ERP验收报告模板
《ERP项目实施验收报告(完整版)》
_______ERP项目项目实施验收报告（完整版）建立日期: 2011-05-22修改日期:文控编号: UF_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号)客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：文档控制更该记录审阅分发目录项目主体验收的目的.............................................. 错误!未定义书签。
系统主体验收的范围.............................................. 错误!未定义书签。
3.系统实施的需求来源和实施方.................................... 错误!未定义书签。
4.实施计划和执行情况............................................ 错误!未定义书签。
实施计划方面：.............................................. 错误!未定义书签。
实施计划执行情况............................................ 错误!未定义书签。
实施计划调整依据............................................ 错误!未定义书签。
5.各个阶段的成果记录............................................ 错误!未定义书签。
业务调研（调研报告）........................................ 错误!未定义书签。
目标流程设计（目标流程设计文件）............................ 错误!未定义书签。
实施方案设计（实施方案）.................................... 错误!未定义书签。
培训（培训结果）............................................ 错误!未定义书签。
ERP验收报告模板
某公司erp服务器及备份系统建设用户验收报告版权所有侵权必究1 验收时间与地点验收日期：2008年 2 月 17 日验收地点：某公司中心机房2 验收组用户方验收组成员：用户方验收组长：乙方公司验收组成员：乙方公司验收组长：3 验收性质□初验□终验4 验收依据5 验收内容5.1 提交用户的文档清单验收人员：验收时间：5.2 系统验收验收人员：验收时间：6 系统整体验收结论□通过验收。
□通过验收，但还需要需要解决下列问题：验收中发现的问题及解决要求/方法（可附页）：因为还有一台pv 132t（lto－2）磁带库尚未安装，则在此进行备注说明：某公司在需要安装磁带库的时候，必须提前5 个工作日向乙方公司以email和电话确认的方式提出安装要求。
而乙方公司必须安排相应的技术人员到某公司进行安装调试。
□不通过验收。
用户方代表签字：乙方公司代表签字：日期：日期：用户方盖章：乙方公司盖章：篇二：erp 验收报告项目验收报告一．实施项目回顾xx总公司erp项目在双方领导的大力支持和关心下，双方人员的辛勤努力下，机务和维修模块的功能已经可以在具体工作中正常使用，2个模块已经正常验收，现对整个项目进行验收。
二．项目验收内容机务和维修模块现已正常使用的并且满足客户需求的所有功能，保证客户可以正常操作，数据准确，信息及时，相应的操作人员可以熟练使用平台并对相应的管理人员进行培训，平台稳定运行。
验收后进入维护阶段，并继续负责以后的支持和维护工作。
三．验收员签字篇三：用友软件erp项目验收报告河北金隆水泥集团有限公司erp项目验收报告客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：1、项目回顾1.1、实施主要阶段1、项目的实施周期2、项目实施经历的主要阶段xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
《ERP项目实施验收报告》
《ERP项目实施验收报告》ERP项目实施验收报告一、项目背景本次ERP项目是为了满足公司日益增长的业务需求，提升企业的管理水平和效率，通过引进先进的ERP系统来集成企业各个部门的信息资源，实现业务流程的优化和协同。
本项目于2024年1月启动，历时10个月，现已经顺利完成实施，特此提交本次ERP项目实施验收报告。
二、项目目标本次ERP项目的目标是实现企业信息化管理，包括以下方面：1.完善企业的信息系统架构，增强企业的信息化管理能力；2.优化企业各个部门的业务流程，提升企业的运营效率和管理水平；3.实现各个部门之间的信息共享与协同；4.提高决策的科学性和准确性，为企业的发展提供有效的支持。
三、项目实施过程1.项目启动阶段本阶段主要确定项目目标、项目范围、项目计划和项目团队，建立项目管理机构和项目沟通机制。
2.需求分析阶段本阶段通过与企业各部门的沟通和调研，明确企业的业务需求和业务流程，对现有的信息系统进行分析和评估，确定ERP系统的具体功能和模块。
3.系统设计阶段本阶段主要设计ERP系统的整体框架和各个模块的详细设计，包括数据结构设计、界面设计、业务逻辑设计等。
4.系统开发阶段本阶段根据系统设计，进行系统的编码和开发，包括数据库建设、功能开发、界面开发等。
5.系统集成和测试阶段本阶段对系统进行整体集成和测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和安全性。
6.系统上线阶段本阶段将系统部署到生产环境中，并进行培训和运维支持，确保系统正常运行。
四、项目实施结果经过10个月的努力，本次ERP项目已经顺利完成实施，实现了预期的目标。
具体实施结果如下：1.系统功能完善：ERP系统已经按照设计要求完成了各个模块的功能开发，能够满足企业各部门的管理需求。
2.业务流程优化：通过对企业各个部门的业务流程进行分析和优化，提升了企业的运营效率和管理水平。
3.信息共享与协同：ERP系统实现了各部门之间的信息共享和协同，提高了部门之间的协作效率。
用友ERP项目验收报告
