协会财务管理制度

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协会财务管理制度

协会财务管理制度

协会财务管理制度协会财务管理制度一、总则为规范协会的财务管理,确保财务资源的合理利用和安全管理,特制定本协会财务管理制度。

二、财务管理职责1. 协会会长协会会长是财务管理的最高责任人,负责制定财务管理政策和制度,确保财务管理工作的顺利实施。

2. 协会财务主管协会财务主管负责具体的财务管理工作,包括编制财务预算、监督资金使用、审核财务报表等。

3. 协会审计委员会协会审计委员会负责对协会财务进行审计,确保财务活动合规。

三、财务预算1. 年度预算每年初,协会应编制财务预算,包括收入预算和支出预算。

预算编制应合理科学,确保协会财务活动的安全性和稳定性。

2. 涉外活动预算对于涉及外部活动的项目,协会应另行编制预算,并报请财务主管审批。

预算编制应详细列明活动内容、预计支出和预计收入。

四、资金使用和管理1. 资金来源资金来源包括会员会费、赞助款、捐赠款、活动收入等。

协会应合法合规地使用这些资金,并在财务报表中明确列出。

2. 资金管理协会应建立科学的资金管理制度,确保资金的安全性和有效性。

包括制定资金使用规定、设置银行账户、制定资金审批流程等。

3. 收支记录和财务报表协会应及时记录资金的收入和支出情况,并编制财务报表。

财务报表应真实、准确地反映协会的财务状况。

五、财务审计协会应定期进行财务审计,确保财务活动的合规性和透明度。

审计应由独立的审计委员会进行,审计结果应向全体会员公开。

六、违规处理对于违反财务管理制度的行为,协会应追究相应责任人的责任,并依法处理。

七、附则本财务管理制度的解释权归协会会长所有,并在必要时经审计委员会讨论决定修订。

协会财务管理制度

协会财务管理制度

协会财务管理制度第一章总则第一条为了规范协会财务管理,保障协会资金的安全和合理运用,制定本制度。

第二条协会的财务管理遵循“合法、规范、公开、透明”的原则,执行“收支两条线、专款专用、监督管理”的原则。

第三条协会的财务管理应当遵守国家的法律法规、财政制度和财务纪律,健全完善内部控制制度,防范和化解风险。

第四条协会财务管理应当加强宣传教育,提高全体会员财务管理意识,增强自我监督和自律。

第五条协会应当建立健全财务管理制度,明确各项财务职责和权限,推行责任落实、监督检查、追究问责的财务管理机制。

第二章财务管理组织和领导第六条协会设立财务管理委员会,由理事会成员组成,负责协会的财务规划、预算编制、会计核算、控制和监督。

第七条协会设立财务部,负责具体的会计核算、报表编制、经费管理、审计工作,按照法律法规和财务管理制度的要求,及时、准确地完成会计核算和报表编制、经费管理工作。

第八条财务部设立财务管理岗位,包括会计、出纳、财务主管等。

第九条协会财务管理委员会和财务部负责人由理事长任命,并向理事会负责。

第十条协会财务管理委员会要求其成员具有较高的财务专业知识和管理技能,具有较强的责任感和公正性。

第三章财务预算和报表第十一条协会财务年度预算由财务管理委员会根据协会的业务规模、发展需求以及财政收支状况编制。

第十二条协会财务年度预算包括收入预算、支出预算、资金预算、财务成本预算。

第十三条协会财务年度报表由财务部门负责编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表、附注和财务收支情况。

报表要真实、准确、完整地反映协会的财务状况。

第十四条协会财务年度预算和报表要经过会计师事务所审计后,提请理事会审议通过并向全体会员公开披露。

第四章财务收支管理第十五条协会的收入来源主要包括会员费、捐赠款、政府资助等,收入应当按照财务管理制度规定的账户存放,不得挪用或私自支取。

第十六条协会的支出主要用于活动经费、工作人员工资福利、办公设施等,支出应当按照财务年度预算和报表规定的项目执行。

协会会费财务管理制度

协会会费财务管理制度

第一章总则第一条为了加强协会财务管理,规范会费收缴和使用,保障协会健康有序发展,根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《协会章程》等有关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会所有会费收入和支出管理。

