争辩“国有银行贱卖论”
贱卖国有银行与国家风险贴水

贱卖国有银行与国家风险贴水
钟伟
【期刊名称】《英才》
【年(卷),期】2005(000)012
【摘要】如果把已经有外资入股的商业银行列单,这将是个长长的清单,其中包括了交通银行、光大银行、兴业银行、民生银行等近20家银行,几乎囊括了中国大部分股份制银行,以及东南沿海富有经济活力的城市商业银行。
即便如此,人们似乎仍延续思维定势,以为中国银行业的对外开放仅仅是波澜不惊的开端而已。
【总页数】1页(P22)
【作者】钟伟
【作者单位】北京师范大学金融研究中心教授
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.陈志武:国有银行没有被贱卖 [J], 舒烨
2.国有银行不存在贱卖 [J], 刘明康
3.争辩“国有银行贱卖论” [J], 李磊
4.国有银行“贱卖论” [J], 张建平
5."国有银行贱卖"之争的焦点 [J], 越石
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关于国有银行是否被贱卖的争论完整

关于国有银行是否被贱卖的争论答:随着我国银行改革的深入,国有银行在股份制改造时可能被“贱卖”的质疑再次成为舆论焦点,尽管以央行行长周小川为代表的大行行长们轮番否决“贱卖论”,但由此引发的辩驳似乎并未平息。
或许,类似的质疑在国资改制过程中本便是宿命般难舍的“影子”,它告诉我们:中国目前所经历的这场前所未有的市场经济改革注定不会一帆风顺。
贱卖事出有因关于国有银行被贱卖的说法始自交、建两行成功上市。
平心而论,这种声音的出现几乎就是必然的。
就一般规律而言,诚如上海证券交易所副总经理方星海所指出的那样:“若在上市前引入战略投资者,那么股份出让的价格一般只能相同于净资产值或比之略高,但在上市过程中引入战略投资者,股份出让的价格就是首发价,可以比净资产值高许多。
另外,战略投资者都希望投资后银行能上市。
让他们在上市前投入,就有一个今后何时能够上市和以什么价格上市的问题,这个不确定性会减弱战略投资者的投资意愿,使得我们吸引的战略投资者在家数和投资额上都会有所减少。
”事实的发展也确实如此。
在私募层面,据咨询机构安邦不完全统计,从 2001 年开始到2005 年 8 月,中国至少有 6 家股份制商业银行和 5 家城市商业银行引入了外国投资者,几乎每家银行出售的股权比例都接近上限。
在四大国有商业银行中,建设银行约用 15左右的股权换来了 40 亿美元左右资金,中国银行则将用 10的股权换来 30 亿美元左右的资金。
现在,工行也即将用 10左右的股权换来 30 亿美元左右的资金,另外,淡马锡 31 亿美元入股中行 10的交易亦在审批中。
由于缺乏必要的参照系,这些股权交易与未来上市流通后势必存在的价格差在一段时间内被“隐蔽”了起来,直至交、建两行上市。
譬如说,汇丰曾以每股 1.86 元的价格入股交行 19.9,这一价格相当于交行 2003 年末每股净资产的 1.76 倍。
美国银行入股建行的市净率是 1.15 倍,淡马锡的价格为 1.19 倍。
银行“贱卖”之争的重要启迪

国投资者有 了巨大的讨价 还价空 间。基 于以上 理 由, 安邦分析师认 为 , 中国银行业 目前 的上市改革 , 在策略上是大错特错了。 而否认银行被“ 贱卖” 者的理 由也 主要有三点 : 是国有商业银行 向境外战略投资者 出卖股权的价 格高于银行净资产 的价格 , 招股说 明书中包含 有银
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20 06年第 3 期 总第 19期 2
