管理费用测算表
成都茂业购物中心物业管理服务费支出测算表
664400÷12÷107110.88
55366.667
1、变压器14台、维修保养费1000元/台·年，年检费5000元/台 ［变压器台数×（年检费+维修费）+低压配
4
供配电系统
·年；2、低压配电柜（箱）：维修保养费30000元/年；3、发电 机1台：维修保养、消耗柴油及电瓶费用8000元/年.（室内干式
(日耗电×31×电价+月耗水×水价)÷面积 (10×31×0.829+10×4.05)÷107110.88
0.003
6 业务招待费 按月均2000元
月额÷面积 2000÷107110.88
0.019
1、沙发2套7000元；2、电脑5台18000元；3、打印机1台1500
元；4、茶几2张1000元；5、办公椅7张1400元；6、皮椅1张1000
3、消防斧、扳手、消防服等其它装备5000元，按三年分摊
各项费用之各按月分摊后相加÷总面积 （15×2500÷3+15×400+5000÷3）÷12÷ 107110.88
0.016
七
公用水费
含17个洗手间，每个洗手间每月用水量估计200立方米； 2、清 洁、绿.05元；
各类器材维保费之和÷面积 [（6000×12）+8000+（6100×25%×40）+ （800×20%×100）+（150×20%×150） +40000+20000] ÷107110.88
0.172
7
给排水系统
1、生活水泵维修费，每台500元/年，共4台，合计2000元； 2、 排污泵每台150元/年，共94台，合计14100元； 3、管道、阀门 维修（油柒），按20000元/年； 4、厕所设备维修，每层3个， 共6层，总计18个，50元/个·月计；5、化粪池疏通费：化粪池3 只，全年5万元；
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 （元）
总金额 （元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
商务中心物业管理费测算表格模板(全面)
主楼 486.00
其中 附 楼 地下车库 293.00 121.00
972.00 585.00 243.00
1440.00 1440.00 0.00
1048.00 392.00
701.00 240.00 19.00
2895.00 1425.00 0.00
671.00 167.00 62.00
1430.00 355.00 135.00
计算依据 金额/月 月份 人数
5000
13
1
1
2200
13
1
1500
13
1
1000
13
3
800
13
6
800
13
3
800
13
2
800
13
9
400
13
6
1500
13
1
800
13
4
36
2200
13
1
1500
13
1
800
13
2
主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400
其中
附楼
地下车库
3250
390
14300 1716
243670 60297
备注
欢迎阅读
部门
职务名称
总经办 总经理 合计
保安部 保安部经理 保安主管 保安领班 大堂 巡楼 外围 机动 消防主管 消/监控 合计
客户服务部 客服经理 客服主管 前台接待 客服员
单项费用
9840.00 9840.00 7380.00 5904.00 14760.00 23025.60 34538.40 11512.80 7675.20 3837.60 15350.40 123984.00 7380.00 5904.00 7675.20 7675.20
物业管理方案测算表
物业管理方案测算表一、物业管理方案测算表说明物业管理是指对房地产项目进行综合管理，包括维修维护、安全保障、环境卫生、设施设备管理等各项服务，以确保房地产项目的整体运营和价值的持续提升。
物业管理方案的测算是指在制定物业管理方案前，进行对相关各项经济指标进行预算和测算，以确定管理成本和收益的关系，以及合理的价格水平。
