创新思路,开创企业管理新局面
以改革创新精神开创企业党建工作新局面
以改革创新精神开创企业党建工作新局面摘要：改革与创新是新经济时代中国共产党顺应时代潮流、永葆生机与活力、实现自我发展的必然选择，也是我党全力推进党建工作的动力支持。
积极研究新思路、开拓新途径、健全新机制、实现新突破，不断开创企业党建工作新局面。
abstract： reform and innovation is the inevitable choice for communist party of china to keep up with the trend of the times， maintain the vigor and vitality and achieveself-development in new economic era， is also the power support to promote the work of party building. we should actively study new ideas， explore new ways， improve the new mechanism and achieve new breakthroughs to constantly create a new situation of the enterprise party.关键词：改革创新；企业党建工作key words： reform and innovation；enterprise party construction中图分类号：f272.9 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）13-0139-02————————————作者简介：韩慧（1980-），女，山西文水人，毕业于山西财经大学，主要研究方向为企业政工（党群管理）党建和精神文明建设。
0 引言改革与创新是新经济时代中国共产党顺应时代潮流、永葆生机与活力、实现自我发展的必然选择，也是我党全力推进党建工作的动力支持。
创新思路 监管并重 努力开创事业单位登记管理工作新局面
创新思路监管并重努力开创事业单位登记管理工作新局面新密市位于河南省郑州市西南40公里处，总面积1001平方公里，辖13个乡镇、3个街道办事处，总人口75万。
止目前，全市共有各类事业单位583家(含教育系统中小学校)，已登记554家，符合条件初始登记率为100%；先后为226家事业单位法人办理了变更登记。
近年来，新密市事业单位登记管理局认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》，创新工作思路，完善管理措施，规范程序操作，严把登记质量，强化监督检查，使事业单位登记管理工作逐步走上规范化、制度化、程序化的健康发展轨道。
2003年10月，迎接了国家登记局的检查，得到了充分肯定。
2005年11月，迎接了省登记局的监督检查与指导，被评为“全省事业单位登记管理工作先进县(市)”。
2007年8月被评为郑州市事业单位登记管理工作先进县(市)。
一、领导重视、设施完善几年来，新密市委、市政府领导非常重视事业单位登记管理工作。
一是实行定期例会汇报制度。
市编委领导坚持定期听取工作情况汇报，在人财物等方面给以大力支持，市长赵新中、常务副市长许广佑同志经常过问事业单位登记管理工作情况，协调解决办公经费和其他问题。
市委组织部副部长、人事劳动局局长王宗福同志经常在办公环境、队伍建设、部门配合等方面给以大力支持。
编办主任张瑞亭同志经常帮助出注意、想办法、理思路，为事业单位登记管理工作的健康发展付出了更多心血；二是组织健全。
新密市事业单位登记管理局是在编办挂牌，行政单位，编制2名。
为了落实执法责任，于2004年配备了专职登记局长，任命了登记办主任，现有2名事业心强、综合素质高的专职工作人员负责事业单位登记管理工作；三是设施完备。
