湿地保护与开发利用工程施工总进度保障措施

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湿地专项施工方案

湿地专项施工方案

一、工程概况本项目为XX地区湿地公园建设,位于XX市XX区,占地面积约XX公顷。

本工程旨在保护湿地生态环境,提升城市生态品质,打造一个集生态保护、休闲娱乐、科普教育于一体的综合性湿地公园。

施工内容包括土石方工程、园建工程、绿化工程、给排水工程、电气工程等。

二、施工组织与管理1. 项目经理部设立成立项目经理部,负责项目的整体规划、组织、协调、指挥和监督工作。

项目经理部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、人力资源部等部门,各部门职责明确,分工协作。

2. 施工队伍选用具有丰富湿地施工经验的施工队伍,确保施工质量和安全。

施工队伍必须具备相应的资质证书,人员持证上岗。

3. 施工进度管理根据工程总进度计划,制定详细的分阶段施工进度计划,确保工程按期完成。

每周召开施工进度协调会,及时解决施工过程中出现的问题。

4. 施工质量管理严格执行国家相关标准和规范,加强施工过程的质量控制。

成立质量监督小组,对施工质量进行定期检查和考核。

5. 施工安全管理加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制。

定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

三、施工工艺与措施1. 土石方工程(1)挖填方:采用挖掘机、自卸汽车进行土石方开挖、运输和填筑。

开挖过程中,确保边坡稳定,防止水土流失。

(2)排水工程:设置排水沟、暗沟、泵站等排水设施,确保湿地内水流畅通。

2. 园建工程(1)园路、广场:采用混凝土、透水砖等材料铺设,确保路面平整、排水良好。

(2)桥梁、栈道:采用预制混凝土构件,确保结构安全、美观。

3. 绿化工程(1)植物配置:选用适应当地气候、土壤条件的植物,注重物种多样性。

(2)绿化养护:制定科学的绿化养护计划,确保植物生长良好。

4. 给排水工程(1)给水系统:采用地下水、自来水等水源,确保水质达标。

(2)排水系统:设置雨水收集系统,实现雨水资源的利用。

5. 电气工程(1)供电系统:采用电缆、变压器等设备,确保供电安全、稳定。

湿地保护规划保障措施

湿地保护规划保障措施

湿地保护规划保障措施湿地保护规划保障措施湿地是生态系统中最具生态功能和生物多样性的重要组成部分,对保护生物多样性、维持生态平衡以及调节气候等具有重要作用。

为了实现湿地的长期可持续发展,保护湿地资源显得尤为重要。

下面是一些湿地保护规划的保障措施。

首先,加强湿地保护法律法规的制定和实施。

制定和完善湿地保护的相关法律法规,比如湿地保护法,确保湿地得到科学有效地保护。

同时要加大对湿地保护法律法规的宣传力度,提高全社会对湿地保护的认识,增强对湿地保护的自觉性。

其次,建立湿地保护区和相关保护体系。

根据湿地资源的实际情况,划定湿地保护区,在这些区域实施特殊的保护措施,限制开发和利用活动。

同时要建立湿地自然保护区、湿地公园、湿地野生动植物保护区等多种形式的保护体系,全面保护湿地资源。

再次,加强湿地科研和监测工作。

实施湿地科学考察和调查,了解湿地资源的分布、类型、功能和生态特征。

加强湿地生物多样性保护的研究,保护湿地中的珍稀物种和濒危物种。

并建立湿地监测体系,对湿地进行定期监测,及时发现湿地生态环境变化的问题。

此外,加大对湿地保护的经济支持。

利用政府专项基金和国际援助等资源,对湿地保护工作进行经济投入。

鼓励相关企业对湿地保护进行捐赠和赞助,形成多方面的资金来源,确保湿地保护工作的开展。

最后,开展湿地保护教育与宣传工作。

加大对公众的宣传力度,提高公众对湿地保护问题的认识和重视程度。

通过举办湿地保护知识讲座、举办湿地网上宣传活动、编写湿地保护教材等方式,普及湿地保护理念,激发公众对湿地保护的热情。

总之,湿地保护是一项重要而紧迫的任务。

通过加强相关法律法规的制定和实施,建立湿地保护区和相关保护体系,加强湿地科研和监测工作,加大对湿地保护的经济支持,以及开展湿地保护教育与宣传工作,可以有效地保护湿地资源的完整性和可持续发展。