第三条协会会费是指会员按照协会章程规定,向协会缴纳的费用。

会费收入主要用于协会日常运营、活动开展、人员培训等。

第二章会费收缴第四条协会会费收缴工作由秘书处负责,并设立专人负责具体事务。

第五条会费收缴标准由理事会根据协会实际情况制定,并报上级主管部门备案。

第六条会费收缴采取以下方式:(一)现金收缴:会员可到协会办公室现场缴纳会费。

(二)银行转账:会员可通过银行转账方式缴纳会费。

(三)网上支付:协会开通网上支付功能,会员可在线缴纳会费。

第七条会费收缴后,秘书处应立即将收据开具给会员,并妥善保管相关凭证。

第三章会费使用第八条协会会费使用应遵循以下原则:(一)专款专用:会费收入只能用于协会章程规定的业务活动,不得挪作他用。

(二)公开透明:会费使用情况应定期向会员公布,接受监督。

(三)合理节约:会费使用应本着勤俭节约、合理使用的原则。

第九条协会会费使用范围包括:(一)协会日常运营费用,如办公费用、水电费、物业管理费等。

(二)协会举办活动所需的场地租赁、设备租赁、宣传费用等。

(三)协会人员培训、考察、交流等费用。

(四)协会购置必要的办公设备、办公用品等。

(五)协会举办各类公益活动所需的费用。

第四章财务监督第十条协会设立财务监督委员会,负责对会费收缴和使用进行监督。

第十一条财务监督委员会成员由理事会聘请,任期与理事会相同。

第十二条财务监督委员会的主要职责:(一)对会费收缴和使用情况进行审查。

(二)对协会财务报告进行审核。

(三)对违反财务规定的行为提出处理意见。

第五章附则第十三条本制度由协会理事会负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

通过以上协会会费财务管理制度,可以确保协会会费的规范收缴和使用,保障协会财务的健康发展,提高协会的公信力。

协会财务制度(6篇)

协会财务制度(6篇)

协会财务制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人查看更多...企业财务制度协会财务制度(2)是指协会内部对财务管理的规定和制度。

下面列举一些常见的协会财务制度条款:1. 预算制度:协会应该设立年度财务预算,明确收入和支出的预期,以便合理规划财务活动。

2. 资金管理:协会应该设立专门的财务账户,并建立资金管理制度,确保资金的安全和合规性。

3. 收入管理:协会应该建立收入管理制度,规定财务入账流程和相关文件的保存。

4. 支出管理:协会应该建立支出管理制度,规定财务支出的审核、报销和支付流程。

5. 财务报表:协会应该定期编制财务报表,包括资产负债表、现金流量表和利润表等,并向会员、政府和社会公众公开。

协会财务管理管理制度

协会财务管理管理制度

协会财务管理管理制度第一章总则第一条为规范协会财务管理活动,加强财务监督,保证财务安全,制定本规定。

第二条协会财务管理应依法、合规、科学、规范,并适应协会业务管理的需要。

第三条协会全体成员应当认真遵守国家财经法律法规和协会财务管理规定,增强财务管理意识。

第四条协会财务收支应当公开透明,确保合法、安全、规范、高效。

第五条本规定适用于协会全体成员。

第二章财务组织第六条协会设立财务部,负责协会财务业务的管理和监督。

第七条财务部门主要职责包括:(一)健全财务管理制度和内部控制制度;(二)财务经费预算编制、执行和考核;(三)编制年度财务报表和会计报表;(四)财务管理档案的建立和归档;(五)对协会内部各项财务业务开展监督;(六)参与相关财务监管部门的审计和监督。

第八条财务部门应当配备足够财务管理人员,具备财务管理专业知识和工作经验。

第九条财务部门应当加强与相关部门的沟通与合作,做好协会财务数据的收集和整理工作。

第十条财务工作人员应当接受相关培训,提高专业技能和素质。

第三章财务预算第十一条协会财务预算应当按照国家财政预算管理的相关规定,制定年度财务预算和年度绩效目标。

第十二条财务预算编制应当遵循“合理、科学、真实、公正”的原则,确保资金使用的合理性和有效性。

第十三条财务预算应当包括支出预算和收入预算两方面内容,并明确各项预算的具体用途和负责单位。

第十四条财务预算应当经过协会领导的审定,确保符合协会整体发展规划和方向。

第十五条财务预算执行过程中,财务部门应当按照预算计划进行资金使用和监督,及时报告使用情况,确保预算的执行情况能够及时掌握。

第四章财务管理第十六条协会财务管理应当建立合理的财务管理制度,包括资金使用、财务报销、财务审批等方面。

第十七条资金使用应当严格遵循预算计划,不得擅自挪用、滥用或变相挪用资金。

第十八条财务报销应当按照规定的程序进行,确保报销凭证真实、合法、有效。

第十九条财务审批应当根据协会的相关规定和程序进行,严格按照权限层级进行审批。

协会财务管理制度范文(3篇)