几年来，由于领导重视，硬件设施不断完善，先后配备了微机、传真机、电话机、证书打印机、档案柜等办公设施；2007年，为登记局配备了一台专用车辆；按照一流的标准，重新购买了新档案盒600余个，档案柜5组；按照网上办公的要求，新购置了扫描仪、数码相机、计算机等硬件设备。
2024企业公司解放思想心得体会
2024企业公司解放思想心得体会解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。
那么在企业公司中，解放思想又有着怎样的深刻内涵和现实意义呢？本文将就此进行探讨。
一、解放思想的意义激发创新活力解放思想的过程，就是不断激发创新活力的过程。
只有在思想上敢于突破、勇于探索，才能不断涌现出新的思路、新的举措、新的办法，推动企业公司不断向前发展。
提升经营质量通过解放思想，能够引导企业公司更加注重内外部环境的分析，更加注重战略规划的制定和实施，从而不断提升经营质量，增强市场竞争力。
促进人才培养解放思想有助于打破传统思维定势，鼓励员工敢于担当、勇于作为，为企业公司培养更多具有创新精神和实践能力的人才。
二、如何解放思想树立创新意识要解放思想，首先要在思想上树立创新意识。
企业公司要鼓励员工敢于挑战传统、勇于尝试新方法，通过不断学习和实践提高自身创新能力。
突破思维定势解放思想需要突破思维定势的束缚。
企业公司应该鼓励员工跳出传统思维框架，从不同的角度看待问题，从而找到更好的解决方案。
加强沟通交流解放思想需要加强沟通交流。
企业公司应该建立良好的沟通机制，鼓励员工之间互相学习、互相启发，共同提高思维能力。
坚持问题导向解放思想要坚持以问题为导向。
企业公司应该注重发现和解决实际问题，通过解决实际问题来推动思想的解放和事业的发展。
不断学习进步解放思想是一个不断学习进步的过程。
企业公司应该鼓励员工持续学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质，以更好地适应时代发展的需要。
三、解放思想的实践与思考案例分析为了更好地说明解放思想在企业公司中的实践意义，我们可以通过具体的案例进行分析。
例如，某企业在面对市场环境变化时，通过解放思想、创新思路，成功开发出新产品并迅速占领市场；或者某企业通过改革管理体制、优化组织结构，实现了内部运营的高效运转。
这些案例都充分说明了解放思想对于企业公司发展的重要性。
与时俱进开拓创新努力开创国有企业党务思想政治工作新局面
认识 是实践的基础 ，思想是行动的前提 。根据形势 点 ，把 握群众 求知 、求新 、求富 、求进等特 点 ，发挥 和 任务要 求 ，新时 期党务思 想政治 工作的指导 思想应 工会 、共青团 、妇联的积极 作用 ，运 用新 闻、文化 、 是 ：高举 ｘ ｄ 平理论 和 “ 个代表 ”重要思想 的伟大 体 育 、互 联网等 工具 ，开展 多种 多样 、健康 有益的活 ｌ， ￣ 三
活 、贴 近群众 ，努力为 构建社会 主义和谐 企业提供 理 者 的工作 ，加 强指导 ，帮助他们 解决实 际困难 ，要 提 论 指导 、舆论 力量 、精神 支柱 ，为实现 国有 企业 又好 要求 、出题 目、压担子 ，使他们 工作不断 出经验 、出
又快发展而努力奋斗 。
成果 。有的企 业尚未成立 政研会 ，也要积 极筹备 ，力
的职责 ，明确任务和 方 向，有的放矢 地开展 工作 ，务 对改革 的认识 、评价也 会出现不 一致 。成 功改制 的企
求实效 。
业 ，职 工认 同党务思 想政治 工作 、持肯 定态度 的多一
（ 一）进一步提 高思想认识 ，切实把握好职责定位 些 ，他们的 积极性就 高一些 。相 反 ，破 产 、关 闭企业 把 做 好新 时期 党务思 想 政治 工作 有机 地融 入到 企 的职 工排斥 党务思想 政治工作 、持否 定态度的 就多一
