2015湖南地区OTC销售代表职位薪酬报告-招聘版
2015年薪酬调查报告-IT互联网
E-commerce Head(GM) E-commerce Director Senior E-Commerce Manager On-line Sales Manager Sourcing(Merchandising)Manager
CTO CIO R&D Director ABAP Data Analysis Embedded Software Engineer Software Director Software Manager Software Engineer Linux/Unix System Engineer Project Director Project Manager System/Solution Architect Technical Support Engineer Testing Engineer Big Data Expert
职位名称
英文名称
在线零售 电子商务总经理 运营总监 高级运营经理 销售经理 商品经理 软件 首席技术官 首席信息官 研发总监 程序开发工程师 数据处理分析工程师 嵌入式软件工程师 软件总监 软件经理 软件工程师 系统工程师 项目总监 项目经理 系统架构设计师 技术支持工程师 测试工程师 大数据专家 硬件 产品总监 硬件总监 产品经理 架构设计师 硬件经理 存储方案工程师 底层软件经理 机械工程师 散热开发工程师 互联网 市场总监 销售总监 大客户经理 渠道销售经理 运营总监 运营经理 Perl/PHP软件工程师 策划经理 产品经理 产品运营经理 搜索引擎开发/优化工程 用户界面/体验工程师 系统安全架构师
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2015年OTC销售经理岗位薪酬调查报告
一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状， 以及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。 调查流程 发起调查 评估匹配 收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为：2014年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日 本次薪酬调研全行业企业家数：28378 家
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具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到 岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
OTC销售岗位职责职位要求
OTC销售岗位职责职位要求
OTC销售是一种非处方药的销售工作，通常在药房、超市等场所进行。
该岗位的职责和要求如下：
职责：
1. 负责销售非处方药品，根据客户需求提供咨询、解答问题和推荐产品等服务。
2. 维护客户关系，定期回访客户，解决客户的问题和疑虑。
3. 负责货品陈列和促销活动，确保货品的可见度和销售量。
4. 跟踪销售，及时更新销售信息和报表。
5. 维护和管理店内销售现场，保证工作环境整洁有序。
要求：
1. 具有良好的沟通能力和服务意识，能够积极向客户解释产品特点并解答问题。
2. 热爱销售工作，有责任心和适应力，能够适应高强度的工作节奏。
3. 具有基本的药理学知识和销售技巧，能够熟练处理退换货等问题。
4. 具备团队合作精神和协调能力，能够和同事协作完成销售任务。
5. 具有一定的计算机操作和办公软件运用能力。
6. 有相关销售工作经验者优先考虑。
总之，OTC销售需要具备良好的销售技巧和客户服务能力，同时要求适应高强度的工作节奏，并能够积极配合同事展开工作。
2018湖南地区医药销售主管职位薪酬报告
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
医药销售主管 岗位薪酬调查报告
湖南地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网
一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状， 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调 查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。
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薪酬网
1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通 讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
仪器销售薪酬方案
一、方案背景随着我国科技产业的快速发展，仪器销售行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了提高仪器销售团队的竞争力，激发员工的积极性和创造性，特制定本薪酬方案。
二、薪酬结构1. 基本工资基本工资作为员工薪酬的基础，按照员工所在地区、岗位、职级等因素确定。
基本工资分为以下几档：（1）初级销售员：4000-5000元/月（2）中级销售员：5000-6000元/月（3）高级销售员：6000-8000元/月（4）销售主管：8000-10000元/月2. 销售提成销售提成是员工薪酬的重要组成部分，根据销售业绩进行核算。
提成比例如下：（1）初级销售员：销售额的5%（2）中级销售员：销售额的7%（3）高级销售员：销售额的10%（4）销售主管：销售额的12%3. 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作表现、团队贡献、个人成长等方面进行评估，分为以下几档：（1）优秀：绩效奖金为基本工资的10%（2）良好：绩效奖金为基本工资的8%（3）合格：绩效奖金为基本工资的5%4. 期权激励公司为优秀员工提供期权激励，具体方案如下：（1）优秀员工：获得公司一定比例的期权，享有股权分红权（2）良好员工：获得公司一定比例的期权，享有股权分红权三、薪酬发放1. 薪酬发放周期为每月一次，于次月5日前发放上月工资。
2. 员工入职当月按实际工作天数计发工资，离职员工按实际工作天数结算工资。
3. 员工薪酬按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金。
四、薪酬调整1. 基本工资根据员工的工作表现、公司发展情况进行调整。
2. 销售提成比例根据市场行情、公司业绩等因素进行调整。
3. 绩效奖金根据公司年度绩效考核结果进行调整。
五、其他说明1. 本方案自发布之日起执行，如遇国家政策调整，按国家相关政策执行。
2. 本方案解释权归公司所有。
通过本薪酬方案，旨在激励员工积极投身于仪器销售工作，提高销售业绩，为公司创造更大的价值。
希望全体员工共同努力，共创美好未来！。
otc代表岗位职责职位要求
otc代表岗位职责职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!otc代表岗位职责职位要求第1篇 otc代表岗位职责职位要求岗位职责：1、在辖区内医院、药店、社区医院等场所进行公司产品的推广销售，完成销售任务。
2015内蒙古地区OTC销售代表职位薪酬报告-招聘版
