小区供水管网改造工程施工组织设计方案
老旧小区给水管网改造工程施工组织设计
老旧小区给水管网改造工程施工组织设计1. 项目背景本项目是为了改善老旧小区的给水管网而进行的施工工程。
旧的给水管网存在老化、漏水等问题，对小区居民的生活造成了不便和安全隐患。
为了确保施工的顺利进行和居民的安全，我们需要进行详细的施工组织设计。
2. 施工目标- 更换旧的给水管网，确保其正常运行和供水质量；- 提高管网的耐用性和可靠性；- 减少管网漏水，并提高居民的生活品质。
3. 施工组织设计3.1 施工方案- 选择合适的施工时间：在居民生活不会受到过大影响的时间段进行施工。
- 制定施工计划：按照施工区域、施工工序等进行详细的计划，确保施工进度可控。
- 招标和选择施工单位：通过公开招标的方式选择具有相关经验和资质的施工单位，以确保施工质量和安全。
3.2 施工流程- 施工准备：组织施工人员、采购材料和设备，并进行必要的交底和安全培训。
- 管网拆除：按照施工计划，逐步拆除旧的给水管网，并清理现场产生的废料和污染物。
- 新管网安装：按照设计要求，安装新的给水管网，并确保管道连接牢固、无漏水现象。
- 系统测试和调试：完成管网安装后，进行系统的测试和调试，确保管网的正常运行和供水质量。
- 清理和维护：施工结束后，清理施工现场，并建立管网维护机制，定期检查和维修管网，确保运行稳定。
3.3 安全措施- 制定安全操作规程：制定详细的施工安全操作规程，确保施工人员按照规程进行操作，避免事故发生。
- 安全警示标识：在施工区域设置明显的安全警示标识，提醒居民注意安全风险。
- 安全人员和设备：配备专职安全人员，定期检查施工现场的安全状况，并配备必要的安全设备，如防护帽、安全绳等。
4. 资金和时间安排4.1 资金安排根据项目的规模和施工的复杂性，合理安排资金，确保施工的顺利进行。
具体的资金安排需根据实际情况进行详细预算和招标。
4.2 时间安排根据施工计划和项目进度，合理安排施工时间，确保工程按时完成。
同时，需要考虑紧急情况和不可预见的因素，留有适当的缓冲时间。
供水管网工程施工组织方案
供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
二次供水管网改造工程施工组织设计方案
二次供水管网改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织基本原则与目标 (5)2.1 基本原则 (6)2.2 工程目标 (7)三、施工组织管理体系 (8)3.1 组织结构 (9)3.2 管理人员职责 (11)3.3 施工人员培训与管理 (12)四、施工方案设计 (13)4.1 工程特点分析 (14)4.2 施工流程安排 (15)4.3 施工方法选择 (16)4.4 材料设备供应计划 (17)4.5 劳动力安排 (18)五、施工进度计划 (19)5.1 总体进度规划 (20)5.2 关键节点设置 (20)5.3 进度调整措施 (21)六、施工现场管理 (22)6.1 施工现场布置与管理 (23)6.2 安全文明施工措施 (24)6.3 环境保护措施 (26)七、质量管理与控制 (27)7.1 质量管理体系建立 (29)7.2 施工过程质量控制 (29)7.3 工程质量验收标准 (30)八、风险管理与应对措施 (31)8.1 风险因素识别 (32)8.2 风险评估与预警 (32)8.3 应对措施制定 (34)九、施工安全与职业健康 (35)9.1 安全生产责任制落实 (36)9.2 安全教育培训与考核 (37)9.3 施工现场卫生与防护 (39)9.4 应急预案制定与演练 (40)十、施工后期服务与保修期管理 (41)10.1 建筑物交接与验收 (42)10.2 保修期服务承诺 (43)10.3 用户满意度调查与回访 (44)一、前言在当前城市化进程不断加快的背景下，二次供水管网改造工程是提升城市供水系统质量、确保居民用水安全的关键举措。
本施工组织设计方案旨在针对二次供水管网改造工程进行全面规划，确保工程实施的科学性、合理性和高效性。
随着城市规模的不断扩大和人口数量的增长，原有的供水管网系统已经难以满足现代城市发展的需求，特别是在二次供水环节，管网老化、设备陈旧、管理不到位等问题日益凸显，严重影响了供水质量和效率。
管网改造工程施工组织设计
管网改造工程施工组织设计一、工程概况本管网改造工程位于XX市中心区域，是为了改善老旧管网设施，提升城市管网运行效率而进行的工程。
改造范围包括冷热水管道、天然气管道、污水管道和雨水管道等。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织原则1.安全第一、施工期间必须遵守相关安全操作规程，采取必要的安全措施，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2.质量优先。