河南金融管理干部学院学报 J U A FH N N TT T FFN N I LMA A E N O RN LO E ANI S IU E O I A C A N G ME T
No 3 2 o . o 6 S r l NO. 2 ei a 19
【 热点聚焦 : 国有商业银行 引进境外 战略投资者 】
郑 良芳
银行“ 贱卖” 争的氡要启迪 之
一
、
应 以马克 思主 义为 指 引 , 境外 战 略投 资者 对
的本 质 应保持 清 醒 透 彻 的认 识 , 引 进境 外 战 略 投 对
门固定资产评估中压低价格和不允许 国内投资者参 与竞购 , 而赚 了:约高达210 从 赶 6 亿美元 。而波兰在
银 彳 贱 " 争 的 重 要 启 迪 千¨ 窦 之
郑 良芳
( 中国农 业银行 , 北京 10 3 ) 0 0 2
摘 要: o 年 8 2 5 o 月以来, 我国经济金融界爆发 了 一场有关国有商业银行股权是否被贱卖的争论。对此, 应运用马
克思主义的观点来清醒地认识境外战略投资者的本质 , 对引进境 外战略投 资者 的正 负面影响及其 作用要有 实事求 是的估计。金融是一个 国家的经济命脉 , 改革兼 并涉及 国家经 济安全 , 其 应进 行充分的论证 ; 金融 对外开放 必须 坚 持对等原则 。 坚持 民族化 ; 中资银行应通过卧薪尝胆 、 艰苦奋 斗、 增强 自主创新能力来全面提升其 国际竞争力。 关键词 : 国有 商业银行 改革 ; 引进境外战略投资者 ; 国家经济安全 中圈分类号 :8 2 F3 文献标 识码 : A 文章编号 :0 8— 7 6 20 ) 3 0 5— 5 10 7 9 (0 6 0 —02 0
王小卫:郎咸平引爆“国企改革大辩论”背景故事综述

郎咸平主要批评了以产权学派为代表的新自由主义的一系列改革主张。他认为,新自由主义的观点就是国有企业和政府全面退出经济舞台,实行自由经济、民营经济,成为更可以像美国靠拢的经济体系,政府的角色是一个小政府角色,提倡个人主义。他个人对新自由主义学派是表示尊敬。这个学派提出是20年以前,那时候谈理念是没有问题的。当时中国缺乏自由经济的理念,但20年之后却还在谈理念。郎希望经济学界的争论回归到主流,希望用数据说服人,郎表示不想再谈理念,理念没有任何的意义,最后结果就是四个字——清谈误国。
问题在由“案例”上升到“主义”之后,围绕如何评价过去20多年来的国有企业改革,对民营化进程中出现的问题应该做怎样的价值判断等问题的争论,星火渐成燎原之势。8月24日,北京大学光华管理学院张维迎教授就此问题接受了《经济观察报》与《证券市场周刊》记者的联合采访。张维迎认为,国有企业改革,或者说国退民进和民营化的过程,是20多年的改革中不断摸索出的一条道路。这不是最初任何一个人的精心设计,从某种意义上说是被逼出来的,是在实践中,包括政府部门、企业界和学界在相互碰撞当中逐步形成的一种思路。
随后的sohu财经的访谈节目中,经济学者刘纪鹏说,如果回避掉产权问题,仅仅在经营权上做文章,无论是过去我们经历的放权让利,还是那种试图于回避产权,仅仅通过经营权,经营者的选拔就能够解决中国所有制的“痼疾”,我想都是沙漠上的楼阁,都是不牢靠的,也是不现实的。张文魁说,产权改革不是万能的,没有产权改革是万万不能的。产权改革一个很重要的出发点就是要理顺政企关系,就是政府与企业之间的关系。一定要进行产权改革,只有进行产权改革,才能够理顺政府与企业之间的关系,才能够使企业去找市场,而不是找市长。才能够使它在市场当中能够有生存的能力。