用友ERP项目验收报告用友U890软件验收报告陕西塑欣建材有限责任公司陕西思宇信息技术有限公司二○一一年十月十五八日项目验收报告一、实施项目回顾陕西塑欣建材有限责任公司用友U890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月，通过双方项目组成员2个月的共同努力，目前公司财务部门已开始全面应用用友U890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。
二、项目验收组织为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：验收小组领导层：王瑞（塑欣公司总经理）李晓刚（思宇公司销售总监）验收小组成员：雷娟利（塑欣公司财务经理）吕航星（思宇公司用友ERP项目经理）李鹏辉（思宇公司用友咨询实施顾问）三、实施项目总体评价项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1．建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。
2．在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。
3．在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。
4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。
5．在系统管理中增加了操作员，设置了权限；给帐套设置了自动备份。
同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司U8财务会计项目的实施是卓有成效的。
双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。
通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
实施项目的成功得益于以下几个方面：1.U8财务会计系统是成熟软件，适用于制造行业；2.双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；3.陕西塑欣公司财务部门对项目组工作的积极配合；综合以上各方面因素，项目验收小组认为陕西思宇公司用友ERP—U8财务会计系统实施达到了预期效果，符合陕西塑欣公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
软件验收报告-旅游ERP项目
旅游ERP项目验收报告目录一、项目概况 (2)二、项目完成情况 (2)三、安装和运行验收 (2)1.目标 (2)2.结果 (2)四、合同约定功能验收 (3)1.目标 (3)2.结果 (3)五、合同约定源代码及文档验收 (5)六、系统的非功能类属性验收 (6)1.目标 (6)2.结果 (6)七、验收遗留问题 (6)八、项目验收结论 (7)一、项目概况旅游与**软件于2009年12月31日正式签署了ERP项目委托开发合同，并于2010年1月11日正式开工，至2013的12月止，**软件已经交付了合同及附件所约定的全部功能，网络信息部对全部的功能进行了验证，并在总社及各分社实施。
同时，**软件也按合同的规定对系统源代码、文档进行了交付，网络信息部对源代码和文档进行了验收。
二、项目完成情况根据合同的约定，ERP项目的建设目标为：建设一个涵盖公民旅游、会展旅游、接待旅游，包含总公司与各分、子公司及同业的营运平台，整合公司旅游资源，确保信息的有效性和及时性，实现信息共享，达成在线预订、团控决策机制、出团前结账、预估团体损益的目标。
通过**软件已经交付的功能清单，目前系统实现了以下的预期目标：1.建立完整的旅游数据信息库；2.初步建立了客户和供应商信息库，为后续开发客户关系管理系统和供应商评价系统（CRM）提供了基础；3.实现了完整业务流程的信息流管理，并实现了在线预订及团控决策功能，使不同业务组织和角色之间共享信息与有效协作；4.实现了完整业务流程的资金流管理，并在此基础上实现了出团前结账和预结损益，同时也实现了资金流和信息流的统一；5.实现了完整的财务管理，为防范财务风险提供了可能；6.实现了财务凭证的自动抛转，提高财务做账效率，减少会计人员工作量；7.系统也提供了部分经营分析及财务分析报表，为决策辅助提供了支持；三、安装和运行验收1.目标检查旅游ERP项目是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
验收报告(财务)
河南益通置业有限公司ERP项目财务验收报告客户项目经理：日期：金蝶项目经理：王恩强日期：1、项目回顾1.1、实施主要阶段1、项目的实施周期河南益通置业有限公司ERP财务项目从12月1日启动至今日验收，历时三个多月，实际投入20多个工作日，整个项目的实施基本按计划周期顺利完成。
2、项目实施经历的主要阶段河南益通置业有限公司金蝶ERP财务系统项目实施从12月1日启动至今历时3个月，在河南益通置业有限公司与金蝶软件（中国）有限公司河南分公司双方领导的大力支持和关心下,金蝶公司咨询实施顾问和河南益通置业有限公司项目组关键成员辛勤努力，经历了项目准备、蓝图设计、系统实现、系统验收四个阶段，先后完成了项目培训、业务调研、静态和动态数据准备、模拟运行等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
1.2、系统应用模块1、系统上线成功应用的模块通过双方项目组3个月的共同努力，河南益通置业有限公司ERP财务系统于2013年3月正式上线。
目前河南益通置业有限公司各相关业务部门已开始全面应用金蝶ERP财务系统的企业应用平台、基础设置、总账、报表、固定资产子系统来完成日常财务管理工作。
1．3、项目的目标、河南益通置业股份有限公司ERP财务项目的目标:●实现数据的准确一致性●实现数据信息的及时性●提高工作效率和准确度●更新观念、优化管理2、项目总体评价2.1、达到项目预期目标项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1)建立了企业应用的基础信息平台，建立了共用的基础档案，可供各相关部门共享。
2)建立了总账管理系统，在系统上实现了填制凭证、记账、过账、期末结转、对账、结账及凭证、账薄的查询分析管理，财务及公司领导可以共享总账信息。
3)建立了报表管理系统，在系统上实现了资产负债表、损益表等财务常用报表和打印、查询，财务和公司领导可以共享报表信息。
