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安全风险预控管理制度范文（二篇）
安全风险预控管理制度范文一、背景和目的为了确保企业的正常运营和员工的人身安全，提高安全风险预控管理的效果，保障企业的可持续发展，制定了本安全风险预控管理制度。
本制度的目的是对企业内部潜在的安全风险进行识别、评估和控制，全面规范和管理企业的安全风险，确保安全风险控制的实施，确保安全风险的降低。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门和岗位。
三、安全风险预控管理组织1. 安全风险预控 management（1）企业成立安全风险预控管理部门，负责全面管理企业的安全风险。
（2）安全风险预控管理部门的职责包括：- 制定安全风险预控管理制度和规范；- 安全风险的认定和评估；- 安全风险控制措施的制定和实施；- 安全风险的监控和评估。
2. 安全风险预控管理小组（1）在不同部门设立安全风险预控管理小组，负责本部门的安全风险识别、评估和控制。
（2）安全风险预控管理小组的职责包括：- 负责本部门的安全风险识别和评估工作；- 根据评估结果制定相应的安全风险控制措施；- 跟踪控制措施的执行情况，并及时调整；- 协助安全风险预控管理部门完成监控和评估工作。
四、安全风险预控管理流程1. 安全风险识别（1）各部门和岗位应该定期对本部门和岗位的安全风险进行识别。
（2）安全风险识别的方法包括但不限于：- 安全隐患排查；- 安全事故案例分析；- 基于过往经验和数据的风险识别。
2. 安全风险评估（1）安全风险评估应根据风险识别的结果，对风险的可能性和影响程度进行评估。
（2）安全风险评估的方法包括但不限于：- 可能性与影响程度的评分表；- 定量分析和定性分析相结合；- 经验法。
3. 安全风险控制措施制定和实施（1）根据安全风险评估的结果，各部门和岗位应制定相应的安全风险控制措施。
（2）安全风险控制措施的选择和实施应符合以下原则：- 优先采取防止风险发生的措施；- 合理配置资源，确保措施的有效性；- 强化员工培训，提高员工的安全意识。
4. 安全风险监控和评估（1）安全风险监控和评估应定期进行，以评估控制措施的有效性，及时发现和修正问题。
安全风险预控管理制度范本
安全风险预控管理制度范本【安全风险预控管理制度】第一章总则第一条为了维护企业的安全，保护员工的生命财产安全，防范和减少安全风险，制定本安全风险预控管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有的部门、员工和合作伙伴。
第三条安全风险预控管理应贯穿企业经营和生产的各个环节，包括但不限于设备、人员、技术、管理等方面。
第四条制定和完善本制度是企业的基本安全管理制度，各级管理人员应认真贯彻执行，并加强安全教育和培训。
第五条本制度的解释权归企业所有。
第二章安全风险预控管理的基本要求第六条安全风险预控管理必须以预防为主要目标，充分认识到风险存在的可能性和严重性。
第七条安全风险预控管理需要建立健全的组织机构和责任体系，确保责权一致。
第八条安全风险预控管理需要制定相应的安全措施和应急预案，在发生事故或风险事件时能够迅速、有效地响应和处置。
第三章安全风险预控管理的具体措施第九条企业应建立完善的安全风险评估制度，定期对企业内部和外部的安全风险进行评估，并采取相应的措施加以预防和控制。
第十条企业应建立健全的安全风险管理流程，包括风险的识别、评估、控制和监控等环节，确保风险能够及时得到有效的控制和处理。
第十一条企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对突发事故和风险事件。
第十二条企业应建立安全报告制度，要求员工及时上报和反映安全风险，及时跟进和处理相关问题。
第四章安全风险预控管理的监督和检查第十三条企业应建立健全的安全监督和检查机制，定期对各部门和岗位的安全工作进行检查和评估。
第十四条企业应建立安全风险评估专项组织，负责对企业的安全风险进行评估和监控。
第十五条企业应定期组织安全演练，检验和提高员工的应急处理能力，确保在突发事故和风险事件发生时能够及时、有效地应对。
第十六条企业应建立健全的安全风险纠正和改进措施，对发生的事故和风险事件进行分析和处理，并采取相应的纠正和改进措施，防止事故再次发生。
安全生产风险管控制度模板
安全生产风险管控制度模板一、目的为确保企业生产过程中的安全与健康，防止事故的发生，保护员工的生命财产安全，根据相关法律法规和标准，特制定本制度。
本制度旨在通过风险识别、评估、控制和监控等环节，实现对安全生产风险的有效管控。
