创业计划书封面以及格式模版
word模板：大学生创业计划书含封面
word模板：大学生创业计划书含封面大学生创业计划书策划者：（姓名）作为大学生自主创业者，写好创业计划书是至关重要的。
以下是创业计划书应包括的内容：1.行业分析2.同业竞争状况3.商品介绍4.设店商圈分析5.投资金额分析6.人力规划7.每月费用分析8.获利状况预估9.展店计划10.中长期发展目标每个项目都需要详细分析，这有助于发现将来创业的问题点并及早修正，降低失败的风险。
创业资金筹措资金不足是创业的一大难点。
除了向亲友借贷或参加标会等方式外，还可以寻求政府的相关贷款资源，如青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款、身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款以及加盟创业贷款等。
如何选定行业首先根据自己的资金情况初步筛选可投入的行业，然后根据行业发展前景、个人兴趣、专长、性向、工作经历、竞争情况等因素进行评估，确定最适合自己从事的行业和具有竞争优势的方向。
在选择行业时，不要只考虑投资少、回收快的观念，要先考虑行业的竞争状况，量力而行，避免以卵击石。
研究经营技术选择行业后，接下来要解决的问题是经营技术。
如果选择连锁加盟店，总部会提供技术支持和培训。
如果自行创业，则需要自己寻找研究途径，如各类技艺补班、职业训练课程等。
最好在开店之前就拥有该行业的实战经验，避免在正式营业时手忙脚乱。
在选择店面所在商圈时，位置的选择对店面的营运好坏有着非常大的影响。
因此，必须找到一个位置好的商圈来开店。
但是，在寻找店面的过程中，往往很难一下子找到理想的店面。
因此，需要有耐心持续寻找，不要半途而废。
商圈评估时，需要考虑商圈属性、店面的大小和楼层、周围设施、竞争和互补店铺、租金、证照取得难度、附近是否有大型交通站点、营业时间、人口数量（流动和固定）、客源和比例、消费力和消费动机、马路宽度、商圈发展前景等因素。
稳扎稳打是创业成功的关键，而不是冲动的原动力。
按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。
在创业过程中，很多人都有一套可以高谈阔论的生意经，但真正能够付诸实践的个案却很少。
创业计划书(PPT 39页)
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
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创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
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8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
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风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
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32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
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33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
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34、人各有志，自己的路自己走。
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35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
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36、成功来自使我们成功的信念。
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37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
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39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
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26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
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27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
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28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
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29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
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30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
大学生创新创业大赛计划书封面
大学生创新创业大赛计划书封面
项目名称：大学生创新创业大赛
参赛团队： XXX大学
团队成员：
•张三
•李四
•王五
指导老师：赵老师
竞赛时间： 2022年
封面设计说明：
本封面设计以简洁、有序的风格展现出大学生创新创业大赛的相关信息。
使用
了清晰的字体和排版，突出了项目名称和参赛团队的重要信息。
团队成员和指导老师的名字列出，突显团队的合作和指导支持。
背景采用了简约的设计，让重要信息突出展现。
项目背景：
大学生创新创业大赛是为了激发大学生创意、培养创新创业能力而举办的比赛。
通过这个比赛，可以促进大学生创业意识的养成，培养他们的团队合作能力和创新思维，同时提高他们的实践能力和创业技能。
竞赛目标：
1.提高团队成员的创业意识和实践能力
2.培养团队合作精神和创新思维
3.准备参赛作品，展示团队的创意和实力
4.获得比赛奖项，提升团队的知名度和影响力