二 加强组织领导 。合力推动工作深化
党务 工作 是企 业党 的 工作 的重要 组成 部分 ，事关 想信念 ，培 育先 进的企业 文化 ，增强企业 凝聚 力上 下
企 业改革 发展稳 定大局 。各企业党 委要充分 发挥政治 功夫 ；紧密结 合企业改革 发展稳 定的新情 况 ，在加 强 核 心作 用 ，站在 落实科学发 展观和 构建社 会主义和谐 道德教 育 ，提高 职工 的道德素质上 下功夫 ；紧密结 合 社 会的 战略高度 ，切实加 强对党务思 想政治 工作的领 干部职 工精神文 化需求 ，在探索行 之有效 的方式 、方
企管科工作总结及工作打算6篇
企管科工作总结及工作打算6篇篇1一、工作总结在过去的一年中，企管科全体员工在领导的指导下，围绕公司的中心工作和重点任务，按照企管科的工作职责和目标，积极工作，不断创新，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：（一）加强学习，提高素质企管科全体员工注重加强自身学习，不断提高业务水平和综合素质。
他们深入学习党的路线、方针、政策，以及公司的各项规章制度，充分认识企管科的重要性和作用。
同时，他们还积极学习相关知识和技能，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展做出了贡献。
（二）强化管理，确保质量企管科全体员工注重强化管理，确保各项工作质量。
他们严格按照公司的要求和相关标准，制定和执行各项管理制度和流程，确保各项工作的有序进行。
同时，他们还注重加强监督和检查，及时发现问题并采取有效措施进行整改，确保各项工作质量得到有效保障。
（三）加强沟通，协调配合企管科全体员工注重加强沟通，协调配合。
他们积极与公司其他部门和员工进行沟通和协调，建立良好的工作关系和合作机制。
同时，他们还注重与外部相关单位和部门的沟通和协调，为公司的发展创造良好的外部环境。
（四）创新思路，拓展业务企管科全体员工注重创新思路，拓展业务。
他们积极探索新的工作方法和思路，不断创新和改进工作流程和制度，提高工作效率和质量。
同时，他们还注重开拓新业务领域，为公司的发展注入新的活力和动力。
二、工作打算在新的一年中，企管科全体员工将继续围绕公司的中心工作和重点任务，按照企管科的工作职责和目标，积极工作，不断创新，制定以下工作打算：（一）加强学习，提高素质企管科全体员工将继续加强自身学习，不断提高业务水平和综合素质。
他们将深入学习党的路线、方针、政策，以及公司的各项规章制度，充分认识企管科的重要性和作用。
同时，他们还将积极学习相关知识和技能，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
（二）强化管理，确保质量企管科全体员工将继续强化管理，确保各项工作质量。
坚持好字优先 加快改革创新 开创企业又好又快科学发展新局面
、
好 中求 快
，
、
科 学发 展
“
、
集 约经 营指 导 方针
"
大 力 弘 扬 艰 苦奋 斗
一
勤俭 节
，
约 的 优 良传 统
全 力推进
、Hale Waihona Puke 14 3 4 1工
程
，
即 ： 围绕发展这 个第
、
要务
坚持
经 济发 展 与 环 境 保 护
规 模 扩 张与调 产 转 型
，
改 革 创 新 与加 强 管理
、
、
提 高效 率
效 益 与持 续 改 善 民 生 四 个 并 重
目建 设
、
紧 紧 抓 住 资本 运 营 与 资 金 管 理
，
资源 整 合 与项
、
安 全 发展 与和 谐 稳定 三 个 重 点
■ ，
全 力打胜 开 拓 掘进
、
瓦 斯治理
项目
投产达产 达效和 节能减排 四个攻坚 战
走出
一
条具 有 阳 煤 特 色 的永续 发 展 道
路
。
颦捞 好 学 饿 毙 瀚 按 黢 单创 擀 文 赫 掣含 譬 毖 毳 攘 科 学凌展 奔 崩
． ．
’