协会财务管理制度范文(3篇)

协会财务管理制度范文一、概述本制度旨在规范协会的财务管理活动,保障资金的合理使用和安全管理,提高财务管理的透明度和效益。

本制度适用于协会所有的财务活动和资金运作。

二、财务责任与权限1. 协会财务部门负责协会财务管理工作,按照相关法律法规和财务制度的要求,制定并实施协会财务管理制度。

2. 协会财务部门负责编制协会年度预算和财务报表,并向协会领导层和会员公开报告和解释。

3. 协会财务部门负责管理和监督协会资金的收入和支出,确保资金使用的合法性、规范性和安全性。

4. 协会财务部门负责协会的资金安全防控,建立健全风险防范机制,并及时应对和处置各类财务风险。

5. 各部门负责人在合法、规范的前提下,根据工作需要经协会财务部门审核授权后,可以根据自己的权限支配部门内部资金。

三、财务预算管理1. 协会每年度进行财务预算编制,以确保资金的合理分配和使用。

财务预算应包括收入预算和支出预算两部分。

2. 收入预算应包括会费收入、赞助收入、捐款收入等。

支出预算应包括行政费用、活动经费、人员工资等。

3. 财务预算的编制和审批应符合相关法律法规的要求,并经协会领导层的批准后生效。

4. 财务预算的执行应由协会财务部门统一管理和监督,并根据情况及时调整和报告。

四、资金收入管理1. 协会各项资金收入应有相应的收款凭证,并按收款凭证的要求进行入账和管理。

2. 协会所有资金收入应及时入账,并及时核对和清查。

凡涉及到现金收款的,必须有专人监督和登记,并做好相应的现金存放和保管工作。

3. 协会财务部门每月对资金收入进行核对和汇总,确保账目的准确性和真实性。

五、资金支出管理1. 协会资金支出应按照预算和事项的需要进行,并及时办理相关支付手续。

2. 协会支出资金应进行审批和备案,并确保合法、合规。

对于涉及到较大金额的支出,应得到协会领导层的批准。

3. 协会财务部门负责制作和管理支付凭证,确保支出资金的真实性和完整性。

4. 资金支出的备案和审批记录应进行归档,并定期进行整理和保管。

协会财务管理制度_协会财务管理制度细则

协会财务管理制度_协会财务管理制度细则

协会财务管理制度_协会财务管理制度细则一、会费收缴和使用1.协会会员应按规定的额度和时间交纳会费,并及时缴纳。

2.会费收缴部门应及时记录并登记会员的缴费情况,确保会费的准确收取。

3.协会会费用于协会日常运营、活动开展和项目实施。

4.会费使用需经协会理事会或经批准的相关机构审批。

二、财务预算和报销1.协会财务部门应按年度制定财务预算,并报请协会理事会审批。

2.各项目或活动的负责人在开展具体项目或活动前,应提交相关预算和费用计划,并取得财务部门的批准。

3.报销管理应按照财务部门的规定和程序进行,相关部门或人员应担负相关责任。

4.各单位、部门的负责人应及时核对相关报销单据,并监督报销的合规性。

三、资金管理1.协会的资金应集中管理,设立专门的财务账户,确保资金安全。

2.协会财务部门应定期对资金进行核对和清点,确保资金的准确性和及时性。

3.资金调拨需经过授权,具体权限由协会理事会或相关机构确定。

4.协会不得随意私用或挪用资金,一旦发现,将依法追究相关责任。

四、财务报告和审计1.协会应按照规定的时间,制作财务报告,并报协会理事会审议。

2.财务报告应真实反映协会的财务状况和经营情况,不得虚报或隐瞒真实情况。

3.协会应委托第三方专业机构进行定期的财务审计,确保财务活动合规。

4.财务审计结果应及时上报协会理事会,并予以公开。

五、财务内部控制1.协会应建立健全财务内部控制制度,确保财务活动的合规性和风险的控制。

2.财务内部控制应明确责任划分,各部门应知晓和履行自己的职责。

3.协会应制定明确的财务流程和审批程序,确保资金使用的合理性和监督管理的及时性。

4.财务内部控制的效果应定期进行评估和调整,以保持其有效性和适应性。

六、惩罚和奖励机制1.对于违反财务管理制度的人员,将依法依规进行惩罚,包括警告、停职和开除等处理。

2.对于在财务管理中表现突出的个人或单位,将予以表彰和奖励,激励其继续发挥作用。

3.协会应建立举报机制,对于揭发财务违规行为的人员,应给予保护和奖励。

协会财务管理制度_协会财务管理制度规定

协会财务管理制度_协会财务管理制度规定

协会财务管理制度_协会财务管理制度规定协会财务管理制度_协会财务管理制度规定为加强协会的财务管理,确保协会各项工作的顺利开展,应制定规范的协会财务管理制度。

下面店铺为大家整理了有关协会财务管理制度的范文,希望对大家有帮助。