施工过程中要保证施工质量，确保改造后的管网设施能够正常运行且具有较长的使用寿命。
3.绿色环保。
在施工过程中，要尽量减少对周边环境的影响，合理利用资源，减少能源消耗，并根据当地环保法规要求进行处理和排放。
4.进度控制。
按照工期计划和施工任务，合理安排施工进度，确保进度的合理进行。
三、施工组织方案1.组织结构本工程设立项目部，下设施工部、质量安全部、机电部、材料部和后勤部等。
由项目经理负责项目的整体协调和决策，各部门负责具体的工作内容。
2.施工人员组织招募经验丰富的工程团队，包括项目经理、施工队长、监理工程师、施工人员和质检人员等。
提供相关培训和技术指导，确保施工人员熟悉操作流程和安全规范。
3.施工方法按照工程设计和现场实际情况，采用开挖法、顶管法、水平定向钻孔法等方法进行管道敷设和改造工作。
在遇到交通干线或重要建筑物等特殊情况时，采取夜间施工方式，以减少对交通和周边居民的影响。
4.安全措施在施工现场设置安全警示标志，配备符合安全要求的安全防护设施，如护栏、安全网等，确保施工人员的安全。
同时严格执行施工作业许可制度，实施岗前安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5.资源管理合理规划物资需求，及时采购和调配，确保施工所需物资的供给。
对机械设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
6.环境保护按照当地环保法规的要求，采取防尘、降噪、防水污染等措施，减少对周边环境的影响，通过治理和净化处理，确保排放物达标。
7.与相关部门的协调与当地政府有关部门进行沟通和协调，妥善处理工程涉及的交通、绿化、供水供电等问题，确保工程的顺利进行。
完整版小区排水管网改造工程施工组织设计方案
完整版小区排水管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1项目名称：小区排水管网改造工程1.2项目地点：XX小区1.3项目范围：该工程主要包括老化、堵塞的排水管道的更换及相关设备的更新。
二、施工组织设计2.1施工总体要求2.1.1施工目标：确保施工质量、安全与进度。
2.1.2施工原则：科学规划、合理组织、精细施工。
2.2施工方案2.2.1方案选定：根据工程规模和技术要求，择优选择推土机、挖掘机等机械设备进行施工。
2.2.2施工时程：根据工程量和进度目标，制定合理的施工时程。
工期为180天，包括前期准备、道路开挖、管道敷设、设备安装等。
2.2.3施工区域划分：将小区划分为若干施工段，每段按照施工进度分阶段施工。
2.3施工组织2.3.1施工人员安排：根据工程量和进度安排足够的施工人员，包括技术人员和劳务工。
2.3.2施工队伍：成立专门的排水管网改造工程施工队伍，由熟练的工人和技术人员组成。
2.3.3施工管理：设立现场施工管理组织，负责施工现场管理、技术指导和安全管理等。
2.4施工过程2.4.1前期准备：对施工区域进行勘测、测量，并编制施工图纸和工程计划。
2.4.2设备就位：根据施工计划，及时将机械设备送至施工现场，并进行检查和调试。
2.4.3施工准备：清理施工区域，并根据相关法规摆放警示标识，确保施工安全。
2.4.4开挖道路：按照施工图纸的要求，利用挖掘机进行道路开挖，确保施工质量。
2.4.5管道敷设：按照施工图纸和管道图纸的要求，进行管道敷设，同时进行验证和检查。
2.4.6管道连接：进行管道连接和焊接，并进行严密性检查，确保管道连接处无漏水现象。
2.4.7设备安装：根据设备安装图纸和工艺要求，进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行。
2.4.8工程验收：按照施工图纸和相关规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
三、安全措施3.1安全教育：加强施工人员安全教育培训，确保施工人员掌握安全操作规程。
3.2安全设备：配备必要的安全设备，如安全帽、工作服、防护眼镜等，提高施工现场安全系数。
供水管网改造施工组织设计
供水管网改造施工组织设计1. 引言供水管网是城市重要的基础设施之一，为了确保供水系统的正常运行和提升供水服务质量，经常需要对管网进行改造和维护。
本文档将就供水管网改造施工组织设计进行详细说明，包括施工前准备、工程实施、质量控制等多个方面。
