 严格禁止在无相关许可的情况下进行擅自调动设备或改变作业过程；4. 发现作业安全隐患时，应及时向上级领导报告，并配合处理。
五、作业安全措施1. 作业前必须进行安全交底和现场排查，明确作业范围和注意事项；2. 作业现场应设立安全警示标识，并保持作业通道畅通；3. 作业设备和工具必须定期检查和维护，确保其安全使用；4. 作业现场应保持整洁、无杂物堆放，确保作业安全。
六、作业事故处理1. 作业现场发生事故时，应立即停止作业，确保人员撤离安全；2. 及时报警、联系救援，并采取措施控制事故扩大；3. 事故发生后，应及时报告给公司领导，并进行事故调查和分析，查明原因并提出改进措施；4. 对事故责任人采取相应的处理措施，确保类似事故不再发生。
七、制度执行1. 公司负责制定临时工程现场作业管理制度，并组织培训作业人员；2. 现场作业管理人员负责执行本制度，并监督作业人员的执行情况；3. 对违反本制度的人员进行相应处理，确保制度有效执行。
八、其他事项1. 本制度由管理部门负责解释，并根据需要进行修订；2. 所有作业人员必须严格遵守本制度，不得擅自变更或违反。
以上为临时工程现场作业管理制度，凡有违反者，依据公司规定予以处理。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定一、现场安全管理规定1.工作场所布置与安全要求在现场工作场所布置时，应保证各工作区域的合理划分，并且设立明显的标识牌进行相应的标识。
各工作区域应当符合安全要求，确保通道畅通，并配置必要的安全防护设备。
工作场所内应设置紧急疏散通道、防护栏杆等，确保员工的人身安全。
2.安全设备的使用与维护在现场工作中，员工应正确使用各类安全设备，并认真遵守相应的操作规程，确保设备的正常运行。
安全设备的维护与保养也至关重要，员工应按照规定定期进行设备的检验、保养与维修，确保设备的可靠性和安全性。
3.危险物品的管理与储存在现场工作中，涉及危险物品的管理与储存尤为重要。
危险物品应专门存放在规定的区域内，使用专门的容器进行封存，避免发生泄漏或其他安全事故。
储存区域应设有遵守规定的标识牌，并确保远离火源等易燃物品。
4.现场作业的操作与管理现场作业涵盖了各类工种，对于不同的作业类型，应制定具体操作规程，并为员工提供必要的安全培训。
同时，现场作业过程中应加强对员工的监督与管理，确保操作的安全性和质量。
5.应急预案与演练应急预案是现场安全管理的重要组成部分，应当对可能发生的各类突发事件进行评估，制定相应的应急预案。
并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够快速、有效地应对。
二、特殊作业安全管理规定1.高空作业安全管理高空作业需要严格遵守特定的操作规程和安全措施。
员工在进行高空作业前，应经过专门的培训，并持有相应的上岗证件。
在作业时应使用具备安全性能的工具和设备，并配备安全带、安全网等安全防护设备。
同时，应制定详细的高空作业计划，确保作业过程的安全进行。
2.危险化学品作业安全管理危险化学品作业需要特别小心谨慎。
在进行此类作业之前，应进行充足的风险评估，并制定详细的作业方案。
员工应经过专门培训，熟悉各类危险化学品的性质、操作规程和防护措施。
作业现场应配备必要的防护设备，定期进行防护设备的检测和维护，并为员工提供必要的个人防护用品。
消防队管理制度
目录：1、执勤战备管理制度1。
1支队机关战备值班制度1。
2大队战备值班制度1.3执勤人员值班制度1。
4战备检查制度1.5战备教育制度1。
6等级战备制度1.7火场战评制度1。
8交接班制度1。
9训练制度1.10灭火救援现场管理制度1.11现场监护管理制度1。
12执勤车场日制度1.13特种战备器材装备管理制度1.14电话室执勤制度1。
15执勤战备器材库管理制度1。
16体能训练室管理制度1。
17、消防车库管理制度1.18空气呼吸器充填室管理制度1.19空气呼吸器管理制度1。
20灭火药剂的管理制度1.21执勤战备器材管理制度2、执勤战备管理规定2。
1执勤战备规定2。
2执勤业务训练规定2.3灭火作战指挥规定2。
