质 量 技 术 控 制 措 施
建筑工程质量“一次成优”的控制措施

建筑工程质量“一次成优”的控制措施摘要:总结施工现场质量管理,充分认识到建筑工程“一次成优”的重要性,让施工现场全员认识到过程创优,人人重视质量,人人管质量,避免由于人为因素造成工程质量缺陷,造成后期大面积修补,产生不必要的高额费用,造成成本增加。
关键词:一次成优;质量;成本增加0 引言践行现场促市场的发展理念,强化工程创优对生产经营的支撑作用,以全过程精品观摩工程为目标,强化过程一次成活,一次成优,杜绝事后的大面积的修补成本;事前做好策划,事中加强管控,事后做好总结,形成有效的管理机制,对现场存在的问题及时合理的提出建议及解决办法。
严格贯彻国家“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的法律、法规,健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度,实现工程质量管理工作的规范化、标准化,全面提高现场质量管理的整体水平。
1 前期策划前期策划在施工过程中占据举足轻重的地位,在开工前,项目部全体人员应群策群力,提出合理化建议,形成相应文件,指导后续施工。
因此前期策划务必高度重视,起着总纲领作用。
1.1创优策划首先确定项目部的质量目标,根据合同约定及公司对项目的区域定位,确定申报国家级或者省部级奖项;其次根据确定的目标,考虑施工过程的材料选用,以及施工工艺的选取,确保施工中存在的可预见性问题可以有效避免,确保分部分项工程“一次成优”。
最后编制好样板施工细则,确保无样板不施工的宗旨不变,每道工序施工前先做工艺样板,甲方、监理、总包点评后进行下道工序施工。
(1)坚定创奖目标坚定创奖信心,并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
(2)创新、创优、创高创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优:优化综合工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料齐全。
肺功能检查指南

肺功能检查指南(第二部分)––肺量计检查肺量计检查是肺功能检查中最常用的方法,采用肺量计测量呼吸容积和流量,两者可通过呼吸时间的微分或积分相互转换。
肺量计分为两种[1,2,3,4,5,6]:容积型肺量计通过密闭系统直接测量呼吸气体的容积,直观易懂,但仪器体积大,易于交叉感染,且呼吸阻力高,测定参数少;流量型肺量计则测量气体流量,呼吸阻力低,操作简单,体积小,清洁和维护方便,已逐渐取代容量型肺量计[4,5,6,7]。
(一)肺量计技术标准[1,4,5]见表2。
1.测试环境的校准:由于气体容积受环境温度、压力、湿度等因素的影响而变化,故肺量计检查时需将测试环境校准为生理条件,即正常体温(37 ℃)、标准大气压(760 mmHg,1 mmHg=0.133 kPa)及饱和水蒸气状态(BTPS)[6,8,9,10]。
若仪器已内置温度计和压力计,需确认其可靠性。
2.肺量计校准:是对实际测量值与理论值之间的误差进行校准。
用于校准肺量计的校准仪,常称为定标筒,须精确到总量程的±0.5%。
校准时应确保肺量计与定标筒的连接无漏气、无阻塞。
若校准超出范围应及时查找原因,必要时请专业人员检修。
关键措施见表3[1]。
容量计的质量控制:①每天检查是否漏气:封闭容量计的出口,给予≥3.0 cmH2O(1 cmH2O=0.098 kPa)的持续正压,若1 min后容积减少>30 ml则存在漏气。
②每天用定标筒检查容积精确度,误差应≤±3%。
③每个季度检查容积线性,方法有2种[4,10],一种以1 L容积递增,连续注入肺量计,如0~1、1~2、2~3、……、7~8 L;另一种初始容积以1 L递增,以3 L容积分次注入肺量计,如0~3、1~4、2~5、3~6、4~7和5~8 L。
比较相应的累积容积与实测容积的差异,若误差均符合容积精确性要求,则其容积线性可接受。
流量计的质量控制[10]:①校准:每次启动流量计均需经定标筒校准,误差应≤±3%,校准后可获得一个校准系数。
(完整版)质量保证体系框图