2. 施工前准备在进行供水管网改造施工前，需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面： - 制定供水管网改造施工计划，明确施工任务和工期； - 完善施工组织设计方案，包括人员配置、材料准备、技术方案等； - 落实施工安全措施，确保施工过程中安全生产； - 与相关部门和单位进行沟通协调，确保改造工程顺利进行； - 对施工现场进行勘察和测量，了解现场情况。
3. 工程实施3.1 施工流程供水管网改造施工包括以下几个基本流程： 1. 准备工作：清理施工现场、搭建临时施工设施等； 2. 开挖与铺设：根据设计要求进行管道的开挖和铺设； 3. 连接与接驳：将新管道与原有管网进行连接和接驳； 4. 测试与调试：对新建管道进行试压和水质检测等测试；5. 竣工验收：完成施工工程后，进行竣工验收并提交相关资料。
3.2 施工技术要求在供水管网改造施工过程中，需满足以下技术要求： - 管道铺设应符合设计要求，保证管道的坡度和连接质量； - 施工过程中要注意保护环境和周边设施，避免造成污染或损坏； - 施工人员应熟练掌握相关操作技术，确保施工质量和安全。
4. 质量控制为保证供水管网改造工程的质量，需加强质量控制工作，包括但不限于以下几个方面： - 完善质量检测体系，设立检测点，对施工过程进行全程监控； - 进行质量验收，确保施工符合相关标准和规范要求； - 加强现场巡查和管理，及时发现并处理施工中的质量问题。
5. 总结与展望供水管网改造施工组织设计是保障工程顺利进行和提升施工质量的重要环节。
通过本文档的指导，希望能够为相关施工单位提供参考，确保供水管网改造工程高效、安全地进行，为城市供水系统的运行提供更好的支持。
供水管网施工组织设计(完整版)
供水管网施工组织设计(完整版)项目背景本项目位于某城市中心区域，用于供应周边居民和商业用水。
管网总长度约10公里，覆盖面积约10平方公里，居民和商业用水总量预计为5000吨/日。
本项目由城市政府投资，并由某省市水务局批准。
施工组织设计目标本次施工的主要目标是在满足城市居民和商业用水需求的前提下，保证施工过程的安全、优质、高效，使得该管网工程能够在预定时间内如期完成并投入使用。
同时，要保证项目经济效益的最大化。
施工方案管道敷设管线敷设采用地下挖掘加埋底的方式，首先进行挖掘，然后将管道放置于挖掘区内，进行埋底，最后进行地面修复。
设备使用本项目需要采购或租赁各种机械设备，具体包括挖掘机、运输车、混凝土泵、扬程泵、空气压缩机等。
在选购设备时，需要考虑设备的质量、品牌和服务等因素，以尽可能提高施工效率和质量。
人员配置本项目需要配备的人员主要包括项目经理、现场监理、技术人员、施工工人等。
为了保证施工人员的安全与顺畅，每个岗位的人员均需要有一定的专业技能和工作经验。
安全措施为保证施工过程的安全，需要采取以下措施：安全培训施工前，每位施工人员都需要参加安全培训，对危险品、电气安全、高处作业、防护措施等方面进行全面、系统的培训，提高安全意识和预警能力。
管道保护在管道敷设过程中，应注意对管道进行保护，包括对管道运输、吊装、安装等进行严格控制，以免造成损坏。
防止漏水管道敷设完毕后，需要对管道进行试水，以检查是否存在漏水等问题，确保管道运行平稳、安全可靠。
施工进度控制施工进度是项目成功的关键因素之一，对此，需要采取以下措施：工期划分将工期分为若干阶段，每个阶段都要细化到每天甚至每个小时。
设定明确的时间节点，并实时跟进进度，及时调整计划。
施工计划管理建立详细的施工计划，打造一支高效、有序、协作的施工团队，负责计划安排、任务分配、工作跟进和问题解决等工作。
施工进度监控采用传统的进度监控方法和数字化管理系统相结合的方式，定期对施工进度进行检查和评估，并及时与相关部门进行沟通和协调。
完整版旧小区供水管网改造项目施工组织设计方案
完整版旧小区供水管网改造项目施工组织设计方案一、项目概况本项目旧小区供水管网改造项目，旨在解决现有供水管网老化、漏水严重等问题，提高供水质量和供水稳定性。
项目总工期为3个月。
二、项目目标1.更换旧小区内的老化供水管网，确保供水质量和供水稳定性；2.提高供水管网的抗压能力，减少漏水率；3.确保改造施工期间小区居民的正常用水。
三、工程范围本项目主要包括以下工程内容：1.旧小区内的供水管网更换；2.新建供水井和水泵站；3.建设供水管网控制系统。
四、施工组织1.施工人员组织：项目设立项目经理、安全员、质量员、施工队长等岗位人员，负责项目的具体实施、监督和管理；2.施工队伍组织：根据工程量和施工周期，合理安排施工队伍，确保施工进度；3.施工设备组织：根据施工需要，准备好必要的机械设备和工具，提高施工效率；4.施工材料组织：确保施工材料的及时供应，减少因材料不足而造成的工期延误。