协会财务管理制度篇1第一章总则第一条为加强对贫困村村民发展互助资金合作社(协会)〔以下简称合作社(协会)〕的财务管理工作,规范合作社(协会)的财务行为,管好用好“互助资金”,保证“互助资金”充分发挥效益,根据《中华人民共和国会计法》、《财政扶贫资金管理办法》、《财政农业专项资金管理规则》和《关于开展建立“贫困村村民发展互助资金”试点工作的通知》等,特制定本制度。

第二条合作社(协会)财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;遵守合作社(协会)章程,实行民主管理、民主监督;加强借款管理,充分发挥“互助资金”使用效益;防范风险,保障资金运行安全、完整;先收后支、量入为出、厉行节约、专款专用。

第三条合作社(协会)财务活动在理事长的负责下,由理事会统一管理。

理事会的两名理事分别担任会计和出纳,办理日常财务事项。

第四条合作社(协会)日常财务活动应接受监事会监督。

第五条合作社(协会)编制的年度财务收支计划以及其他重大财务事项必须经社员(会员)大会或代表大会讨论决定后执行。

第六条合作社(协会)应真实、准确、完整的编制财务报告,并定期向监事会、社员(会员)大会或代表大会和有关监管部门报告。

第七条合作社(协会)应根据国家有关法律、法规和本制度规定,结合本合作社(协会)的实际,建立健全内部财务管理办法。

第二章“互助资金”管理第八条“互助资金”管理的基本原则是:民主管理、民主监督、社员(会员)互助、有借有还、周转使用、滚动发展。

第九条“互助资金”来源包括财政扶贫资金、社员(会员)自有资金入社(会)缴款、社会各界以扶贫为宗旨无任何附加条件的捐赠款、合作社(协会)历年滚存的结余资金等。

第十条合作社(协会)资本金的筹资方式有:对绝对贫困户全部用财政扶贫资金全额资助;对低收入户按一定比例用财政扶贫资金部分资助;其他农户全部用自有资金出资。

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协会财务管理制度
第一条为规范协会的财务行为,加强协会财务管理,保障协会健康发展,根据协会《章程》,特制定协会财务管理制度。

第二条本协会财务管理制度基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程,遵循“来自会员,勤俭节约,合理使用”的原则管理和使用资金。

第三条协会为非赢利性组织,协会经费来源主要为:
1、会员交纳的会费;
2、协会资金的银行利息;
3、协会开展有偿服务的收入等。

第四条协会经费的使用范围为:
1、协会的办公物资和日常办公费用;
2、协会主办的各类活动费用;
3、各次会员大会、协会办公会议的相关费用。

第五条从同立协会开始各公司基本帐户的财务印鉴及财务票据、网银设备、公司公章统一归协会财务管理,任何公司不能开设任何辅助帐户,财务支出在2000元以内的由会长决定,超出2000元至5000元的由会长及分管财务副会长决定,5000元以上的由全体副会长决定。

第六条本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法理制度,切实履行财务职责,如实反映财务状况,接受上级主管部门
和财务审计部门的检查、监督。

第七条本协会要认真做好财务收支计划,按需合理筹集资金,有效利用各种资产。

严格遵守成本开支范围,划清各项费用界限。

第八条实行民主理财,财务公开,协会每月向会员代表报告财务收支状况,每一个项目完成后,由财务做出收支报表。

第九条协会配备的财务人员具备基本的业务素质,性,在财务人员变动时,应事先办理好审计和财务交接手续。

第十条会计账户必须在本协会所在地营业所开户,结算方式应为转帐和现金票据,坚决取消存折存款。

第十一条协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外,还必须有财务负责人(协会会长)签字。

严格控制开支,紧缩管理费支出。

秘书长应及时在每季会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况,并接受审议。

第十二条本协会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

第十三条本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。

第十五条本制度由会员大会讨论通过后生效,修改亦同。

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