2017年内科工作总结及计划

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内科工作计划及总结

内科工作计划及总结

内科工作计划及总结一、工作计划1、深入学习和掌握内科学的基本理论知识和临床技术,不断提高自己的专业水平和能力。

2、积极参与临床工作,提供高质量的医疗服务。

包括对患者进行全面的体格检查、病史询问和疾病诊断等工作。

3、积极参与科研活动,开展内科疾病的研究工作,提高自己的科研能力。

4、加强与其他科室的合作,共同制定诊疗方案,提高治疗效果。

5、定期参加内科学相关的学术会议和研讨会,了解最新的研究成果和临床治疗经验,不断更新和拓展自己的知识。

6、认真学习和了解新的医疗技术和新的治疗方法,积极运用于临床实践,提高治疗效果。

7、注重患者的心理护理,提高医疗服务的人文关怀水平。

8、定期进行职业规划和自我评估,及时调整工作计划,不断提高自己的工作质量和能力。

二、工作总结在过去的一段时间里,我在内科工作中取得了一些成绩,并且也面临了一些挑战。

以下是我对这段工作的总结和反思。

首先,在过去的时期里,我积极学习和掌握了内科学的基本理论知识和临床技术,提高了自己的专业水平和能力。

通过参与临床工作,我逐渐熟悉了患者的体格检查和病史询问,能够准确地诊断和治疗内科的常见疾病。

同时,我还加强了与其他科室的合作,共同制定治疗方案,提高了治疗效果。

其次,我积极参与了科研活动,在内科疾病的研究方面取得了一些进展。

通过参加学术会议和研讨会,了解了一些最新的研究成果和临床治疗经验。

我还注重学习和了解新的医疗技术和治疗方法,积极运用到临床实践中,提高了治疗效果。

此外,我还注重了患者的心理护理,提高了医疗服务的人文关怀水平。

我认为,除了专业知识和临床技术,医生还应该具备一定的沟通能力和人文关怀,关注患者的心理需求,提供更全面的医疗服务。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。

