香港BCA 景观设计流程
华侨城设计方案BA
华侨城设计方案一、项目概况欢乐海岸项目是深圳市政府重大建设项目，它由文化演艺、创意展示、休闲娱乐、城市节庆、生态旅游等多种功能融合成充满活力的区域，是城市的公共开放空间和滨海旅游度假胜地。
欢乐海岸项目总占地面积为124.96万平方米，分为南、北两大地块，北地块为自然湿地保护区，占地68.5万平方米；南地块包含都市文化娱乐区、绿色休闲度假区、滨海旅游区三大功能区域，占地56.46万平方米。
二、设计标准、依据、范围1）设计标准✓GB/T 50314-2006《智能建筑设计标准》✓GB 50311-2007《综合布线系统工程设计规范》✓GB 50312-2007《综合布线系统工程验收规范》✓GB 50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》✓GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》✓GB 500343-2004《建筑物电子信息系统防雷技术规范》✓GB 50198-94《民用闭路电视系统工程技术规范》✓GB 50174-2008《电子信息系统机房设计规范》✓GB 50462-2008《电子信息系统机房施工及验收规范》2）设计依据✓欢乐海岸项目各专业图纸（含南地块北区施工图、东区初步设计图等）。
✓欢乐海岸智能化系统集成项目设计任务书。
3）设计范围本次设计范围主要针对都市文化娱乐区北区进行设计、并对都市文化娱乐区东区、其它功能区域作一个整体规划。
三、楼宇自控系统（BAS）1、系统概述楼宇自控系统是通过直接数字控制器，各类传感器、执行器，系统管理平台对建筑内机电设备进行统一的信息进行分析、归类、处理、判断，采用集散型控制系统和最优化的控制手段对各系统设备进行集中监控和管理，使各子系统设备始终处于有条不紊、协同一致的高效、有序状态运行，以达到提高管理效率、提升建筑服务水平、延长设备使用寿命的目的。
2、系统总体架构2.1系统总体规划为了响应国家和省、市所倡导的节能、节水、环保、可持续发展、经济循环的方针及政策和规定；把欢乐海岸建设成1个大型“绿色、节能、环保”建筑项目；多系统、多厂商、多种技术应用的集成、管理、协调，实现“使用安全方便、管理高效综合、维护及时周密、扩展平滑价廉”的目标。
前海香港青年建筑设计竞赛--桂湾公园服务建筑方案设计任务书
前海.香港青年建筑设计竞赛--桂湾公园服务建筑方案设计任务书二零一九年八月目录一、项目基本情况 (3)（一）前海区位 (3)（二）单元规划 (4)（三）桂湾公园方案 (5)（四）详细蓝图 (7)（五）项目周边条件 (8)（六）场地现状 (11)二、竞赛内容及要求 (12)（一）设计内容 (12)（二）建筑设计要求一评审要点 (12)（三）景观设计要求一评审要点 (13)（四）成果要求 (13)一、项目基本情况本次竞赛项目为桂湾公园“服务建筑二”，该建筑位于桂湾公园南岸沿河地段，北临桂湾河，南侧为市政主干道前湾一路，东侧为已建成听海大道市政桥梁，西侧为规划临海大道市政桥梁，同时西北角还有一座连接桂湾公园南北岸的步行景观桥。
根据前海管理局对公园的详蓝批复，本项目建设用地面积1690 m2,计规定建筑面积614 m2,建筑高度小于24m,详见附件。
本地块内建筑至少达到绿色建筑评价标识国家一星级或同等国际绿色建筑标准，鼓励建设垂直立体绿化。
该项目可考虑小型购物、咖啡店等小型商业设施，不允许设置大型餐饮（如酒楼、饭店）、酒店、度假村等功能，服务半径为250米。
游人能在最快的时间内到达最近的服务休憩点，为游人提供舒适的游园体验。
用地范围内的景观可根据参赛者的设计优化调整，但需与整体景观方案相协调。
（一）前海区位前海深港现代服务业合作区，位于广东省深圳市南山半岛西部，珠江口东岸，毗邻香港，是深港深度合作示范 区，是粤港澳大湾区建设核心引擎。
规划为未来的深圳城 市新中心，是粤港澳世界级都会建设中的重要节点，是特 区中的特区。