工序质量监控流程框图查返寻工原处因理拟定工序施工方案确立工序质量目标进行施工技术交底工自检序施互检工全交接检过程专职检质量评定不合格合格报监理工程师审查监理工程师旁站监察监理工程师查验确认进行下道工序施工质量保证系统框图工程建设指挥部公司TQC 委员会驻地监理组项目经理质检工程师经理部总工程师TQC 领导小组资料部丈量组工程部质检部试验室QC 小组路路桥排基面梁水工工工工区区区区土路桥排方面梁水工工工工程程程程工程质量目标:争创优秀工程工序合格率 100%,优秀率 95%安全领导小组组长:项目经理副组长:副项目经理、总工组员:科室负责人、班组长安全教育安全责任制安全控制安全保证系统框图安各各全业班工务组作科长体室系系统安全教育三级教育广播及黑板报安全活动经费安全赏罚条例安全管理举措防洪防汛防触电防火灾防淹亡防机械车辆事故各实班现组安安全全生员产提高安全意识奖惩况现提高预测预防能力消实现重重重大大大生机交产械通事事事故故故0 00案案案次次次安按期检查全检不按期检查查除事故隐患开初、事中、和过后质量监控系统施工人员质量监控资料、构配件质量监控施工准备工作机械设施质量监控、施工查验方法质量监控质量开初监控技术、劳动和管理环境质量监控动工申请报告工程施设计图阅读、理解工序质量监控工全过程的质质量事中监控施工、安装工艺过程量监控工序间质量监控中间产质量量监控质量检测完工质量查验质量评定质量过后监控完工图工程质量鉴定质量查验评定资料质量保证系统质量管理机构设置组织保证系统质量监控人员装备质量目标分解举措目标管理系统分项目标承包举措分项目标肩负保理施工工艺保证举措技术保证系统计量管理保证举措质量技术资料保证举措目标:优资料质量保证举措良质量监控系统重点工序控制举措作业质量查验举措计划采买保证举措物质供给系统现场供给核算举措劳动薪资合同举措后勤保障系统生活服务保证举措工序工程质量合格格率100%,单位工程质量等级标准:优良资料质量查验程序图原资料取样标准试验该批资料不用不合格试验结果评定 ,能否合格 ?不合格加倍取样检查能否合格 ?合格出试验报告实行控制查验试验结果评定 ,能否合格 ?作业结论解析原由结果提出办理建议TQC 领导小组全面质量管理系统框图设计图纸复审及技术交底工序及工工种序检查技术控制工程复测与丈量放样工程试验隐蔽工程查验签证月、季质量检查评选工程质量监察工种、班组互检工作指导原资料取证及查验监察路基填筑 QC 小组路面施工 QC 小组QC 活动小组桥梁工程QC小组排水管道 QC 小组防备工程 QC 小组标准化作业班组、工种严格互检制度施工过程控制质量承包经济责任制不合格品控制程序符合规范和设计要求优质标准控制优质工程主目标要管工理序始终处于质量控制标准化作业质量信息反应模板工程施工工艺框图形成书面交底资料模板采用技术交底学习操作规程和质量标模板涂脱模剂模板加工修整学习图纸和技术资料准备工作与钢筋工工序互换操作人员参加检查脚手架与排架标高、中线、断面放线中间检查模板支立自检和钢筋砼工序进行交接检浇砼时安排值班人员履行查收与评定标准质量评定业主或监理工程师检查不合格的返工办理操作人员参加按规范或设计时间拆模模板拆掉注意保护棱角检查记录清理现场、文明施工质量评定记录资料整理施工记录钢筋工程质量控制工艺流程图学习图纸和技术资料钢材质保书及抽检资料施工准备检查脚手架与排架学习操作规程和质量拟定与审查钢筋配料表形成书面交底资料技术交底操作人员参加钢筋下料成型按不一样样样型号挂牌钢筋与模板工序交接检中间抽检现场绑扎钢筋浇砼时排值班人员自检业主代表或监理检查钢筋合格证办理隐蔽查收签证手续质量评定履行查收与评定标准钢筋检测报告不合格的返工办理钢筋代用单检查记录现场清理、文明施工隐蔽查收记录资料整理质量评定记录施工记录事故办理记录砼工程质量控制工艺流程框图资料合格证及检测报告学习图纸和技术资料申请砼配合比学习操作规程和质量标准施工准备模板钢筋砼工序交接拟定保证砼的质量举措检查脚手架与运输道路垂直水平运输机械设施形成书面交底资料操作人员参加技术交底战胜上道工序弊端举措预埋等专业人员会签申请混凝土浇筑岗位分工、操作挂牌模工、钢筋工跟从保证现场取样标准保养试块浇筑砼履行重量配合比钢筋合格证实质状况调整配合比钢筋检测报告成品砼保养清理现场、文明施工钢筋代用单检查记录履行查收与评定标准质量评定隐蔽查收记录不合格的返工办理资料整理质量评定记录施工记录事故办理记录。
EPC总承包项目设计控制措施(设计质量、进度成本控制措施)

EPC总承包项目设计控制措施(设计质量、进度成本控制措施)一、设计质量控制措施在设计过程中,项目团队紧密配合,运用项目管理手法,明确设计范围基准和进度基准,规划质量并全程实施设计质量控制手段,确保所有设计文件符合相关的法律法规、技术规范、标准及合同条款。