二、适用范围本制度适用于企业生产过程中的安全生产风险识别、评估、控制和监控等活动。
涉及企业所有部门、车间、班组及全体员工。
三、组织机构和职责1. 组织机构：企业成立安全生产风险管控领导小组，总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
领导小组负责制定安全生产风险管控策略、监督安全生产风险管控工作的实施，并定期召开会议，研究解决安全生产风险管控工作中的问题。
2. 职责：（1）总经理：负责企业安全生产风险管控工作的总体领导，审批安全生产风险管控方案，监督安全生产风险管控工作的实施。
（2）安全生产管理部门：负责组织安全生产风险识别、评估、控制和监控工作，制定安全生产风险管控方案，对安全生产风险进行定期检查和评估。
（3）各部门、车间、班组：负责本部门、车间、班组的安全生产风险识别、评估、控制和监控工作，执行安全生产风险管控措施。
（4）全体员工：积极参与安全生产风险管控工作，发现安全生产风险及时报告，严格遵守安全生产风险管控措施。
四、安全生产风险识别与评估1. 安全生产风险识别：企业应全面、深入地识别生产过程中的危险源和风险点，包括生产设备、工艺流程、作业环境、人员行为等方面。
2. 安全生产风险评估：企业应采用科学、合理的方法对识别出的安全生产风险进行评估，确定风险的严重程度、发生概率和可能造成的影响。
五、安全生产风险控制与监控1. 安全生产风险控制：根据风险评估结果，制定针对性的控制措施，包括工程技术措施、组织管理措施、教育培训措施等，以降低风险至可接受水平。
2. 安全生产风险监控：对已控制的安全生产风险进行持续监控，确保控制措施的有效性。
定期对安全生产风险进行复评，必要时调整控制措施。
六、培训与沟通1. 企业应定期组织安全生产风险管控培训，提高员工的风险识别、评估和控制能力。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度一、总则为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故，制定本安全生产风险预控管理制度，严格按照本制度执行。
二、主要内容（一）风险预控1.属地管理部门应当先行开展事中事后监管，及时消除作业场所和设备上存在的安全隐患。
2.对生产场所、生产设备进行全面检查，对存在的安全隐患进行立即整改，对隐患无法立即消除的，应当采取措施对作业人员进行风险防范教育。
3.对每一位在岗的员工进行安全培训，对员工安全论及类方面的知识进行详细讲解，提醒员工不要随意或未经许可私自离岗或接受他人委托任务做事。
（二）突发预案1.对于常见的突发事件，如火灾、煤气中毒、电气火灾、爆炸、人员伤亡等风险事件发生时，应该编制突发预案来进行应急处置。
2.突发预案应当根据本单位的特点和实际情况进行制定，并且应该经过实际检验，能够在紧急情况下迅速启动。
（三）安全生产的日常管理1.在工作期间，员工必须佩戴符合国家标准的工作服和安全帽，防止相关的安全事故发生。
2.生产现场应当放置符合相关要求的安全警示牌，以及标明电源位置、氧气、酸性液体、易燃物品、易燃气体等区域的标志。
3.不得将临时占道放置的材料或生产设备影响通行人员或车辆以及周边市民的安全。
（四）安全设施的维护1.安装了安全设施的场所应该对其进行日常检查和维护，确保其工作正常。
2.不得擅自损毁、拆卸或者改变安全设施的规格。
三、监管机制1.本单位应设立安全检测组，并将安全检测组纳入公司的体系之中。
2.对于有安全隐患的设备和场所，应当及时通知并报告安全生产纠察大队和消防部门，以监督其安全整改状况。
3.所有员工必须遵守安全规定，违反安全规定会被追究相应的法律责任。
四、总结本公司安全生产风险预控管理制度是为了规范本单位的安全生产管理，保障员工的人身安全和身体健康，避免发生安全事故而制定的，以此来保证工作场地的安全环境。
制度内容需要逐步完善和完备，确保安全风险预控的有效性，实现公司安全生产目标。
安全生产风险控制管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命财产安全，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有生产经营活动，包括但不限于生产、施工、运输、储存、销售等环节。
三、风险控制原则1. 预防为主，防治结合。
坚持预防为主，强化源头治理，采取技术、管理、人防等多种措施，降低事故风险。
2. 全员参与，责任到人。
明确各级领导和员工在安全生产中的职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 科学管理，持续改进。