4)建立了固定资产管理系统，在系统上实现了卡片的管理、固定资产报表的查询、计提折旧、凭证的生成和公司领导可以共享报表信息。
用友ERP项目验收报告样本
用友ERP项目验收报告用友U890软件验收报告陕西塑欣建材有限责任公司陕西思宇信息技术有限公司二○一一年十月十五八日项目验收报告一、实施项目回顾陕西塑欣建材有限责任公司用友U890财务会计系统实施项目从 8月15日启动至今历时2个月，经过双方项目组成员2个月的共同努力，当前公司财务部门已开始全面应用用友U890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。
二、项目验收组织为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：验收小组领导层：王瑞（塑欣公司总经理）李晓刚（思宇公司销售总监）验收小组成员：雷娟利（塑欣公司财务经理）吕航星（思宇公司用友ERP项目经理）李鹏辉（思宇公司用友咨询实施顾问）三、实施项目总体评价项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1．建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。
2．在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。
3．在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。
4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。
5．在系统管理中增加了操作员，设置了权限；给帐套设置了自动备份。
同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司U8财务会计项目的实施是卓有成效的。
双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。
经过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
实施项目的成功得益于以下几个方面：1.U8财务会计系统是成熟软件，适用于制造行业；2.双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；3.陕西塑欣公司财务部门对项目组工作的积极配合；综合以上各方面因素，项目验收小组认为陕西思宇公司用友ERP—U8财务会计系统实施达到了预期效果，符合陕西塑欣公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
系统验收报告
系统验收报告尊敬的领导：经过几个月的努力，我司新开发的XXX系统已经基本完工。
现在我向您提交系统的验收报告，希望能够得到您的认可和支持。
一、项目概述XXX系统是为了满足公司内部管理需求而开发的一套信息化管理系统。
系统包括人事管理、财务管理、项目管理、仓库管理等模块，旨在提高公司的管理效率和工作效益。
二、系统功能1. 人事管理模块该模块包括员工档案管理、薪酬管理、考勤管理等功能。
通过该模块，公司可以方便地管理员工的基本信息、工资发放和考勤情况，减少了人力资源部门的工作量。
2. 财务管理模块该模块包括财务报表生成、账务管理、费用报销等功能。
通过该模块，公司可以快速准确地生成各类财务报表，提高了财务部门的工作效率。
3. 项目管理模块该模块包括项目立项、进度管理、成本控制等功能。
通过该模块，公司可以全面监控项目的进度和成本，及时调整项目方案，提高了项目管理部门的工作效率。
4. 仓库管理模块该模块包括物品入库、出库、库存管理等功能。
通过该模块，公司可以方便地管理仓库中的物品，减少了库存误差和过多的库存管理工作。
三、系统性能XXX系统采用了先进的技术架构和数据库设计，保证了系统的稳定性和可靠性。
系统运行流畅，响应速度快，用户体验良好。
四、用户体验为了满足用户的需求，XXX系统具有简洁明了的界面设计，操作简单易懂。
通过系统，用户可以快速高效地完成工作任务，降低了学习成本，提高了工作效率。
五、系统安全性XXX系统采取了严格的权限管理机制，确保只有具备权限的用户可以访问系统。
同时，系统还具备数据备份和恢复功能，确保数据的安全性和可靠性。
六、下一步计划系统验收通过后，我们计划进行一些优化和功能扩展，进一步提高系统的性能和用户体验。
七、总结XXX系统的开发过程中，我们充分考虑了用户的需求，并在技术上保证了系统的稳定性和可靠性。
通过系统的应用，我们相信公司将会提高管理效率，降低成本，取得更好的经营业绩。
最后，感谢您对我们的支持和信任，希望能够得到您的认可和指导。
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某公司erp服务器及备份系统建设用户验收报告版权所有侵权必究1 验收时间与地点验收日期：2008年 2 月 17 日验收地点：某公司中心机房2 验收组用户方验收组成员：用户方验收组长：乙方公司验收组成员：乙方公司验收组长：3 验收性质□初验□终验4 验收依据5 验收内容5.1 提交用户的文档清单验收人员：验收时间：5.2 系统验收验收人员：验收时间：6 系统整体验收结论□通过验收。
□通过验收，但还需要需要解决下列问题：验收中发现的问题及解决要求/方法（可附页）：因为还有一台pv 132t（lto－2）磁带库尚未安装，则在此进行备注说明：某公司在需要安装磁带库的时候，必须提前5 个工作日向乙方公司以email和电话确认的方式提出安装要求。
而乙方公司必须安排相应的技术人员到某公司进行安装调试。
□不通过验收。
用户方代表签字：乙方公司代表签字：日期：日期：用户方盖章：乙方公司盖章：篇二：erp 验收报告项目验收报告一．实施项目回顾xx总公司erp项目在双方领导的大力支持和关心下，双方人员的辛勤努力下，机务和维修模块的功能已经可以在具体工作中正常使用，2个模块已经正常验收，现对整个项目进行验收。
二．项目验收内容机务和维修模块现已正常使用的并且满足客户需求的所有功能，保证客户可以正常操作，数据准确，信息及时，相应的操作人员可以熟练使用平台并对相应的管理人员进行培训，平台稳定运行。
验收后进入维护阶段，并继续负责以后的支持和维护工作。