前海城市新中心规划秉承“滨水个性、宜居 乐业、生态智慧、舒展紧凑、高效便捷”的未来城市特 点，融合山、海、林、城、岛、港、湾等资源要素，将前图三 前海深港合作区规划图（二）单元规划根据前海22单元详细规划，以双界河、桂湾河、前湾 河为基础，建设三条指状水廊道（包括河道主槽、主槽两侧 的公园），连接滨海公园以及环状水廊道，将其打造成一个 以水为核心，能够提供多种景观和公共开放空间的滨水城市 与生态走廊，公园景观规划总面积213公顷，包括3.6公里的海打造成为世界上独一无二的湾区城市新中心。
景观设计项目流程-概述说明以及解释
景观设计项目流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下方面进行描述：景观设计项目流程是指从项目准备阶段到施工阶段的一系列设计和实施活动。
在这个流程中，设计师需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，并对项目所处的环境进行评估，以确保最终的设计方案符合客户需求并与环境相协调。
在项目准备阶段，客户需求分析是非常重要的一环。
设计师需要与客户进行深入的沟通，了解客户对于景观设计的具体要求，包括功能需求、风格喜好、预算限制等。
同时，还要了解项目所处的环境特点，包括地理位置、气候条件、土壤质地等，以便后续的设计工作可以更好地与环境相结合。
初步设计阶段是整个流程中的核心阶段。
在这个阶段，设计师需要进行空间规划，确定景观区域的布局和功能划分。
同时，还需要进行景观元素的设计，包括植物选择、景观构建、灯光设计等。
通过合理的空间规划和精心设计的景观元素，可以为项目营造出独特的景观氛围，提升人们的舒适感和体验效果。
施工图设计阶段是将初步设计方案转化为具体施工图的过程。
设计师需要准确绘制施工图，并选择合适的材料进行施工。
施工图的绘制需要考虑到实际施工的可行性和效果，确保施工过程中的顺利进行。
最后，施工阶段是整个流程的最后一步。
在施工阶段，设计师需要进行施工管理和质量控制，监督施工过程中的各项工作是否按照设计图纸的要求进行，并及时处理施工中的问题和变更。
通过以上的流程，景观设计项目可以在充分沟通和合作的基础上，实现设计理念的落地和实施，为人们创造美丽、舒适的环境。
未来的发展中，景观设计项目流程可能会随着社会的发展和人们对环境的需求而进行不断调整和改进，以适应新的需求和挑战。
1.2 文章结构本文将按照以下结构来介绍景观设计项目的流程。
首先，在引言部分，我们将概述本文所要介绍的主题，并说明文章的结构和目的。
接下来，在正文部分，我们将详细介绍景观设计项目的各个阶段。
其中，项目准备阶段包括客户需求分析和环境评估；初步设计阶段包括空间规划和景观元素设计；施工图设计阶段包括施工图绘制和材料选择；施工阶段包括施工管理和质量控制。
中国国内排名前十的园林景观设计事务所
中国国内排名前十的园林景观设计事务所SWA世界上的最大的小型设计工作室。
在规划与景观建筑的世界里，很少有公司能与SWA竞争。
在SWA,我们对于这个星球的尊敬，特别是对于我们所设计的社区的尊敬是远远超过简单的几句话或是报章杂志的平面精美报导。
EDAW AECOM易道全球最大的土地和环境规划设计公司之一易道(EDAW)EDSA orient EDSA是世界环境景观规划设计行业的领袖企业。
经过50年的发展，其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住环境项目、市政项目及公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造性能力得到了广泛的认可。
EDSA拥有数百名规划师、景观设计师及支持人员，能够提供从规划、设计至现场监理的全程服务，总部位于佛罗里达州的罗德岱堡，并在奥兰多，洛杉矶，尤他州，阿根廷及中国设有分支机构。
EDAG泛亚国际公司是以景观设计为主业的专业环境景观规划设计公司，公司自成立以来，完成了一系列景观或规划作品，深受业主赞誉，已奠定其在业内的翘首之位。
贝尔高林公司是一家全方位发展的环境景观设计公司。
公司拥有优秀的设计及施工管理队伍,提供居住、城市公共空间、公园绿地、风景旅游区等环境景观规划设计、园林施工、园林监理的专业服务。
英国阿特金斯集团是国际上领先的大型上市顾问集团公司。