本项目主要设计质量控制措施手段包括以下几个方面:1、管理机制和人员配置:1)精锐的设计团队:选配拥有同类型建筑设计经验的设计人员和项目管理人员。
他们都拥有丰富的整治出新的设计经验,具有高尚的职业道德,国际化的专业眼光,这是本项目取得成功的根本保障。
2)加强设计基础资料的收集和验证:根据本项目对设计提出的设计管理能力要求,我们将加强设计过程中基础资料的收集和验证工作,严格审核资料的准确性和实用性,保证设计依据的准确可靠,为设计质量保证奠定坚实基础。
3)系统的岗位责任制度:根据不同人员承担项目具体工作的分工,建立全面的岗位责任制度,在产品设计过程中将具体质量责任落实到人,并严格依照内部设计岗位任职资格制度,依照设计人员承担的具体设计岗位分工和职责的不同,审核其个人资信能力,保证设计产品质量对各相关责任人的设计经验、能力要求。
2、设计技术过程控制:对本项目设计技术控制,我们将采取以下措施:1)方案设计:前期提供 3 个多方案比较研究,以帮助发包人作决策。
协助发包人完善概念规划方案,至对项目出新的目标基本满意。
设计过程中认真领会并熟悉设计任务书内容、掌握南京市的设计规范、标准及有关管理规定。
提出符合设计规范、发包人要求、当地政府、部门有关要求,技术先进、经济合理、可行的设计方案。
2)初步设计:审批通过的方案设计文件及政府部门的有关审批文件为依据,遵循审批文件精神,进行精心设计。
各专业负责人密切配合使设计文件满足政府有关部门、发包人的审批要求及建设部颁布的《建筑项目设计文件深度规定》;在 ISO9001 质量管理体系的保证下,使设计文件符合专业规范、规定,以满足各项审批的需要,并在技术优势的支持下,大力采用新技术、新工艺、新设备,并按照节能、绿色建筑标准进行设计。
建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013

6 建筑施工安全技术控制
6.1.3 建筑施工安全技术措施应按危险等级分级控制 ,并应符合下列规定:
1 Ⅰ级:编制专项施工方案和应急救援预案,组织 技术论证,履行审核、审批手续,对安全技术方案内 容进行技术交底、组织验收,采取监测预警技术进行 全过程监控。
2 Ⅱ级:编制专项施工方案和应急救援措施,履行 审核、审批手续,进行技术交底、组织验收,采取监 测预警技术进行局部或分段过程监控。
3 基本规定
3.0.1 建筑施工安全技术应包括安全技术规划、分析 、控制、监测与预警、应急救援及其他安全技术等 。
条文解释:本条是从事故致因理论研究入手,以事故预防控制程序为出发点,对 建筑施工安全技术的内容作了定性的规定。为了主动、有效地预防事故,必须 充分分析和了解、认识事故发生的致因因素(即导致事故发生的直接原因), 运用工程技术手段消除事故发生的致因因素,实现生产工艺和设备、设施的本 质安全。其中安全分析技术包括危险源辨识、风险评价、失效分析、事故统计 分析、安全作业空间分析以及安全评价技术等;安全控制技术包括专项施工技 术、监控、保险、防护技术等;监测预警技术包括安全检查、安全检测、安全 信息、安全监控、预警提示技术等;应急救援技术包括应急技术响应技术,专 项救援技术、医疗救护技术等;其他安全技术包括安全卫生、安全心理、个体 防护技术等。
4 建筑施工安全技术规划
4.0.2 工程项目开工前应结合工程特点编制建筑施工 安全技术规划,确定施工安全目标;规划内容应覆盖 施工生产的全过程。 4.0.3 建筑施工安全技术规划编制应依据与工程建设 有关的法律法规、国家现行有关标准、工程设计文件 、工程施工合同或招标投标文件、工程场地条件和周 边环境、与工程有关的资源供应情况、施工技术、施 工工艺、材料、设备等。
安全生产风险管控安全生产

安全生产风险管控1、企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理对企业有哪些规定(一)建立安全生产风险管控机制。
《山东省生产经营抄单位安全生产主体责任规定》明确风险管控机制四项要求:一是列入生产经营单位主要负责人职责。
主要负责人应当组织建立安全生产风险管控机制。
二是列入生产经营单位的安全生产管理机构和人员职责。
安袭全生产管理机构以及安全生产管理人员应当组织落实安全生产风险百管控措施。
三是建立健全风险管控机制。