运用科学的方法，对安全生产风险进行辨识、评估、控制，不断优化风险控制体系。
4. 强化监督，严格考核。
加强安全生产监督检查，严格执行考核制度，确保制度落实到位。
四、风险控制措施1. 风险辨识与评估（1）成立风险辨识小组，定期对生产经营活动进行风险辨识。
（2）采用专家评审、现场检查、数据分析等方法，对辨识出的风险进行评估。
（3）将评估结果分为高、中、低三个等级，并制定相应的风险控制措施。
2. 风险控制与防范（1）针对高风险，制定专项治理方案，明确责任人和完成时限。
（2）对中风险，加强日常管理，确保风险在可控范围内。
（3）对低风险，加强宣传教育，提高员工安全意识。
3. 风险监控与预警（1）建立健全风险监控体系，对风险进行实时监控。
（2）建立风险预警机制，及时发现和报告风险隐患。
（3）针对预警信息，采取相应措施，降低风险发生概率。
4. 应急管理与救援（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强应急救援物资储备，确保应急救援工作顺利进行。
五、责任与考核1. 各级领导要高度重视安全生产工作，认真履行安全生产职责。
2. 各部门要按照本制度要求，落实安全生产风险控制措施。
3. 安全生产部门负责本制度的组织实施和监督检查。
4. 对违反本制度的行为，将依法追究责任。
安全生产风险预控管理制度模版
安全生产风险预控管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强企业安全生产管理，预防和控制安全生产风险，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括内部员工、外来人员和临时人员。
第三条安全生产风险管理体系本企业建立了安全生产风险管理体系，包括安全生产风险识别、评估、预防、控制、应急救援和追踪整改等环节。
第四条风险管理责任（一）企业负责人是全面负责安全生产工作的主要责任人，他负责制定风险管理的政策、目标，指导和监督风险管理工作的实施。
（二）各部门负责人是各自部门的风险管理责任人，他们负责本部门的风险评估、控制和应急救援等工作。
（三）员工是风险管理的执行人，他们应遵循安全规章制度，积极参与风险管理工作，发现问题及时上报。
第五条相关培训为了确保员工了解和掌握相关的安全生产风险管理知识和技能，本企业会定期组织安全培训。
第二章风险识别和评估第六条风险识别（一）企业将制定并实施风险识别计划，明确识别工作的责任人和时间节点。
（二）风险识别将通过对设备、工艺、人员、环境等方面的调查和考察，发现潜在的安全风险。
（三）风险识别结果将及时上报，并进行记录和归档。
第七条风险评估（一）风险评估将采用科学的方法，对风险发生的可能性和后果进行综合评估。
（二）风险评估的结果将被归类为高、中、低风险，为制定控制措施和优先解决问题提供依据。
第八条风险等级划分（一）高风险是指风险发生的可能性较高，后果严重，可能导致重大伤亡和财产损失。
（二）中风险是指风险发生的可能性一般，后果一般，可能导致一定的伤亡和财产损失。
（三）低风险是指风险发生的可能性较低，后果较轻，可能导致轻微的伤亡和财产损失。
第三章风险预防和控制第九条风险控制目标本企业设定了风险控制的目标，即通过科学合理的控制措施，降低风险发生的可能性和后果。
第十条风险控制措施（一）本企业将制定并实施风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
安全生产风险预控管理制度(3篇)
安全生产风险预控管理制度为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度（2）为了确保企业的安全生产，降低生产过程中的风险，制定《安全生产风险预控管理制度》如下：1. 安全生产责任制度- 确立安全生产的责任主体，明确各级领导的职责和权限；- 企业领导层要高度重视安全生产，落实安全生产工作的目标责任制；- 建立健全安全生产考核与奖惩制度，激励各部门和员工积极参与安全生产工作。
2. 风险评估与管理制度- 实施风险评估制度，确定生产过程中可能存在的风险；- 对风险进行分类和评估，确定危险等级和相关控制目标；- 建立风险台账，及时跟踪风险控制措施的执行情况。
3. 安全控制措施制度- 根据风险评估结果制定安全控制措施；- 严格执行安全操作规程和标准化操作流程；- 加强设备设施维护和管理，确保生产设备的安全可靠；4. 应急管理制度- 制定应急预案，包括事故的报告、处置和复原等措施；- 定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理的技能；- 建立健全事故记录和事故分析制度，总结经验教训，完善安全管理措施。