·成立于1938年，拥有67年专业技术及管理服务的经验·英国伦敦股票交易所上市公司·2000年欧洲规划、建筑、工程及顾问200强之首·2003全球排名第叁位的工程和建筑类顾问公司·2004欧洲排名第一多学科顾问公司·2004年营业额近15亿英镑，平均年增长20%·全球15000多名多学科背景之专业人士·业务遍及世界80多个国家及地区阿特金斯的核心业务是为客户的各类资本投资项目提供全方位全过程的支持，可简要概况为：规划(Plan)--设计(Design)--实施(Enable)全过程的服务；阿特金斯的服务宗旨是使客户得投资取得更大的效益和效率。
景观设计项目流程详尽教程
景观设计项目流程详尽教程一、概述景观设计是指对于一个特定区域进行环境美化和功能规划的过程，主要包括对于景观的设计、施工和维护等环节。
本文将详细介绍景观设计项目的流程，并给出相应的操作步骤。
二、前期准备1. 项目需求确定：首先，需要与客户进行充分的沟通，了解客户的需求和项目的特点，明确设计目标和范围。
2. 环境调研与分析：对项目所处的环境进行综合调研，包括地理、气候、土壤等因素的分析，为后续设计提供依据。
3. 可行性研究与预算估算：在考虑项目可行性的基础上，对项目的预算进行估算，并与客户进行确认。
三、方案设计1. 初步方案设计：根据前期准备的调研数据和客户需求，进行初步的概念设计，并进行初步的方案效果图绘制。
2. 方案修改与完善：根据客户的反馈和意见，对初步方案进行修改和完善，确保达到客户的满意度。
3. 确定最终方案：根据客户的最终意见，确定最终的设计方案，并提供详细的设计图纸、施工图纸和清单等。
四、方案实施1. 施工准备：根据最终方案，进行相关物料和设备的准备，组织施工人员和施工队伍。
2. 施工过程：按照施工图纸和方案要求，进行景观建设的实施工作，包括基础施工、植物布置、硬装施工等。
3. 现场管理与监督：在施工过程中，及时组织和调度施工人员，确保施工质量和进度。
4. 竣工验收：在施工完成后，进行现场验收，确认施工达到设计要求，并与客户进行最终确认。
五、项目落地1. 现场维护与管理：依据设计方案，进行景观的养护和管理工作，保持景观的整洁和美观。
2. 客户培训与交接：向客户提供必要的操作和维护培训，确保客户能够独立进行景观管理工作。
3. 后期服务与维护：根据合同约定，提供一定的售后服务和维护保障，确保客户满意度。
六、总结景观设计项目的流程包括前期准备、方案设计、方案实施和项目落地等多个环节。
通过本文的介绍，相信读者对于景观设计项目的流程有了更加详细的了解。
在实际操作中，可以根据项目的具体情况，灵活调整流程的顺序和细节，以达到最好的效果。
景观设计项目流程详尽教程
景观设计项目流程详尽教程一、项目前期准备在进行景观设计项目前，需要进行一系列的前期准备工作。
这些工作包括但不限于项目调研、需求分析、项目立项等。
1.1 项目调研在正式开始景观设计项目前，首先需要对项目的背景进行调研。
这包括了解项目所在地的环境、地理特征、人文背景、历史文化等相关信息。
通过项目调研，设计团队可以深入了解项目的基本情况，为后续的设计工作提供基础资料。
1.2 需求分析在项目调研的基础上，设计团队需要对项目的需求进行详细的分析。
这包括项目的功能需求、美学需求、环境需求等方面。
通过需求分析，设计团队可以明确项目的目标和要求，为后续的设计提供指导。
1.3 项目立项在对项目进行调研和需求分析后，设计团队需要与客户或相关单位进行沟通，确认项目的立项。
这包括与客户签订合同、明确项目的时间和预算等事项。
项目立项是确保项目正常进行的前提，设计团队应妥善处理各项事务，确保项目按计划进行。
二、概念设计阶段概念设计阶段是景观设计项目的初步阶段，主要目的是确定设计的整体概念和主题。
2.1 创意构思在概念设计阶段，设计团队需要进行创意构思工作。
设计团队可以根据项目的背景和需求，提出不同的设计理念和创意方案。
通过头脑风暴、手绘或软件辅助等方式，设计团队可以将设计思路转化为可视化的表达，为后续的设计工作提供基础。
2.2 概念设计方案在创意构思的基础上，设计团队需要进一步整理和发展设计方案。