4关于车库大门（自动)管理规定2。
5消防战斗防护装具的管理规定2.6战评总结规定2.7对讲机管理使用规定2.8部分战斗装备管理规定2.9现场监护保护规定2。
10烟花燃放现场掩护有关规定2.11关于社会救援(取钥匙）的有关规定2.12执勤车辆战备器材管理规定2.13灭火战斗各号员职责及分工规定2。
14消防空气呼吸器保养管理规定2.15灭火药剂使用管理规定2.16各大队责任区划分规定2.17关于《非火警出动消防车管理规定》的通知2。
18灭火救援信息管理规定2。
19灭火预案管理规定2。
20消防支队战备执勤情况汇报有关规定2.21关于业务训练的有关规定3、执勤战备管理标准3。
1消防车辆器材装备卫生规格化标准3。
2电话室管理标准3。
3装备管理标准3.4一日生活管理标准3。
5消防员个人战斗防护装备标准3。
6 电话员用语标准4、执勤战备管理程序4.1执勤战备检查程序4。
2执勤交接班程序4.3消防车检查程序4.4执勤训练程序4。
5调度指挥程序4。
6电话员授警工作程序及要求4.7演习出动集合整队程序4.8大队灭火作战方案演练程序4.9支队联合演练程序及标准4.10战评总结程序5、消防达标5.1“5分钟消防”达标5。
2“ 5分钟消防”演习出动考核标准及要求5。
工程现场作业管理制度
工程现场作业管理制度第一章总则第一条为规范公司工程现场作业管理，提高作业效率，确保作业安全，保障质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程现场的作业管理，包括但不限于建筑工程、水利工程、机电工程等。
第三条工程现场作业管理应遵循“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，确保作业过程安全、有序、高效。
第四条工程现场作业管理应坚持“规划先行，管理先行，监督先行”的原则，做到早规划、早部署、早监督，确保工程按时、按质、按量完成。
第二章作业组织与管理第五条工程现场作业应按现场实际情况组织分工，明确责任，建立岗位责任制，做到各司其职，协调配合。
第六条工程现场作业应根据工程进度编制详细作业计划，包括但不限于施工计划、安全计划、质量计划等，确保计划可行性和有效性。
第七条工程现场作业应根据作业计划配备足够的人力、物力、财力资源，做到资源充足、合理配置。
第八条工程现场作业应加强沟通协作，建立作业指挥部，明确指挥关系，畅通信息沟通，及时协调解决问题。
第九条工程现场作业应建立规范的安全管理制度，加强风险控制，做到作业安全有保障。
第十条工程现场作业应建立规范的质量管理制度，加强质量监督检查，确保作业质量达到要求。
第三章安全管理第十一条工程现场作业应遵守国家有关安全法律法规，严格执行安全操作规程，确保作业现场安全。
第十二条工程现场作业应做好安全生产教育培训，提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
第十三条工程现场作业应落实安全生产责任制，加强隐患排查整改，做到问题发现及时处理。
第十四条工程现场作业应加强作业场地的安全防护，做好各类安全设施和标志的设置，确保安全施工。
第十五条工程现场作业应建立安全事故应急预案，加强应急演练，及时处置各类安全事故。
第四章质量管理第十六条工程现场作业应严格按照施工图纸和技术标准进行施工，确保质量达标。
第十七条工程现场作业应建立严格的质量监督检查制度，加强施工过程质量控制，确保施工质量。
第十八条工程现场作业应及时处理施工中出现的质量问题，采取有效措施进行整改，杜绝质量隐患。
大检修期间文明生产管理规定新
2019年大检修期间文明生产管理规定（新）2019年全区大检修，我厂参加的车间多,专业多，施工单位多，为保证大检修期间做到文明检修，结合大检修工作的特点,制定检修期间文明生产管理规定如下：总体要求1 •保证检修期间厂内环境和检修现场干净、整洁、有序。
2.维持参检人员、检修场所平面和空间上的清洁，做到〃工完料净现场清〃使检修现场保持良好的检修与生活环境。
3•做到办公区域、检修区域、生活区域、检修现场、厂区道路、公共设施等环境达到有序管理,环境卫生做到干净整洁、无垃圾、无污物。
