2020车队长述职报告范文
车队长述职报告
车队长述职报告尊敬的领导：我是贵公司的车队长，非常荣幸能够向您提交我的职务报告。
在过去一年里，我作为车队长，积极参与并组织了各项工作，取得了一些显著的成就。
现向您汇报如下：一、车辆管理方面1. 我们加强了车辆的定期检查和维护，确保车辆处于良好工作状态，并制定了详细的维护计划和保养记录。
2. 我们加强了车辆的安全管理，定期进行安全培训，提高驾驶员的安全意识，有效减少了事故率。
3. 我们建立了车辆调度系统，实现了车辆的高效调度和管理，减少了用车时间的浪费。
二、驾驶员管理方面1. 我们加强了驾驶员的培训和考核工作，提高了驾驶员的驾驶技能和服务意识。
2. 我们建立了驾驶员轮班制度，合理安排驾驶员的工作时间，有效减少了疲劳驾驶和事故的发生。
3. 我们建立了驾驶员绩效考核制度，激励驾驶员提高工作业绩。
三、服务质量方面1. 我们加强了客户需求的了解和沟通，根据客户的要求提供优质的服务。
2. 我们建立了客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，并采取有效措施改进服务质量。
3. 我们通过定期的客户满意度调查，获取客户的反馈意见，不断改进我们的服务。
四、成本控制方面1. 我们建立了车队的成本控制制度，优化了用车费用，减少了不必要的开支。
2. 我们加强了对燃油的控制，减少了燃油费用的浪费。
3. 我们通过合理的车辆调度和优化的路线选择，降低了运输成本。
在工作中，我深刻体会到作为车队长的责任重大。
我一直以身作则，带领团队共同努力，取得了一些成绩。
但同时，我也认识到还有许多需要改进的地方，比如在驾驶员培训和服务质量提升方面仍有提升空间。
下一步，我将继续加强车辆管理，优化调度系统，提升驾驶员的服务意识和技能，进一步提高客户满意度。
同时，我将注重成本控制，降低运营成本，提升车队的经济效益。
最后，我衷心感谢领导对我工作的支持和信任。
我将不懈努力，尽职尽责，不断提升自己的专业能力和管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
车队长述职报告
车队长述职报告尊敬的领导：您好！我是车队的队长，现将本年度的职责报告如下：1. 组织管理：本年度，我通过健全车队管理制度、明确责任分工等措施，加强了对车队的组织管理。
我坚持落实“安全第一、服务至上”的原则，严格按照交通法规和公司规定进行车辆管理。
我加强车辆巡检，及时发现和处理车辆故障，保证车辆正常运行。
我在车队内建立了良好的工作氛围，提高了车队成员的工作积极性和工作质量。
2. 安全管理：我高度重视车辆安全管理，在过去一年中，我加强了对车队成员的安全教育培训，并定期组织安全知识考试。
我规范了驾驶员的驾驶习惯，加强了对他们的日常监督管理。
我组织了应急演练活动，提高了车队成员的应急处理能力。
在车队的工作中，没有发生重大交通事故和人员伤亡事件，车队的安全表现良好。
3. 费用控制：我加强了车队的费用控制管理。
我在车辆保养和维护方面，优化了保养周期和维修方法，减少了维修费用。
我规范了油耗控制，做到了合理的油耗使用。
我加强了对车队成员的费用支出监督，确保费用的合理使用。
通过这些措施，节约了车队的运营成本，并提高了车队的经济效益。
4. 服务质量：车队在过去一年中，我注重提高服务质量，以客户满意度为目标。
我加强了对车队成员的服务培训，提高了他们的服务意识和服务技能。
我在车队内建立了客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，提高了客户满意度和口碑。
车队的服务质量在同行业中具有竞争力。
5. 人员管理：我加强了对车队成员的人员管理工作。
我重视人才的培养和激励，为优秀的员工提供发展机会。
我指导车队成员解决工作中遇到的问题，提高了团队协作能力。
我加强了员工的考核和奖惩制度，形成了激励员工的机制。
车队的员工稳定性和整体素质得到了提升。
综上所述，我认真履行职责，加强了车队的管理工作，保证了车队的正常运行和发展。
在过去一年中，车队的安全管理得到了提升，费用得到了控制，服务质量得到了提高，员工管理得到了改善。
我将继续努力，做好车队管理工作，为公司的发展做出更大贡献。
【述职报告】汽车队队长述职报告
【述职报告】汽车队队长述职报告述职报告。
尊敬的领导：
我是汽车队的队长，我在过去一年的工作中，全力以赴，不断
努力，取得了一些成绩。
现在，我将向您汇报我的工作情况和成绩。
一、工作情况。
在过去一年中，我带领汽车队全体成员，严格遵守交通法规，
保证车辆安全驾驶，没有发生任何交通事故。
同时，我组织了定期
的车辆维护保养，确保车辆状态良好，保证了运输任务的顺利完成。
在工作中，我积极与其他部门协调配合，确保物资的及时运输，得
到了其他部门的一致好评。
二、成绩。
在过去一年中，汽车队共完成了1000多次运输任务，总运输量
达到了10000吨以上。
在这些任务中，没有发生任何违章事故和交
通事故，圆满完成了各项运输任务。
同时，我还通过与其他部门的
合作，提高了运输效率，减少了运输成本，为公司节约了大量的费用。
三、下一步工作计划。
在未来的工作中，我将继续加强对汽车队成员的管理和培训，
提高他们的安全意识和驾驶技术，确保车辆安全运行。
同时，我还
将进一步与其他部门加强合作，优化运输路线和方式，提高运输效率，为公司创造更大的价值。
尊敬的领导，我将一如既往地努力工作，不辜负您对我的信任。
希望您能给予我更多的指导和支持，让我能更好地发挥我的作用，
为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
公司车队长年度个人述职报告
公司车队长年度个人述职报告(精选多篇) 第一篇：公司车队长年度个人在即将步入年之际，我怀着真诚的心情就我在年以来的思想、工作、学习情况作以总结。
一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。
一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。
当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。
要想跟上时代的步伐，只有加强学习。
一年来，自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。
二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。
三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。