将创意进行形式化的表达，包括平面布局、立面设计、景观元素选取等方面的内容。
设计团队可以根据项目需求，结合美学原则和设计经验，提出一到多个概念设计方案供客户选择。
2.3 方案评审设计团队与客户进行方案评审，客户对概念设计方案提出意见和建议。
设计团队应认真听取客户的反馈，理解并妥善处理客户的要求。
通过反复修改和完善，最终确定一个满足需求的概念设计方案。
三、设计深化阶段设计深化阶段是在概念设计方案基础上进行的具体设计工作。
在这个阶段，设计团队需要对方案进行详细的规划和完善。
景观设计项目流程详尽教程
景观设计项目流程详尽教程一、项目准备阶段1. 概念确定在这个阶段，首先需要明确景观设计项目的目标和要求。
与客户充分沟通，了解其需求和期望，确定概念方向，包括景观主题、整体风格、功能要求等。
2. 调研分析进行现场勘查和调研，收集与项目相关的资料和信息，包括土地利用、气候条件、土壤状况、植被资源等。
通过分析这些数据，为后续的设计提供必要的依据。
3. 初步设计基于前期的调研和分析，进行初步的设计方案，包括整体布局、造型规划、景观元素选择等。
初步设计需要包含必要的草图、平面图和示意图，以便与客户进行沟通和确认。
二、方案设计阶段1. 方案深化在确定初步设计方向后，进一步深化设计方案。
涉及到具体的景观元素、植物配置、景观构造等，细化设计方案，打磨细节，以确保设计的可行性和实用性。
2. 技术制图完成方案设计后，进行相应的技术制图工作。
包括平面布置图、剖面图、立面图、配图等，以及必要的标注和注解。
这些图纸的制作需要符合规范，清晰明了，方便后续施工操作。
三、施工图设计阶段1. 施工详图根据方案设计阶段的成果，制作施工详图，包括清单、尺寸标注、具体构造细节等。
施工详图是施工过程中的重要指导文件，需要准确明确设计意图和技术要求。
2. 施工工艺提供为了保证景观项目的施工质量，需要提供相应的施工工艺和技术要求。
包括施工工序、材料选型、施工方法等，确保施工过程中能够按照设计意图有序进行。
四、施工阶段1. 施工管理景观设计项目的施工需要进行现场管理，确保施工过程中的质量和进度。
包括施工队伍管理、材料配送、施工进度控制等，与承包商保持密切的沟通和协调。
2. 施工验收在施工完成后，进行相应的验收工作。
根据设计方案和施工图纸的要求，进行景观项目的质量检查，对施工过程中出现的问题进行整改，并最终验收合格。
五、养护维护阶段1. 养护计划制定为了保证景观项目的持续美观和功能发挥，需要制定相应的养护计划。
包括植物养护、设施保养、病虫害防治等，确保景观的长期可持续发展。
香港豪宅项目视觉·荟_考察分享_201006中小规模_高端住宅_高层
•VISION视觉——在“尺”的规则与“渡”探索之间，无数回合交锋之后，种种尺渡：形式的、方法的、观念的……被一次次颠覆，升级，在新一轮视觉游历中体验。
•••FENDI••••Make and Meet •香港豪宅项目视觉〃荟STATELY HOME in HONGONG •从穿越规则到视觉冲浪，设计不仅向人们提供信息，也需要被赋予信息，解读观念、造型、语义、符号、色•彩的建构，拓展视觉传达的意义与极限。
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香港BCA景观设计流程
一、设计流程：
项目接洽：（团队：设计中心专题组地点：设计中心会议室）
业务接单：系统分析项目地及项目主体信息（气候、水文、土壤性质、日照、环境资源、城市文化、地域文化、企业文化、项目文化、客户群分析等）。
※项目论证会：<委托方：项目领导小组、技术主管、总经理>
<设计方：专题项目方案组、总工、总经理>
<地点：委托方指定地点>
针对接单项目召开项目论证会，分析项目可执行度，大致定位项目性质，提炼设计定位及目标，准备项目概念方案设计。
二、项目概念方案设计：
1、现场踏勘（现场场地梳理、地形、现场构筑物、现场景观资源、可见因素、不可见因素及地下隐蔽项目等）周期 5个工作日
2、概念方案（风格定位及景观框架提炼）周期15个工作日
⑴深度了解甲方要求，依据其提供相关资料展开设计分工。
⑵制定概念方案设计构架
a、设计说明、方案设计总平面草图、现状分析图、功能分析图、景观分析图<总工、方案组主创人员、助理设计>
