SAP BW顾问面试问题
BWBO面试题总结
BW/BO顾问而试一般分为两块：HR （人事）和技术面（项目经理或技术主管）下面对HR和PM经常关注的问题分别加以总结。
在而试时不管是会的还是不会的，都不要犹豫，回答干脆些；如果没有想好，就说“抱歉，没有听淸楚请您重说一遍这个问题”这样能为你争取思考的时间。
HR面试HR的面试注意事项：HR关注的是你是否真的有经验和验证简历上的内容真实性。
所以在面试时不要出现前后不一致的情况，多数他们的问题在给你打电话之前都设计好了，所以在下面问题里和简历要贯通好，不要出现明显的冲突。
1、现在是否在项目上？刚出项目，目前在看机会；2、你最快可以什么时候到位？如果前面回答不在项目上，就可说拿到OFFER后随时都可以。
3、你英语怎么样？文档没问题，沟通会差一点。
4、你希望入职还是FREE?都可以。
优先考虑入职吧。
5、你目前RATE多少？期望是多少？10K,期望12K。
其他待遇一般为：一天100 补助，一月一到两次FLYBACK.6、你的BASE地在哪？XX地可不可以？北京，当然其它地方也无所谓，对BASE 地无要求。
7、你的简历上的项目都是外部的吗？（注意入行逻辑要符合）不是的，刚接触SAP时，是我的一个客户公司要上SAP项目，让我去IT部门协助工作，后来对SAP产生浓厚兴趣，就转到客户公司做内部顾问，开始自学当然也和当时的外部实施顾问关系比较好，后来成为朋友一直保持联系。
第一个外部顾问是辅助一些做建模维护工作，最近一个项目是独立承担的。
8、你过去几年做过什么项目？3个项目，主要是XX行业9、最后实施的项目做了多长时间，什么时候开始的？简单介绍下4个月，2012年3月初。
最近的项目HR项目：□建立的项目内容相符,介绍内容包括（项目中的模块、出的报表,都用哪些工具等）10、你在项目上主要负责哪一块？BW建模、数据抽取、建一般数据源、建信息对象：B0报表、UNI创建；写些技术文档、业务蓝图、测试文档；参与业务需求调研、讨论业务方案、模型设计。
sap面试可能出现的问题
XX模块和其他哪些模块有接口,怎样实现的?如何交互?XX模块包含了那些业务?XX模块的主要功能?在项目实施过程中主要完成了那些工作?对XX模块的认识有多少?成熟套装软件实施的感想?学习了XX模块的那些方面?你认为XX模块可以管理那些方面?电力行业的了解有多少?与其他行业的区别？写过多少文档?那些阶段会产生文档?成熟套装软件实施方法论?如何实现XX模块的XX业务?能否长期适应出差?做外部顾问都可以,怎么不去做?为何加入企明星?与上级领导理解有差异时如何处理?对SG186的理解？在成熟套装软件的实施过程中最重要的是什么？参与实施的XX系统是哪家公司开发的？维护工作谁来完成？对典型设计的理解？1、谈谈对典设成果的理解？2、典型设计的成果有哪些？3、对电力行业的了解能简单说一下吗?4、为何放弃以前的工作而选择SAP?5、SG186和ERP是什么关系？6、有多年经验，为什么不面试PMO？7、如果作为一个项目经理，怎么管理好一个项目？8、实施中最困难的是什么？9、没有实施过电力项目，你觉得应该怎么准备？10、与客户产生不一致意见时怎么处理?11、客户如没有需求,要求你自己设计时该怎样处FI/CO：12、谈谈传统财务做法与国际最佳实践做法区别的理解？13、谈谈对成本要素的理解？14、统购电成本核算流程涉及到的会计分录？15、ERP实施以财务为核心对国网公司的作用是16、够电成本与统购流程？17、权益法与成本法的条件？18、在建工程转资,预转资,转资的理解？19、记账码的理解？20、谈谈你对一级二级三级核算的理解？21、SAP的FI/CO与传统的区别和联系？22、报废的处理？23、资产折旧的流程?净值与残值的概念？24、破坏性测试会影响哪些科目?培训项目组内模拟面试问题集(基础+MM)基础：1、谈谈对典设成果的理解？2、典型设计的成果有哪些？3、对电力行业的了解能简单说一下吗?4、为何放弃以前的工作而选择SAP?5、SG186和ERP是什么关系？6、有多年经验，为什么不面试PMO？7、如果作为一个项目经理，怎么管理好一个项目？8、实施中最困难的是什么？9、没有实施过电力项目，你觉得应该怎么准备？10、与客户产生不一致意见时怎么处理?11、客户如没有需求,要求你自己设计时该怎样处MM：12、在当今世界，谈谈对供应链管理的理解？13、谈谈MM模块相关的组织架构？14、谈谈供应商选择配比的策略？15、谈谈对货源清单的理解？16、如何去评价一个供应商？17、未清采购订单如何处理?18、二步法中产生的在途差异如何处理?19、与MM模块集成的模块有哪几个,集成点在哪20、采购方式有哪几种?培训项目组内模拟面试问题集(基础+PS)基础：1、谈谈对典设成果的理解？2、公司出现不正常的人才流失，做为新上任的人事主管，你会采取那些措施？3、典型设计的成果有哪些？4、对电力行业的了解能简单说一下吗?5、为何放弃以前的工作而选择SAP?6、SG186和ERP是什么关系？7、有多年经验，为什么不面试PMO？8、如果作为一个项目经理，怎么管理好一个项目？9、实施中最困难的是什么？10、没有实施过电力项目，你觉得应该怎么准11、与客户产生不一致意见时怎么处理?12、客户如没有需求,要求你自己设计时该怎样处PS：13、项目前期费用在财务上如何进行管理？14、谈谈对项目定义、WBS以及网络的认识？15、请描述下项目变更管理的流程？16、项目施工过程管理的流程？17、有哪些模块与PS模块集成,集成点在哪里?18、转资是否涉及折旧？19、电网PS的特点?20、工程概算,预算的了解？