张维迎提出他曾总结过的在国有企业出售过程中要考虑四个方面:一是“往前看”,就是要看谁买了这个企业将最有助于提高这个企业的效率;二是“往后看”,就是看给过去为企业发展做出过贡献的人,他们的利益有没有顾及。我们一些国有企业的负责人之所以好好做,是因为他们对国家还有一个善良的预期,相信国家最终会给他们所做的贡献以补偿的;第三要“往左右看”,就是你要平衡各方面的利益,包括普通职工的要求;第四,你还要“往上看”,看是不是合乎国家政府部门的要求、法律方面的要求。这四个方面你都要考虑好才行。
贱卖建行

9 个 合作 项 目、3 7 8 0 个经 验分 享项 目。
“ 时 的改 革真是大 刀阔 斧 ,真 的 那
不过 ,上文 那位建设 银行 高管则 表 景学成认 为 ,美 国银 行这么做有 提高建 在做 事情 ,蛮有 希望 的样子 。现在 的感
示 : “ 银减持对 我们来说 没有什么影 行 国际化水 平 、让 它上市时卖个 好价钱 觉是 ,好像觉得 自己改得差 不多 了,跟 美
中 国 银 行 业 经 过 几 年 的 改 革 、发 展
在美 国银行减 持建行 股份 的同时 ,
美 国银行 与建行 签订 的为期七 年 的战 略 当细密 :比如个人银行 怎么办 ,公司业 之后 ,已经有 了全新面貌 。但 是任何改 合作协议 也近尾声 。按照协议 ,建行 与 务怎么办 ,风险控制 怎么办 ,激励 机制 革并 不是强压下 去 ,就算完成 了。 “ 改
2 0 年 ,苏格 兰皇家银行 因在危 机 力 。而零 售业 务恰 恰是 美国银行最具竞 很 难 。但是美 银拿 出的方 案就 让大 家很 09 中损 失惨重 ,全 数减持 了持有 中行 的股 争优势 的业务 。在 第一期 战略合作 中 , 的股 份 。} [丰银 行一直想 在中 国市场 获 域 。
得 长 足 发 展 ,但 在 人 股 交 通 银 行 之 后 , “ 国银行 当时派 了一个 团队在建 美
服气 ,能够通力 合作 、全 力配合 。”景 规则 ,二则外来的和尚好 念经。 不过 ,伴 随此 次美 银 减 持 建 行 股
份 。高盛也 因资金链 紧张 ,减持 了工 行 建 行 就把 零 售 业 务作 为 首 选 的 合作 领 学成说 ,一则 美银的方案代 表的是 国际
解 禁 。 出售 计划 预期将 于9 底之 前完 了。只有美 国银 行一家看好 巾国银行业 月 成 ,届时 ,美银所 持建行股份将 由目前 的未 来 ,最 终 他 们 入 股 了 。” 景学 成 的1 %降至5 0 %。
看戏与贱卖银行之争

代p 制 町行吗
但在法理上,特别是在不少国民的心 目中,政府毕竟 总还只是受托人。 “ 超级公司”的F t 常管理可以交给政府打 理, 或由政府再委托给政府任命的 “ 代理人的代理人”。问
题是 ,涉及到股权 转卖这样 的事 项 ,也可 以由代理 人决定
了 ,可是为 什么还是争 议四起 ?而政 府大 员为什么还要纷
的 “ 全民所有制企业 ”,一夜之阳就变成 了 “ J 国有企业” , 甚至没有人发现。
金融机构——纵然不是名花也个个有主, 他们当然不乏各自 的 “ 主观估计”。问题是作为国有的卖家, “ 主观”之主究
竟是准人?是 “ 全民”吗?十几亿人的主观估计怎么可能 相
同?要是不同,以谁的估值 为准?是政府吗?已经那样做
本无从操作直接的 “ 全民所有 ”,才出现 了代理制—— 由党
收 入 流贴现 值 的主 观估 汁 ,不 同的 “ ” 当然有 不 同的 主 “ 主观估计” , 以才需要 资产交 易这样的市场过程 ,大 所
家讨价还价一番。
此 次国有商业银行 的部分股 权转 I ,买家们一一 外国 j =
领导的政府代表人民来管理全民财产。所以,讲了那么多年
制企业最简单一~每位股东都可按公司章 程规定的办法举手表决 ,也可以 “ 抬脚投 票 ”,把 自己的股份一一无须其他股东同