五、施工方案1.建立项目组织架构：明确各个岗位的职责和权限，建立清晰的指挥系统；2.制定安全管理方案：制定相关安全规定，明确施工人员的安全责任，加强安全事故预防措施；3.制定质量管理方案：明确质量标准和验收标准，制定质量巡检和验收程序；4.制定施工进度计划：根据施工内容和施工条件，制定详细的施工进度计划，并及时跟踪施工进度；5.制定材料供应计划：根据施工需要和材料供应周期，制定材料供应计划，并确保材料供应及时；6.建立安全防护措施：施工期间，采取必要的安全防护措施，确保施工人员和周边居民的安全；7.施工现场组织：对施工现场进行合理划分，确保施工序次正确，避免工程交叉和资源浪费；8.施工质量控制：施工期间，加强质量监督和检验，确保施工质量符合相关标准和要求；9.施工期间的协调与沟通：与小区居民和相关部门积极沟通，保障施工期间居民的正常用水和生活。
六、施工安全1.施工现场要设立醒目的安全警示标志，设置安全警戒线，确保施工区域的安全；2.施工期间，施工人员必须佩戴安全帽、防护鞋等个人防护装备；3.施工机械设备要经过检查和维修后方可使用，确保设备的安全性；4.对施工现场进行定期巡查，及时排查安全隐患，消除存在的安全风险；5.紧急事故应急预案：制定紧急事故应急预案，确保紧急情况下能够快速、有效地应对和处理。
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小区供水管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况1工程名称：**市**小区二次供水管网改造工程。
工程地点：**市内。
本次改造包括城中村居民楼约20栋，现状生活给水系统抄村总表。
改造内容：废除现状生活给水管网，重新敷设村内埋地生活给水管网系统，生活系统改造至楼栋引入管处，实现抄表到栋。
设计管材：埋地管采用PE管，明装管径采用钢塑复合管。
改造范围：市政给水管新开口-新建埋地生活给水管网-楼栋表组处。
2、本项目工程特点及施工技术要求本项目位于**市内。
我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。
其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。
（1）新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道；新管道所穿过的车行道、人行道、绿化带，施工完毕后，必须按原面貌恢复；新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必须严格按施工图进行施工，按国家颁布的相应工程质量验收规范进行验收。
施工严格按照《给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程》进行施工。
同一管道施工系统宜采用相同的连接接头。
当采用法兰接头时，应根据场地的土质条件对法兰和紧固件采取相应的防腐措施。
管沟工程开挖时应注意保护地下埋设各种电缆线及各种管道管沟，如果在开挖过程中致使地下埋设的电缆线、管道管沟，受到损坏，必须向业主方汇报。
在厂区、生活区主道路施工时应采取措施保证半幅道路通车。
（2）改造工程开挖工程中，在开挖的区域必须设有安全围护栏（警示带）并有明显的标志、标牌。
施工现场设置红色安全警示灯，并在主要通道设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设置安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻，保证文明施工。
为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道，做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳造成坍塌。
施工机械作业施工时，必须在机械回转半径范围之外拉设警戒线，并派专职安全员监护，安全施工是本工程的重中之重。
（3）原材料分类堆放整齐。
施工材料及余土外运时，要求外运车辆车况良好，外观清洁，并将余土覆盖后方可运输。
装车时严禁超载，以防泥土洒落，并指定专门人员从事清洁工作，及时将不慎洒落的零星泥土清扫干净，以防行人践踏。
二、编制依据1、编制依据1.1、**市**小区二次供水管网改造工程施工图；1.2、现场调查。
1.3、企业管理水平、技术装备及同类似工程的施工经验。
1.4、国家相关政策、法律、法规及规范、标准，《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分，《建筑工程施工质量验收统一标准》。