4 •各车间要指走一名中层干部主抓检修期间文明生产工作。
检修期间要成立文明生产小分队。
5•加强与检修单位的沟通与监督，按相关规范和标准文明检修。
二具体要求1 •检修现场1.1三不落地：使用工具、量具不落地，拆卸的零、部件不落地，幵污、杂物不落地；检修现场拆下保温棉和各种杂物飘浮物,如各种纸制品,塑料瓶等杂物要有专人及时清理,每天完工后送到指定地点。
1.2三条线：工具摆放条线，材料摆放一条线，配件、零件摆放一条线；13三净：停工现场净，检修现场净，开工现场净。
1.4三化：检修程序化,材料备件摆放规格化,施工现场卫生化。
1.5建筑物及其附属构件完好无损，表面清洁，色泽均匀；1.6设备、管线、管件、仪表等完好清洁，无跑、冒、滴、漏现象；1.7地面、平台、管廊、走梯等处完好清洁，无杯污、无杂物；1.8现场物品走置摆放,有明显定置摆放标示；1.9现场保温完好美观，无破损、无好污；1・10各种井盖、硬铺盖、马路路面等完好清洁；1.11现场灯具完整、无破损；1.12设备及基础等完好清洁,无水迹、无好污,设备基础内无杂物；1.13现场管线色彩标示规范，物料名称、走向标示准确、美观；1・14压力表、温度表、液位计、流量计等仪表完好，美观,检定标识完好；1.15检修结束后，现场要清理干净。
走梯平台留下的杂物（铁丝、焊条、保温棉、保温铁皮、抹布、手套、螺丝等杂物）要清理干净。
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天福山庄项目现场管理规定二〇一三年一月天福山庄项目现场管理规定一、要求施工单位组建优秀项目班子。
要有健全的进度控制、质量控制、安全控制管理体系，在工程施工中执行“建设工程项目管理规范”GB/T50326-2000管理体系。
对项目经理要求为：能把握项目全局、控制重点、勤奋敬业、以身作则、凝聚团队、提前预控。
对项目班子要求为：信息畅通、执行高效、工作务实、主动配合、纪律严明。
要求配备专管项目设计图纸和技术方案的项目总工。
二、选择优秀的劳务队伍和专业分包队伍。
要求能打硬仗、技术熟练、质量可靠。
相关资质和资料于开始作业前报业主和监理审批。
三、施工单位每周一上午9时以前，将周报提交监理，每月25日前将月报提交监理。
四、相关工程资料要及时报监理，隐蔽工程验收要提前24小时书面通知业主和监理。
资料填写、整理、存档要按档案管理规定的标准执行。
五、开工前，要求施工单位完成施工安全周边评估，报监理验收。
施工单位要严格按照设计图纸、相关的工程规范及批准实施的施工组织设计组织施工，并按监理规范要求填写工程开工报审表。
六、施工单位要严格执行建设单位关于加强天福山庄项目工程进度计划管理的通知及建设单位相关规定。
附件一工程质量控制管理规定附件二工程进度控制管理规定附件三工程投资控制管理规定附件四施工现场安全生产、文明施工管理规定附件五监理会议管理制度参建单位代表认可签字：1、业主（网点集团）：2、监理（理工大监理）：3、施工单位：附件一工程质量控制管理规定一、工程质量控制依据：现行的工程建设规范、标准、招标文件、合同及图纸。
二、工程质量控制的主要内容和要求1、施工单位要及时建立健全本项目的质量管理体系、技术管理体系和质量保证措施。
对重点部位、关键工序要制定专项施工方案和质量保证措施。
上述内容要求施工单位收到图纸后一周内书面报送监理审核，监理审核同意后实施。
2、建立质量责任制。
明确每一个分项、每一个环节的质量检查人、直接责任人，报送业主、监理各一份，以便于工作配合和备查。
3、加强对原材料的质量控制。
收集、整理、审核拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料，完善对材料的可追溯性。
对进场材料按规定进行检验，对需要进行复检的材料在监理单位的监督下进行见证取样。
禁止将未进行复检或复检不合格的材料用在工程上。
对不合格材料要求立即退场，并作不合格材料退场记录。
4、开工前自查计量设备和器具的技术状况，并将资料报送监理。
5、隐蔽工程验收前必须事前（不小于24小时）书面通知业主、监理。