意—— 卖掉 了事 。
是决策投票按一人一票计 , 但收益分红按出
资 多少为凭 ;也可 以搞 “ 股份经济 ”。
当然 ,这家戏院也可以搞成以消灭私产
为基础 的公有制。就是说 ,任何私人都不 可
麻烦就大了。这是说 , 不同的所有权安排 , 涉及转让就有明显的区别。不是谁好 、谁 坏、姓 “ 社”姓 “ 资”,而是转让费用—— 交易费用是也——高低会有很大的不同。
论国有商业银行引进战略投资者股权定价的合理性

科技信息2008年第24期SCIENCE &TECHNO LO GY INFORMATION ●银监会成立后,2003年12月发布了《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》,以部门规章形式,从资产规模、资本充足性、盈利持续性等方面明确了境外投资者的资格条件,同时经国务院批准调整了投资比例,将单家机构入股比例从15%提高至20%,所有机构入股比例从20%提高至25%。
总体看,这些政策的实施取得了良好效果,到目前为止,18家境外金融机构入股了16家中资银行,投资总额近130亿美元。
从投资方看,既有国际金融组织也有商业银行,既有大型机构也有中小型机构;从被投资方看,既有国有银行也有股份制银行和城市商业银行,既有沿海和东部地区的机构也有内地和西部地区的机构。
外资机构和中资银行均呈现出多元化特征。
一、“国有银行贱卖论”2005年,建设银行在首次公开发行前,美国银行和新加坡淡马锡控股公司分别购买了建行9%和5.1%的股份,购买价格分别相当于建行2004年底每股净资产的1.15倍和1.19倍。
在10月27号,建行在香港成功上市,成为四大国有商业银行首家赴境外上市的银行,融资达92亿美元,股价不断攀升,已达账面价格的3.7倍。
这又引起了新的一轮的有关国有商业银行资产外流的探讨,许多学者引出了“国有商业银行贱卖论”。
国有银行贱卖论的主要观点是:国有商业银行引进战略投资者时定价偏低,赴境外上市造成了国有资产的流失,会威胁到整个国家的金融安全。
国有银行贱卖论的主要理由有:(一)按净资产定价不合理中国国际金融学会会长吴念鲁日前表示,如何评价引进战略投资者的得失,第一个要看的就是双方如何定价。
汇丰银行入股交通银行价格为每股1.86元,美洲银行入股建行的价格是每股1.17元,苏格兰银行入股中国银行价格为每股1.22元,工商银行的定价只有1.15元,“价格越来越低”。
他表示,不仅要按照净资产来算股权出让价格,还要考虑这几家银行的品牌、客户、市场和产品,以及国家对国有商业银行的支持。
电大金融学第三次-驳国有银行被贱卖

驳国有银行被贱卖改革开放,促进了中国银行业的金融创新,促进了中外资银行合作的深化,促进了中国银行业监管水平的提高……在取得成就的同时,针对银行业改革,也出现了各种不同的声音。
但讨论各种问题,必须结合中国银行业发展及改革之初的历史背景。
改革开放使中国银行业更稳健更安全。
随着美国银行出售建行股份,市场对于国有商业银行上市时,引进境外战略投资者导致了中资银行资产贱卖的声音再次响起。
专家们在对引进战略投资者工作进行了详细的回顾后,得出的结论是:“贱卖”论根本不成立。
战略投资者入股中资银行不仅是考虑投资收益,还要与四家银行进行长期合作,形成互利共赢的机制,共同承担四家银行经营中的长期风险。
仅以入股价格计算,据了解,在国有商业银行引进境外战略投资者时,外资股东的入股价格高于同期入股的中方股东。
四家银行进行财务重组和改制时,代表国家出资的财政部、中央汇金公司、中建投以及其他国有发起人股东均以每股1元的价格入股,而战略投资者入股价格最高的是汇丰银行,当时其以1.76倍市净率入股交行,最低的美国银行入股建行价格也达到1.15倍市净率。
