42薪酬福利管理制度1
企业员工薪酬福利管理制度范本
企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。
（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。
（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。
2024公司薪酬管理制度(完整版)
2024公司薪酬管理制度(完整版) 2024公司薪酬管理制度（完整版）一、引言公司薪酬管理制度是为了确保员工在公司内部的公平性、激励性和竞争力而制定的。
本制度旨在建立一个合理、透明、公正的薪酬体系，以激发员工的积极性和创造力，推动公司的可持续发展。
二、薪酬管理原则1. 公正原则：公司将根据员工的工作成绩、职位水平、市场行情等因素来确定薪酬水平，确保薪酬的公平和合理性。
2. 竞争性原则：公司将在对待同等级别的员工时保持公平、竞争性，并制定相应的激励措施，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 透明原则：公司将向员工公开薪酬制度，让员工了解薪酬水平的确定方法和标准，增强员工对薪酬制度的信任。
4. 激励原则：公司将通过薪酬和其他激励手段来激发员工的积极性、创造力和责任感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
三、薪酬管理程序1. 薪酬测算：公司将根据员工的工作职责、层级和绩效考核结果，进行薪酬的测算和核定。
2. 薪酬调整：根据市场行情、公司经营状况和员工绩效等因素，公司将定期进行薪酬调整，确保薪酬与市场水平保持一致。
3. 薪酬核发：公司将按照约定的发放时间和方式核发薪酬，保证员工的合法权益。
4. 薪酬激励：公司将通过设立激励机制、奖金、股权激励等方式，激发员工对工作的积极性和创造力，同时鼓励员工的团队合作和共同发展。
四、薪酬组成1. 基本工资：基本工资是员工工作岗位的基本酬金，根据员工的技能水平、资历、工作经验等因素来确定。
2. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。
3. 岗位津贴：公司将根据不同岗位的特殊性和工作环境，给予相应的岗位津贴。
4. 福利待遇：公司将提供员工全面的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、健康体检等。
5. 股权激励：对于特定岗位的高级管理人员，公司将根据其贡献和团队业绩，给予股权或股权期权激励。
五、薪酬考核与评估1. 目标设定：公司将与员工一起设定年度工作目标，明确工作职责和绩效指标。
员工薪酬福利管理制度5篇
员工薪酬福利管理制度合集5篇员工薪酬福利治理制度1第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法依据实际状况可以独立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指根本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步;由职员提升为部门正/副总经理的,应就高不就低进展套级。
对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步,也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。
第七条职员执行职务等级工资制,根据高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级,每个职级分3个工资等级。
职员工资等级原则上从低等级起步,但依据岗位的重要性和职员的`工作经受,也可以从较高等级起步聘用。
依据公司对人才的需求状况,高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。
第三章津贴第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。
1、交通补贴。
交通补贴属员工上、下班交通福利,按月发放,公司不再解决员工上、下班交通费用。
配备特地工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。
交通补贴标准为:230元/月o人,按公司有关规定是否详细执行。
2、误餐补贴。
误餐补贴属员工工作就餐福利,按月发放,公司不再解决员工工作就餐问题。
误餐补贴标准为:100元/月o人第四章年终嘉奖第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。
第十条年终嘉奖总额依据公司年度经营业绩,由总裁会议提出,报董事会核定。
第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式:员工年终嘉奖=根本年薪×系数1、根本年薪=月根本工资×122、嘉奖系数以员工年度考核成绩为依据进展确定。
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
薪酬福利制度
薪酬福利制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬福利考勤管理制度
薪酬福利考勤管理制度第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利考勤管理，激励员工创新工作，提高员工的工作积极性，本制度根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于公司内的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和实施，必须公平、公正、公开。
第四条公司将严格按照本制度执行，并不定期进行检查和评估，对不符合规定的员工进行相应处罚。
第二章薪酬管理第五条公司将根据员工的工作岗位、工作表现等因素，制定合理的薪酬体系。
第六条公司将采取绩效考核制度，根据员工的绩效表现调整薪酬水平。
