安全生产目标管理制度40907
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
安全生产目标管理制度
一、总则为了加强我单位安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、目标1. 实现全年无重大安全事故，降低一般事故发生率。
2. 提高员工安全生产意识，普及安全生产知识，提高安全生产技能。
3. 不断完善安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位。
4. 加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行。
三、组织机构1. 成立安全生产领导小组，负责全单位安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作。
3. 各部门、班组设立安全生产员，负责本部门、班组安全生产工作的落实。
四、职责1. 安全生产领导小组职责：（1）组织制定安全生产规章制度；（2）审查、批准安全生产计划和措施；（3）协调解决安全生产工作中的重大问题；（4）对安全生产责任制执行情况进行监督检查。
2. 安全生产办公室职责：（1）贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有关文件精神；（2）组织安全生产检查、隐患排查和整改；（3）开展安全生产宣传教育活动；（4）负责安全生产事故的调查、处理和统计分析。
3. 部门、班组安全生产员职责：（1）贯彻执行安全生产规章制度；（2）负责本部门、班组安全生产工作的落实；（3）组织安全生产检查、隐患排查和整改；（4）参加安全生产培训，提高安全生产意识。
五、安全生产措施1. 完善安全生产规章制度，明确各级人员安全生产职责；2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识；3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行；5. 建立安全生产事故报告和处理制度，及时、准确报告事故情况；6. 加强安全生产应急管理工作，提高应急处置能力。
六、考核与奖惩1. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对安全生产工作不力、发生安全事故的单位和个人进行责任追究；3. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人依法进行处理。
安全生产目标管理制度（8篇）
安全生产目标管理制度一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度（二）加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
安全生产目标管理制度（精选16篇）
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度（精选16篇）在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的安全生产目标管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产目标管理制度篇11、作业人员应了解作业场所存在的危险因素，制定详细的安全防护措施并认真落实。
2、作业人员按规定办理工作票和相关票证，严格票证审批程序，内容填写要详细、完整、不留空白项。
3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品，落实有关规章制度。
4、进入现场必须两人或两人以上进行作业，其中一人负责安全监护，监护人员要坚守岗位，认真负责。
5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。
6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时，应迅速撤离作业场所，待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。
7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据，不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证，安全措施不落实经教育不改者，领导或作业负责人有权责令其停止作业。
9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
安全生产目标管理制度篇21.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。
2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。
3.劳动防护用品采取分级管理，集中审批，统一发放的原则。
4.各部门要认真负责，严格执行劳动防护用品发放标准，做好发放记录，不得随意更改，弄虚作假。
5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。
6.劳动防护用品是在工作期间使用的，凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品，待复工后发放。
7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。
8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。
安全生产目标管理制度(经典)
安全生产目标管理制度第一章总则第一条为推动公司安全生产规范化管理，使各部门安全有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产实际，特制定本制度。
第二条目标制定原则。
(一)整合一致原则。
公司安全目标是公司各部门、各子公司分解目标的依据，各部门、各子公司的目标要服从公司总体目标。
(二)均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
(三)分层负责原则。
公司董事长是公司安全生产的第一责任人，领导安全生产班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人、各子公司主要负责人是本部门、子公司安全生产的第一负责人，对本单位安全生产目标负责。
第二章目标的制定第三条公司每年结合XX公司目标考核要求，分解制定公司本年度安全生产工作目标，形成文件下发各部门。
并与各部门、各子公司第一责任人签订安全生产目标责任书，确保各负责人清楚本单位安全生产目标。
第四条各部门、各子公司安全目标制定实行自上而下、层层分解。
第五条各分管领导要按照公司安全生产目标，与分管单位的负责人分解制定本单位安全生产分解目标，报分管领导、安全办。
第六条各单位按照分管领导所确定的分解目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
第三章目标的分解第七条安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。
目标分解：根据年度目标对各部门、各子公司进行层层分解，并确保安全生产目标人人明白，人人心中有安全。