生产经营单位度应当建立安全生产风险管控机制,定期进行安全生产风险排查,对排查出的风险点按照危险性确定风险等级,并采取相应的风险管控措施,对风险点进行公告警示。
高危生产经营单位应当利用先进技术和方法建立问安全生产风险监测与预警监控系统,实现风险的动态管理。
四是明确法律责任。
生产经营单位未按规定建立安全生产风险管控机制,并采取风险管控措施的,由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期答改正;逾期不改正的,依照有关法律法规规定处理。
2、什么是安全风险分级管控安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。
(2)安全生产风险管控扩展资料:《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》第三条 安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。
第四条 生产经营单位是风险管控与隐患治理的责任主体,应当健全全员安全生产责任制,明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任,并保障安全生产资金投入。
依法设置安全生产管理机构的生产经营单位应当设立安全总监(首席安全官),专职负责安全生产工作。
工程项目部内部控制管理流程

工程项目内部控制管理流程目录一、组织机构二、职责分工三、流程控制文件1、项目管理策划流程2、工程技术①施工组织设计流程②施工方案编制流程3、安置环建管理①安全质量环保检查流程②文明施工管理流程4、物资机械管理①物资采购流程②周转材料管理流程5、外部劳务队伍管理①劳务队伍选择流程②农民工工资管理流程6、综合事务管理①收文管理流程②低值易耗品管理流程四、工程项目内部控制一、组织机构二、职责分工1、项目经理1)自觉遵守国家政策、法律、法规,认真贯彻公司的各项规章制度。
2)组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作3)代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。
4)组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。
5)严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
6)对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。
7)合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
8)及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
9)加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。
10)做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。
2、项目书记1)负责组织学习和宣传党的路线、方针、政策。
2)负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
3)了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,经常性地做职工的思想政治工作。
4)经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,加强团结,充分发挥支部委员的集体领导作用。
加油站安全检查杜绝项风险控制提示

五、办公区、便利店营业区和附属生活区
(一)作业许可手续未办理或违规办理
排查标准:防雷保护器完好有效; 检测记录(报告)在有效期内, 配电柜接地设置符合规范要求, 无锈蚀、损毁、松动,接地阻值 不应大于10欧姆,符合防雷检测 规范要求。
预防控制措施:责任岗位编制检 测点编号和检测计划并按照计划 进行检测;配电柜接地、防雷保 护器完好有效,经定期检测合格 并在有效期内。防雷检测有效期 临期前一个月联系进行检测;对 存在问题进行记录和整改。
预防控制措施:责任岗位每周进行检 查确认,对存在问题进行记录和整改。