21、自动转资的条件？培训项目组内模拟面试问题集(基础+HR)基础：1、谈谈对典设成果的理解？2、公司出现不正常的人才流失，做为新上任的人事主管，你会采取那些措施？3、典型设计的成果有哪些？4、对电力行业的了解能简单说一下吗?5、为何放弃以前的工作而选择SAP?6、SG186和ERP是什么关系？7、有多年经验，为什么不面试PMO？8、如果作为一个项目经理，怎么管理好一个项目？9、实施中最困难的是什么？10、没有实施过电力项目，你觉得应该怎么准11、与客户产生不一致意见时怎么处理?12、客户如没有需求,要求你自己设计时该怎样处13、电力系统典设中的考勤方式？HR：14、谈谈对工资核算范围的理解15、谈谈组织单位、职位以及人员的关系？16、国网公司内推行绩效的困难？如何解决？17、你对人事事件是怎么理解的？18、在SAP中执行录用新员工时，用到的事务代码19、谈谈HR和FICO集成体现在哪里？20、你怎么看HR在企业当中的作用？21、谈谈对培训管理的理解？22、HR常见的基础模块有哪些？谈谈你对这些基础模块间关系的理解？培训项目组内模拟面试问题集(基础+ABAP)基础：1、谈谈对典设成果的理解？2、公司出现不正常的人才流失，做为新上任的人事主管，你会采取那些措施？3、典型设计的成果有哪些？4、对电力行业的了解能简单说一下吗?5、为何放弃以前的工作而选择SAP?6、SG186和ERP是什么关系？7、有多年经验，为什么不面试PMO？8、如果作为一个项目经理，怎么管理好一个项目？9、实施中最困难的是什么？10、没有实施过电力项目，你觉得应该怎么准11、与客户产生不一致意见时怎么处理?12、客户如没有需求,要求你自己设计时该怎样处ABAP：13、什么是授权对象？在Abap程序中使用哪条语句进行授权检查？14、什么是事务变式？为什么要使用它？15、向SAP表中填加字段有几种方法？16、谈谈你对JAVA和SAP ABAP开发的理解？。
BW问答集锦
BW知识问答锦集2PM面试分为BW、BO两部分，根据顾问的简历和应聘的岗位所侧重的问题不同。
BW包括基础知识、增量、增强、LO抽取、数据源。
BO包括CR、CR、WEBI、UNI。
一、基础知识技术面试1、BW中的数据对象有Info Object,Cube,DSO,Info set,Multi-provider,visual provider. 其中IO,Cube,DSO是实际的物理存储对象,Info set和Multi-provider可以理解成为建立在其他物理存储对象上的视图,是不存储数据滴2、接上一点,那为什么要用到Info set和Multi-Provider呢?那要从BEx报表的展现机制来说了.在BEx报表设计中,你只能选取一个Info provider作为数据池来构建你的报表,如果你所需要的数据放在多个Cube或者DSO里面的话,那么你就需要一个工具把这些info provider 集合在一起变成一个info provider,这个工具就是info set 或者是Multi-provider3、还是接着上一点,说得这里别人面你的时候就肯定顺水推舟的问你Info set 和Multi-provider的区别是什么：info set 连接方式取的是数据的交集,而Multi-provider取的是数据的并集。
4、Info Object是BW中最小的存储单位.5、DSO分为标准DSO,写优化DSO,直接更新的DSO.6、实际的项目大多数喜欢用3层的数据模型,底层是写优化的DSO,记录delta和保证数据与PSA的一致,第二层用标准DSO,第三层用Cube…用level 1的DSO更新level 2的DSO的时候,一般都用SUM的方式.27、建立模型时的导航属性具体含义是什么? 是在做查询的时候用的,过程是这样的，首先在主数据的导航属性里面选择某一个字段，例如物料主数据的物料组设置成了导航属性，然后在INFOCUBE里面还有一个设置导航属性的地方，这里就是该INFOCUBE里面全部特性的导航属性的和(如果在特性里面没有选择导航属性，在INFOCUBE里面也找不到)，在INFOCUBE也选中该属性为导航属性后，物料组就可以作为物料的一个导航属性存在了，在做查询的时候，物料组（在特性里面物料的下拉菜单中就会出现）就可以成为一个查询条件了或者做其他限制了。
SAP 2022 软件面试题(应聘 求职 面试准备资料)
SAP 2022 软件面试题第1题： 1.Jeff and Diamond like playing game of coins,One day they designed a new set of rules:1)Totally 10 coins2)One can take away 1,2or 4 coins at one time by turns3)Who takes the last loses.Given these rules Whether the winning status is pre‐determined or not1：从后面开头考虑，最终确定要留1 个才能保证自己赢2：所以要设法让对方留下2，3，5 个3：也就是要自己取后留下1，4，6，7，8，9。