第四章目标的实施第八条各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每季度针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
第九条安全办每季度检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
安全生产安全目标管理制度
一、目的为了加强本单位的安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产安全，防止各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有员工及外来工作人员。
三、安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。
四、安全生产目标1. 零死亡、零重伤、零重大事故。
2. 零职业病、零环境污染。
3. 事故隐患整改率达到100%。
4. 安全生产教育培训覆盖率达到100%。
五、管理职责1. 人力资源部负责安全生产管理制度的制定、修订和实施。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负总责，确保本部门安全生产目标的实现。
3. 各部门应建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全生产职责。
4. 全体员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
六、工作程序1. 制定安全生产目标：人力资源部根据国家安全生产法律法规、行业标准和单位实际情况，制定年度安全生产目标。
2. 目标分解：各部门根据年度安全生产目标，制定本部门的安全生产目标，并分解到各岗位。
3. 宣传教育：人力资源部负责组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识。
4. 安全检查：各部门定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
5. 事故报告：发生安全事故时，立即报告人力资源部，并按照规定程序进行调查处理。
6. 考核与奖惩：人力资源部对各部门安全生产目标完成情况进行考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未完成目标的部门和个人进行处罚。
七、安全生产措施1. 加强安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全有效。
2. 严格执行安全生产操作规程，规范作业行为。
3. 定期进行安全风险评估，制定相应的风险防控措施。
4. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
5. 加强应急管理，制定应急预案，定期组织应急演练。
6. 严格执行安全生产责任制，落实安全生产责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
通过本制度的实施，本单位的安全生产管理水平将得到有效提升，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，以及对公司安全生产工作的监督和管理。
第三条公司安全生产目标：（一）总体目标：确保公司安全生产形势稳定，不断提高安全生产水平，全面实现零事故、零伤亡的目标。
（二）具体目标：1. 物体安全：设备设施完好率、安全防护设施合格率均达到100%。
2. 环境安全：工作环境符合国家安全生产标准，作业场所安全警示标志设置率达到100%。
3. 人的安全：员工安全教育培训合格率100%，员工安全意识、安全技能不断提高。
4. 管理安全：安全生产责任制落实到位，安全生产规章制度健全，安全生产管理水平不断提升。
第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，确保安全生产目标的实现。
二、组织机构第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织和协调。
安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人及安全生产管理人员。
第六条安全生产委员会下设安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作。
安全生产管理部门设安全生产经理一名，负责组织、协调、监督公司的安全生产工作。
第七条公司各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作。
三、安全生产目标分解与落实第八条公司安全生产委员会根据总体目标和具体目标，将安全生产目标分解为年度、季度、月度目标，并制定相应的安全生产计划和措施。
第九条公司各部门、车间、班组根据上级分解的安全生产目标，结合本部门、车间、班组的实际情况，制定具体的安全生产计划和措施，并组织实施。
第十条公司安全生产管理部门对安全生产目标完成情况进行定期检查和评估，对存在的问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
四、安全生产考核与奖惩第十一条公司建立健全安全生产考核制度，对各级领导和部门、岗位的安全生产工作进行考核。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
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安全目标管理制度
一、安全、文明、环保工作指导思想
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，更好地宣传，全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。
不断深化项目部安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，为马钢技校实训楼建设工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。
开创新思路，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。
二、安全、文明、环保工作目标——创市级安全质量标准化工地
2.1、重大生产安全事故；
2.2、重大交通责任事故为零；
2.3、重大设备责任事故为零；
2.4、重大火灾责任事故为零；
2.5、重大人身伤害事故为零；
2.6、年千人负伤率为1‰以内；
2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；
2.8、三级安全教育率100%；
2.9、扬尘合格率达90%以上；
2.10、控制污染源，改善劳动环境。
2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文明施工；
2.12、做好施工噪声申报和管理工作，落实防范措施，减少噪声扰民.
噪声控制：白天≤65dB,夜间≤55dB.
2.13、严格执行环保“三同时”制度；
2.14、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；
2.15、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。