计划书内容认可签字：
团队成员签字：__________
指导老师签字：__________
日期：__________
备注：
本封面仅用于大学生创新创业大赛参赛计划书，未经允许不得用于其他用途。
创业计划书word扉页格式
创业计划书word扉页格式公司名称：XXXX有限公司成立日期：XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业，我们致力于为客户提供XXXX服务。
公司由一支充满激情和创造力的团队组成，拥有丰富的行业经验和专业知识，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业，随着科技的进步和市场的需求不断变化，使得行业的竞争更加激烈。
在这样的背景下，我们需要不断创新和提高自身的竞争力，才能在市场中立足。
4. 市场定位我们的目标客户是XXXX，我们将提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立长期稳定的合作关系。
5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX，XXXX，XXXX，XXXX等。
6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段，包括线上线下结合的方式，通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段，提高品牌知名度和影响力，吸引目标客户。
7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等，确保企业持续健康发展。
8. 财务计划我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等，确保企业的财务状况良好。
9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析，并制定相应的风险管理策略，降低风险发生的可能性。
10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量，加强研发创新，拓展市场空间，不断完善企业管理体系，实现企业的可持续发展。
XXXX有限公司将不断追求卓越，为客户提供更优质的产品和服务，为员工创造更多发展机会，为社会创造更大的价值。
我们相信，在各方的支持与努力下，公司一定能取得更大的发展。
创业计划书封面（范文模版）
创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。
主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。
商店物品品种齐全，价格合理。
靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。
我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。
二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。
往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。
“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。
加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。
在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面封面:创业计划书(企业名称)创始人: (姓名)日期: (日期)目录:第一部分: 项目概述1.1 企业背景1.2 产品或服务概述1.3 市场分析第二部分: 市场调查和分析2.1 市场规模和趋势2.2 目标市场细分2.3 竞争分析2.4 消费者调研第三部分: 产品或服务3.1 产品或服务描述3.2 产品或服务差异化3.3 竞争优势第四部分: 市场营销策略4.1 品牌定位4.2 市场定位4.3 定价策略4.4 促销策略4.5 分销渠道4.6 营销活动计划第五部分: 组织架构和运营5.1 组织结构5.2 团队5.3 供应链管理5.4 运营流程第六部分: 财务计划6.1 资金需求6.2 预计收入和利润6.3 财务风险评估6.4 资金筹集计划6.5 财务指标与分析第七部分: 风险管理7.1 市场风险7.2 竞争风险7.3 财务风险7.4 法律和合规风险7.5 操作风险第八部分: 实施计划和时间表8.1 实施计划概述8.2 关键任务和里程碑8.3 时间表第九部分: SWOT分析9.1 优势9.2 劣势9.3 机会9.4 威胁第十部分: 总结10.1 创业计划书回顾10.2 创业愿景和目标10.3 下一步行动封底:致谢感谢所有支持和帮助我们的人员和组织。
联系方式企业名称:地址:联系电话:电子邮件:注: 以上仅为创业计划书的目录及封面示例，具体内容和字数可能根据实际情况调整。
第一部分: 项目概述1.1 企业背景在本节中，将介绍创业企业的背景信息。
包括创业团队的背景、经验和技能，创业的动机和目标，以及创业企业的使命和愿景。
1.2 产品或服务概述该部分将详细描述将要提供的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能和优势。
此外，还将介绍关键的技术或知识的来源，以及产品或服务的开发进展。
1.3 市场分析在本节中，将提供市场分析的概述。
这将包括主要的市场趋势和发展动态，以及与产品或服务相关的市场需求和机会。
创业计划书模板(全)模板-创业计划策划书模板
创业计划书模板(全)模板-创业计划策划书模板哎呀妈呀，这可是个大工程啊！不过别担心，小伙伴们，我来给你们讲讲如何写一个完美的创业计划书模板吧！这个模板可是我们创业者的“敲门砖”，有了它，我们的创业之路就会一帆风顺哦！我们要明确创业计划书的目的。
简单来说，就是让我们的投资人了解我们的创业想法、市场分析、竞争对手、团队成员、财务预测等方面的信息。
这样，他们才能决定是否投资我们的项目。
我们在写创业计划书的时候，一定要做到言之有物，让投资人看到我们的潜力和信心。
我们要按照大纲结构来组织我们的创业计划书。
一般来说，一个完整的创业计划书包括以下几个部分：1. 封面和目录：封面要设计得吸引人，让人一眼就能看出这是一份正经八百的创业计划书；目录则方便投资人快速了解各个部分的内容。
2. 简介：简单介绍一下我们的公司、团队和产品或服务。
这一部分要让投资人对我们有个初步的印象。
3. 公司背景和愿景：详细介绍我们的公司历史、发展目标和愿景。
这一部分要让投资人知道我们为什么选择创业，以及我们对未来的期望。
4. 产品或服务介绍：详细描述我们的产品或服务的特点、优势和市场需求。
这一部分要让投资人明白我们的产品或服务为什么能成功。
