清洁卫生费用测算表
物业服务成本测算表
物业服务成本测算表物业服务成本测算以下是物业服务成本的核算总表和明细：一、核算总表单位：人民币(元/月)序号项目金额比例一管理、服务人员工资及福利费 63.65% 二公共设施设备运行维修保养费 14.82% 三绿化养护、管理费 1500 0.42%四清洁卫生费 11.28%五秩序维护费 333 0.09%六办公费 7655 2.14%七社区文化建设费 700 0.20%小计 92.60%利润：前7项之和8%计提 7.40% 合计 100%二、物管成本核算明细单位：人民币（元/月）序号项目金额一管理、服务人员工资及福利费一）工资和福利费1 管理、服务人员工资1）行政部总经理 *1项目经理 5000*1 5000行政助理 2600*1 26002）客户服务中心项目副经理兼主管 3000×1 3000 会计 2200×1 2200出纳 1600×20库管 600×2 1200收费员 4000×1 4000前台接待 3000×1 3000楼管 2600×3 7800餐厅 1900×183）工程部工程部主管 4000*1 4000班长 3000×1 3000综合维修工 2800×64）秩序维护部秩序维护部主管 4000*1 4000 秩序维护部副主管 3000*1 3000 秩序维护部班长 2700*1 2700 秩序维护员 2400*4 96005）监控车库收费 1800*2 3600环境服务部环境部主管 1800*5 9000环境部班长 8000*1 8000保洁 4000 4000绿化 3000 3000共16人二）福利费1-2之和2 节假日福利 4000奖励 /4+100*81/12 3900注：明细中删除了一些明显有问题的段落，同时对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰易懂。
公司经营费用明细表一、人工费用1.员工工资：1-4月合计元，5-12月合计元，全年合计元。
市中心环境卫生费用测算标准
市中心环境卫生费用测算标准
目标
本文档的目标是确定市中心环境卫生费用的测算标准。
根据市中心的特点和需求，我们将提供一个简单且没有法律复杂性的测算方法。
测算标准
以下是市中心环境卫生费用的测算标准：
1. 人员成本：
- 包括卫生人员和清洁人员的薪资、福利、保险等费用。
- 根据市中心的规模和人口密度，确定所需人员数量，并计算其薪资成本。
2. 清洁设备和用品费用：
- 包括清洁设备（如扫地机、洗地机等）和清洁用品（如清洁剂、垃圾袋等）的购置和维护费用。
- 根据市中心的面积和类型，确定所需设备和用品种类，并计算其费用。
3. 垃圾处理费用：
- 包括垃圾收集、运输和处理的费用。
- 根据市中心的垃圾产生量和处理方式，确定垃圾处理费用，
并计算其费用。
4. 环境改善费用：
- 包括绿化、美化和环境监测等改善措施的费用。
- 根据市中心的环境状况和改善需求，确定所需改善措施，并
计算其费用。
5. 其他费用：
- 包括管理费用、培训费用和维修费用等其他相关费用。
- 根据市中心的具体情况，确定其他费用的种类，并计算其费用。
注意事项
在测算市中心环境卫生费用时，请确保以下注意事项：
- 需要充分考虑市中心的特点，如人口密度、商业活动程度等。
- 测算方法应简单易行，不涉及法律复杂性。
- 请勿引用无法确认的内容，确保准确性和可靠性。
以上为市中心环境卫生费用测算标准文档的内容。
如有进一步问题或需求，请随时与我们联系。
XXX物业管理费用测算表
XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。
物业费用测算-参照2
物业费用测算（一）：电费核算单价1、单价：1.2824元/度×55%+0.8696元/度×44%+0.4568×1%=1.0924元/度2、损耗；变压器损耗 2%3、变压器调整费4.8%4、电路损耗低压 5.02% 高压 0.2%5、总损耗：（2%+4.8%+0.2%+5.02%）×[（1.2824+0.8696+0.4568）÷3]=0.10436、电费单价：1.0924+0.1043=1.1967元/度电费单价：1.20元/度（二）自来水水费核算单价1、自来水水费为自来水公司平地供水水价+二次供水加压费+管网损耗2、基本水费：4.3元依据见2007年3月2日华商报3、二次供水加压费：主要由水泵供水到屋面水箱及各层用户所耗电费4、二次供水加压费：0.363元/吨（1小时×15KW×1.20元/度÷50吨/小时=0.36 ）5、管网损耗：由管网水路损失构成6、管网损耗：（4.3+0.36）×8%= 0.37元/吨水费单价：0.36+0.37+4.3=5.03元/吨水费单价：5.03元/吨特行水价：0.36+0.37+17＝17.73元/吨物业管理费测算一、管理服务人员的工资、社会保险和福利等：1、人数：实际用人编制82人；平均工资850元/月，发生额69700元/月；午餐补助：130元/月.