、
．
，
集 团 公 司 2 0 0 8 T 作 的指 导 思 想 和 总 体 思 路 是
深 入 贯 彻 落 实 党 的 十 七 大 精神
。
：
，
树 立 规模经 济和 循环 经 济理 念
，
，
坚 持 以好
、
为先
创新工作思路 服务企业发展 积极开创企业科协组织建设工作新局面
科 研 中心 。 （ ）积极 组 织 开展 院 士 专 家 企 业 三
对接 。
（ ） 新形式，积极 服务企业科 五 创
技 工作 者 。 为 巩 固 “ 讲 一 比” 活 动 成 三
委 、 人 事 局 、 财 政 局 、 教 育 局 、 科 技
局 、国资委和 经委联合 印发 《 关于在全 市企事业单位 深入开展 “ 讲科 学、讲创
新 、 讲 道 德 、 比 贡 献 ”活 动 的意 见 》 等
一
企业 科 协 组织 网络 建 设 得 到 了长 足 发
展 ，企 业科 协 工 作层 次 有 了进 一 步提
市科 协制订了详尽 完备的 “ 三讲一比 ” 活动表彰 制度 ，对 在 “ 三讲一比 ”中取 得突 出成就 的单位 和个 人进 行奖励。在
２ ０ 年度河南 省 三讲 比 ”评 选表彰 ０８
活动 中我 市有２ 个先进集体 、４ 名科技标 兵 、１ 个优秀 组织者 获得表 彰。市科 协
面
的科技咨询服 务业 重新焕发生机 ，市科
协 还 直 接 扶 持 了３ 家 科 技 企 业 ， 向他 们 Ｏ 提 供 必 要 的政 策 指 导 和 技 术 服 务 。
近年 来，面对我市传统 的固有大 中
型企 业 科 协 在 国 企 改 制 大 潮 中 不 断 被 撤
（ ）积 极 联 合 协 作 ，推 进 组 织 建 二 设 。 高 新 技 术 园 区 由于 先 天 具 备 技 术 、
（ ）完善激励机 制，搭建政 策平 一
台 。２ ０ 年 市 科 协 在 市 科 技 咨 询 服 务 中 ０８ 心 设 立 了 企 事 业 科 协 部 ， 负 责 全 市 企 事 业 科 协 组 织 建 设 工 作 及 活动 实 施 。一 年 一 多 来 ，企 事业 科 协 部 根 据 工 作 实 际 与 经 济 发 展 形 势 制 定 完 善 了企 业 科 协 组 织 建
探索新思路 适应新形势 开创企业思想政治工作新局面
探索新思路适应新形势开创企业思想政治工作新局面引言企业思想政治工作是加强党的集中统一领导、增强企业凝聚力和战斗力的重要组成部分。
随着时代的变迁和社会形势的发展，企业思想政治工作也面临新的挑战和机遇。
为了适应新形势，我们需要探索新思路，开创企业思想政治工作的新局面。
一、加强党的领导，确保企业思想政治工作的正确方向党的领导是企业思想政治工作的保证和基石。
在新形势下，我们要深入贯彻党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党对企业思想政治工作的全面领导。
要加强党组织建设，组织好党员教育培训，加强党纪党规的宣传教育，确保党的纪律规矩在企业思想政治工作中得到严格执行。
二、完善企业思想政治工作的组织体系，增强工作实效企业思想政治工作需要有一个合理的组织体系，才能够有效地开展工作。
在新形势下，我们要完善企业思想政治工作的组织体系，明确各级负责人的职责和任务，建立科学合理的考核评价机制，推动企业思想政治工作向纵深发展。
同时，要加强与各级党委和政府相关部门的协调配合，形成工作合力，确保企业思想政治工作的实效性。
三、拓展思想政治工作的形式和内容，创新工作方法随着社会的不断发展，人们接受信息的方式和渠道也在不断变化。
为了适应新形势，我们需要拓展思想政治工作的形式和内容，创新工作方法，提高工作的针对性和吸引力。
可以利用现代科技手段，开展线上线下结合的思想交流活动，组织读书分享会、座谈会等形式多样的活动，吸引更多的员工参与其中。
四、加强员工教育培训，提高思想政治工作水平员工的思想政治素质是企业思想政治工作的根本。