只有全社会的共同努力,才能实现湿地保护的目标,确保湿地资源的可持续利用。

湿地绿化工程施工组织方案

湿地绿化工程施工组织方案

湿地绿化工程施工组织方案一、工程概况湿地是稀有的自然生态环境,生态系统的重要组成部分,对维持地球生态平衡具有重要的作用。

然而,近年来,随着城市化进程的加快和人类活动的增加,湿地遭到了不同程度的破坏,导致了生物多样性的流失和水资源的污染。

因此,为了保护湿地生态系统,实施湿地绿化工程具有重要的现实意义。

本工程位于某市郊区的一个自然湿地,总面积约为1000亩,工程范围包括湿地生态保护区和湿地公园两部分。

工程内容主要包括湿地植被的修复和更新、水体的净化和景观的改造等。

通过工程实施,旨在恢复湿地原有的生态环境,提升湿地的生态功能,为市民提供一个优美的休闲娱乐场所。

二、工程施工组织1. 组织机构(1)项目经理部:负责工程总体组织和协调,安排施工任务,制定施工进度计划。

(2)施工现场管理部:负责具体施工过程中的管理和监督,确保施工按计划进行。

(3)技术质量监督部:负责对施工过程中的技术和质量进行监督和检查,确保工程质量。

(4)安全环保监督部:负责施工现场的安全管理和环境保护,防止施工事故的发生。

2. 施工方案(1)施工进度计划:根据工程的实际情况,制定详细的施工进度计划,包括各项工程的开始时间、施工周期和完成时间。

(2)物资采购计划:根据施工需要,制定相应的物资采购计划,包括植被、土壤、材料和设备等。

(3)施工人员组织:根据施工的特点和要求,安排施工人员的工作岗位和任务,确保施工进度和质量。

(4)施工技术方案:根据工程要求,制定施工的技术方案,包括土壤改良、植被配置和水体净化等技术措施。

3. 施工条件(1)人员条件:施工人员应具备相关的专业知识和技能,严格遵守工程施工规范和操作规程。

(2)设备条件:施工所需的设备应具备良好的性能和质量,保证施工的顺利进行。

(3)物资条件:施工所需的物资应按时按量供应,确保施工进度。

(4)环境条件:施工过程中应防止对周围环境的污染和破坏,做到环保施工。

4. 施工安全和环保措施(1)安全措施:严格执行施工安全规程,加强对施工现场的安全管理和检查,确保人员和设备的安全。

湿地公园施工环保措施

湿地公园施工环保措施

湿地公园施工环保措施一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口的增加,城市自然环境受到了不同程度的破坏和污染。

为了保护城市生态环境,城市景观建设越来越注重环保,湿地公园自然景观的保护和修复,已成为城市绿化建设的重点。

然而,湿地公园修建过程中,施工对环境的破坏也不容忽视。

因此,做好施工时的环保措施显得格外重要。

二、方案设计1、调查评估在施工前,要对现场进行全面的调查,了解湿地公园周边环境、生态系统和常见动植物数量和分布情况,评估环境、生态系统的重要性和脆弱性。

根据评估结果,制定合理的设计和实施方案,最大程度地减少对生态环境的不良影响。

2、现场管理在施工现场,需要加强管理,建立安全生产、环境保护、文明施工的制度。

明确施工单位的职责和责任,确保施工过程中对生态环境的保护。

加强对工人的培训教育,提高工人的环保意识和责任感。

3、水质监测湿地公园是水生生态系统,水质是湿地生态系统的重要指标。

在施工过程中,应进行水质监测,定期记录湿地公园周边河流、天然水源、水库和施工深度的水质数据。

如发现水质异常,要对其及时处理,以保证湿地生态系统的稳定。

4、建设阶段的保护施工过程中需要对湿地公园进行保护。

在开工前,为了保护珍稀的动植物物种,施工人员应对其进行清缴并转移,避免对这些物种的破坏。

对于植物和树木,要进行精细管理,避免误伤和破坏根系。

5、施工后的评估湿地公园建设完成后需要进行评估。

检查和监测完成后,对生态环境的影响进行评估,包括植被恢复情况,防渗效果,土壤、水质和空气质量等,以评估生态恢复的成效和改进方案。

三、预期效果•提高环保管理水平,保护湿地生态环境,保护野生动植物及其栖息地的完整性。

•有效控制施工对生态环境的破坏,减少工程建设对生态环境的影响,保障群众生命和财产安全,提高社会文明素质。

•湿地公园的建设在优美的环境中完成,使景观与环境质量完美融合,增强公园的生态旅游价值,提高城市形象。

四、结语总之,为了有效地保护湿地公园生态环境,在施工期间需要采取完善的环境保护措施。

湿地保护与开发利用工程环境保护施工措施

湿地保护与开发利用工程环境保护施工措施

湿地保护与开发利用工程环境保护施工措施1、环保施工组织机构1.1、项目部环保组织机构环保施工组织机构框图2、环保施工措施本工程施工项目较多,包括道路工程、排水工程、桥梁工程等。