为保证质量，重要的隐蔽工程不得夜间报验。
验收合格，业主、监理及有关部门各方代表在记录上签字后方可进行下道工序继续施工。
验收不合格，施工单位应在【】限定的时间内修改后重新验收。
隐蔽工程不报验擅自施工的，该部位工程量不予确认，由此产生的一切质量责任均由施工单位承担。
必要时请有资质的鉴定机构鉴定工程质量是否满足要求，由施工单位承担鉴定费用并处以2000元以上罚款。
隐蔽工程不报验擅自施工的，业主有权（但无义务）要求开启隐蔽工程及中间验收部位工程重新验收，由此导致的费用、损失及工期延误责任由施工单位承担。
6、工序样板领路。
7、要求施工单位在接到监理通知或业主指令后24小时内给予书面回复。
如施工单位对业主、监理书面指令拒不执行，经业主书面批准，监理下达停工令，并给予施工单位经济处罚（人民币元/次）。
8、经监理、业主批准的施工方案，施工单位必须严格执行按方案组织施工。
方案不符合要求的，应根据提出的修改意见3天内调整完毕后重新报批。
9、施工中针对可能发生的质量事故，或已经出现的质量事故，施工方必须分析原因，采取切实可行的纠正、预防措施。
避免同样事故的再发生。
要求将纠正、预防措施报监理审批，并作出合理解释。
10、施工单位必须完成各种技术资料的收集、整理，将质量动态反映出来，工程资料不符合要求的，必须24小时内重报，禁止事后补资料。
11、施工单位收到施工图纸后，一周内做好图纸审核工作和设计技术交底，形成图纸会审记录和技术交底记录，各方签章认可。
12、造成工程质量事故，或未达到合同约定的质量目标，按合同约定进行处罚。
附件二工程进度控制管理规定一、工程进度控制依据：施工合同、业主和监理批准的工程进度计划。
二、进度控制的主要内容：1、编排工程的施工进度计划。
计划分两个层次，一是控制性计划，二是详细的施工计划。
先用网络计划，再将网络计划转换成横道图计划，报监理、业主书面批准。
所有进度计划要分轴线、分段，并明确出施工分区和顺序。
明确工程实物量、劳动力数量。
明确工序的开始结束时间。
2、根据进度计划编制工作量及需要的材料计划、机械设备计划、劳动力计划，并报业主、监理审批，施工过程中严格按照批准的计划执行。
3、施工单位制定周计划、月计划报业主、监理审批。
根据分解的工程进度目标，对工程计划实行动态管理，每周进行一次进度计划完成情况技术分析，并及时调整后续计划，采取措施，确保总工期目标的实现。
要求采用简洁、直观、形象的图示，及时反映计划的执行情况，微机管理，图表上墙。
按阶段分节点进行工期控制考核，施工单位原因造成的目标进度计划未按时完成，要及时同业主、监理协商整改后续计划，调整后的计划要再次报验，并解释。
4、施工单位要制定工程进度预控方案，对不确定的因素进行分析，制定针对性对策，报审批。
5、项目经理每日巡视现场，及时解决影响进度的问题，必要时向业主、监理通报，协商解决。
三、处罚造成工程延期，或未达到合同约定的工期目标，按合同约定进行处罚。
工程投资控制管理规定一、工程投标控制的依据：招投标文件、施工合同、施工图纸、施工组织设计、施工方案和相关文件。
二、投资控制的主要内容1、施工单位每月25日提报当月完成的工程量。
监理单位按照已批准的施工进度计划对提报的工程量进行审核。
2、监理单位对确定的工程量，按照施工合同约定的价款计算规则进行工程割算。
3、对工程设计变更、材料代用，或因地质情况不符造成的工程量、工作量的变化，要有详细的证明资料。
4、工程签证、设计变更、工程款支付及材料设备批价、工程预决算，要严格执行合同内容。
5、工期或费用索赔按合同执行。
三、处罚按照合同执行。
天福山庄工程安全管理规定为进一步加强天福山庄工程施工现场的安全管理，落实安全生产责任制，确保工程及周边环境的安全和人身安全，特制订本规定。
一、安全管理保证体系施工单位安全生产许可证有效。
1、安全管理保证体系符合要求。
2、相关管理人员应具备相应资格并与中标通知书相符。
3、不相符的，应及时办理变更手续。
4、管理人员应按照市建管局要求进行考勤。
二、安全生产责任制5、落实安全生产责任制，安全生产责任落实到人。