一、加油区
(二)螺栓、静电跨接等严重缺失
排查标准:加油机管线 法兰、防爆电气设备静 电跨接、接地规范完好 有效;防爆设备设施螺 栓完整、紧固,不得缺 失、松动。
预防控制措施:责任岗位每周进行检查确认, 对存在问题进行记录和整改。
一、加油区
五、办公区、便利店营业区和附属生活区
(二) “高危作业”未实施“围栏式”管理
(三)加油站以喷溅式装油方式直接向小额配 送车辆和油桶加注油品
排查标准:禁止用加油枪直接向 小型配送罐车、油桶及其他盛油 容器内喷溅式加油。
预防控制措施:小型装油车或打 大桶客户、摩托车加油桶(壶), 加油时降低油枪高度、油枪紧贴 容器壁缓慢加注、安装导静电软 管并伸入大桶等容器距离底部 20cm以下并控制流速。责任岗位 严格执行管理要求,值班长、站 经理加强现场监督管理和检查。
预防控制措施:责任岗位对作业 许可进行审查核实并现场确认。
一、加油区
(八)防雷接地未定期检测或出现问题未及时 整改
排查标准:检测记录(报告)在有效期内,加 油机、立柱防雷接地点设置符合规范要求,无 锈蚀、损毁、松动,接地阻值不应大于10欧姆, 符合防雷检测规范要求。
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质量技术控制措施
一、钢筋工程
1、把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清退。
2、钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。
3、防止钢筋位移,确保保护层厚度。
墙体上口和竖向焊梯子型钢筋固定架,确保水平筋和立筋的间距,顶板上层筋焊马凳,防止踩踏现象。
4、混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查,浇筑期间设专人监督,防止下灰和振捣破坏钢筋,并在混凝土初凝前进行调整复位。
二、模板工程
1、施工中考虑模板材料及早拆模两大因素,拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂,增加模板的周转次数,保证混凝土表面平整。
2、楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条,防止混凝土漏浆造成蜂窝、麻面。
洞口模板四周靠大模板面先嵌角钢,支模时再粘贴海绵条防止洞口漏浆,确保棱角方正及洞口尺寸。
三、混凝土工程
1、浇筑前必须填写《混凝土浇筑申请记录》报项目部监理工程师签字后方能施工。
2、防止混凝土粘连,在合模前设专人对模板的清理进行验收,
符合要求后涂刷隔离剂,并保证均匀不遗漏。
3、混凝土浇筑时保证下灰均匀一致,并设振捣尺采取分层灌筑,每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的 1.25倍,且振捣时插入下一层混凝土中50mm,以保证上下层时间间隔在初凝前进行。
振动要做到“快插慢拔”,防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
四、装饰装修工程
在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果。
做好装饰装修方案设计、分项、检验批工程均以样板引路,确保使用功能和装饰效果。
五、防水工程
组织专业施工队伍,操作人员持证上岗;防水材料进场严格把关,出厂质量证明文件齐全,进场复试合格经监理工程师同意后方可施工;施工前根据防水工程要求,制定防水工程施工方案和质量保证措施;施工中严格执行工艺操作规程,并按有关规定进行蓄水(淋水)试验,建立健全施工资料,杜绝渗漏。
六、建筑给排水及采暖工程
水暖管道的安装必须保证使用功能,做到管道不渗漏,不堵塞,设施使用方便,并达到安装合理、方便使用和美观一致,提高居住的舒适性。
七、建筑电气工程
在确保使用安全的前提下,要满足使用方便,做到美观,起到
装饰的作用。
器具安装必须牢固、可靠、位置准确。
八、完善施工质量验收记录,做好资料整理
将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓,要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,并保证及时、准确、系统、完整。