四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。
五是学习了上级的各项规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。
公司车队长年度个人述职报告
公司车队长年度个人述职报告公司车队长年度个人述职报告（精选6篇）公司车队长年度个人述职报告篇120xx年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照领导分工，较好的完成了本职工作。
一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施，着眼于提高个人政治理论素质，采取个人自学和支部组织学习相结合的办法。
通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增强了自身思想道德素质。
二、加强安全、修理等分管工作的管理，保证服务用车。
1、经常对职工进行安全防事故教育，对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育，增强了职工安全意识，收到了良好的效果。
2、加强修理管理工作，提高维修质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。
3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安全防火总体情况，发现问题及时解决，有效的消除了火灾的隐患。
4、能够及时办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。
5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。
三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。
认真学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，善于学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广大人民群众掌好权、用好权。
只有这样才能不断提高执政水平，增强拒腐防变抵御风险的能力。
严格遵守和执行车队的各项规章制度。
我负责的车队运营业务工作，直接和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。
我要继续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。
加强安全、修理的管理工作，团结奋进、群策群力，为区委、区政府保证好用车服务。
车队长年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是车队长，今天非常荣幸向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作。
我对车队所有成员的辛勤付出和团队精神给予极高的评价。
在我的带领下，车队在过去一年的工作中取得了重要的进展和成果。
一、日常工作作为车队长，我一直坚持以科学的管理和效率为核心，注重规范的管理流程和科技手段的运用，充分发挥团队的协同作用。
我们在车辆检查、维护、保养等方面取得了很好的效果，确保了车辆的正常运营，并强化了车队的整体形象和服务质量。
同时，我积极倡导环保理念，促进了车队使用新能源车辆和车联网技术，有效减少了碳排放和交通堵塞。
二、改进工作车队工作不是单一的日常管理，我们还需要不断改进和创新。
在过去一年中，我们有以下几点改进：1.营运模式改革：为适应市场变化，我们针对不同客户需求和业务模式，分别推出了不同的服务方案和合同条款，更好地满足了客户的需求。
2.紧急处置细化：我们组建了突发事件处置小组，做好应急处置方案和细节安排，有效应对了恶劣天气和交通事故等突发事件。
3.科技升级：我们加强了车辆定位和监管，使用车联网技术进行车况监测和预警，创新营销方式，增加了IT平台的智能功能，提升了服务品质和客户满意度。
三、知识培训自身的能力和素质是车队工作能否持续优化的关键。
针对团队中不同的技术岗位，我们开展了丰富多彩的培训和学习活动，提高了员工的专业技能和管理水平。
同时，我也注重个人能力提升，积极参加不同形式的学习，增强了自我管理和领导能力。
车队在过去一年的工作中，取得了积极的成果和进展，但仍面临一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和创新，以更优质的服务和更高的标准，为客户和公司做出更大的贡献。
我向领导和同事致以最衷心的感谢，感谢你们一直以来对车队的关注和支持！。
【述职报告】汽车队队长述职报告
【述职报告】汽车队队长述职报告述职报告。
汽车队队长述职报告。
尊敬的领导和各位同事：
我是汽车队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，不断提升自己的能力，为公司的发展做出了积极的贡献。
首先，我要感谢我的团队成员们，他们在过去的一年里表现出色，积极配合，共同完成了公司交给的各项任务。
在我带领下，我们始终保持高度的团队凝聚力和执行力，确保了车辆的正常运营和安全运行。
在工作中，我始终把安全放在首位，严格执行公司的各项规章制度，确保车辆的正常运转和驾驶员的安全。
同时，我也注重团队的培训和技能提升，定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高了整个团队的安全意识和技能水平。
在车辆管理方面，我积极引入先进的车辆管理系统，提高了车辆的使用率和维护效率，降低了公司的运营成本。
同时，我也加强了对车辆的日常巡检和保养工作，确保车辆的正常运行，提高了工作效率。
在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提高团队的整体素质和执行力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会不断学习和提升自己的管理能力，更好地适应公司的发展需求。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负大家的期望。
谢谢大家！。
关于公司车队长年度个人述职报告范文参考
关于公司车队长年度个人述职报告范文参考一、工作总结在过去的一年里，作为公司的车队长，我带领着车队全体成员，积极完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
具体如下：安全管理：始终把安全放在第一位，通过定期的安全培训和检查，确保了车队全年无重大安全事故。