首先,工作压力较大,需要处理大量的患者和复杂的疾病情况。

在这个过程中,我需要全面了解患者的病情,制定合理的治疗方案,并与其他科室的医生进行合作。

这需要我不断学习和提高自己的工作能力。

内科工作总结和工作计划

内科工作总结和工作计划

内科工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一年中,我在内科工作中取得了一些重要的成果。

首先,我成功地完成了每天的患者诊断和治疗工作。

通过细致的问诊和完整的体格检查,我能够迅速准确地确定患者的诊断,并采取适当的治疗措施。

同时,我也积极与其他科室的医生合作,共同研究和治疗疑难复杂的病例。

其次,我在内科教学和培训工作方面取得了一些进展。

作为一名有经验的内科医生,我不仅尽力为年轻医生提供指导和支持,还积极参加各类学术讲座和研讨会,不断更新自己的医学知识和专业技能。

我也给患者和家属提供了有关疾病预防和健康促进的教育,以提高他们的健康意识和自我管理能力。

此外,我也在科研和学术发表方面付出了不少努力。

我积极参与了一项关于慢性疾病管理的研究项目,并在国内外期刊上发表了几篇高质量的学术论文。

这些研究成果不仅提高了我的学术声誉,还为患者提供了更好的治疗方案。

总的来说,我在过去一年的内科工作中积极进取,专业素养得到了进一步提高。

二、工作计划为了更好地提升内科工作水平,我制定了以下工作计划:1. 继续学习和进修:医学科技进展迅速,新的诊疗方法和药物不断涌现。

为了确保自己始终处于行业最前沿,我计划参加更多的学术会议和研讨会,与同行们交流心得,学习最新的医学知识。

同时,我还将申请参加相关的进修课程,提升自己的专业技能和能力。

2. 加强团队合作:内科工作往往需要与其他科室的医生密切配合,共同治疗复杂的病例。

因此,我将加强与其他科室的沟通和合作,建立良好的工作关系。

我将主动与其他医生进行交流和讨论,共同制定治疗方案,以提高患者的疗效和满意度。

3. 注重科研和学术发表:作为一名内科医生,科研和学术发表是不可或缺的。

我将继续参与科研项目,不断深化研究,并积极寻求学术发表机会。

我计划与同行们合作,开展大规模的研究项目,以获得更有说服力的研究成果,并在国内外高水平学术期刊上发表论文。

4. 提高患者满意度:患者满意度是我们工作的最终目标。

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇2017医院内科年度工作计划范文两篇医院的工作最是忙碌,新的一年,各科室有怎样的新年工作计划?下面是小编整理的2017内科年度工作计划,欢迎阅读与参考。

范文一一、目标管理1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。

2、根据《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。

3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推进各项工作化规范化管理。

4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改,消除各类安全隐患。

针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。

二、护理质量管理1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发现问题及时进行整改。

2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。

3、加强护理风险管理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。

4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。

5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改进工作的措施。

6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。

内科工作总结及工作计划7篇

内科工作总结及工作计划7篇

内科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:内科工作总结及工作计划在过去的一年里,我在内科工作领域取得了一些进步和成就。

我在诊断和治疗各类内科疾病方面有了更深的理解和经验。

通过不断学习和实践,我能够更准确地判断患者的病情,并提供有效的治疗方案。

我在团队合作和沟通方面也有所提高。

在与其他医护人员合作时,我能够更好地协调工作,提高工作效率。

我还参与了一些内科研究课题,不断深化对一些疾病的认识,并尝试一些新的治疗方法。

这些研究成果为临床工作提供了更多的选择和依据。

不过,也有一些不足之处需要改进。

在工作中,我有时会因为时间紧张而感到焦虑,导致处理事务不够冷静和细致。

有时也会出现与同事沟通不畅、工作配合不够默契的情况。

这些问题需要我在未来的工作中加以改进。

为了提升自己的内科工作能力,我制定了以下工作计划:1.加强诊疗能力:我将继续学习各类内科疾病的诊断和治疗方法,深入了解常见病和多发病的临床表现和特点,提高自己的诊断能力和治疗水平。

2.提高团队合作能力:我将加强与团队合作的沟通和协调,加强与同事的配合,提高工作效率和工作质量。

4.加强时间管理:我将学习合理安排自己的工作时间,避免因为时间紧张而造成情绪波动和工作效率低下。

5.提升专业知识:我将不断学习和提升自己的医学知识,关注最新的医学进展和研究成果,保持专业知识的更新。

通过以上工作计划的执行,我相信在未来的内科工作中能够取得更多的进步和成就,为患者提供更好的医疗服务。

第2篇示例:内科工作总结及工作计划1.患者治疗和护理:在过去的一年里,我接诊了大量的患者,对不同疾病进行了诊断和治疗。

在患者的护理过程中,我也深刻体会到了患者对我们医生的信任和依赖。

在治疗患者的过程中,我始终以患者为中心,努力提供最好的医疗服务。

在护理工作中,我也不断学习和提高护理技术,力求做到更加细致和专业。

2.团队合作:内科工作需要和其他医生、护士等多个科室进行协作。

在过去一年里,我和其他科室的医生和护士都保持了良好的沟通和合作,共同为患者提供了更好的医疗服务。

内科工作计划及总结6篇【完整版】

内科工作计划及总结6篇【完整版】

内科工作计划及总结6篇【完整版】制定工作计划必须符合自身的发展,这样我们才会得到进步,制定一份优异的工作计划是能充分体现个人的工作能力的,下面是小编为您分享的内科工作计划及总结6篇,感谢您的参阅。

内科工作计划及总结篇1某某年护士长工作是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了某某年护理计划90%以上,现将工作情况总结一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划2017年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据2016年的工作总结,现将工作计划列表如下:2017年医院内科工作计划:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。

内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】一、继续加强业务学习, 全面提高医疗质量强化落实医疗核心制度, 高度重视危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,诊断治疗3 日诊断不清科内讨论,1 周诊断不请院内讨论。