三．验收员签字篇三：用友软件erp项目验收报告河北金隆水泥集团有限公司erp项目验收报告客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：1、项目回顾1.1、实施主要阶段1、项目的实施周期2、项目实施经历的主要阶段xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
1.2、系统应用模块1、系统上线成功应用的模块 a．销售 b．库存 c．存货通过双方项目组1个半月的共同努力，xxxx有限公司erp系统于xxxx年xx月xx日正式上线。
目前xxxx有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友erp系统的xx、xx和xx 等子系统来完成日常管理工作。
2、项目总体评价2.1、是否达到项目预期目标建议描述内容提要：项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1) 建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。
2) 通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控制。
先后使用了，大量的自定义项目，实现了提货单提货时间、包括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。
3) 客户要求的取货卡片打印等问题，可通过二次开发实现！ 4) 利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。
5) 实现了业务管理基本业务信息化和集成化，为企业下一步全面实现信息化奠定了基础创造了条件…………同时，项目验收小组一致认为，xxxx有限公司erp系统的实施是卓有成效的。
双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。
通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
2.2、项目成功的原因实施项目的成功得益于以下几个方面：1) 双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； 2) 双方项目经理的实时关注和支持3) 用友erp系统是成熟软件，适用于工业行业；4) xxxx有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合； 5) xxxx软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。
3、项目验收综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxxx有限公司erp系统实施达到了预期效果，符合xxxx有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次在xxxx有限公司进行的用友erp系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。
项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。
实施项目验收后，xxxx软件技术有限公司将一如既往地为xxxx有限公司提供技术支持服务。
按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
如果您在用友erp软件应用中遇到任何问题或疑问请致电我们的客户服务热线：xxxx-xxxxxxxx 我们将竭诚为您服务！验收签字xxxx有限公司代表__________________________ 年月日xxxx软件技术公司代表____________________________ 年月日篇四：用友erp项目验收报告用友u890软件验收报告陕西塑欣建材有限责任公司陕西思宇信息技术有限公司二○一一年十月十五八日项目验收报告一、实施项目回顾陕西塑欣建材有限责任公司用友u890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月，通过双方项目组成员2个月的共同努力，目前公司财务部门已开始全面应用用友u890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。
二、项目验收组织为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：验收小组领导层：王瑞（塑欣公司总经理）李晓刚（思宇公司销售总监）验收小组成员：雷娟利（塑欣公司财务经理）吕航星（思宇公司用友erp项目经理）李鹏辉（思宇公司用友咨询实施顾问）三、实施项目总体评价项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1．建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。
2．在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。
3．在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。
4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。
5．在系统管理中增加了操作员，设置了权限；给帐套设置了自动备份。
同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司u8财务会计项目的实施是卓有成效的。
双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。
通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
实施项目的成功得益于以下几个方面：1.u8财务会计系统是成熟软件，适用于制造行业；2.双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；3.陕西塑欣公司财务部门对项目组工作的积极配合；综合以上各方面因素，项目验收小组认为陕西思宇公司用友erp—u8财务会计系统实施达到了预期效果，符合陕西塑欣公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次,在陕西思宇公司进行的用友erp-u8财务会计系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。