6、严格落实安全教育、交底制度，交底人、接底人签字。
7、严格按照有关安全操作规程和批准的安全专项方案实施。
8、安全资料单独立卷管理。
三、应急预案及响应9、编制安全应急预案，成立抢险救护领导小组。
10、抢险救护领导小组成员电话公示，通讯工具24小时畅通。
11、抢险救护设备齐全，有效。
物资储备充足。
12、根据施工不同阶段，做好应急演练。
13、遇到恶劣天气或特殊情况发生，应急预案立即启动，领导小组立即响应。
四、安全检查14、安全检查执行“从零工作法”。
15、成立安全检查小组。
16、实行周检、月检制度。
周检为每周五下午2:00，月检为月末的周五，与周检合并。
17、周检、月检查出的问题，发检查通报。
五、落实18、检查通报，施工单位必须在3日内整改完毕，报监理复查。
19、每月度对施工单位的安全管理体系和安全生产责任制进行检查，对存在的问题发监理通知，要求限期整改，并报项目监理部复查。
六、罚则20、安全管理体系检查发现存在的问题下监理通知，给予三天整改时间，三天内完不成整改或整改不到位的处以1000元罚款。
21、未建立安全生产责任制的，处以2000元罚款。
22、未落实安全教育、安全交底制度或安全教育、安全交底弄虚作假的处以2000元罚款。
23、不按照安全操作规程和批复的安全施工方案组织施工的处以2000元罚款。
24、安全资料混乱、编目不清晰或安全资料缺失的，处以2000元罚款。
25、检查通报在期限内完不成整改或整改不到位的，将对施工单位罚款每项 500元。
26、监理通知的内容在期限内完不成整改或整改不到位的，将对施工单位罚款 1000元。
27、安全应急预案未编制的处以500元罚款。
28、安全应急预案落实不到位，应急物资缺失的处以2000元经济处罚。
29、所有进现场人员必须佩戴安全帽，每查处一人次未戴安全帽，罚款50元，并张榜公布照片。
30、外来人员进现场，总包单位必须登记并佩发安全帽。
违者每查出一人次，罚款100元。
31、在安全主管部门的例行检查中扣分的，将对施工单位处以1000元/分的处罚。
32、被处罚项复检仍不合格的，项目监理部将下达停工令，责令停工整改。
附件五天福山庄项目监理例会制度为保证天福山庄项目基坑工程顺利进行，现拟定该工程的监理例会制度，各参建单位和与会人员必须遵守。
一、例会时间：每周一下午14时整（不另行通知）。
二、例会地点：三、参加例会单位和人员：1、建设方：项目部经理及项目部相关人员，必要时工程中心总监、副总监和其他人员参加。
2、监理：项目总监理工程师、相关监理工程师。
3、总包：项目经理、技术负责人、质量与安全负责人等相关人员。
4、必要时，通知各参建单位相关负责人参加会议。
四、监理例会由监理负责召集，由监理项目总监主持。
五、例会一般程序：1、与会人员签到。
2、主持人宣布会议开始，并确定施工方的发言顺序。
3、施工方按确定的顺序发言。
4、建设方代表发言。
5、主持人总结发言，宣布会议结束。
六、例会发言要求：1、施工方发言主要就工程进度、安全、质量诸方面进行汇报，要求简明扼要；对存在的问题和不足，要如实反映并提出切实可行的整改措施；提出下一周的工作计划。
要求有书面材料一式四份，会前分发甲方和监理。
2、建设方要针对施工方发言的主要精神，给予评判，明确表示态度；对需要答复且在权限范围内的问题，经内部沟通或与监理会商后，可即时答复；对权限以外的、重要的、疑难的或一时较难把握的问题，需汇报上级领导后再作答复。
3、例会主持人应对施工方的汇报作出评价，对上一周工作任务完成好的单位提出表扬，差的提出批评；对相关单位提出的整改措施予以确定或修正；对下一周的工作任务和工作重点进行布置和安排。
七、会议记录：1、监理例会由监理单位安排专人记录。
每次监理例会后，最迟在第二天须形成整理后的会议记录。
会议记录应如实反映与会人员意见。
与会人员或代表（必须持有有效授权）必须在会议记录上签字。
2、例会对重要问题形成的意见，必要时可整理成会议纪要。
会议纪要应以第三人称实事求是的表述各与会人员的观点和意见，力求语言精练、表达准确。
与会人员应在会议纪要上签字，单方无故拒签不影响会议意见的效力。