第七条公司将保障员工的薪酬福利权益，不得随意变动薪酬标准。
第八条公司将对员工提供的薪酬信息进行保密，不得泄露给第三方。
第三章福利管理第九条公司将提供各种福利待遇，包括住房补贴、餐费补贴、交通补贴等。
第十条公司将定期对员工的福利待遇进行评估和调整，确保福利待遇符合员工的实际需求。
第十一条公司将建立健康保险和意外保险制度，保障员工在工作期间的健康和安全。
第四章考勤管理第十二条公司将建立科学的考勤管理制度，确保员工按时上下班，不迟到早退。
第十三条公司将对员工的迟到早退等不良行为进行相应处罚，包括扣除工资、降级等。
第十四条公司将建立考勤记录系统，对员工的出勤情况进行定期审核和汇总。
第十五条公司将建立请假制度，员工需要提前向公司请假，按规定完成请假手续。
第五章处罚措施第十六条对于严重违反制度规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、停薪留职、解雇等。
第十七条公司将公布各种违纪违规的行为和处罚措施，提醒员工遵守规定。
第十八条公司将为员工提供申诉机制，员工可以向公司提出异议和申诉，公司将及时做出相应处理。
第六章其他第十九条本制度自发布之日起生效，如有需要修订，须经公司领导同意。
第二十条公司将对本制度执行情况进行定期评估和调整，确保制度的有效执行。
第二十一条公司将加强员工的培训和教育，提高员工遵守制度的意识和能力。
薪酬福利制度
薪酬福利制度薪酬福利制度1第一章总则第一条目的，为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特订立本制度。
第二条适用范围，本制度适用于公司全体员工。
第三条遵奉并服从原则1、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2、公正性：外部与内部具有相对公正性。
3、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。
5、经济性：薪酬水平与公司经济效益和支出本领保持一致。
第四条管理组织，薪酬管理组织包含绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1、绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2、人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包含工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的订立、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的订立；（5）负责公司年度调薪方案的'订立；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
3、总经理职责（1）负责薪酬管理制度、方案的。
审批；（2）负责公司年度调薪方案的审批；（3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批；（4）负责工资发放的审批。
第二章薪酬构成薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
非经济性薪酬紧要包含：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的进展空间；公司社会地位高、形象好等。
本制度规定的紧要是经济性薪酬部分，即包含工资、福利和嘉奖。
第五条工资工资紧要包含四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。
1、固定工资：依据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。
2、绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支出的可变工资，依据绩效评价结果进行调整、发放。
薪酬管理制度6篇
薪酬管理制度6篇薪酬管理制度1一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三．薪酬系列1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
（1）管理系列分为五个薪酬等级：（2）技术系列分为五个薪酬等级：（3）销售系列分为三个等级：四．薪酬计算方法1．薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2．薪酬标准的确定：⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。
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42薪酬福利管理制度1
北方凌云人字［2010］17号
签发：韩志文
薪酬福利治理制度
第一章总则
第一条为进一步加大公司的工资、社会保险和福利治理，按照国家有关法律法规和北京市的有关政策规定，结合公司实际情形，制定本制度。
第二条公司执行以岗位结构工资为主体的保密工资制度。
本制度中未公布的和明确要求保密的部分内容，全体职员负有保密义务。
第二章薪酬福利的构成
第三条固定工资：
一、基础工资：按照当地差不多生活水平为基础核定。
二、年功工资：按照档案工资核定。
三、公司年功工资：按照职员来凌云股份公司工作的时刻，按照本企工龄每满一年增长一定额度。
公司年功工资连续增长到一定数额后成为固定工资项。
四、岗位工资：按照岗位职责、工作难度及任职要求等因素，确定岗位职级及相应的岗位工资标准。
岗位工资是工资结构中重要的构成项目，在岗享受，换岗调整，离岗取消。
五、技能工资：按照不同岗位对劳动技能的要求，对具备相应劳动技能水平（例如获得职业资格、职称、通过技能鉴定获得技能证书等）的职员确定的工资。
六、学历工资：全日制社会统招大学本科及以上学历毕业并取得学历证书、学位证书的毕业生，享受学历工资。
学历工资又分为本科毕业生、本科双学位毕业生和硕士毕业生等几个不同的标准。