项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。
实施项目验收后，用友公司将一如既往地为陕西塑欣公司提供技术支持服务。
按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
四、验收成员签字篇五：用友项目实施验收报告(完整版) 项目实施验收报告_______erp系统项目实施验收报告建立日期: 2005-12-12 修改日期: 2007-06-01 文控编号: xxyymmddxx_(pmp项目号)_06(阶段序号)_xx(流水号) 客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：项目实施验收报告文档控制更改记录查阅分发项目实施验收报告目录1.erp项目主体验收的目的 ............................................................ 4 2.erp系统主体验收的范围 ............................................................ 4 3.系统实施的需求来源和实施方 ........................................................4 4.实施计划和执行情况 (4)4.1实施计划方面： .............................................................. 4 4.2实施计划执行情况 ............................................................ 4 4.3实施计划调整依据 ............................................................ 5 5.各个阶段的成果记录 (5)5.1业务调研（调研报告） ........................................................ 5 5.2目标流程设计（目标流程设计文件） ............................................ 5 5.3实施方案设计（实施方案） .................................................... 6 5.4培训（培训结果） ............................................................ 7 5.5测试报告 (7)5.5.1流程测试清单（见详细测试计划） ................................................................................... 7 5.5.2流程测试用例 ....................................................................................................................... 7 5.5.3测试结果 ............................................................................. ................................................ 10 5.5.4未通过流程的处理方法和结果 ............................................................................. ............ 12 5.5.5测试报告 ............................................................................. ................................................ 14 5.5.6调整报告 ............................................................................. ................................................ 14 5.6操作手册的编写情况 (15)5.6.1手册清单 ............................................................................. ................................................ 15 5.6.2手册完成情况 ............................................................................. . (18)6.其它需求是否已经满足 ............................................................. 18 7.系统运行报告 .................................................................... 19 8.系统功能 (19)9.遗留问题及其处理情况 ............................................................. 19 10.验收结论 ....................................................................... 21 11、项目组签字 ....................................................................22项目实施验收报告根据xxl公司erp系统实施的现状，结合项目验收的基本要求，起草本验收报告。