本物业管理方案测算表将从以下几个方面进行测算：1.项目基本信息2.物业管理成本3.物业管理收益4.综合测算二、项目基本信息项目名称：A小区项目地址：XX市XX区项目类型：住宅小区建筑面积：10万平方米总户数：1000户竣工时间：2010年开发商：XX集团三、物业管理成本1. 人工成本- 物业经理：1名，年薪10万元- 值班人员：5名，每人年薪5万元- 保洁人员：10名，每人年薪4万元- 安保人员：20名，每人年薪6万元- 绿化养护人员：5名，每人年薪4万元2. 物业服务费- 保安巡逻：年度费用10万元- 绿化养护：年度费用5万元- 消防设备维护：年度费用8万元- 24小时值班值守：年度费用15万元3. 设备维护费用- 电梯维护费：年度费用20万元- 空调维护费：年度费用10万元- 水泵维护费：年度费用5万元- 公共设施维护费：年度费用15万元四、物业管理收益1. 物业管理费- 1000户住户每月缴纳1000元物业管理费- 平均每月收入100万元2. 其他收益- 小区内商铺租金收入：30万元/年- 停车场租金收入：50万元/年- 小区内广告收入：20万元/年- 室内装修管理费：10万元/年五、综合测算1. 成本与收益- 人工成本：总计(10+5*5+4*10+6*20+4*5)=260万元/年 - 服务费用：总计(10+5+8+15)=38万元/年- 设备维护费用：总计(20+10+5+15)=50万元/年- 总成本：260+38+50=348万元/年- 总收益：100+30+50+20+10=210万元/年2. 收益分析- 总收益：210万元/年- 总成本：348万元/年- 利润：210-348= -138万元/年综上所述，根据A小区物业管理方案的测算表，预计每年将亏损138万元。
停车场物业服务成本测算表
保安装备器材用具用品
车场管理员用水
0.01
11.34
136.08
6人，每人每月0.5吨标准，3.7
车场管理员用电
0.74
602.25
7,227.00
3KW，0.55元/KWh
车场管理员值班室取暖费
0.61
500.00
6,000.00
暂按照电取暖预估
车场设施设备运行维护成本
79.10
64,623.75
775,485.00
排风系,759.20
21KW×6×0.55元/kwh×6H
车场照明电费
11.79
9,636.00
115,632.00
24KW×0.55元/kwh×24H
车场供热费
49.51
40,450.20
485,402.40
地下供热按照16.80元/平
车场排污泵维护及运行费
暂按运行成本的5%预估所得税分摊
.87
车位营业收入总额*10%
0.00
0.00
0.00
清洁用水
0.17
141.75
1,701.00
3000L*150/1000*3.78元
清洁用电
0.18
147.22
1,766.60
2.2kw*4小时*365天*0.55元/kw
车场秩序服务成本
32.89
26,870.84
322,450.08
车场管理员工资
19.09
15600.00
消防物料消耗、灭火器换粉
0.31
255.00
3,060.00
102个*30(8kg干
主营业务税金及附加
13.96
地下车库管理成本费用测算
地下车库管理成本费用测算
现根据地下车库的基本情况,特对区地下车库为例,对其管理成本做如下估算：
一、人工成本
备注：各岗位工资均包括人员福利、装备、伙食补助等.
人员成本：234000元/年
二、水、电费
各项水电费用合计:106303元/年
三、设施设备维修保养费用
针对消防、照明、排污泵、门禁管理系统、监控系统、各类安全标示牌的维修保养备用
合计：13000元/年
四、根据以上各项费用合计进行粗略估计：
共计：353303元/年
以上数据仅供参考,实际情况要根据不同现状考虑测算.。
物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
万科物业项目管理费测算套表
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0
项目
未抄表到户
供暖方式
无
未抄表到户
供暖期(月/年) 无
不抄表，业主自
行充值
组团封闭、小区
敞开
泳池正常开放时间(小时/天)
10
第4年
第5年
期期期期
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
项目
土地面积 建筑面积
数量
项目
420318 容积率
393480 绿化率
数量
项目
1.067 水表抄表方式
36% 电表抄表方式
管理费结算时间
每两月 绿化覆盖率
托收、现
管理费收取方式
金
佣金制
公司费用分摊比例
（10％）
室外游泳池有效利用时间(月或天/年)
87% 燃气抄表方式
暖气抄表方式
小区管理方式 5个月 游泳池正常开放时间(小时/天)