2、编制原则2.1、严格遵守施工招标文件，明确条款内容和施工图设计要求，技术标准和质量要求。
2.2、严格执行现行国家和地方、行业制定的标准、规范、规程。
2.3、按工程质量要求组织施工，严格管理，措施得力，精心施工、确保实现。
2.4、坚持实事求是，切实可行，力求技术的先进性，经济的合理性并可保证实现的原则。
2.5、本方案力求作到全面落实性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神，作到质量好，工期短，操作简单，能够实现。
2.6、对安全文明施工，防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法、措施要得力和有效实施且简便。
2.7、项目质量管理按GB/T09002—ISO9002质量保证模式进行管理、运行、操作。
2.8、坚持自始自终对施工现场全过程严密监控，合理、高度以及科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。
2.9、实行项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化管理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
2.10、对本方案中的既定目标和行动纲领，坚信言必行，行必果，重承诺，守信誉，建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。
三、施工技术方案1、施工部署1.1 该工程施工周期短，施工要求高，必须集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充分的保证，各专业管理人员应协助、指导组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。
1.2 组织配合好施工，重点部位抢工期，确保本工程按期交工，保证工程总体进度。
1.3 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。
1.4 任务安排根据工程特点，采用流水施工方法组织施工。
1.5 资源配置a、组织机构本工程采用巨阵式的管理，由公司直接领导组织，成立项目经理部。
组建由项目经理，项目技术负责人，生产动力组、质安技术组、材料物资组、经营预算组等几个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理，直接组织本工程的施工，人员名单详见附表《主要施工管理人员表》。
b、工程材料进场计划工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。
工程开工前由材料物资组统计工程材料总需用量计划（包括计划进场时间），开工后每周均应按工程的进度情况填报下周材料需用量和进场计划，按时供给，并做好台帐。
C、劳动力组织及动态管理措施项目经理部根据工程的形象进度安排，编制劳动力需用计划，按劳动力计划安排组织各专业工程人员进场施工。
操作人员：从事作业活动的操作人员数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置能保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。
管理人员到位：作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检员、安全员、与作业活动有关的材料员等、必须在岗。
相关制度要健全：管理层和作业层的各类人员的岗位职责，作业活动现场的安全规定、现场试验检测的有关规定等。
作业人员上岗资格：从事特殊作业的人员必须持证上岗，并进行检查和核实。
对劳动组织定期进行检查考核。
d、主要施工机械进场计划根据工程特点和工期安排，选择确定主要进场施工机械。
e 、过程管理围绕计划、实施、检查和改进四个环节，进行过程管理。
四个环节不断循环，每循环一次就实现一定的管理目标，从而不断提高过程管理水平。
f、电脑辅助管理在本工程中，配置电脑、项目管理软件和相关人员，做到当日管理效果当日反映并据此安排次日各项管理工作，提高现场管理规范化程度，及时调整工期计划，有效控制工程成本。
3.1.6 施工技术准备a、图纸学习与图纸会审项目经理组织项目部技术负责人、施工员、质安员、预算员等管理人员学习图纸，明确设计意图与要求，找出图纸存在的问题，在施工前解决图纸疑难。
