创业策划书格式范本

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创业计划书范本范文最新(素材15篇)

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创业计划书范本范文最新(素材15篇)创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书模板(通用10篇)

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创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

创业项目计划书范文样本6篇

创业项目计划书范文样本6篇

创业项目计划书范文样本6篇创业项目计划书范文样本 (1) 第一章公司性质(一)公司名称___广告传媒有限公司、__广告传媒有限公司、__广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益(四)公司目标实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的,断超越自己,这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。

成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化。

与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。

能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,20__年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20__年突破20__亿元大关。

按照专家的猜测,20__年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:__地区内部市场,__地区周边市场,__大地区市场,远期目标市场为__地区。

__地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。

创业策划书模版(8篇范文)

创业策划书模版(8篇范文)

创业策划书模版(8篇范文)创业策划书模版(8篇范文)准备一场活动前期需要很多的准备,最重要的一点是活动策划书。

创业策划书如何制定?下面是小编为大家整理的创业策划书模版,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!创业策划书模版篇1一、玩具行业外贸市场行情分析随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为消遣工具的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的工具与伴侣;另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。

同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。

这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。

由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。

但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。

从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。

作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!二、公司简介夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。

公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。

公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。

同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。

三、服务及产品公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。

2024年创新创业计划书范例(五篇)

2024年创新创业计划书范例(五篇)

2024年创新创业计划书范例科技创新社,作为电气学院的新兴社团组织,其核心使命在于即时向广大学生传递最前沿的科技资讯,并构建一个桥梁,使学生得以将理论知识与实践操作紧密结合,实现从被动接受知识到主动探索创新的转变。

在过往的耕耘中,我们坚信持之以恒的努力能够赋予学生勇气,去质疑现状,去创造前所未有的新事物。

随着新学期的帷幕拉开,制定一份周密且富有前瞻性的工作计划,对于确保社团各项活动的顺利进行而言,其重要性不言而喻,是我们不可忽视的关键环节。

以下是本社团针对____年度的工作规划概览。

回望____年,科技创新社在科研领域播下的种子,正蓄势待发,准备在____年的沃土中绽放出累累硕果。

近期,社团成员正紧锣密鼓地总结寒假期间的研究成果,特别是我们倾力打造的“声控遥控小车”项目,现已进入研发设计的关键阶段,初步设计方案已具雏形。

我们计划在____月之前,完成该项目的初步电路设计与机械传动图绘制,并随后提交至学院,邀请专业教师进行指导,以期进一步完善这一创新作品。

此项目无疑将成为本年度科技创新社的核心亮点。

值此电气学院承办技能大赛之际,科技创新社迎来了前所未有的发展机遇与严峻挑战。

为扩大社团影响力,我们正积极联络与技能大赛紧密相关的技能导师,邀请他们为社团成员授课,旨在提升我社科技研发人员的专业技能水平,为社团的长远发展奠定坚实的人才基础。