人*82=10660元/月；员工福利：7元/月.人*82=574元/月；社保、工伤、失业保险参保人数按60%计算，月工资总额的30%计算；69700*60%*30%=12546元/月合计：69700+10660+574+12546=93480元/月2、管理服务人员工服：行政办公、客服部、安全部、保洁部（主管以上人员）冬装西服47人，使用期限3年，450/套，夏装175/套，期限2年，2套/人；每人每月平均分摊为：（450*2/3+175）/12=39.58元/月着西装人数月平均:39.58*60=1860.26元/月工程、保洁员工冬夏各2套，90元/套，期限2年，人数35人每人每月平均分摊：90*2/12=15元/人.月保洁、工程工服35*15=525元/月合计：1860.26+525=2385.26元/月；（一项共计1+2）：93480+2385.26=95865.26元/月；3.43元/月/平方米二、公用部位、共享设施设备的日常运行维护费用：1、设施设备维护费：27946.33㎡×0.15元/㎡=4191.95元/年； 349.33元/月；2、防雷检测费： 6000元/年； 500元/月；3、高压检测费： 3000元/年； 250元/月；4、二次供水许可证审核，水质检验： 2000元/年； 166.67元/月；5、生活水箱清洗费： 5000元/年； 416.67元/月；6、生活水箱消毒剂: 1250元/年； 100元/月；7、排污费： 23625元/年； 1968.75元/月；8、化粪池清理费： 3000元×2个，1次/年=6000元/年； 500元/月； 9、消防系统维护费： 37387.50元/年； 3115.64元/月；其中：灭火器检测： 200具÷2×40元=4000元； 333.34元/月；火灾探测器检修： 765只÷2×35元=13387.50元； 1115.63元/月；消防主机系统维护费； 20000元/年； 1666.67元/月；10、大厦外墙清洗费：3元/㎡，外墙面积6000㎡，18000元/年11、电梯维保费： 8台×12000元=96000元/年； 8000元/月；12、电梯维保费： 2台×12000元=24000元/年； 2000元/月；13、电梯维保费： 1台×12000元=12000元/年； 1000元/月；1-13项总计：19871.21元/月； 0.71元/月/平方米三、区域清洁卫生费用：1、城市绿化费8000元/年 667元/月环境绿化植物花卉摆放10800/年（摆花60盆，900/月）月平均约需费为：667+900=1567元/月2、保洁、清洁用品耗量：洗手液、清洁剂、工具、垃圾袋等月耗量：3450元/月3、三自一包行政收费：3000元/月（4290㎡，0.7元/月. ㎡）（1+2+3）：1567+3450+3000=8017.00元/月；0.29元/月/平方米四、物业管理区域秩序维护：1、安全部配备对讲机部28部，1280元/部，投资35840元，使用年限二年折旧，月维修费按5%计；对讲机平均费分摊：（35840/2+35840*5%）/12=1643元/月2、红外线监控设备，12455元/套，使用年限二年折旧，月维护费按5%计；红外线监控设备平均费分摊：（12455/2+12455*5%）/12=571元/月合计：1643+571=2214.00元/月；0.08元/月/平方米五、办公费用：管理人员28人，办公用品10元/月.人,=280元/月安全、保洁人员67人，办公用品5元/月.