施工中，项目技术负责人组织前述人员进一步熟悉图纸，对确需进一步明确或因施工工艺需予以调整的问题，在进入施工前报业主请设计单位明确。
b、技术复核项目技术负责人负责编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
施工中，项目技术负责人按复核计划组织技术复核，填写《技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
3.1.7 现场临时用电建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种。
设配电室，三项五线输入，用电设备实现一机一闸一漏电。
3.1.8 施工平面布置现场主要设置办公室、库房、配电室。
2、施工配合2.1 与监理工程师工作的协调a．在施工全过程中，贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
b．所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
c．按部位或分项、工序进行质量检查，严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3.3、施工技术方法施工作业工序在施工前，项目经理和技术部门组织施工班组认真熟悉图纸，并会同建设单位、设计单位等对图纸进行会审。
3.1、土方工程本工程的土方工程施工主要包括：1破除原有混凝土路面2土方开挖3土方回填（包括管侧及管顶两部分）。
由于此工程位于村内，马路相对狭窄，施工机械进入现场生产难度大，地下管线资料不明，拟采用人工开挖。
3.1.1、破除原有混凝土路面本工程多数管线位于混凝土车行道下，为保护原有路面的完整性，破除路面前应在路面上进行定位放线，定出管线位置，道路切割机根据弹线位置进行路面切割，最后用高压风炮机或小型反铲挖掘机（带风炮头）根据切割位置进行破除。
3.1.2、土方工程开挖3.1.2.1施工前仔细了解土质情况，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线，清除地面附着物和建筑垃圾，人工挖装，手推车运输。
因场地有限，不影响居民生活，土方开挖采用人工开挖依次进行。
土方由人工手推车按照调配方案，运至填方区或外运。
为了不影响居民生活及厂区生产，项目部决定采用分段施工。
3.1.2.2、在地下水位较高的地段或雨季施工,需进行降水或排水,地质差的地段应设置沟槽支撑或进行地基处理等措施.具体情况参照《给水排水管道工程施工及验收规范》中的规定。
3.1.2.3、管道敷设在稳固的土壤中或在地面连接时,管道槽底宽度不宜小于D+300mm。
3.1.2.4、管道在地下连接时.可适当增加接口处槽底宽度,管道槽底宽度不宜小于管道外径D+500mm,且总宽度不得小于700mm。
3.1.2.5、沟槽槽底深度应按照标高开挖,所挖掘出来的土,堆放不能妨碍施工,同时防止堵塞人行道和车行道；人工开挖时,要求最后形成的沟槽底部平整,密实,坚硬物质对于管线沟底可以有起伏,但必须平滑支撑管材,没有脊硬,凹坑和土块,若有超挖时,必须确实达到设计要求；机械开挖时,应在设计槽底标高以上保留200mm余量,由人工清理。
3.1.2.6、开挖沟槽时应严格防止扰动槽底原状土,给水管道的地基宜为无坚硬砂石和无盐类的原土层。
当槽底为坚硬土石时,应将坚硬土石挖深不小于150mm,挖深部分用细砂或细土回填密实；当原土为盐类时,应铺垫细砂或细土。
回填土要填到足够高度,防止槽外积水回灌,造成管道漂浮。
管道两侧及管顶以上500mm,内的回填土不得含有碎石,砖款,冻土块及其它杂硬物体.回填的时间宜在以昼夜中气温最低的时刻,回填必须从管两侧同时回填,同时夯实后再回填第二层,直至回填到管顶以上500mm处。
3.1.2.7在基槽挖土过程中应注意标高的变化，经常检查。
如发现地下管线应与有关部门联系，地下管线应妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。
3.1.2.8基槽开挖质量应符合下列规定：不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。
槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。
槽底高程允许偏差0-30mm。
3.1.3、土方回填3.1.3.1管道试压合格后的大面积回填,宜在管道内充满水的情况下进行,沟槽回填：管道位于小区混凝土路下时，管顶150mm以下回填砂，管顶150mm以上采用石粉渣回填。