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创业计划书封面样本
创业计划书封面样本 篇一：创业计划书封面 攀枝花学院本科创业计划书 题目（字：黑体、小一） 学生姓名：（宋体、三号） 学生学号：（宋体、三号） 院（系）： （宋体、三号） 年级专业：（宋体、三号） 指导教师：蒋光瑶副教授 二〇〇七年九月 目录（黑体、三号） 第一章 ： 摘要（宋体小四）……………………………………………………………………………… 第二章 ：公司介绍 一、宗旨（任务） ........................................................ 6 二、公司简介 ............................................................ 6 三、公司战略 ............................................................ 7 1．产品及服务 A：...................................................... 7 2．产品及服务 B，等等：................................................ 8 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ................................. 8 四、技术 ................................................................ 8 1、专利技术： ......................................................... 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ................................ 8 五、价值评估 ............................................................ 9 六、公司管理 ........................................... 错误！未定义书签。
创业计划书封面页
创业计划书封面页创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:Ａ. 公司名称Ｂ. 注册年月Ｃ. 公司性质Ｄ. 公司地址Ｅ.邮编Ｆ. 融资负责人姓名Ｇ. 职务Ｈ. 电话Ｉ. Ｅ-mailＪ. 传真Ｋ. 公司主页Ｌ. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权构造资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Ｅxecytuve Ｓummary"的不同翻译.假如执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌草率大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―ＸＸ公司的理念是……公司概述―ＸＸ公司成立于…年…月…日;ＸＸ公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执行摘要业务-描述产品或提供的服务.ＸＸ公司处于经营……例如"种子/启动/成长期",刚"开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一1 / 3张订单.-在近期…年..月..日,ＸＸ公司完成了……的销售额,并且显示出……"赢利/亏损/盈亏平衡".假如融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目的,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改良现有产品执行摘要产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.ＸＸ公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执行摘要营销概述-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报导,其市场到达……万元.根据……的预测到…年时,市场将到达……万元.-我们的客户是…….他们在那里通过什么方式接近他们你如何教育或引导客户.-从你公司购买客户为什么关心你的产品竞争环境分析-ＸＸ与……公司直接竞争,或ＸＸ公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因2 / 3为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执行摘要风险与时机-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克制这些风险,因为我们能……我们面前的商业时机对我们非常有意义;假如我们能做到……我们就有时机将……比如市场上的部分优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执行摘要资金需求--ＸＸ公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这时机为什么鼓励人心.--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要销售总结归纳给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了资产负债表总结归纳资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目的税前利润毛利润销售3 / 3。
创业计划书(PPT 39页)
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
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创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
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8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
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风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
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32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
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33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
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34、人各有志，自己的路自己走。
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35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
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36、成功来自使我们成功的信念。
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37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
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39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
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26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
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27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
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28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
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29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
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30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书？
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点：创业计划书的主要内容 • 教学难点：大部分学生创业意识不强，
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师， 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始， 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来，至今 10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目，写一份创业计
划书
• 要求： • 1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日（14周周四前统一
由班长负责交到我办公室）
教学内容
大学生创业计划书(ppt 35页)
发展战略：后期
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
管理理念
• （1）尊重餐饮业人员的独立人格。 • （2）下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从 上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 • （3）互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可 • 以向上级提出自己的意见或见解。 • （4）营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食联 盟纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 • （5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
第三部分：公司概括
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动， 回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合， 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案， 满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
封面页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
大学生创业计划书
—— 缤纷餐饮店
大学生KAB创业基础成果展示
过渡页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
组 员 介 绍
组长：XX
小组成员:（排名无先后） XX XX XX XX XXX XXX
目录页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
目录
第一部分……………计划书摘要 第二部分………………市场分析 第三部分………………公司概括 第四部分…………管理组织体系 第五部分………………投资策略 第六部分………………营销战略 第七部分………………财务分析 第八部分………………风险分析 第九部分……………………附录
餐饮店创业项目计划书封面
餐饮店创业项目计划书封面餐饮店创业项目计划书封面项目名称：美食驿站餐饮店创业项目计划书起草日期：XXXX年月日提交日期：XXXX年月日目录1. 引言2. 项目背景3. 项目目标4. 项目范围与规模5. 市场分析6. 竞争分析7. 经营模式8. 财务预测9. 风险评估10. 实施计划11. 结语1. 引言尊敬的评审委员会成员，感谢您阅读美食驿站餐饮店创业项目计划书。
本计划书旨在描述我们开设一家以提供新鲜、优质、创新的美食为核心的餐饮店的想法和计划，期望得到您的专家意见和指导。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们能够引领消费者进入一个独特的、愉快的用餐体验。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，餐饮业正处于蓬勃发展的时期。
在这个竞争激烈的市场中，我们希望打造一个与众不同的餐饮品牌，以满足现代消费者对健康、创新和品质的需求。
我们的餐饮店将以提供新鲜、美味的新式美食为主打，结合创意菜品和精心设计的用餐环境，为顾客提供全新的用餐体验。
3. 项目目标我们的目标是在本市场中成为领先的餐饮品牌，树立良好的口碑和品牌形象。
具体目标如下：- 创造优质的美食，满足消费者对新鲜、健康和创新的需求；- 提供愉快的用餐体验，营造温馨、舒适的环境；- 建立稳定的客户群体，并保持良好的客户关系；- 实现持续的经济增长，并实现盈利。
4. 项目范围与规模我们计划开设一家500平方米的餐饮店，提供48个座位的用餐区域。
店内将提供餐厅式用餐和外卖服务。
我们的目标是每天服务100位顾客，并在未来3年内逐步扩大规模，增加更多的座位和服务区域。
5. 市场分析通过对市场进行调研和分析，我们发现当前市场对新鲜、健康和创新的美食有很高的需求。
年轻的消费者群体越来越注重吃得健康、吃得好，对于新奇、创新的美食有着强烈的好奇心。
此外，随着社会的进步和人们生活水平的提高，对用餐环境的要求也越来越高。
我们将通过提供高品质的美食和精心设计的用餐环境来满足消费者的需求。
创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划书封面（范文模版）
创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。
主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。
商店物品品种齐全，价格合理。
靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。
我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。
二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。
往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。
“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。
加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。
在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。
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目录
企业概况
(1)
创业计划作者的个人情
况……
市( 1)
场评
估
(2)
市场营销计划
企业组织结构
……(5) 固定资
产
(7)
流动资金(月)
(9)
销售收入预测 (12 个
月) ( 10)
销售和成本计划
•••( 11)
现金流量计划
(12)
企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新型产业□传统产业□其它
创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1
市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
2竞争对手的主要优势：
1 .
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要少势：
1 .
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：。