1.2 数据有效时间及有效样本 企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为： 2014 年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
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中国薪酬网
本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：35718 家
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业： 1)数据渠道筛选 2)数据审核（电脑自动审核+人工审核） 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）
OTC 销售代表 岗位薪酬调查报告
内蒙古地区-招聘版
薪酬网 2015-05-08
<岗位薪酬调查报告>由中国薪酬网-数据部整理编撰，版权由中国薪酬网所有。 非经授权，严禁抄袭转载。 中国薪酬网-数据部
前
言
感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》 ，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪 酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商， 此次我们推出的 《岗位薪酬水平报告-招聘版》 希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平， 把握市场薪酬福利发展动态， 为您的薪酬决策提供最 有价值的参考。 中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为 企业提供了专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需 求为上的态度，继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。 本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素 角度详细分析薪酬信息， 同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本， 有更 多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更 全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资 组成及各项福利的数据， 同时兼顾了任职人员的工作内容， 更全面完整的分析了影响岗位薪酬水 平的各个因素。 为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯， 我们每年都会根据上一 年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议， 并参考各人力资源协会资深专家的意见， 在报告 中加入了职位描述、 快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水 平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角 度相结合综合分析职位的薪酬情况。 同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提 供全面详尽的数据参考。 对于此份报告，任何疑问可 登录中国 薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会
销售地推人员招聘薪酬说明
地推人员招聘薪酬说明
一、薪酬组成
营销人员薪酬由基本工资、开卡提成以及补助组成，基本工资分为底薪和绩效工资两部分，底薪占基本工资的70%，绩效占基本工资的30%。
二、基本工资
营销人员设定为6个等级，每一级对应不同的开卡数量要求，员工等级按照每月开卡数调整，详见下表。
绩效工资按照部分按照60%-140%浮动计算，如当月业绩未达到任务数的60%，则不予计算当月绩效工资；完成60%以上的按照完成比例计算绩效工资；绩效工资140%封顶。
三、开卡提成
营销人员开卡后按照激活卡的数量提成，提成分为日结激活提成和周结激活提成，并设定有阶梯标准，金额按照薪资发放当月的日结和周结激活数量计算。
四、交通补贴
营销人员每日有20元的交通补贴，按照考勤签到日核算。
五、各级开卡数对应工资
测算标准按照活卡率50%，日结客户占70%，周结客户占30%，考勤日为30天计算，每级员工标准对应的每月应发薪资如下：。
OTC部管理制度
绩效与激励
绩效评估
实行定期绩效评估，评估员工 的工作表现和贡献。
激励机制
根据绩效评估结果，给予优秀员 工相应的奖励和激励措施。
末位淘汰
对表现不佳的员工进行约谈和辅导 ，对长期无法改善的员工进行淘汰 。
福利与待遇
福利体系
为员工提供完善的福利体系， 包括五险一金、带薪年假、节
日福利等。
薪酬待遇
根据员工能力和贡献，提供具 有竞争力的薪酬待遇。
otc部管理制度
xx年xx月xx日
目 录
• otc部管理概述 • 人员管理 • 财务管理 • 市场营销管理 • 供应链管理 • otc部管理制度的实施与监控
01
otc部管理概述
otc部的职责与使命
负责公司的药品销售和推广，制定销售策略和计划， 组织销售团队实现销售目标。
组织和管理公司的药品库存，确保药品的采购、存储 和配送符合相关法规和标准。
产品追溯
建立完善的产品追溯体系，确保产品从原料到成品的全程可追 溯，以便及时发现问题并进行处理。
06
otc部管理制度的实施与监控
制度宣传与培训
宣传方式
通过内部网站、邮件、公告等途径向OTC部门员工宣传管理 制度，确保员工充分了解和遵守。
培训计划
制定培训计划，针对新员工和转岗员工进行管理制度的培训 ，确保员工掌握必要的制度和操作规范。
算分配，确保预算的有效执行。
成本控制与分析
成本控制
通过科学合理的成本控制措施，降低部门运营成本，提高运营效率。
成本分析
定期对部门业务成本进行分析，识别出关键成本因素，为进一步优化成本结构提供依据。
成本控制策略
制定有针对性的成本控制策略，如通过优化采购、降低库存等方式降低成本。
市场销售行业薪酬分析报告
市场销售行业薪酬分析报告市场销售行业是一个非常重要的行业，负责产品的推广和销售，直接影响到企业的业绩和利润。
因此，市场销售人员的薪酬福利非常重要，既要吸引人才，又要激励人才发挥出更好的工作表现。
本文将对市场销售行业的薪酬情况进行分析，并给出相关建议。
一、市场销售行业薪酬现状市场销售人员的薪酬通常由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分组成。
根据调研数据显示，市场销售人员的平均薪酬水平在不同地区和企业有所差异，但总体来说是相对较高的。
特别是在一线城市和外企企业，市场销售人员的薪酬普遍较高。
根据行业研究机构的数据显示，市场销售人员的平均薪酬在5千元至1.5万元之间，其中一线城市的平均薪酬水平要高于二线城市和三线城市。
此外，外资企业的市场销售岗位薪酬普遍高于国内企业，这主要是由于外企相对更看重市场销售人员的能力和经验。
二、薪酬差异的原因分析市场销售人员的薪酬差异主要由以下几个方面的因素造成：1. 城市地位和企业规模：一线城市和外企企业的地位和规模较高，市场销售人员的薪酬水平相对较高。