围绕技能大赛这一主题,科技创新社将调动部分人力资源,全力投入到大赛的宣传策划与组织执行工作中。

尤为值得一提的是,本次大赛已与上海市劳动局建立合作关系,为参赛者提供了宝贵的职业发展机遇——凡是在比赛中通过四项考核的选手,将直接获得助理工程师的资格认证。

因此,我社将全力以赴,在此次大赛中寻找并挖掘社团成员的潜在发展方向与突破点,以期在未来的招新工作中,为新加入的社员规划出一条清晰、完整的成长路径。

2024年创新创业计划书范例(二)一、活动背景:随着全国高校扩招及经济发展的态势,大学毕业生的就业环境日益严峻,就业竞争压力不断增大。

开公司创业策划书3篇

开公司创业策划书3篇

开公司创业策划书3篇篇一开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称:[公司名称]2. 项目简介:[简要介绍公司的业务范围和目标市场]3. 项目背景:[分析当前市场需求和竞争情况,说明公司成立的背景和必要性]4. 项目目标:[明确公司的长期和短期目标,包括财务目标和市场份额目标等]二、市场分析1. 目标市场:[详细描述公司的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平等特征]2. 市场规模:[预估目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求:[分析目标客户的需求和痛点,确定公司的产品或服务能够满足哪些需求]4. 竞争情况:[研究竞争对手的产品或服务、市场份额、营销策略等,找出公司的竞争优势和劣势]三、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细介绍公司的产品或服务,包括功能、特点、优势等]2. 产品或服务定位:[确定公司的产品或服务在市场中的定位,与竞争对手的产品或服务进行差异化竞争]3. 产品或服务开发计划:[制定产品或服务的开发计划,包括时间表、预算和资源需求等]4. 产品或服务推广计划:[制定产品或服务的推广计划,包括广告、促销、公关等活动]四、商业模式1. 收入来源:[分析公司的收入来源,包括产品销售收入、服务收费、广告收入等]2. 成本结构:[分析公司的成本结构,包括固定成本和可变成本]3. 盈利模式:[确定公司的盈利模式,包括利润率、盈利周期等]4. 商业模式创新:[探讨公司的商业模式是否具有创新性,是否能够满足市场需求和竞争要求]五、营销策略1. 品牌建设:[制定公司的品牌建设计划,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广:[制定公司的市场推广计划,包括广告、促销、公关、网络营销等活动]3. 销售渠道:[确定公司的销售渠道,包括直接销售、间接销售、电子商务等]4. 客户关系管理:[制定公司的客户关系管理计划,包括客户服务、客户反馈、客户忠诚度培养等]六、运营管理1. 组织架构:[设计公司的组织架构,包括部门设置、岗位职责等]2. 人力资源管理:[制定公司的人力资源管理计划,包括招聘、培训、绩效考核等]3. 生产管理:[如果公司涉及生产环节,制定生产管理计划,包括生产流程、质量控制、供应链管理等]4. 财务管理:[制定公司的财务管理计划,包括预算编制、资金筹集、成本控制、财务报表分析等]七、风险评估与对策1. 风险评估:[分析公司可能面临的风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险、管理风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等]八、投资预算与融资计划1. 投资预算:[预估公司的启动资金和运营资金需求,包括设备购置、人员招聘、市场推广等费用]2. 融资计划:[制定公司的融资计划,包括融资渠道、融资金额、融资用途等]3. 投资回报预测:[预测公司的投资回报情况,包括投资回收期、内部收益率等指标]2. 展望:[展望公司的未来发展前景,表达对公司成功的信心和决心]篇二一、项目概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:[公司的主要业务领域和目标市场]3. 公司使命:[公司的核心价值观和使命陈述]二、市场分析1. 目标市场:[详细描述目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等]2. 竞争情况:[分析竞争对手的优势和劣势,找出市场机会]3. 市场趋势:[研究行业的发展趋势,预测未来市场的变化]三、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细介绍公司的产品或服务,包括特点、优势等]2. 产品或服务创新:[强调产品或服务的创新性和独特性]3. 产品或服务的市场需求:[分析产品或服务在目标市场的需求情况]四、商业模式1. 收入模式:[描述公司的主要收入来源,如销售产品、提供服务、广告收入等]2. 成本结构:[分析公司的主要成本,如生产成本、营销成本、运营成本等]3. 盈利预测:[预测公司的盈利情况,包括短期和长期的盈利目标]五、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌策略,提高品牌知名度和美誉度]2. 市场推广:[选择合适的市场推广渠道,如广告、促销、公关等]六、运营管理1. 组织架构:[设计公司的组织架构,明确各部门的职责和权限]2. 人力资源管理:[制定人力资源计划,招聘、培训和激励员工]3. 生产或服务流程管理:[优化生产或服务流程,提高效率和质量]七、财务规划1. 资金需求:[估算公司的启动资金和运营资金需求]2. 资金来源:[说明资金的来源,如自筹资金、银行贷款、股权融资等]3. 财务预测:[编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表]八、风险评估与对策1. 风险识别:[识别公司可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险评估:[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策:[制定相应的风险对策,降低风险的发生概率和影响程度]九、发展规划1. 短期目标:[制定公司在短期内的发展目标和计划]2. 中期目标:[制定公司在中期内的发展目标和计划]3. 长期目标:[制定公司在长期内的发展目标和计划]2. 发展前景:[展望公司的未来发展前景]3. 团队信心:[表达团队对公司成功的信心和决心]篇三开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称:[公司名称]2. 项目背景:随着[行业名称]的快速发展,市场需求不断增长,我们看到了在这个领域创业的机会。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业策划书范文5篇

【导语】创业是⼀种劳动⽅式,是⼀种需要创业者运营、组织、运⽤服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的⾏为。

以下是®⽆忧考⽹整理的创业策划书范⽂,欢迎阅读!1.创业策划书范⽂ 项⽬名称:鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖 项⽬地点:xxx村 项⽬总投资:10万元 ⼀、项⽬建设背景 在盂县委组织部对⼤学⽣村官扎根基层,创新创业的不断引导与⿎励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉⼼指导下,充分发挥⾃⾝的专业优势,结合当地实情,引导⼴⼤农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖中⼼。