b、软硬铺地分析图<主创人员、助理设计、园林管理师、施工图组长>
c、绿化分析图及主要景观基调树种种植图<园林工程师>
d、主要景观节点详细平面布局、效果表现图<总工、方案主创、助理设计、效果图设计>
e、主要景观节点竖向设计图<主创、助理设计>
f、主要节点及特征点的纵横断面表现图<主创、助理设计、效果图设计>
g、小品设施分布图及主要景观小品表现图或意向图<主创、助理设计>
h、关键雕塑形体概念设计及分析<主创、助理设计、PS设计>
i、标示系统设计及分析<助理设计、PS设计>
j、灯光照明系统设计及分析图<总工、主创、助理设计、施工图设计>
k、相关效果图、概念彩平、设计意图各节点，主要包括中心区、节点区、主要入口水景等<主创、助理设计、PS、园林管理、施工图设计>
l、工程成本概算<园林管理、施工图设计、造价师>
※概念设计工作交流会议<委托方领导小组、总经理、设计方案创作组>
3、针对概念方案主题、风情、结构、功能等分析汇报，确定方案可执行性，进行概念设计修改、调整
4、概念方案修改调整周期10个工作日
5、概念方案提交、设计成果的确定（附：设计成果接收单、确定书）
※概念方案汇报工作会议<委托方领导小组、总经理、项目负责人、设计方创作组、总工、总经理>
三、项目扩初设计：（设计中心项目研讨会）
1、依据委托方概念确定函进行扩初设计，与甲方进行沟通需正式发函。
时间紧张可电联。
<总工汇报情况并指派专人与甲方项目负责人交涉>
2、方案扩初：周期15个工作日
a、具体景观节点扩初、公用节点扩初设计、道路初步设计图、水体梳理扩初设计。
<主创、园林管理师、施工图设计组>
b、灯光照明扩初设计。
<主创、电气工程师、施工图组、园林管理>
c、绿化扩初设计（种类、数量、规格、附苗种植表）。
<主创、助理设计、园林管理、施工图设计、植物配置师>
d、材料处理分析图。
<总工、助理设计、园林管理、施工图设计>
※扩初设计工作交流会议 <委托方领导小组、设计方扩初工作组>
针对扩初设计景观建设用材、色彩、规格、体量、小品汇报和分析、确认扩初可行性，进行扩初设计修改、调整。
3、扩初设计修改、调整：周期5个工作日
4、扩初设计提交、设计成果确定（附设计成果接收单、确认书）
※扩初设计工作交流会议<委托方领导小组、项目负责人、总经理、设计扩初工作组、总工、总经理>
四、项目施工图设计、设计中心施工图研讨会周期15个工作日
1、根据扩初图确认书进行施工图设计与甲方沟通须正式发函，时间紧张可电联。
a、施工图设计说明、园林建筑的平、立面、剖面施工图。
<施工图组>
b、各种户外灯具布置、型号和施工图安装大样（成品）。
<总工、主创人员、施工图组、园林工程师>
c、户外竖向设计施工图、各种（公用家具、布置、型号、样式和施工安装大样）。
<总工、施工图组、主创人员、园林工程师>
d、绿化布置定位、放样施工图、硬景布置、定线图和施工图。
< 施工图组>
e、户外建设性小品、平、立面及施工大样图。
<施工图组、园林工程师>
水体布置施工图、管网图、广场布置施工图、背景音乐设计、植物栽种施工图及技术指标。
<总工、施工图组、园林工程师>
f、园林景观材料明细表。
<施工图组、造价师>
g、景观结构、水电专业设计施工图。
<水电工程师、结构工程师>
h、工程成本预算。
<总工、造价工程师>
※施工图设计工作交流会议<委托方领导小组、园林施工部门>
2、针对园林景观施工图施工可行性分析交流、进行施工图修整。
<设计方施工图组、总工>
3、施工图设计修改、调整：周期5个工作日
※施工图提交技术交底，设计成果确认，附设计成果接收单、确认书。
<委托方领导小组、施工负责人、总经理、设计方施工图组、总工，总经理>
五、施工配合指导（含廉洁协议、配合形式、管理条例）<设计中心施工配合组、园林工程师>
b、施工过程中技术监督、材料封样，协助委托方控制建造成本。
※施工配合，跟踪工作交流会议<委托方领导小组，总经理，施工部门，设计方总经理、园林工程师，设计代表>
六、施工完成配合验收和签署验收文件
※施工验收工作总结交付会议<委托方领导小组、总经理、董事长，设计院相关直属领导>。