工程最终延期审批表

监理ABC类表格

监理规范-监理表格A1工程开工/复工报审表
A2施工组织设计（方案）报审表
A3分包单位资格报审表
A4 报验申请表
A5 工程款支付申请表
A6监理工程师通知回复单
A7工程临时延期申请表
A8 费用索赔申请表
A9工程材料/构配件/设备报审表
A10工程竣工报验单
B1监理工程师通知单
B2工程暂停令
B3工程款支付证书
B4工程临时延期审批表
B5工程最终延期审批表
B6费用索赔审批表
C1监理工作联系单
C2工程变更单
工程开工/复工报审表
工程名称：编号：
A2施工组织设计（方案）报审表
工程名称：编号：
A3分包单位资格报审表
工程名称：编号：
A4 报验申请表
工程名称：编号：
A5工程款支付申请表
工程名称：编号：
A6监理工程师通知回复单
工程名称：编号：
A7工程临时延期申请表
工程名称：编号：
A8费用索赔申请表
工程名称：编号：
A9工程材料/构配件/设备报审表
工程名称：编号：
A10工程竣工报验单
工程名称：编号：
B1监理工程师通知单
工程名称：编号：
B2工程暂停令
工程名称：编号：
B3工程款支付证书
工程名称：编号：
B4工程临时延期审批表
工程名称：编号：
B5工程最终延期审批表
工程名称：编号：
B6费用索赔审批表
工程名称：编号：
C1监理工作联系单
工程名称：编号：
C2工程变更单
工程名称：编号：。

工程延期申请表

工程最终延期申请表
工程名称：官莲中学教学楼、教师周转房、厨房、公共厕所编号：
致：江西省建新工程监理有限公司：
根据合同第二页第三项的约定，由于发包方原因导致工期延误，我方总计申请延期工
程494天，请予批准。

内容：
1、由于该工程开工后，教学楼、厨房、厕所在2016年6月15日前已全部完工且交付使用，只有周转房由于临边道路，水电的原因，造成工程延时，后来四栋楼一起竣工验收。

施工单位（章）
注册建造师
日期年月日
审查意见：
建设单位
（章）：
建设单位负责人：
日期
审查意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期
-来源网络，仅供个人学习参考。

监理工程师辅导：监理单位用表（B类表）

监理单位⽤表(B类表)本类表共6个，B1～B6，主要⽤于施⼯阶段。

使⽤时应注意以下内容：1.监理⼯程师通知单(B1)本表为重要的监理⽤表。

是⼯程项⽬监理部按照委托监理合同所授予的权限，针对承包单位出现的各种问题⽽发出的要求承包单位进⾏整改的指令性⽂件，⼯程项⽬监理部使⽤时要注意尺度，既不能不发通知，也不能滥发，以维护监理通知的权威性。

监理⼯程师现场发出的⼝头指令及要求，也应采⽤此表，事后予以确认。

本表⼀般可由专业监理⼯程师签发，但发出前必须经过总监理⼯程师同意，重⼤问题应由总监理⼯程师签发。

2.⼯程暂停令(B2)在建设单位要求且⼯程需要暂停施⼯；出现⼯程质量问题，必须停⼯处理；出现质量或安全隐患，为避免造成⼯程质量损失或危及⼈⾝安全⽽需要暂停施⼯；承包单位未经许可擅⾃施⼯或拒绝项⽬监理部管理；发⽣了必须暂停施⼯的紧急事件时；发⽣上述五种情况中任何⼀种，总监理⼯程师应根据停⼯原因、影响范围，确定⼯程停⼯范围，签发⼯程暂停令，向承包单位下达⼯程暂停的指令。

签发本表要慎重，应事前与建设单位协商，宜取得⼀致意见。

3.⼯程款⽀付证书(B3)本表为项⽬监理部收到承包单位报送的“⼯程款⽀付申请表”(A5)后⽤于批复⽤表，由各专业监理⼯程师按照施⼯合同进⾏审核，及时抵扣⼯程预付款后，确认应该⽀付⼯程款的项⽬及款额，提出意见，经过总监理⼯程师审核签认后，报送建设单位，作为⽀付的证明，同时批复给承包单位，随本表应附承包单位报送的“⼯程款⽀付申请表”及其附件。

4.⼯程临时延期审批表(B4)本表⽤于⼯程项⽬监理部接到承包单位报送的“⼯程临时延期申请表”(A7)后，对申报情况进⾏调查、审核与评估后，初步做出是否同意延期申请的批复。

本表由总监理⼯程师签发，签发前应征得建设单位同意。

5.⼯程最终延期审批表(B5)本表⽤于⼯程延期事件结束后，⼯程项⽬监理部根据承包单位报送的“⼯程临时延期申请表”(A7)及延期事件发展期间陆续报送的有关资料，对申报情况进⾏调查、审核与评估后，向承包单位下达的最终是否同意⼯程延期⽇数的批复。