2. 能力和经验：市场销售人员的职业能力和从业经验对其薪酬水平有着重要的影响。
能力强、经验丰富的市场销售人员相对薪酬更高。
3. 目标完成情况：市场销售人员的薪酬往往与其完成的销售目标相关。
目标完成得越好，薪酬水平也会相应提高。
4. 行业竞争：市场销售行业竞争激烈，企业为了吸引和留住优秀的销售人员，也会提供相对较高的薪酬水平。
三、薪酬合理设置的建议针对市场销售行业的薪酬设置，以下是几点建议：1. 设定合理的基本工资水平，以吸引和保留优秀的销售人员。
基本工资应该与市场上同类职位的薪酬水平相匹配，同时也要根据员工的能力和经验适当调整。
2. 设定合理的绩效奖金制度，激励销售人员充分发挥自己的工作能力。
绩效奖金的发放应该与销售目标的完成情况相关，以此激励销售人员积极推动销售。
3. 提供具有吸引力的福利待遇，如补贴、保险和培训等。
这些福利待遇可以增加员工的福利感，提高员工满意度和忠诚度。
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湖南地区-招聘版
薪酬网 2015-05-08
<岗位薪酬调查报告>由中国薪酬网-数据部整理编撰，版权由中国薪酬网所有。 非经授权，严禁抄袭转载。 中国薪酬网-数据部
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言
感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》 ，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪 酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商， 此次我们推出的 《岗位薪酬水平报告-招聘版》 希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平， 把握市场薪酬福利发展动态， 为您的薪酬决策提供最 有价值的参考。 中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为 企业提供了专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需 求为上的态度，继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。 本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素 角度详细分析薪酬信息， 同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本， 有更 多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更 全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资 组成及各项福利的数据， 同时兼顾了任职人员的工作内容， 更全面完整的分析了影响岗位薪酬水 平的各个因素。 为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯， 我们每年都会根据上一 年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议， 并参考各人力资源协会资深专家的意见， 在报告 中加入了职位描述、 快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水 平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角 度相结合综合分析职位的薪酬情况。 同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提 供全面详尽的数据参考。 对于此份报告，任何疑问可 登录中国 薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人 员到 岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业： 1)数据渠道筛选 2)数据审核（电脑自动审核+人工审核） 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）
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1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工资、 补贴、 奖金、 福利等薪酬项目及企业劳动制度， 反映了企业员工的薪酬现状， 以 及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。 数据来源渠道一：企业人力资源部。薪酬网数据部自 2007 年起在全国各个大中城市展开薪 酬调查 活动，全国数万家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型，调查 涉及薪资组成各部分信息（月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等）及福利构 成 （法定福利个人及企业缴 纳部分、 商业保险、 补充养老保险、 补充住房公积金、 带薪年假等） 。 从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、 各岗位之间 的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。 数据来源渠道二： 人力资源外包企业。 薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作， 截止目前合作机构数百家。 人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发 放的薪酬水平。
1.2 数据有效时间及有效样本 企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为： 2014 年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
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中国薪酬网
本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：35之处，我们热忱的欢迎您提出 宝贵的意见和建议！衷心感谢您对我们的支持！
中国薪酬网-数据部
中国薪酬网
目
1.薪酬数据来源环境介绍 2.薪酬数据处理方法及名词解释 3.岗位样本展示及使用说明 4.本岗位薪酬水平报告 5.薪酬网简介
分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同 水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。
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中国薪酬网
50 分位值（中位值） ：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 岗位报告中所展 示的分位值：25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；