4：假如自己取后留下6，对方取2 个，与（3）冲突，所以排解6 5：假如自己取后留下8，对方取4 个，与（3）一样状况，所以也排解86：同样，9 也不行，假如我抽后剩下9，对方抽2 个，就反过来成对方抽剩成7 个了，也与（3）冲突，所以也排解7：所以很明显，我只能抽剩1，4，78：由于只能抽后剩1，4，7 才能赢，我先抽得话不行能达到这几个数，很明显，只能让对方先抽，也即是先抽的人输第2题：2. The UI specialist Dafna found a problem that some of the Items on the marketingdocument form overlapped with each other. Because this form was implemented by differentdevelopers and they didn?t care the particular appearance of one item. Product managerTidav decided to write one small checking tool to generate the overlapped items on all forms.He called in his guys to discuss about it. Suppose the input is the integer coordinates (x,y)odthe items (all rectangles) on one form. Construct an efficient method to find out theoverlapped items. Hint: The most direct way to do so is comparing each items with the others,Given 1000 forms. Each with 100‐1000items on average. The O(n2)algorithm is costly.Someguru suggested that one O(n) method could help only if 6.5 kilobytes extra storage isavailable. One elite argued that he could cut down the number to 1%,It?s now your turn todescribe the idea. Write out the pseudocodes, vertify his algorithm and propose moreadvanced optimization if possible.第3题：3 in a file system ,data need not be sequentially located in physical blocks, We use a numberof tables storing nodes imformation. Suppose now we use a fixed node size of variable‐lengthn, it takes [n/(k‐b)] nodes to store this item.(Here b is a constant, signifying that b words ofeach node contain control information, such as a link to the next node).If the average length nof an Item is N,what choise of k minimizes the average amount of storage space required?(Assume that the average value of (n/(k‐b)) mod 1 is equal to 1/2 ,for any fixed k, as n varies)。
SAPSD顾问面试经典十问
SAPSD顾问面试经典十问
大家好我是朗泽教育SAP就业顾问Judy，今天我想和大家分享些有关SAP SD顾问面试时比较经典的提问，以下我总结了十个题目。
1、物料类型决定什么？包括哪些因素？
2、能够指定创建输出确定吗？有哪些可能的类型？
3、说出SD标准的输出类型？
4、从哪里为客户主数据和凭证分配文本来确定过程？
5、在确定路径时，需要知道货物发出区域。
这些信息如何进入销售订单？
6、设置路径有哪些必要步骤？
7、在出具发票的时候，有5个可能的因素和账号确定有关，系统从哪里获取这些信息？
8、什么是合作伙伴类型？举个例子。
9、发票类型控制是什么？
10、怎么控制交货单的项目类别层级？
这些题目通常都会出现在SAP SD顾问面试中，包括一些中高级顾问面试时也会有使用到，希望对学员们能有帮助，更多的有关SAP 模块顾问面试题目分享都在朗泽教育官网。
SAP顾问面试问题
SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结，希望对大家有所帮助，也可能有回答错误的地方，希望高手不吝赐教。
也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴，方便大家共同进步，谢谢。
Q：假设你作为SAP的顾问，请介绍SAP系统中统驭科目的用处。
A: 统驭科目（reconciliation account）指的就是将明细科目归集起来的意思。
系统总帐科目表中包括统驭科目，该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的，其中长、短期借款运用了应付模块的功能，也成为了统驭科目。