易产生扬尘、噪声等影响,在工程施工中主要控制施工对周边居民小区和环境的影响,通过设置围挡、洒水降尘等措施降低影响,严格遵守各项环境保护条例,做到安全文明施工。

2.1、施工环保保证体系文明施工是一个企业的形象、管理水平和整体素质的反映,也是职工队伍精神面貌的具体体现,为提高施工人员的文明施工意识,项目经理部特制订文明施工保证体系和措施。

2.2、对外自然环境措施2.2.1 运输车辆环境保护措施2.2.1 施工过程中产生的弃土、弃料及其他建筑垃圾,及时清运。

运输车辆配备两边和尾部挡板,对易飞扬的物料用篷布履盖严,且装料适中,不得超限,避免洒落;对不能及时清运的弃土、弃料及其他建筑垃圾,必须采取覆盖防尘布(防尘网)、定期喷洒抑尘剂、定期喷水压尘或其他有举的防尘措施。

2.2.2 施工期间,在物料、渣土、垃圾运输车辆的出口内侧设置洗车平台,车辆驶离工地前,必须在洗车平台清洗轮胎及车身,不得带泥上路。

洗车平台四周设置防溢座、废水导流渠、废水收集池、沉砂池及其它防治设施,收集洗车、施工以及降水过程中产生的废水和泥浆。

工地出口处铺装道路上可见粘带泥土不超过10m,并及时清扫冲洗。

2.2.3防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢,冲散的泥浆因扩散面广不易清除,遇上干燥天气容易产生二次扬尘。

2.2.4 进出工地的物料、渣土、垃圾运输车辆,应采用密闭车斗,并保证物料不遗撒外漏。

若无密闭车斗,物料、垃圾、渣土的装载高度不得超过车辆槽帮上沿40cm,两侧边缘应低于槽帮上缘10cm,车斗应用苫布遮盖严实。

苫布边缘至少要遮住槽帮上沿以下15cm,保证物料、渣土、垃圾等不露出。

车辆应按照批准的路线和时间进行物料、渣土、垃圾的运输。

2.3施工、生活废水和泥浆处理措施2.3.1 施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分,由于两部分废水的性质不同,拟将其分开处理。