5. 市场分析：分析我们所处的市场环境、竞争对手和潜在客户。
这一部分要让投资人知道我们的目标市场有多大，以及我们的竞争优势在哪里。
6. 营销策略：介绍我们的营销策略，包括定价、推广、渠道等方面。
这一部分要让投资人相信我们能够吸引到足够的客户。
7. 运营计划：描述我们的生产、供应链、人力资源等方面的运营计划。
这一部分要让投资人知道我们如何保证产品或服务的高质量和高效运作。
8. 财务预测：提供我们的财务预测，包括收入、成本、利润等方面的数据。
这一部分要让投资人看到我们的经济实力和盈利潜力。
9. 风险评估和应对措施：分析我们可能面临的风险，以及我们打算如何应对这些风险。
这一部分要让投资人知道我们有能力应对各种挑战。
创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
大学生创新创业项目计划书封面格式
大学生创新创业项目计划书封面格式项目名称（项目名称）团队名称（团队名称）团队成员•成员1：(姓名)•成员2：(姓名)•成员3：(姓名)•成员4：(姓名)指导老师（指导老师）项目简介（简要介绍项目的背景、目标和意义，以及所要解决的问题，不超过200字）目标市场（列出项目的目标市场和受众群体，说明市场规模和潜在需求，不超过150字）创新点（列出项目的创新点或突破口，解释为何独特或有竞争优势，不超过150字）项目计划项目背景分析（简要分析项目所在行业的现状和发展趋势，包括市场规模、竞争状况等，不超过200字）项目目标（明确项目的具体目标，包括技术、市场、收益等方面，不超过100字）项目内容和实施方案（详细描述项目的具体内容和实施方案，包括技术方案、市场推广、运营策略等，不超过300字）项目进度计划（列出项目的各项任务和对应的时间节点，明确项目实施的时间安排，并注明关键节点和里程碑，不超过200字）预期成果和收益（说明项目的预期成果和收益，包括市场表现、用户数量、盈利模式等，不超过150字）项目预算和筹资计划项目预算（明确项目的预算来源和具体费用，包括开发费用、运营费用、市场推广费用等，不超过150字）筹资计划（描述项目的筹资计划，包括自筹资金、投资者合作、融资渠道等，不超过150字）风险与挑战（列出项目可能面临的风险和挑战，提供解决方案或规避措施，不超过200字）结束语（对项目的期望和展望，表达团队的决心和信心，不超过100字）以上是大学生创新创业项目计划书封面的格式要求，具体内容可根据项目的实际情况进行相应调整和补充。
封面是项目计划书的重要组成部分，应当简洁明了地展示项目的基本信息，吸引读者的注意力，激发对项目的兴趣。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)。
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揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目：学生姓名：某某某指导教师：某某某系（部）：经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）09524100班级：企业101 班学号：2012年06月14日创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务：团队成员：团队成员：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：注意1： 1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。
装订线：0.5cm，左；如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图： I其它设置采用默认设置。
注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。
分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。
II目录 1 人力资源管理概述 ............................................................................................................. ... 1 1.1 人力资源管理的产生及其重要性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管理定义 (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源 ................................................................................ 1 2.1 内因 ............................................................................................................. ................. 1 2.2 外因 ............................................................................................................. ................. 1 附录 ............................................................................................................. ............................... 3 附一 ............................................................................................................. ........................ 3 附二： ......................................................................................................... ........................ 3 “目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