工程合同延期证明模板

工程合同延期证明模板
工程合同延期证明。

尊敬的有关部门：
根据我公司与贵公司签订的《工程合同》，原定工程完工日期为XXXX年XX
月XX日。

然而，由于一些不可抗力因素的影响，我公司申请将工程合同延期至XXXX年XX月XX日。

延期原因如下：
1. 自然灾害，在工程进行过程中，受到了自然灾害的影响，导致工程进度受阻。

例如，XXXX年XX月XX日发生了XXXX地区的XXXX自然灾害，造成了工程
材料供应不足，施工进度延误。

2. 政策调整，由于政府相关政策的调整，导致了工程施工环境的变化，需要重
新调整工程施工方案，从而延长了工程的施工周期。

3. 人力资源不足，在工程施工过程中，由于一些不可预见的人力资源问题，导
致了施工队伍的不稳定，工程进度受到了影响。

在此，我公司特向贵公司提出申请，延长工程合同完工日期至XXXX年XX
月XX日。

并附上相关证明材料，以供贵公司审核。

同时，我公司郑重承诺，在工程延期期间，将全力以赴，保证工程质量，确保
工程最终按时完工，并做到不影响贵公司的正常使用。

希望贵公司能够理解并支持我公司的申请，期待贵公司的审批结果。

如有任何
疑问，请随时与我公司联系，我们将竭诚为贵公司解答。

特此证明。

此致。

敬礼。

（公司名称）。

日期，XXXX年XX月XX日。

工程临时最终延期报审表

□不同意延期，请按约定竣工日期组织施工。
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）：
年月日审批意见：建设单位源自盖章）项目负责人（签字）:
年月日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。
工程临时/最终延期报审表
表C1-7
资料编号
工程名称
致：（项目监理机构）
根据建设工程施工合同（条款），由于原因，我方申请工程临时/最终延期（日历天），请予以批准。
附件：1.工程延期依据及工期计算
2.证明材料
施工项目经理部（盖章）施工单位项目负责人（签字）：
年月日
审核意见：
□同意工程临时/最终延期（日历天）。工程竣工日期从建设工程施工合同约定的年月日延迟到年月日。

工程合同延期申请模板

工程合同延期申请模板
尊敬的合同管理方：
我方作为承包方，与贵方签订了关于（工程项目名称）的工程合同，经过双方协商一致，
本合同原定工程竣工日期为（日期）。

然而，由于以下原因，我方申请延期竣工工程时间。

一、不可抗力因素
在工程进行的过程中，我方遇到了一些不可抗力因素，例如自然灾害、政府政策调整、突
发事件等，导致了工程进度的延误。

其中最主要的是（详细描述具体原因），这些因素对
我们的工程进度造成了严重的影响。

二、工程需求变更
在工程进行的过程中，贵方又提出了一些工程需求的变更，包括设计方案的修改、材料的
更换、施工方法的调整等，这些变更使得原先的工程计划无法继续执行，需要重新调整工
程进度。

三、技术困难
在实施工程过程中，我方遇到了一些技术困难，例如材料供应商无法按时提供材料、施工
人员技术不足等，这些问题也对工程进度造成了一定的困扰。

基于上述原因，我方不得不向贵方提交关于工程竣工时间延期的申请，并希望得到贵方的
谅解和支持。

在此，我方承诺将尽最大努力加快工程进度，确保工程能够尽快竣工并交付使用。

同时，
我们也将采取相应的措施来避免类似问题再次发生。

最后，我方诚挚希望贵方能够理解我方的难处，并在考虑我方的延期申请时给予支持和帮助。

我们期待能够继续携手合作，共同完成这项重要的工程项目。

谢谢！
（申请方签字）（日期）。

工程项目工程延期及工期延误的处理规定

工程项目工程延期及工期延误的处理规定工程项目工程延期及工期延误的处理规定1、在工程建设过程中，发生了延长工期的事件并造成了工程竣工日期向后推迟的现象，称为工期拖延。

发生工期拖延的原因是多方面的。

如果由于建设单位或项目监理机构的原因造成的工期拖延，经过建设单位和项目监理机构的认可，同意延长施工工期时，这种工期拖延称为工程延期，否则称为工期延误。

2、当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。

3、承包单位由于下列原因可以向项目监理机构提出工程延期（工期索赔）要求：（1）建设单位未能按施工合同中专用条款的约定时间向承包单位提供经审批的施工图纸、设计文件及其他开工所需的条件。

（2）建设单位未能按施工合同约定的日期支付工程预付款、工程进度款，导致工程施工不能正常进行。

（3）由于设计变更和工程量有较大的增加。

（4）项目监理机构未能按合同的约定提供所需指令，批准等，致使施工不能正常进行。

（5）一周内非承包单位原因停水、停电、停气造成地停工累计超过8小时。

（6）由于不可抗力造成的停工。

（7）施工合同专用条款中约定或项目监理机构同意工期顺延的其他情况。

4、工程延期处理的程序：（1）上述情况发生后，承包单位应在施工合同约定的时间内（施工合同范本约定为14天）就延误的工期以书面形式向项目监理机构提出报告（包括工程延期申请表）。

（2）当影响工期事件具有连续性时，承包单位应先提交阶段性的工程延期申请表，后提交最终的工程延期申请。

（3）项目监理机构收到承包单位报送的阶段性工程延期申请，经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。

同时总监理工程师应一方面组织专业监理工程师进行调查研究、收集资料，另一方面向建设单位汇报，及时协商，转交有关报告与资料。

（4）项目监理机构在调查研究的基础上，对发生影响工期事件的原因进行分析，提出建议，尽可能减少损失。

督促承包单位采取措施尽量减轻对工期的影响。