工程创优计划81640

精心整理

一、工程概况

1.1、标段施工范围

六奉公路（周邓公路-沪南公路）新建工程北起周邓公路，南至沪南公路，为联通迪士尼的配套项目，道路全长约9.9Km，道路规划红线宽度为40m，道路等级为城市主干路，主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。

本次施工范围为2标，桩号范围是K4+950～K9+990，路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。

1.2

（机动

+1.5m （1

1）、一般路基设计

土路基+50cm砾石砂+6％石灰土，地面横坡小于1:5时，清表后可直接填筑路基，地面横坡为1:5~1:2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不小于2m，高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季，施工层顶面不得积水，并设2％~4％的排水横坡；路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土，不得使

用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时，根据路面设计标高与清表后地坪的高差（H）分两种情况处理：当H<1.58时，反开挖至路面结构层以下80cm，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）.当H 1.58m时，进行路床整形，填筑素土形成2％的路拱，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）。土路基应做成和路面一致的路拱，路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。

2）、桥头路基设计

二灰轻质路堤填筑的具体要求：路基清表后回填50cm砾石砂，再采用粉煤灰（掺5%石灰）分层

填筑至上路床底，上路床采用6%

设置厚1.0m粘土包边。台后35m

桩。水泥搅拌桩采用湿喷法， 1.9m，梅花型布置，桩长18m；过渡段长10m18m。3）、填浜路基设计

在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水，

宽不小于1.0m，高宽比不大于1:1.5，内倾坡度3%

层压实，填筑至地面标高，

4）、路基边坡及防护设计

1:1.75植草边坡防护，与挡土墙衔接处采用锥形护坡。

5

管道，横向排水管间距一般为40m，盲沟以及横向排水管纵坡应不小于0.3％。

6）、新、旧路基搭接处理

本工程范围内在下盐公路以南有老路，老路基应挖成台阶状，台阶宽度不小于0.5m，坡度缓于1：1.5，每个台阶处应设置一层土工格栅，基层与面层间增设土工格栅，加强新旧道路间的横向连接，老路基路床范围应全部重新填筑。

（2）、路面设计

表3路面结构一览表

1.2.2

（1

表4

（2

“O”

HDPE双

50mm 1.2.3

（1）、本标段范围内有北横河桥、北龙游港桥、三灶港桥、北二灶港桥、横一号河桥、北一灶港桥、横二号河桥、惠新港桥、横三号河桥等9座桥。

表5桥梁统计表

（2）共有K5+497.76及K6+984.88箱涵；1#箱涵，2#箱涵共四座箱涵。

二、创优总目标

2.1、工期目标

按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全

部工作。

2.2、工程质量目标

工程质量确保达到一次验收合格率100％，争创“上海市市政工程金奖”。

2.3、安全生产目标

工程施工、竣工、交付及修补任何缺陷的过程中，始终遵守国家和上海市有关安全生产的法律、法规、规范、标准和规程确保安全无事故；确保无重大管线、机械、物损事故。

2.4、文明工地创建目标

本工程现场文明施工管理：确保区“文明工地”，争创上海市“文明工地”。

2.5、文明施工

1

（

程中的质量控制、检查和监督。

（2）建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积

极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

（3）建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有

效。

（4）严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程

（5

2?、组织保证措施

（1）健全创优组织管理机构，

把创优工作和责任落实到每个单位、

（2

程序化。认真熟悉施工图纸，

施工规范、验收标准。

（3

质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按

杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，

当安

全与进度发生矛盾时，安全第一。

（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和

措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

3、技术保证措施

（1）建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度

（2）技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，

制定施工项目的技术管理制度。

（3）定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

（4）对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工

技术交底。

（5）技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织

工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。

（6）项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。

（7）工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，

4、?材料采购保证措施

（1

且批量供货的供货合同。

（2）设备物资部在合格分供方中按“

符合质量要求。

（3

（4

5

（1

（2

及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、

违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

（3）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作

人员要建立档案，专人管理。

（4）驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机

械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

（5）严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班