湿地环保工程施工方案

湿地环保工程施工方案

湿地环保工程施工方案一、工程概述湿地环保工程是针对湿地生态环境进行保护和修复的一项重要工程,旨在恢复和保护湿地生态系统的完整性和功能,提高湿地生态环境的质量。

本方案以福州机场第二高速公路项目涉闽江河口国家湿地公园段施工期环境保护为例,制定湿地环保工程施工方案。

二、工程目标1. 保护和修复湿地生态系统,维护湿地生态平衡。

2. 减少施工过程对周边环境的干扰和生态系统的影响。

3. 提高湿地生态环境的质量,实现可持续发展。

三、施工原则1. 保护优先原则:在施工过程中,应充分考虑湿地生态系统的保护,确保施工活动对湿地生态系统的负面影响降到最低。

2. 科学合理原则:根据湿地生态环境的特点和施工需求,制定合理的施工方案,确保施工过程的科学性和合理性。

3. 综合治理原则:针对施工过程中可能产生的各种环境问题,采取综合治理措施,确保湿地生态环境的修复和保护。

四、施工内容1. 施工区域清理:在施工前,对施工区域内的杂物、垃圾等进行全面清理,确保施工区域的整洁。

2. 施工临时设施建设:根据施工需求,建设临时设施,如临时道路、临时营地等,同时确保临时设施对湿地生态环境的影响降到最低。

3. 噪声污染控制:采取隔声、降噪等措施,减少施工噪声对周边环境的影响。

4. 废水处理与排放:对施工过程中产生的废水进行处理,达到国家相关标准后方可排放。

5. 防渗措施:对施工区域进行防渗处理,防止污染物渗入地下水和湿地生态系统。

6. 生态修复与保护:施工结束后,对湿地生态环境进行修复和保护,恢复湿地生态系统的功能。

五、施工工艺与方法1. 施工区域清理:采用人工和机械相结合的方式,全面清理施工区域内的杂物、垃圾等。

2. 施工临时设施建设:根据湿地生态环境的特点,采用环保材料和施工工艺,建设临时设施。

3. 噪声污染控制:采用隔声屏、降噪设备等设施,减少施工噪声的传播。

4. 废水处理与排放:采用物理、化学和生物处理方法,对施工过程中的废水进行处理。

湿地水生态修复与保护工程工程进度计划与措施

湿地水生态修复与保护工程工程进度计划与措施

湿地水生态修复与保护工程工程进度计划与措施1.1 编制依据及原则1.1.1 编制依据(1)全部招标文件;(2)本公司的施工经验和管理水平。

1.1.2 编制原则(1)按照合同有关规定安排施工程序,在保证工期的同时确保施工质量和施工安全;(2)确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工;(3)组织配套的机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;(4)采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工;⑸ 合理利用资源配置,科学进行资源调配,均衡生产。

1.2 控制工期开工日期:2016年12月25日。

(具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准)完工日期:2017年12月24日总工期365日历天。

1.3 工期保证措施针对本标工程施工进度计划和关键线路,拟采取以下工期保证措施。

1.3.1 组织方面(1)本公司在接到中标通知书后,立即组织精干的项目领导班子,从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部,组成现场项目经理部,选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的施工现场经验的高级工程师担任总工程师,全权负责现场各方面的工作。

在整个工程施工过程中实行项目法施工,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理,统一物质供应和统一资金收付。

(2)建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。

(3)发挥公司的整体优势,做好队伍组织动员工作,针对工程项目特点,组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。

(4)加强现场的思想政治工作,做到进场快、安家快、开展施工快,迅速掀起施工生产高潮。

作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性。

(5)项目部执行目标与领导挂钩和四大目标责任追究制度。

保证管理人员深入施工现场,跟班作业,发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按期完成任务。

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工进度计划及工期保证措施

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工进度计划及工期保证措施

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工进度计划及工期保证措施第一小节施工进度总体控制1、施工进度计划本工程要求计划日期为90日历天。

根据本工程特点及我公司的实际施工能力,我司计划施工工期为90日历天。

2、施工进度安排1)本工程的工期相当紧迫,为90日历天,为保证工程按期完工,首先必须合理紧凑地安排交通工程的施工,这是本工程工期的关键控制点。

为此,我项目经理部组织两支施工作业队伍进行改造工程的施工,且安排每天24小时连续作业,以保证工程的按期完成。

2)施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟,以保证基坑开挖后不被雨水浸泡。

3)本工程的施工前期预设两个施工作业面,在施工中后期设四个作业面。

3、施工进度管理要点1)制订包括设计图纸到位、材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。

制定严密的总体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动,做到计划合理,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一;2)计划层层分解、落实,及时检查反馈,狠抓关键路线。

各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间的相互影响工期,不允许影响到下道工序和整体工程进度;3)把好图纸会审关,保证及时、准确、配套供应设计图纸;4)把好污水处理工程材料订货、催货、运输关,保证按时、按质、按量供应各种工程材料及相关设备;5)改革传统污水处理工程工艺,有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺,加速施工进度;6)坚持以质量求进度的正确方针,以求一次施工成活,杜绝返工;7)加强工人培训,配备先进工具,改善劳动环境,提高劳动效率;8)编制程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间协调配合施工;9)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况;10)精心组织交叉施工,定期组织现场协调会,避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏;11)加强与业主和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。

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湿地保护与开发利用工程施工总进度保障措施
1、管理措施
1.1、建立强而有力的项目经理部,配置高效项目管理层,组成年轻、精干、高效的现场管理班子,在项目经理部的领导下,严格按照项目法管理施工。

在科学管理的基础上,加强施工动态管理。

安排施工进度计划时,在保证主体工程计划基本平稳的前提下,结合施工现场实际情况及时调整施工配置,并做到见缝插针,创造条件进行施工。

本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。

1.22、认真深入研究在施工生产中影响工程进度的因素,如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等,针对这些因素的可变性和不均衡性的特点,我们要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素。

1.3、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括在项目实施中改变部分工程的功能,引起大量变更施工工作量,以及设计图纸本身变更或补充,造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。

针对这些现象,项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,通过预审、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现
事前预控,把影响降到最小。