加强环节质量管理,首诊医生负责制. 消除潜在隐患。

坚持科内小讲课每月1-2次,题材多样提高医师的临床思维能力,提高诊疗及护理水平。

住院医师坚持每日三次查房制度, 不定期进行科室临床教学,邀请区内专家来我科讲课及查房,选派医护人员参加国内学术会议,积极参加院内及院外技能大赛,锻炼医务人员的技术能力。

其次改善服务态度,简化就医流程,通过努力,进一步降低药比,增加患者周转,缩短病人住院日,控制人次人头比等。

二、改善住院条件,提高患者对医院及科室的满意度。

2018年我科室从新整理病人的结构,让患者在舒适的就医环境里,享受更专科诊治和优质护理,从而获得患者更高就诊率。

三、开展新技术新项目,全面提高诊疗水平2018年,我们将购进新的胃肠镜设备,开展早期消化道癌的筛查工作,借助早癌筛查的契机,逐渐开展更多的内镜下治疗项目,比如ESD 、 xxx等。

根据科室的能力申请购进新的xxx 治疗仪,为长期功能性便秘、慢性便秘,功能性胃肠病的患者提供新的治疗手段。

四、注重人才培养,加强梯队建设我科目前有专科医师共11人,其中90%以上是年轻的住院住院医师,必须加强专科学习。

计划2018年派送医师护士各xx 名到上一级医院进修学习,提高科室的技术力量。

五、实施精细化管理,调动科室人员的积极性。

对医务人员进行严格考核,考核的真正目的,是全面提高医疗、护理质量,不断改善服务水平。

对工作认真,关心患者,乐于奉献的医护进行奖励,注重经济效益,也高度关注服务质量。

通过强化医疗质量管理,打造“讲团结,讲奉献,”的科室文化。

将科室发展目标与个人发展相联系,将管理责任分解到每个人身上,充分调动和发挥科室每名医护人员的工作积极性有了共同的信念和追求,集体意识和大局观念更强,团队合作更加密切,同事之间的感情更加亲密,科室的事业才能取得成功。