项目
第1年 首期 期
入住时间
04年12月
入住面积
388710
入住户数
3026
保修截止时间
坏帐损失率
5%
管理费收缴率
95%
电梯部数
1
其中：kw/部
运行时数/天
24
水泵台数
其中：kw/台
运行时数/天
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元/m2.月
以开发园全面开完25台电梯
（2）
供电配系统
1）变压器及高低设备每台年检费
[台数×(年检费+维修费)+低压柜维修费] ÷12个月÷面积
[(42×(5000+3000) +5000]÷12 ÷95112m2
元/m2.月
供电部门规定
（3）
2）探亲、差旅、市内交通等 30元/月
3）传真800元/台×4台,电话500元/台×20台,手机10台×800元/台
[(1)+(2)+(3)+(4)] ÷面积
2500×5+30×150+800×4+500×20+800×10÷95112m2
元/平方米.月
未来增加2辆车及5部业务流动电话测算
（2）
低值消耗
（3）
消杀费
每月消毒3次，每次600元
消杀×次数单价÷总面积
3×600÷95112m2
元/m2.月
按市防疫站报价
（4）
清理化粪池、通渠等
按30个化粪池计每个化粪池10平方米，每年清理二次每次车为4立方米，每车150元
(容积÷4) ×次数×单价÷12个月÷总面积
6(50÷4) ×2×150÷12÷95112m2
元/m2.月
（5）
清洁用料
清洁用品2000元/月,清洁剂5200元/月
月清洁用料÷总面积(5200+2000)÷95112
元/m2.月
按清洁组的预算
（6）
垃圾清运费
每日清运一次，每次一车30元/日
日运次数×清运车数×单价÷总面积
1×30×30÷95112
元/m2.月
五
公共秩序费
1）保安员
2）对讲机30部计
月工资标准×人数÷建筑面积
1800×150÷95112m2
元/平方米.月
（2）
社会保险费
工资的25%，(工伤、养老、工伤、失业、计划生育)
月工资×25%×150(人数) ÷面积
1800×25%×150÷95112m2
元/平方米.月
（3）
福利基金
工资的2%
月工资×2%×人数÷面积
1800×2%×150÷95112m2
设备总额÷(年限×12个月)÷面积
万÷(5×12) ×95112
元/m2.月
5年折旧资料来自绿化主管预算
（3）
农药化肥费
月支出3400元/月
3400元/月÷95112
元/m2.月
按预算
（4）
绿化用水
按1m3每m2/月,每元
用水量/m2.月×水单价×绿化面积÷面积
1××32592÷95112
元/m2.月
元/m2.月
三
公共设备、设施、维修养护费
1）电梯25台 2）高压器高压柜38台、干变压器4台 3）低压柜3台 4）消防系统 5）供水系统 6）防盗系统
(1)+ ……+(7)
元/m2.月
（1）
电梯、扶梯维护、保养费
按每月3000元/月/台 年检500/台
(电梯台数×每月保养费用)+年检查费×台数÷12个月÷面积
元/m2.月
实际发生市场价格整流器2万只、灯2万计算灯泡3万只、灯头3万只(未来全开放)测算
（4）
消防系统
1）喷淋头与消火栓维护2000元/月
2）防排烟100台维护10000元/年
3）报警分流、烟感每年更换20%,50元/个
4）灭火器每年更换20%,150元/个
5）应急灯每年更换20%,250元/个
[(对讲机数量×单价÷月数)+(数量×费用/年÷月数)]÷面积
[(30×1800÷36)+(30×100÷12)]÷95112
元/m2.月
（3）
服装费
按人均冬装1套250元/套,夏装2套60元/套,训练服60元/套、鞋40元/对、大衣120元/套
单价×套数×人数÷月数÷面积
(250+60×2+60+40+120) ×40÷95112
元/平方米.月
（4）
工会经费
工资的2%
月工资×2%×人数÷面积
1800×2%×150÷95112m2
元/平方米.月
（5）
教育经费
工资的%
月工资×%×人数÷面积
1800×%×150÷95112m2
平方米.月
（6）
加班费
月上班22天计人均加班月3天
月工资×倍数×3天×150÷面积
1800÷22×2×3×150÷95112m2
42[700×2÷12+700×10%+200+700×25%+8×10+(700÷22×2÷12)]÷95112m2
元/m2.月
福利、宿舍水电、石油气等按工资：10%约70元/人