1.4、保证资源配置:在材料供应上,按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。

各种材料需要分类堆放整齐,公司在工地设立强有力的材料供应部门,确保施工用料的需要。

1.5、在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序,在保证劳动力的条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理,实行工序、工种段落流水,循环跟进的施工程序,区分轻重缓急,以流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

1.6、发挥技术力量优势,大力应用、推广新技术、新工艺、新材料,达到保证质量、加快进度的目的。

1.7、机械配置:为保证本工程按期完工,我们将配备足够中、小型施工机械,不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。

为确保本工程在市电网停电的情况下也能正常施工,计划在工地配备一台柴油发电机备用,当市电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工,另外还要做好防雨、后勤工作,使广大工人能始终保持充沛的精力与体力,为本工程优质、安全、如期完
成提供坚实的保证。

1.8、在总进进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。

如果发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。

1.9、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。

1.10、对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。

1.11、重奖重罚:对工期有重大影响的工序实行重奖重罚,把进度严格控制在许可范围内。

1.12、合同保证措施:我公司根据工程总体规划,制定严谨、合理、实效的工程进度保证措施,合理组织施工,提高工程施工效率,保证在合同工期内完成所有工程。

同时在保证工程质量的前提下加快施工进度缩短施工工期,以满足招标方的需要。

1.13、项目经理部将严格按各方核定的工期计划,检查考核奖惩各执行工段的进展状态,并在计划严重得不到落实及缺乏有说服力解释的情况下,行使处置及报公司处置的权
责;
1.14、项目经理部在自己的施工组织计划中,在完成时限上需额外留出合理备份,并在施工资源进驻前总体配置时预留备份,在确实需要时,可以紧急调配施工资源、组织有序地机动投入到瓶颈节点。

2、保证进度计划所需的资源配置
保证本工程进度计划所需的机械设备、仪器设备、劳动力计划分别详见附表2、附表3。

3、其他保证措施
本工程工期紧张,项目部在组织上应有前瞻性,提前进行各方面准备,做好施工计划,合理安排人员、设备、材料的进场,做到打有备之战,顺利完成任务,为确保工期目标的顺利实现。

特制定以下保证措施。

3.1、动态管理保证措施
3.1.1保证合同工期并力争早完工是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径,也是建设单位与施工企业的共同目标。

为此在施工组织设计中,充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路,充分制定了生产要素的配置和工序安排方案,在实施过程中,我们将积极组织、动态管理,确保计划进度目标的实现。

3.1.2在保证质量的前提下,为确保工期,在施工过程中必须做好:督促检查施工准备,施工计划和工程合同的执行
情况;检查和综合平衡劳动力、物资和机械设备的供应;及时发现施工过程中的各种故障和施工中的薄弱环节,及时予以协调和解决:要检查和调整现场总平面管理;要认真仔细地组织好班组之间各工序的衔接关系,确保工序质量,避免返工工序;定期组织调度会议,协调各部门、各班组之间的关系,保证工程进度计划完成。

3.1.3充分做好施工前的各项准备工作,及时做好图纸会审及技术交底工作,提前做好人员资金和材料组织及机械设备的调配工作。

3.1.4根据总施工工期的要求合理安排各分项工程项目的施工工期,并在实施过程中适时进行优化,对实际进度与计划进度进行比较和调整,保证计划进度的实施。

3.1.5做好施工机械设备、原材料和劳动力保障工作,尽可能组织各分项工程采取平行流水作业,以便总工期的控制。

3.1.6物资供应部门要根据施工现场实际需要提前组织资源,施工人员要提前报送物资需求进场计划,确保施工所需物资的及时供给。

3.1.7现场的水电供应,拟就近接入当地现有供水供电系统的电源和水源。

此外还配备一定数量的储水设备、发电机(车)、水车和加油车,以满足特殊情况的应急需要。

3.1.8做好后勤保障供应,做好劳力安全保护,做好施工
机械的及时维护和检修工作,提高机械的使用率,确保工程施工的顺利进行。

3.1.9做好特殊条件下施工的防备工作,保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。

3.1.10要提前做好指导性的试验工作,及时提供各种混合料的配合比通知单和各种材料使用前的检验报告,指导施工。

此外还应及时配合监理工程师做好工程施工的验收试验工作,确保施工顺利进行。

3.1.11做好工程施工过程的验收工作,现场施工人员要与监理工程师紧密配合,及时做好各工序的内业资料和验收交接工作,认真做好施工过程的质量管理,避免因质量问题造成返工而延误工期。

3.1.12强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。

重点项目或工序采取垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

3.2、组织保证措施
3.2.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型市政业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

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