同时，严格执行车辆保养制度，确保车辆性能良好，有效降低了故障率。
调度与运输：根据客户需求和生产计划，合理调度车辆，确保了公司生产和物流运输的高效运转。
在高峰期，我们采取了灵活的调度策略，有效缓解了运输压力。
成本控制：通过优化路线、减少空驶和拼车等方式，有效降低了运输成本。
同时，严格控制维修费用，未出现不合理支出。
人员管理：重视团队建设，通过培训和激励措施，提高了车队成员的服务意识和职业素养。
在人员招聘和选拔上，注重专业技能和道德品质的考察。
二、工作亮点智能化管理：积极探索并实施了智能化管理，利用GPS和数据分析技术，实现了车辆实时监控和调度，提高了工作效率。
绿色出行：倡导环保理念，鼓励车队成员优先选择节能环保的驾驶方式，降低了车辆排放对环境的影响。
服务创新：关注客户需求变化，推出了多项增值服务，如夜间运输、专车服务等，赢得了客户的广泛好评。
三、工作不足与反思尽管取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些不足之处，值得反思：沟通能力有待加强：在日常工作中，与其他部门和客户的沟通不够及时和准确，导致了一些误解和延误。
应对突发情况能力不足：在面对一些突发状况时，如天气异常、交通事故等，未能迅速作出合理决策，影响了运输的时效性。
创新能力不足：在面对市场变化和技术发展时，未能及时调整和创新工作模式和方法，导致部分工作效率滞后。
四、下一步工作计划与建议针对以上不足之处，提出以下改进措施：加强沟通能力：定期组织跨部门沟通会议，增进相互了解与合作；加强与客户的沟通联系，及时反馈信息，提高客户满意度。
提高应急处理能力：建立完善的应急预案体系，定期进行演练和培训；加强与相关部门的协作配合，共同应对突发状况。
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2020车队长述职报告范文车队长述职报告(一)一、履行职责情况×年×月，担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础.(二)属尽职守，认真做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
(三)联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、思想作风建设情况一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。
一是做到了严于律己。
在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。
二是发挥了表率作用。
在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。
牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。
三、存在的问题一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。
四、今后努力的方向客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取。
具体要向以下三个方面不懈努力：1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。
2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。
3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。
车队长述职报告(二)xxx年，车队在公司正确领导下，深入学习物流行业服务精神，认真做好本职工作，并取得了稳步发展。
现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：一、履行职责情况自XX年4月，我担任了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
二)属尽职守，认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
(三)联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、工作中存在的问题一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。
4.员工在工资方面有些负面情绪，会影响工作的积极性，请领导研究给予工资调整，以稳定员工情绪，便于车队管理工作。
解决员工工资的问题迫在眉睫，也是激励员工工作积极性的重要方法。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜!三、工作中所取得的成绩自从上个月我们车辆增加了，我针对车队存在的一些问题进行了深入研究，对驾驶员的职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准。
四、今后努力的方向我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训，加强对驾驶员的考核。
根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。
最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
为南北公司打造“东北物流服务五星级精品线”做出贡献，以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。
车队长述职报告(三)XX年，是我运输车队非常不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针，认真落实公司XX年职代会精神，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
XX年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，我队全年安全短途趟数XX0余趟，安全长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年安全无事故。
保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。
XX年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。