人,=335元/月办公室固定电话:759元/月（不包括总经理办公室988）；移动话费:1390元/月印刷用品、书报、复印等办公耗材月耗费350元/月；交通月耗200元/月外联招待、节日庆典等费：1000/月；合计：280+335+759+1390+350+200+1000=4314.00元/月；0.16元/月/平方米六、物业管理企业固定资产折旧：1、办公桌、椅 18套*870元/套=15660元2、会议桌、椅 1套*9600元/套=9600元3、班台桌、椅 2套*4500元/套=9000元4、沙发 3套*3950元/套=11850元5、文件、档案柜 5套*580元/套=2900元6、电脑 6台*3650元/台=21900元7、办公室装修 77000元固定资产共计:147910元折旧5年计29582元/年合计:147910÷5÷12=2465.17元/月；0.09元/月/平方米七、其它（公共设备运行电费）（一）供电系统1、变配电室维护费（1）、变压器维护费 998000×2%÷12=1663.33元/月（2）、高低压柜维护费 700000×2%÷12=1166.67元/月（3）、配电箱（柜） 500000×2%÷12=833.33元/月2、设备间照明 14千瓦×24小时×60%×1.20元×30.5=7378.56/月3、事故照明 18千瓦×24小时×60%×1.20元×30.5=9486.72元/月4、外围装饰照明 13.5千瓦×12小时×80%×1.20元×30.5=4743.36元/月小计：25271.97元/月； 0.91元/月/平方米（二）给排水系统1、排水泵运行电费67.8千瓦×24小时×5%×1.20元×30.5=2977.78元/月2、公共区域用水 2000M3/月×5.03元/吨=10060.00元/月3、小计：13037.78元/月； 0.47元/月/平方米（三）消防系统1、火警报警系统运行电费1.20元/度×10千瓦×24小时×30.5天=8784元/月2、消防水系统运行电费 154千瓦×1.20元×1小时/次=184.8元/月3、防火卷帘运行电费 23.2千瓦×1.20元×1小时/次=27.84元/月4、排烟、正压送风机 181.6千瓦×24小时×1.20元×30.5天×1%=1595.18元/月小计：10591.82元/月； 0.38元/月/平方米说明：2.3.项为每月试运行检修运行一次，4项除每月试运行检修运行一次以外，每天为大厦内换气。
医院物业管理费用测算表(报价范本)
117,778.46
1,413,341.00
年合同额
月费用
年费用
测算依据
80,200.00
962,400.00 配21人,见工资表明细
7,000.00 5,000.00 13,500.00 3,000.00 11,200.00 4,000.00
84,000.00 配置1人，月工资7000元 60,000.00 配置1人，月工资5000元 162,000.00 配置3人，月工资4500元 36,000.00 配置1人，月工资3000元 134,400.00 配置4人，月工资2800元 48,000.00 配置1人，月工资4000元
5,100.00 节假日加班。 128,017.30 见明细表
35,411.50 含服装、传统节假日福利 1,148,735.12
配置 配置 配置
3 人，月工资 3 人，月工资 4 人，月工资
3,000.00 4,500.00 3,500.00
元 元 元 元 元 元
元 元 元
费用合计 人工费及附件明细表：
序号
项目
一 工资
1 项目负责人 2 工程领班 3 强电技工 4 综合楼兼外围 5 病房楼 6 保安班长
费用测算明细表
年合同额
月费用 95,727.93 370.68 152.29
年费用
备注
1,148,735.12 见明细表
4,448.10 见明细表
1,827.50
30.13 107.63
序号
项目
一 人工费 二 办公设备配备及低耗 1 办公资产配备 2 办公工器具配备 3 办公日常低耗配备 4 办公场所标识牌 三 清洁卫生费 1 保洁设备折旧费 2 保洁工器具摊销费 3 保洁低耗品明细表 4 保洁用标识费用 四 公共秩序维护低耗费 1 保安设备折旧费 2 保安工器具以及日常消耗物料费 五 工程费用 1 维修设备配备摊销 2 维修工器具明细 3 工程标识费用 六 司机担架工低耗 1 司机担架设备明细 2 司机担架工低耗 七 公司管理费 八 公司利润 九 食堂管理费 十 物业管理责任险 十一 税金及附加
物业管理费用测算报告
( )元/年
合计
固定资产折旧
名称
数量
单价
总价
折旧年限
费用（元/月）
办公桌
5
椅子
3
文件柜
5
验钞机
5
沙发
3
梯子
3
板台
5
架子床
3
电脑
5
打印机
3
传真机
3
储物柜
4
办公对讲机
2
空调
4