假设用户在Customer Master Data设定错误，将Reconciliation Account输入错误，作为顾问如何将系统的错误数据调整正确？利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程，我们可能会发生统驭科目选用错误，此时就要用到统驭科目的变更功能。
如客户A的统驭科目被误选为11310101，并有一笔分录输入，假设为1000元，此时的总帐科目11310101就有1000元余额，事后发现用错统驭科目，为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101（注意这并不会更改已过入11310101的1000元），更改完毕后，至月末（假设本月只有一笔分录及余额为1000元）运行客户重组程序，系统会产生借：11310299（系11310201的调整科目，但非统驭科目）1000贷：11310199（系11310101的调整科目，但非统驭科目）1000，在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0，11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000，这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。
第二个月初，系统会自动运行相反的调整分录，借：11310199（系11310101的调整科目，但非统驭科目）1000贷：11310299（系11310201的调整科目，但非统驭科目）1000。
开发顾问面试题
开发顾问面试题作为一个开发顾问，你可能会在面试过程中被问到各种各样的问题。
这些问题不仅考察你的专业技能，还可能涉及到你的沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力等方面。
在本文中，我们将列举一些常见的开发顾问面试题，并提供一些参考答案供你参考。
1. 请简单介绍一下你的工作经历和专业背景。
作为一个开发顾问，你需要展示你在软件开发领域的经验和专业知识。
你可以从你的教育背景开始介绍，然后概述你之前的工作经历，包括你负责的项目和使用的技术。
2. 你觉得一名优秀的开发顾问应该具备什么样的技能和特质？一个优秀的开发顾问应该不仅仅懂得技术，还需要具备良好的沟通能力、解决问题能力和团队合作精神。
其他有用的技能包括项目管理、需求分析和客户关系管理等。
3. 请谈谈你在以往项目中遇到的最具挑战性的问题，并介绍你是如何解决的。
在回答这个问题时，你可以描述一个具体的项目，并详细说明其中的挑战。
然后，解释你是如何分析问题、提出解决方案并与团队合作解决问题的。
4. 假设你的客户对一个特定的软件使用方式有固定的习惯，但这种习惯并不是最佳实践，你该如何与客户沟通并引导他们改变习惯？对于这个问题，你可以提出以下解决方案：- 首先，建立良好的沟通和信任关系，确保客户能够听取你的建议。
- 然后，客观地介绍最佳实践并解释其优点。
- 提供具体的实例来说明这种改变对于他们的业务有何好处。
- 最后，与客户一起制定一个逐步改变的计划，确保他们能够逐渐适应新的使用方式。
5. 当你与团队合作完成一个项目时，你认为哪些因素对于项目的成功至关重要？一个成功的项目需要团队的紧密合作和良好的沟通。
你可以强调以下因素的重要性：- 清晰的项目目标和可衡量的指标。
- 合理的资源分配和工作计划。
- 沟通畅通，决策迅速。
- 团队成员之间的合作和信任。
- 加强客户关系，理解和满足客户需求。
6. 在开发过程中，你如何保证项目按时交付？一个按时交付的项目需要有效的项目管理和合理的时间安排。
SAPBASIS顾问面试常问试题
SAPBASIS顾问面试常问试题
SAP BASIS顾问面试精选试题
大家好我是朗泽教育SAP培训就业顾问Judy，今天为大家整理了一些有关BASIS顾问面试的题目，希望对大家能有所帮助。
1、SAP ABAP系统无法启动，应该怎么办？
2、配置用户登录组的方法是什么？配置参数的SAP GUI配置文件在哪个目录下？
3、定义后台作业和查看后台作业方法是什么？标准的后台作业有哪些？
4、安装SAP系统有些什么步骤？怎么打语言包？
5、SAP系统安装实现上有哪几种方式以及特点？
6、配置传输系统的事务是什么？三系统架构实现有哪些特点？
7、STMS传输日志有哪些？
8、集团备份方式有哪些？备份步骤是什么？
9、启动/关闭ORACLE数据库的SAP过程有哪些？
10、通过SAP事务可以监视UNIX系统，监视数据库，监视系统性能的事务分别是什么？这些就是通过我以往的经验和学员真实面试题整理了一些比较经典的BASIS面试题，更多面试宝典就在朗泽教育官网分享。
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大家好我是朗泽教育就业顾问Judy，新一届SAP BW培训班结业了，不少学员在担心自己的就业问题，我也是总结了一些SAP BW顾问面试题给大家参考。
1、什么是数据源增强？
2、建立模型时导航属性具体含义是什么？
3、什么是INFOCUBE？
4、如果修改了信息对象，信息包上载数据报错怎么办？
5、建模中实线与虚线之间的区别？
6、在建模中，DSO的作用是什么？
7、Query中的数据如何居中显示呢？
8、什么是流程链？
9、什么是信息集？
10、什么是多重提供器材？
以上就是今天分享有关SAP BW顾问面试常用题目，希望对大家能够有帮助，更多有关SAP 顾问面试题在朗泽教育官网分享。