⼆、项⽬经济及社会必要性评价 秋林村是个传统的农业村,富余劳动⼒较多。

由于种植业收益率低及⼩港村特殊的地理位置所限,导致⼤量劳动⼒外出务⼯,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,解除这⼀瓶颈,增加农民收⼊,成为摆在当前的⼀道难题。

秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性⾼,但由于品种单⼀、⽣产原始、技术落后,且防疫⼯作不到位,导致成活率低甚⾄造成鱼鸭的⼤批死亡,给养殖户造成了极⼤的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。

此外较⼩的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动⼒就业问题,是农村养殖的紧迫课题。

三、市场需求分析及预测 ⽔产品及家禽作为⽇常⽣活消费品,市场需求空间巨⼤。

千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅⼒的地⽅。

鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨⼤的商机,随着⼈民⽣活⽔平不断提⾼,消费需求量将会逐年直线上升,后市⼀路看好。

⽴⾜现实,着⼒于盂县区域位置及市场特点。

本地现今市场上的鱼、鸭、鸡⼤多数是由外地养殖户供应,运输费⽤占产品成本的⼀⼤部分,造成产品市场价格的⼤⼤提⾼,⽽且消费者普遍反应产品品质低,⼴⼤消费者更愿意购买本地⼟特养殖品。

因此,⾼品质的⼟特养殖业在我县具有较⼤的发展潜⼒和前景。

四、项⽬建设内容及规模 1、规模 养殖场共有⽔域⾯积约23亩,⼭地⾯积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合⽴体养殖业发展,整体规划混合养殖四⼤家鱼四万尾,⾁鸭1000只,⼟鸡1000只。

创业策划案(8篇)

最新创业筹划案(8篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。

相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。

创业筹划案篇一创业筹划案篇二为协会注入新颖血液,充实创业者协会。

xx年9月16、17、18日〔学校统一招生日〕二食堂门口招收新一届创协会会员,主要是面向xx级新生中的创业爱好者(一) 前期工作1、制作活动筹划书:xx年9月10日前写好活动筹划书,由筹划部负责2、制作宣传海报:xx年9月13号前制作出宣传海报,绘制招新6开海报其余2张由招新使用3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过招新方案,明确各人员分工及整体进程。

4、16日下午2点半负责部门:组织部〔陈德林熊鹏〕主要工作:在大学活动中心般桌子2张5、招新横幅负责部门:宣传部〔邹冲周素芳〕活动时间 xx年9月16号活动地点第二食堂门口6、收费数据负责部门:财务部〔周素芳张亮亮〕7、发送宣传单负责部门:外联部〔伍招君王译谭邓溪〕8、音响提供提供人:欧阳倩9、16日下午3点半现场招新〔二〕后期工作1)各部门理事对此次招新活动进展总结.2)准备迎新及新干部培训1 、海报纸4元〔5/毛〕2、毛笔墨水4元3、向挪动租借伞棚30元5、水费25元〔1/元〕6、横幅30元(4/米)加〔刻字〕7、胶水6元〔3瓶〕8.、笔7.5元〔1.5/支〕合计:146.5元创业者·协会创业者协会招新活动预算筹划书创业筹划案篇三每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。

我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。

盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。

作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对将来的美妙愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

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前言
按照任务中提供的资料,就所选位置应该做何用时,我建议开设一家餐馆,提供早餐、午餐和晚餐。

以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销策划,开设一家餐馆,如果将前期准备工作做好,即做好餐馆的营销策划,将会取得意想不到的效果,赢得市场份额。

市场状况分析
靠近学校和医院,这两个场所的人流量相对是较大的,是很有市场潜力的。

何况民以食为天,吃饭是每个人每天的大事,套用恩格斯的话说:“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等。

”所以呢,开设餐馆是一个不错选择。

消费者分析
开设餐馆主要针对的是以下两个消费群体:
(一)学生:餐馆在学校右面50米远的地方,不算太远,学生可以来此消费,学生如果住校或者距离家太远便会就近选择就餐。

而且可以说学生是主要的消费群体,他们都属于纯粹的消费者,消费欲望较强。

而且几乎每天都需要消费。

这是一个不错的消费群体,得抓住。

(二)来医院看病的人及家属:几乎每天都会有人来此看病,甚者住院。

来此总得吃,这是必须的。

如果家离医院远的话,他们匆匆从家里赶到这来看病,兴许早就饿了,他们会选择在此地就餐,在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐。

就我所了解的医院的消费水平相对于外面来说要高,他们愿意选择在。

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