（2）
工具费
1）自动洗地机2台96390元/台(按三年折旧)
2）单、双擦机2台共41310元/台(按三年折旧)
3）高压清洗机2台共26238元
照明系统
1）日光灯管20元/只 半年换一次
2）整流器20元/只 一年换一次
3）灯泡2元/只 半年换一次
4）日光灯座30元/个 两年换一次
5）灯头2元/只 两年换一次
6）线盒开关按2000元/月
(数量×材料单价)÷更换时间÷总面积
[(20000×20)÷6+20000×20÷12+30000×2÷6+30000×30÷24+30000×2÷24+2000] ÷95112m2
30×260÷95112
元/m2.月
4）保险费
工伤保险%
工资×%×人数÷面积
600×%×35÷95112
元/m2.月
劳动部门综合测算
5）住房租金
按人均8/m2,10元m2月租80元/m2
80元/m2×35÷95112
元/m2.月
6）加班费
无
（2）
工具费
剪草机、绿篱机、喷药机、油锯、吸草机、草剪、锄头、铁铲、斗车、胶管、劳保用品按投入万元算
4）吸尘机4台分别5274元/台、3330元/台
5）吸水机4台14892元
6）洗衣机2台1500元
7）电子打泡箱2台共25500元
8）水箱4个7480元
(设备费用÷折旧时间+设备维护费) ÷95112m2
[230518÷（3×12)+1250]÷95112m2
元/m2.月
折旧期限为三年,设备维护费用按预算1250元/月,资料来自预算
人均30元/月计
人均数×人数÷面积
30×150÷95112m2
元/m2.月
办公纸、文具等
（3）
办公用房租金
办公用房350m2租金80元/m2
用房面积×租金单价÷面积
350m2×80÷95112m2
元/m2.月
（4）
办公水电费
人均30元/月计
人均数×人数÷面积
30×150÷95112m2
元/m2.月
（5）
20万÷12个月÷面积
20万÷12÷95112
元/m2.月
根据公司预算
十一
税收
一至九项之和×5%计提
++++++++ ×5%
元/m2.月
根据税务局规定
十二
维修基金
1）设备原值之和按元计
元/m2.月
按公司合同设备（含工程安装）
1）大修理费
按三年大修一次，按原值的%计提
×%÷(12×3) ÷面积
×%÷36÷95112
元/m2.月
（1）
人工费
1）人员工资：42人计,700元/人.月
2）服装费：冬夏两套150套
3）福利工资：10%生活补助费200元/人.月
4）保险工资的25%
5）住房按8平方米/人.月 10元/m2
6）加班工资3天/月.人,法定时间节日2天按2倍计发
人数[月工资+服装费×2套÷12个月+月工资×10%+生活补助+月工资×25%+住房面积×单价+月工资÷22天×(假日×2倍÷12个月)]÷总面积
80×40÷95112
元/m2.月
5）加班费：按月工作日22天，周末休息2天，月加2次
工资÷月工作日数×[周末休息日×2次/月]+法定假7天/年×30%÷12)] ×人数÷面积
900÷22×(2×2+7×30%÷12)] ×40÷95112
元/m2.月
法定假按国家规定,加班1天算3天
（2）
装备费
购置对讲机30台1800元/台,按三年分摊维修年审电池及其他年支出100元/台,一年摊
年维护费÷12个月÷总面积
25000÷12÷95112m2
元/m2.月
（7）
其他费用
在维护保养过程中不可预见费用：1000元/月
其他费用÷总面积
1000元÷95112m2
元/m2.月
四
清洁卫生
1）以2500平方米配一人未来105680m2÷2500m2=42人
2）购置清洁器械
3）定期洗刷外墙
(1) + ……+(6)
元/m2.月
按各公司资料综合测定
2）折旧费
按15年折旧计
原值÷时间(180月) ÷面积
÷180÷95112
元/m2.月
资料综合测定
十三
公用水电
(1)含电梯19台、扶梯14台、货梯6台共以同时率，最大负荷利用1500小时；(2)公共地方庭园灯8KW、日开11小时；屋顶景观照明、喷泉58KW两4小时/次，200次；消防报警和广播4小时/次，年开40次；露天剧场60KW，4小时/次，年开10次；6台管道泵18KW，350小时/小时；稳压泵3KW，350小时/年；N3、N4步行街公共照明287KW，1000小时/年；S3公共照明287KW，1000小时/年；(3)公用水500m3/日，以300天；(4)线变损按南沙电力局变损资料万度/年。