安全生产风险预控管理制度[1]
![安全生产风险预控管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/bc93e94c78563c1ec5da50e2524de518964bd33f.png)
安全生产风险预控管理制度为了保障企业安全生产、员工身体健康，预防生产过程中出现的各种安全事故，制定安全生产风险预控管理制度，对企业安全生产进行全面的预防与控制。
一、风险评估风险评估是安全生产的第一步，确保企业有足够系统的的方法去发现风险，识别潜在的风险点和降低可能发生的风险。
通过以下步骤进行风险评估：1.确认需要评估的风险2.收集风险数据3.对风险进行分析与评估4.制定相应的风险规避计划二、安全检查企业定期进行安全检查，对园区、厂房、设备、工艺、能源等方面进行全面、系统的安全检查。
安全检查工作主管部门应该involve到安全生产工作当中，对设备、工艺、安全管理、环境保护等情况进行检查，以找出存在的安全漏洞、隐患问题，及时报告、整改并提出合理化建议。
三、隐患排查企业应每季度全面开展隐患排查，重点排查危险化学品、高温、高压、高空、机器设备等易发生事故的部位，将发现的问题及时纠正。
如发现隐患，应及时报告、整改，并上报主管部门备案。
四、安全固化安全固化是指对各种安全漏洞和隐患开展加固措施，固化安全缺口，防止发生意外事故。
主要包括以下几方面：1.安全标志、安全警示标识符的设置2.安全秩序的规范化、标准化、程序化3.全方位、全方位的安全管理4.保持设备、设施的安全性、完整性五、突发事件预警与应急响应企业应设立突发事件预警机制，制定并组织实施应急预案，并分散定期进行预警仿真演练。
同时，还应组织各种培训、实验、考核等应急演练，提高应急处置能力和应变能力。
六、监督检查主管部门应该定期对企业安全生产进行监督检查，包括对公司的安全生产工作的领导、组织、计划、控制、预防性措施的方案制定、实践效果的执行、监督检查以及应急处置等。
监督检查应该包括以下几部分：1.检查安全生产责任制的实施2.检查安全管理体系3.检查各项警示标识符的设置是否合规4.检查突发事件的应急预案是否健全5.检查安全教育培训的情况企业安全生产风险预控管理制度是企业安全、效益、可持续发展的重要支撑，应加强员工进行宣传和培训，使其进一步加强安全生产意识和安全教育，全民参与企业安全生产工作中。
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
安全生产风险预控管理制度
为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并
对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测
1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险
源进行分级分类；
2、发生事故（包括未遂 )、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；
3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制
1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获
取并采取措施加以控制；
2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度
的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理
1、建立健全安全风险预控管理组织机构；
2
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
2、建立健全与安全风险预控管理制度；
四、人员不安全行为管理
对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人
员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理
建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查
对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。