三、主要工作任务和保证措施
3.1、完善保证体系，明确安全环保责任
3.1.1、成立领导管理体系，即：安全生产文明施工；环境保护领导小组。
做到三个发挥，即：发挥安全文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。
3.1.2、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。
3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确责任，精心操作，做到安全工作人人有责。
做到安全施工（生产）与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。
3.2、坚持安全教育制度，增强全员安全意识
3.2.1、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。
积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。
3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试
等办法，利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。
3.2.3、结合建筑业施工特点和实际情况，针对“一专多能”的工作作业现状，及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。
严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗，按规定做好对劳务工人员进行“三级”安全教育，特种作业人员做到持证上岗。
3.2.4、积极推动班组安全自主管理，以栋号为劳务队，班组安全工作以“落实措施，杜绝违章，增强自我防范意识，消除事故隐患，保障安全”为主。
每周安全活动日必须做到“两保”：一保证质量，二保证时间并做到“三落实”。
要有针对性的人人发言。
做到“三不伤害”，开展“互保、互爱、互监”活动，从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的转变，从根本上消除不安全的因素。
3.2.5、项目部要抓好安全合格栋号和劳务队班组创优活动，按照标准认真检查考核。
3.2.6、为了提高劳务队安全管理人员业务水平，对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训，同时对全员进行一次法规、操作规程及安全常识等知识考试。
3.3、强化危险源管理，落实安全防范措施
3.3.1、严格执行《危险源（点）监控管理实施细则》和《安全措施确认制》。
实行危险源（点）分级监控管理，落实措施，明确责任，健全台帐。
对重点危险工程项目和特殊工程任务（高层作业特点），要落实安全值班和安全监护。
3.3.2、加强机电设备和起重机械管理，对机电设备要经常检查保养，安全装置要齐全可靠。
贯彻《起重机械安全规章制度》。
3.3.3、抓好施工现场临时用电管理，对配电箱（盘）、手持电动工具，按规定装漏电保护器，落实电工岗位安全责任制，严格安全操作规程，严防触电事故的发生。
电焊机及临时线路架设必须规范化，固定场所用电必须标准化。
3.3.4、加强劳务用工安全管理，完善用工制度，明确用工责任，按定进行安全资质审查，在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议，并进行“三级”安全教育，上报安全网络，成立施工班组，完善用工手续，健全制约措施。
3.4、完善项目施工，严格检查考核
3.4.1、在经营承包和项目施工时，对安全工作必须做到“三包、三保”，即：包死亡和重伤事故为零；包轻伤率不超标；包安全管理和现场施工标准化；保安全措施落实；保安全文明施工；保环境保护达标效果。
3.4.2、针对项目法施工要求，完善施工安全管理考核办法，遵照法律法规依法施工，执行各项安全规章制度，完善安全机构，强化劳务队班组建设，严格检查考核。
明确安全负责人，持证上岗，落实安全督察职能作用。
3.4.5、加大安全考核力度，严格执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，依照《安全考核细则》，项目部每月1—2次自查，按照《建筑施工安全检查评分汇总表》逐一对照。
自查与复查相结合，复查结果纳入经济责任制考核兑现。
3.4.5、整改管理工作，落实整改措施，做到确保人身安全和设备正常运转。
对重复性隐患整改拖拉，将按规定处罚并追究责任。
3.4.6、完善安全目标管理和挂牌考核办法，坚持安全检查考核制度和
评分标准，积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。
作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。
3.5、加强劳动保护管理，完善施工生产作业条例
坚持环保项目“五同时”制度，在居民区施工作业按规定申报夜间施工手续，努力降低噪音，抓好污染产尘点的治理和控制，做好季节性安全管理工作。
根据任务特点和季节变化，采取有效的安全防范措施，夏季防暑降温及冬季施工的安全管理工作，尽最大努力为劳务工创造舒适的坏境。
确保安全、文明、环保目标的实现。
安徽安生建设工程有限公司
二〇一七年六月一日
安全文明管理目标
项目部工程的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为寸步贯彻落实公司安全目标管理的实现，以及市级安全质量标准化示范工地的实现，特制定安全文明管理目标如下：
安全文明管理目标：
1、工亡事故为零，千人负伤率控制在3‰以内；
2、重大交通责任事故为零；
3、重大设备责任事故为零；
4、重大火灾爆炸责任事故为零；
5、特种作业人员培训，持证率达100%；
6、施工人员三级安全教育率100%；
7、环境保护工作符合上级考核要求，控制污染源，逐步改善劳动工作的作业环境，为实现安全全年而奋斗；
8、创市级、省级“安全质量标准化示范工地”。
安全责任目标考核及奖惩
一、公司对项目部
该工程做到安全文明施工，被评为市级、省级安全质量标准化示范工地，按公司合同奖励工程总造价的 1.0%，如达不到则扣罚工程造价的
1.0%。
二、项目部对作业队
1、作业队必须对所有进入现场人员进行安全教育交底，未做到处罚3000—500元。
2、按项目部要求及《安全操作规程》，做好现场安全保护措施，防止事故发生，对于所发生的安全事故一律由作业队承担，项目部不承担任何责任。
3、作业队必须按安全文明施工的规定组织施工，创市级文明工地，达到的奖励工程总造价的 1.0% ，达不到的扣工程总造价的 1.0%。
安全责任分解图
项目经理：（安全负责人）责任目标
1、严格行业标准，创市级“安全质量标准化示范工地”。
2、全面负责本项目部的奖金投入，统一指挥、布置。
3、承担安全法律责任。
项目常务副经理：责任目标
负责各专项方案的审核和督查
技术员：责任目标
1、负责各项安全专项施工方案的制订。
2、对各施工队下达安全技术交底。
安全员：责任目标
1、负责现场安全管理，落实各项规章制度。
2、负责督促隐患整改、验收。
3、负责各栋号的安全教育。
4、负责现场安全内业资料的整理。
各施工队负责人：
1、抓好各班组的安全管理；
2、负责安全帽的配戴和岗前5分钟交底；
3、抓好班组的文明施工，不出现打架斗殴；
4、发现的隐患及时上报。