III1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月，世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公...... 1.2 人力资源管理定义1954年，著名管理学家彼得.德鲁克( Peter. F. Druker)在 (2)人力资源管理的常见问题及产生根源在国内，伴随着越来越多的企业开始重视人力资源的管理问题，...... 2.1 内因 2.1.1 企业内部没有完善的人力资源管理体系以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效......（1）（2） 2.1.2 企业员工主观上恶意损害企业利益某些企业的部分员工，受到来自于社会的各种利益的诱惑，...... 2.1.3 企业员工被动损害企业利益某些企业的部分员工由于知识水平的局限或业务能力的薄弱，......2.2 外因 2.2.1 社会环境影响员工在企业工作，往往关心的最实际问题是自身薪水的高低。
...... 2.2.2 其他同行业企业之间的恶意竞争同行企业之间的竞争归跟结底是人才的竞争。
以金钱、物质等利 (1)（正文格式：先插入分节符，类型：下一页； 1．选择“标题1”，右键，选择修改，编辑一级标题（例：“1 人力资源管理概述”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题1”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-黑体，西文-Times New Roman；三号；左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前1行，段后1行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
2．选择“标题2”，右键，选择修改，编辑二级标题（例：“2.1 内因”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题2”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；四号，加粗，左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前0.5行，段后0.5行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
3．选择“标题3”，右键，选择修改，编辑三级标题（例：“2.1.1 企业…”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题3”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；小四号，加粗，左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：首行缩进2个字符，其余默认设置；“间距”选择段前0.5行，段后0行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
4．正文格式修改：选择“新样式”，编辑论文正文格式：在“新建样式”对话框中： 1属性：“样式1”更改为“论文正文”，其余不用更改；-“段落”-“正文”-“样式1” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；小四号；左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：首行缩进2个字符，其余默认设置；“间距”选择段前0行，段后0行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
这样“论文正文”样式就设定好了。
选择“格式-样式和格式”，在右边出现“样式和格式”编辑栏，选择“有效的样式”列表中，在右边“样式和格式”编辑栏中“请选择要应用的样式格式”中下拉，所有一级标题对应选择标题1，单击，这样格式自动生成。
以下各级标题依次生成。
选取正文中文字部分，在“样式和格式”窗口中选择“论文正文”样式即可。
可以避免将图、表格式弄得混乱。
经过这个步骤，在插入目录时才能操作。
2附录附一附二：附录：一级标题附一：二级标题图标要有表序和表题；（1）图：每幅图应有图序和图题，图序和图题应放在图位下方居中处。
插图较少时可按全文编排，如图1，图2……，较多时可按章排序，例如图1-1。
图题、图号字体与正文相同，字号：五号，加粗，居中，段前0.5行，段后0.5行。
（2）表格：每个表格应有自己的表序和表题，表序和表题字体与正文相同，字号：五号，加粗，居中，段前0.5行，段后0.5行，写在表格上方居中排放，表序后空一格书写表题。
表序采用阿拉伯数字编排序号，如表1，表2等，表格较多时可按章排序，如表1.1，表2.3等。
表格允许下页续写，续写表题可省略，但表头应重复写，并在右上方写“续表××”。
表内同一栏的数字必须上下对齐。
表内必须按规定的符号注明单位。
表格内文字格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；五号，居中，单倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前0行，段后0行，行距：单倍行距，其余默认设置，确定。
（3）公式：公式书写应在文中另起一行，居中书写，公式的编号用圆括号括起放在公式右边行末，按章顺序编排，公式与编号之间不加虚线。
（4）计量单位和数字：毕业设计（论文）中的量和单位必须符合中华人民共和国3的国家标准GB3100～GB3102-93。
毕业设计（论文）中的测量、统计数据一律用阿拉伯数字；在叙述中，一般不宜用阿拉伯数字。
表1-工作分配流程表文件名称工作分配流图…………图1-…………图关于分节符与分隔符的区别：插入分隔符：下一页：插入分节符：下一页：大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
4插入页码的方法：摘要和目录等内容的页脚为居中、连续的大写罗马数字页码（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……）。
正文及其以后部分，其页脚为居中、连续的阿拉伯数字页码（1、2、3 ……）。
不宜采用分章的非连续页码。
插入页码方法：由于封面与目录中有分节符，在“目录”与正文前插入了分节符，因此将文章分为三节，第一节，就是封面，不用插入页码；第二节，页码为居中、连续的大写罗马数字页码（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……）；第三节，页码为居中、连续的阿拉伯数字页码（1、2、 3 ……）；首先，设置第二节页码；（第一节，封面不用设置页码）单击第二节任意处，选择“视图-页眉页脚”插入页码编辑页码格式单击按钮变灰色，则本节页码与前节各不相干（若压下去，则本节页码与前节相衔保证“衔接到上一个”按钮是灰色状态（在“页眉页脚”视图中，文中各节分界处不会提示“与上一节相同”）单击“编辑页码格式”，如下图所示： 5确定，将页码居中；其次，设置第三节页码。