七、福利补贴：为保证职职员资水平不受物价上涨或变动的阻碍，对职员的各项差不多生活支出（包括副食、肉类、粮食、卫生费、交通费等）实行福利补贴。
第四条浮动工资：
一、奖金：奖金是对职员超额劳动或优异工作业绩实行的奖励。
奖金一样按月核发。
二、效益工资：按照公司的整体效益确定的按月支付的浮动工资项目。
三、年终奖：在公司超额完成年度经营目标并取得较好的年度效益的情形下，结合职员全年的绩效考核情形，为职员发放年终奖。
四、加班加点工资：因工作需要经用人单位批准，支付职员在规定工作时刻之外工作的劳动酬劳。
加班加点工资要按照规定进行治理和发放。
第五条津贴：
一、班组长津贴：生产一线的生产班组和辅助生产班组的班组长，由所在单位按月支付班组长津贴。
二、保健津贴：从事接毒接害和专门脏、苦、累、险作业岗位的职员享受保健津贴。
保健津贴按照安全生产有关规定按照接毒接害的级不确定不同标准按月发放。
三、党群津贴（兼职党群工作岗位津贴）：兼职党支部书记、分工会主席、团总支（副）书记、团支部书记等党群工作岗位的职员享受党群津贴。
在本部兼职的，由人力资源部按照任职人员名单和标准按季度发放。
在驻外公司兼职的，由所在单位发放。
第六条公司福利：
一、误餐补贴：公司在岗职员享受误餐补助，按月发放。
二、防暑降温费：公司为夏天高温条件下工作的在岗职员提供诸如冰水、防中暑药品、茶叶等防暑降温物品，也能够直截了当发放防暑降温费用。
三、取暖费：按照国家有关规定，公司地处长江以北的冬天需采暖防寒的单位的职员，享受取暖补贴费用。
四、其他福利。
第七条社会保险：
公司执行国家和地点政府规定的各项社会保险福利政策，按规定为职员办理以下各项社会保险福利：
1、养老保险；
2、失业保险；
3、医疗保险；
4、工伤保险；
5、生育保险；
6、住房公积金。
以上六项中，工伤保险、生育保险由公司全额缴纳，其余四项由公司和职员共同缴纳。
缴纳比率按有关规定执行。
第三章工资治理
第八条工资标准治理：
一、办公室负责职职员资标准的设计和调整工作。
二、各分（子）公司的职职员资标准应当报公司备案。
三、本部职职员资标准的调整程序：
1、公司提出调整草案报办公室审核。
2、办公室对各单位的工资调整草案进行汇总、审核、调整以后，制定本部职员的工资调整方案报公司领导审批。
3、办公室负责进行工资标准的调整、会签、备案和新标准通知。
4、个不职员的工资标准确定或调整，由公司负责人提出参考意见，办公室按照有关规定和职员具体情形审核调整以后下达新工资标准。
关键岗位职员和中级治理人员的工资标准，还须报公司领导审批。
1、新调入的职员来公司工作不满一年的。
2、上年度缺勤时刻累计超过两月以上的。
3、违反公司规章制度或给公司造成缺失并受到过处罚的。
4、上年度绩效考核不合格的。
五、解除或者终止劳动合同职员的工资计发到劳动合同解除或终止日，其工资应当在办理完工作交接的同时支付。
第九条工资的结算与支付：
一、工资结算依据：
1、职职员资执行日薪月结制，月制度工作时刻为20.83天，月计薪天数为21.75天（为运算加班费的依据）。
2、职员当月的工资结算依据上月的考勤，职员出勤按实际天数统计（包含国家规定的节、假日）。
3、新聘请职员，试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
二、工资支付时刻：
一样情形下，职职员资于每月20日-25日支付。
如遇专门情形，财务审计部履行提早书面通知责任后，可在当月之内提早或者延后支付。
三、工资支付方式：
1、工资由财务部门按规定核定、结算，银行代发，专门情形下以现金形式发放。
2、随工资发放同时扣除的费用项目：
⑴、职员养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险福利费用应由个人缴纳的部分。
⑵、缺勤扣发工资。
⑶、个人所得税。
⑷、其他法律规定或公司规定的扣除项目。
四、工资的追索权：
1、职员调出、辞职、辞退、退休或去世的，本人或其家属能够向公司提出申请，索要应对未付的工资。
2、因各种缘故造成职职员资超额支付的，当事人应赶忙归还超额部分，否则公司在下一个支薪日直截了当扣除超额部分。
1、事假：事假期间不计发工资。
2、病假：
⑴、短期病假期间，扣发30%工资。
⑵、进入医疗期的工资，按照不低于当地最低工资80%的标准发放。
⑶、医疗期满在等待处理结果之前，参照不低于当地最低生活保证标准发放生活费。
3、工伤：按照有关规定执行。
4、产假：女职员休产假、男职员休护理假期间，差不多工资照发。
5、探亲假、婚假、丧假期间，差不多工资照发。
6、其他扣发工资的情形：
7、违反公司规章制度、给公司造成重大经济缺失或损害公司荣誉的，公司有权从工资中扣除职员应向公司缴纳的赔偿、补偿等费用。
第四章工资保密治理规定
第十条公司执行工资保密制度，职职员资标准和实发工资是公司级的保密内容。
第十一条了解职职员资标准和实发工资的人员是涉密人员，负有保密义务。
负有保密义务的人员有意泄露隐秘引起不良后果的，视为严峻违反公司规章制度；因疏忽大意泄露隐秘的，视为失职或不胜任本职工作。
第十二条公司全体职员有执行工资保密制度的义务，有不打听他人工资、不扩散工资保密内容、禁止他人泄密等责任。
有意窃获保密内容并向他人扩散的，视为严峻违反公司规章制度。
第十三条职员查询自己的工资，凭工资存折或工资卡，先到财务部门查询是否属于登记、核算或发放错误。
发放没有错误仍有疑咨询的，再到人力资源部查询工资标准。
工资主管人员有权回避工资标准和实发工资等保密内容。
第十四条财务部在不违反工资保密制度的条件下，每年向职员发放1个月的工资明细打印纸条。
第五章保险及福利治理规定
第十五条公司要按照规定及时足额上缴派驻人员的社会保险和住房公积金费用。
第十六条公司要按照规定为派驻人员以外的其他职员办理社会保险。
第十七条职员缴费工资标准的调整，由办公室按照有关要求制定调整方法，报公司领导审批以后，组织实施调整。
第十八条公司按照有关规定和整体效益水平，为职员发放各项福利。
第六章附则
1、本制度适用于公司全体职员。
2、本制度从2010年3月1日期执行。
3、本制度由办公室负责讲明。
北京北方凌云悬置系统科技有限公司
2010年3月1日。