这一价格,远远高过国有股东。
由于国有银行在改革前资产质量较差,因此,在改革之初,境内外机构并不看好我国银行业,苏格兰皇家银行计划入股中行的信息披露后,其股价的下跌幅度甚至达到15%。
交行2003年7月中旬陆续与8家潜在机构投资者进行了沟通,但只有汇丰银行和另一家机构提交了正式文件。
银行业的开放一直秉承了双向开放的原则。
随着中国银行业对外开放,中资银行也在走出去。
对中资银行来说,战略投资者不仅仅是带来资金,重要的是其承诺投入技术和经验。
事实上,战略投资者入股后,对工、中、建、交四家银行投入了大量产品、技术和管理经验。
战略投资者入股促进了四家银行公司治理结构的改善和公司价值的显著增长。
更重要的是,战略投资者对国有商业银行的认可,使得中国银行业在国际市场中的影响力和吸引力迅速增加。
曾经被外资机构不看好的四家银行,在境外上市时分别获得了76倍、75倍、42倍和205倍的超额认购。
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提及银 行改 革的进程 ,还应该从 20 03年开始讲起 。 当年 。 一届政府 决 新 定加大 银行业改革的 力度 。在之前 的
几年里 ,中国陆续批准 了几起外商投
引进 外资为哪般 ?
引进国际战略投资者。有助于充
环境下 ,直 接到海外证券市 场上市的
1 %的 股份 。8月份 , 高 盛 为 首 的一 0 以
中国国有银行体 系改 革的一个基 本思路是 。通过 国家 注资与剥离坏 账 进行大规模财务重组 。以尽可能快 地
解决历史存量问题 ;通过 股份化包 括
业界却引发 了一场 不小的争论 :中国 是否贱卖 国有银行股 权?外资是否 拥
于 国际 战略投 资 者进入 中国 银行业 ,
的股份 ,刨 下迄 今为止外 国公司对 中
国公司的最大单笔投 资。随后 , 新加坡 国家投 资公司淡马锡也与 建行签署 了 投 资 1 美元 购入 建行 51 4亿 . %股权 的 入资协议。7月份 , 以苏格兰皇家银行 为 首 的 一个 财 团同 意收 购 中 国银 行
股份制改造、 吸引战略投资者、 境
外上 市 是 奏 响 目前 国 有银 行 改 革 的
万美元。 0 5年 6月份 , 20 美洲银行宣布
投资 3 O亿 美元购买 中 国建 设银行 9 %
章地成为下一个通过 引入 海外战略投
资者促进改革的对象。
“ 三大舞步 ” 。股份 制改造是 前提 , 一个 合适的战略投资者 的加 盟 ,则为银 行 顺利上市打下丁 良好的基础 。然而 , 对
想法就显得 十分困难 。而如 果能吸收
实银行资本金、 提升投资者的信心, 吸
收先进的管理经验、扩大国有银行的
到 海外 大型战略投资 者进行 长期而稳
定 的投 资 , 显然会增加市场 的信 心 , 海 外 战略 股东也可 以在 加强管理和公 司 治理方面发挥作用。因此 , 引国际战 吸
“ 话语权”, 促进改革的快速推进。
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g前 ,围绕 国有银 行改 革 的争 论仍 然未停 。这 场争 论绝 非仅 限于定 价 高
低、 选择 境 外 战 略投 资 者 与海 外 上 市 等 表面 阃题 上 . 是 建 立 什 么 样 的金 融 而 体 系等 战 略 问题 以及 选 择 伺种 改 革 路 径 。 伺 评估 改 革 成 效 , 范 风 险 等 问 如 防
引进 国际战略投资 者的一个 明显
而直接 的好 处就是能 够进一步 充实银
ENI 叫 一 圈 CO 2 OM