电话
2
保险柜
8
电风扇
3
清洁三轮车
1
合计
税金及附加
项目
测算依据
费用（元/月）
税金及附加
(人工费+办公费+设施设备运行维护费+卫生保洁费+秩序维护费+绿化灌溉养护费+固定资产折旧)( )×5.55%
管理用电
( )度/人/月×( )元/度×( )人
公共关系费
估值
节日装点费
估值
办公用品用具
估值
低值易耗品
估值
合计
设备设施运行维护费
项目
测算依据
费用（元/月）
维修费
发电机
维修费( )元/年
生活水泵
维修费( )元/年
水箱清理
清理费( )元/年
消防泵
维修费( )元/年
消防自控设施
维修费( )元/年
消防喷淋设施
3、福利基金按工资总额的5%计算。
4、服装折旧2年，夏、秋装各一套，管理员及收费员岗位500元/2套，保安480元/2套，
其余岗位180元/2套。
办公费用明细
费用项目
物业费测算
物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
2023年学校保洁服务合同及报价(十)
2023年学校保洁服务合同及报价(十)服务内容为满足学校日常保洁及卫生管理需求，保证学校各区域内的洁净和整洁。
本合同的服务内容包括：1.学校内部整体清理：对学校内部的各个区域进行清洁(包括走廊、教室、办公室、会议室、餐厅等)。
2.楼道和楼梯清洁：对学校所有楼道和楼梯进行清洁, 以保证学校过道和楼道的洁净。
(清洗时间不少于2次/周)3.餐厅清洁：清洁餐厅,保证餐具清洁干燥,保持餐厅环境清洁和宜人。
4.卫生间清洁：对学校内所有卫生间进行清洁。
5.其他服务内容：学校特殊服务(如台风、雨雪天气洗地板等)，如有需要，本公司根据学校需求提供相应的服务。
服务标准1.本质要求：保证学校各区域内卫生干净、洁净整洁；2.保持环境：在学生和教职工听课以及上课时间定时保洁, 并及时清理保持室内环境与卫生的各种杂物；3.保证配合：保证学校对本公司的服务提出相应要求时，本公司积极配合，投入足够人力、物力和时间。
费用构成1.日常保洁费用：0.90元/平方米(不含税)，按照学校面积乘以单位价格测算。
2.特殊保真费用：台风、雨雪天气洗地板等特殊保洁服务，按协议另计。
3.客户保险费用：本费用可根据协议另计。
服务保障1.服务人员：服务人员由本公司指派专业保洁人员, 保洁人员具有专业保洁知识和丰富的保洁经验。
2.物资保障：提供优质环保的清洁用品和工具，如需要学校特殊要求，公司可按学校要求购买。
3.培训保证: 本公司特别对保洁人员进行专业的培训，以确保保洁服务能够有序、高效地开展。
服务期限1.学校卫生保洁服务期: 2023年1月1日至2023年12月31日止;2.注：以上期限不包括双方协商处理争议案件之时间;合同总约定1.双方必须遵守合同签订的各种保密条款，不得泄露合同内容及相关文件;2.双方必须遵守内容规定及执行程序,并承担因违约而造成的责任.附录1.学校保洁服务合同需在双方确认无误后签订生效;2.双方具体合同细节有以下说明：3.本合同自双方签字盖章生效，有效期一年，自然年度为1月1日至12月31日;4.本公司人员在服务期间应遵守学校规程秩序。
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清洁卫生费用测算表
绿化养护费用测算表
公共秩序维护费用测算表
办公费用测算表
企业固定资产折旧费用测算表
物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用测算表
物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用
人工费用测算表
物业管理费用测算汇总表
报价清单汇总表
关于报价的特别说明:
一、本报价为优秀标准的物业管理费用报价，一般标准的物业管理费用报价为本报价下浮10%。
二、本报价由于发展商目前难以提供物业的详细资料，主要采取经验估算法和同类物业比较法并参照市场价格进行测算。
三、本报价鉴于中铁大厦的收费面积未能确定，故以招标文件所列的1—6层和商务楼、公寓、裙楼面积之和78415平方米，计算单位收费标准。
四、本报价基于中铁大厦为多功能综合楼宇、许多管理成本难以分别准确计算这一情况，在测算出总成本后,根据管理难度，采用加权平均法，测算各类物业的收费标准，加权系数为住宅：写字楼：商场=0.9：1.0：1.05。
其中裙楼按照总面积办公、商场各50%计算。