内科医院工作计划与总结

内科医院工作计划与总结

内科医院工作计划与总结上述题目涉及到内科医院工作计划与总结,因此我将按照工作计划与总结的格式来撰写文本,以满足字数要求。

工作计划与总结一、工作计划作为内科医院的一名医生,我将认真履行我的职责,为患者的健康提供最好的服务。

以下是我未来三个月的工作计划:1. 提高专业能力:- 持续学习最新的医学知识和技术,参加专业培训和学术会议,保持与时俱进。

- 阅读相关的最新研究文献,了解和掌握最新的治疗方法和指南。

- 与同事们进行经验分享和讨论,共同提高医疗质量。

2. 优化医疗流程:- 分析当前医院内科工作流程中存在的问题,并与团队一起制定改进建议。

- 加强与其他科室的协作,提高工作效率和患者满意度。

- 使用现代化的医疗设备和信息系统,提高诊断和治疗准确性。

3. 提升患者体验:- 加强与患者之间的沟通,关注患者需求和意见。

- 定期组织健康教育活动,提高患者对疾病预防和治疗的认识。

- 提供关怀和支持,帮助患者积极面对疾病,促进康复。

4. 提高团队协作能力:- 加强团队合作,共同解决疑难病例和复杂疾病。

- 使用有效的沟通工具,及时更新共享病例资料和治疗方案。

- 定期组织团队会议,分享经验和学习新知识。

二、工作总结在过去的三个月中,我努力实现了我的工作计划,并取得了以下成果:1. 专业能力的提升:- 参加了两次国际学术会议,掌握了最新的治疗方法和临床指南。

- 在工作之余进行了大量的自学,提高了自己的学术水平。

- 在与同事们的交流和合作中,获得了宝贵的经验和教训。

2. 医疗流程的改进:- 分析医院内科工作流程中存在的问题,并向相关部门提出了改进建议。

- 与其他科室建立了更好的合作关系,加强了患者转诊和治疗计划的协作。

- 应用了新的信息系统和医疗设备,提高了工作的效率和准确性。

3. 患者体验的提升:- 增加了与患者的沟通时间,解答了许多患者的疑问和顾虑。

- 组织了三次健康讲座,受众达到了200人以上,提高了患者对健康的认识。

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2017年内科工作计划
弹指一挥间,感觉2016才刚开始,却快要挥手告别,迎接2017啦!回顾过去的一年里,在医院领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,通过全科人员的努力,科室各项工作取得了一定成绩,但也存在一些不够,现就具体情况总结如下:
1、近一年来科室工作虽然面临人员吃紧问题,但大家能够齐心协力,克服困难,配合医院完成各项工作,并完成科室人员外出进修学习计划,努力完成医院业务收入,全年门诊人次17779人,共出院患者533人,病床使用率达60%以上,年收入139万元。

2、由于内科工作的复杂性,吃紧的工作节奏,有时部分科员工作松懈,热情不高,缺乏耐烦,不能正确对待患者质疑,忙于应付日常工作而缺乏严谨性,工作中有疏忽现象,主要表现在医疗文书书写存在问题较多,各项记录登记不全,药物应用不合理,诊疗患者不够细密,诊疗方案制定不够完善。

上述问题在一定程
度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

3、借助“万名保健医生进农户”活动,我科人员通过下村义诊、走访、体检等活动进一步提升了医院、科室形象,提高了医生知名度。

为了更好地完成下一年度的工作,特制定工作计划如下:1、科室人才培养方面:结合目前临床病种以心脑血管病为主,科室计划在去年进修计划(呼吸、心内、急诊)基础上,在科室工作正常运行前提下安排科员轮流学习神经系统疾病的诊疗。

营造科室内部优良的学习氛围,要求科员充分利用业余时间学习临床理论知识,争取年内全部通过执业医师考试,利用业余时间完成成人专升本学习,已获得中级资格医师争取聘任中级职称。

2、科室医疗质量安全管理方面:实行科室全面质量管理和全程质量控制,要求全科人员强化首诊负责制、三级医师查房等核心制度的掌握,严格执行医疗文书书写规范,诊疗细密,认真制定合理诊疗方案。

建立从患者就医到离院,包括门诊、病房诊疗活动的全程质量控制,并将其纳入科室日常工作中,实施动态监
控,保证患者安全。

3、患者服务满意度方面:
(1)门诊患者:在做好各项登记记录基础上,增加急危重症及未确诊患者跟踪、随访登记表,并及时做好随访登记,以便更好更及时的了解患者就医诊疗动态,增进医患感情,提高患者满意度。

针对高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病患者,可与慢病科结合,共同管理,对其进行正途治疗及康健生活方式指导,可定期组织人员开展相关知识讲座。

(2)严格掌握收住院患者指征,争取做到小病门诊治疗,大病住院合理治疗,减轻患者就医负担,减缓医疗保险资金短缺压力,建立科室内部出院患者随访记录,患者出院后做到及时跟踪随访,积极给予进一步指导,充分做到患者从入院到出院,再到后期康复指导一条龙服务,改善目前吃紧的医患关系。

4、科室资源配备方面:目前科内已配备24小时动态心电图2台,今后充分利用,争取申请给科室配备除颤仪,利于急诊重症患者的救治,申请配备超雾化吸入器及动脉血气分析仪,针对肺部疾病的诊断及治疗效果有所提升。

5、科室环境方面:申请医院改善医护办公室,消除医护分家的局面,加强医护技术交流,提高诊治护理水平,申请给予门诊及部分病房安装空调,以改善患者就医环境,最大限度的满足患者的需要,取得患者的肯定。

新的一年即将开始,新的工作需要进一步提升,我们内科将以崭新的面貌,积极的态度,认真学习,热情服务,结合互相,亲切配合,争取在新的年度,通过全科人员的共同努力,取得优良的成绩。

内科
2016-11-30(范文素材和资料部分来自网络,供参考。

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