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Chi na
行 资本金。中国强劲的宏观经济增 长 为银 行今 后各 项业 务的成长提供 了广 阔空 间 ,而雄 厚的资本才能保证 银行
攻 坚 部 分 。 现 在 , 有银 行 国
20 0 5年 , 中 国 银 行 业 吸 引 了 近 20亿 美 元 的 战略 性 股 权 投 资 , 0 而在 此 前的 5 O年 里 ,这 个 数 字 还 不 到 50 00
“ ห้องสมุดไป่ตู้坚战 ”走到 了最为关键
的 十 字路 口 。
年海外战略投资者对 中石 油 、中移动 等国有大型企业 的重 组发挥了积极作 用 , 此背 景下 。 在 国有 银行也就顺理成
地 提 高管 理 经 营 水 平 。
1% 0 左右。 如建行在 20 例 0 5年 1 0月成 功完成 了集资额 9 2亿美 元的 2 0 年 01 以来全球最大的 IO 项 目,而就在 发 P 行前数 月建行 还笼罩在 丑闻的阴影之 中。之所以能取得如 此成绩 , 除了政 府 注 资 、宏观经济持续 向好和郭树 清率 领 的新管 理团队等积极 因素 ,建 行的 战略 投资者—— 美洲银 行与淡马锡 所
题。
争辩 “ 国有银行贱卖论”
口 李 磊/ 文
直 以来 , 国有银行改革被认
.
资中国规模较小的地 区性 银行和城市 商业银行的项 目,但 对国有四大银行
的 合 资限 制 并 未 取 消 。与 此 同时 , 几 那
略投资 者就 成为国有银行 改革 的步骤
之一。
为 是中 国经济体 制改 革 的
信心 , 激股 票需 求 , 得有 利定价 , 刺 取
从 而 为 IO 的 成 功 提 供 可 靠 保 障 。专 P
国的银行机构 在信 贷决策 、 险管理 、 风 内部控制 、 融产品 、 金 I T技术等诸多领 域与国际先进 水平相差甚大 。即 使通
家指 出,有一个 好的战略投 资者 的商 业银行和一个 没有战略投 资者的 商业
银行 战略投资者位置 的步伐正 在明显 加快, 而这 套战略赢得 了政 府 、 合作双 方 的赞许 。
目前 。大型 国有 银行面I 临着不少 问题 , 其中 , 银行坏账是最 为严 熏的历 史遗留问题。有数据显示 , 世纪初的 本
银行不 良贷 款比例 高达 4% 在这种 0
追运圃有银行战略投资者位置的步伐
有太大的话语权 ?中国的金融安全 是
否 面 I 威胁 ? 临着
引进国际战略投资者 从根本上改变 银 行传统的产权与经营 机制 ,健全公 司
治理 ;通过股票 公开 发行进一步募 集
个财 团与 中 国工商银 行 签署 协议 , 斥 资3 O亿美元收购工行 1%的股份 。由 0 此可 以看出 ,国际金 融资本追 逐国有
银 行 在 上 市 时 ,招 股 价 波 动 可 能 相 差
抓住 业务扩张机会 ,继续保持市 场领 先份额 , 维持业务健康。鉴于 中国银行
机 构所面临的风险因素和特殊增 长机
过政府注 资完 成了财务重组 ,中国的
国有银行体 系也没有走 出险境 。引进 世界一流 的优秀金融机构作 为战略投 资者 , 不但可以带来 资本金 , 且更重 而 要的是可 以转 移先进管理经验 、产品 技术 ,从而帮 助中 国的银行机 构迅速
充实资本金 , 强化对银行 的市 场约束 ,
外资深度介入国有银行改革
20 ,中 国银行业吸 引了近 05年 20 0 亿美元的战略性股权投资, 而在此 前的 5 年里,这个数字还不到 50 o 00 万美元。 由此可以看出。 国际金融资本
推动促进银行 的持续 改革 ,以提高和 巩固银行改 革的最终成果 。