为了提高员工的思想政治工作水平，我们需要加强员工教育培训。
可以组织定期的培训班、讲座等形式的培训，让员工学习党的方针政策、国家法律法规和企业的管理制度，增强员工的思想政治素质和道德修养，提高员工的综合素质和能力。
五、加强与外部合作，拓展企业思想政治工作的影响力企业思想政治工作不仅仅是内部事务，也是和外部环境息息相关的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新思路,开创企业管理新局面
随着全球经济一体化进程的加快，国内市场呈现出了极为强烈的竞争态势。
这既给企业发展带来了压力和危机，同时又使企业迎来了新的发展空间和机遇。
如何适应新形势的变化，加强企业管理，使企业始终保持活力，在激烈竞争的洪流中占一席之地，笔者结合企业自身实践认为，只要创新思路，抓好“四点两载体”工作，就能开创出企业管理的新局面。
以人为本，是现代企业管理的出发点和落脚点。
现代企业管理以人为本，这是搞好搞活企业的出发点和落脚点。
马克思曾指出：人是生产力中最活跃的因素。
实践也证明：无论是企业发展之初，还是发展鼎盛时期，都离不开人的管理。
坚持以人为本的管理原则，就必须建立公平、公正、科学的育人机制，完善选拔、重用人才的留人机制，全方位营造关心人、理解人和爱护人、发展人的氛围。
坚持以人为本的管理原则，就要建立起一套激励机制，创造一流的环境和条件，注重员工的需求和愿望，了解员工的喜怒哀乐，着力培养和提高员工的素质，引导他们进行自我改造、自我调节、自我约束和自我管理，以适应现代市场经济和知识经济不断发展的需要。
坚持以人为本的管理原则，就要坚持全心全意依靠工人阶级办企业的指导思想，加大厂务公开力度，放手让职工在参与民主决策、民主管理和民主监督中实现自我的人生价值。
坚持以人为本的管理原则，必须要树立人才开发观念，企业要坚持面向生产、市场，扎扎实实抓好职工的岗位技能培训、理论学习等，使企业员工人人具备一专多能的本领，在激烈的市场竞争中至于不败之地。
面向市场，是现代企业管理的立足点。
一谈到现代企业管理，目前主要有两种说法，即是以管理为主，还是以服务为主。
其实，这种看法实际上是对管理职能作用的简单理解，带有很多行政管理色彩和计划经济的痕迹。
有的国有企业管理权力集中，束缚力很强，基本上与生产经营单位脱节，与市场脱节，是一种为管理而管理的方式；有的国有企业过多地强调了服务，认为管理就是服务，不重视管理，忽略了管理，以至于管理不到位、跟不上，出现失调失控现象，等于变相放弃了管理。
这两种状况产生的根源就是企业管理体制和结构不适应市场经济的结果。
随着现代制度的建立，体制向着有限责任公司、股份有限公司等多种公司形式发展，企业内部体制和结构应随之变革。
管理体制和结构有许多种，如职能型、事业部制、矩阵制、多维主体制等，采用哪一种结构形式，须根据的性质、
特点及市场发展的需要来确定。
目前，国际上很多跨国公司和集团实行的是事业部制，它的最大特点或优点是高层管理，主要负责战略决策、财务预算控制、监督审计等，对各事业部进行业务指导，而各事业部则有了更多的权力和职能。
这样，就将管理与经营，管理、经营与市场很好地融为一体。
因此，现代必须面向市场，适应外部环境变化，才能获得生存和发展。
必须从市场入手，加强和改善企业管理，及时有效地调整自己的生产经营活动，才能使企业及时获得各项生产资源，生产社会需要的产品，有效地销售出去并占领市场。
规章制度是现代企业管理的基本点。
没有规矩，不成方圆。
规章制度是企业对各项管理工作和劳动操作所做出的规定，是全体职工行为规范和共同准则。
加强企业规章制度建设是现代管理的基本要求。
建章立制首先要注重规章制度的可操作性，既要从大局着眼，又要立足实际，尽最大限度地减少制度的伸缩性和压缩弹性，使其更趋向科学性、合理性和针对性。
第二要加大监督落实、执行的力度。
企业对任何制度都不能形同虚设，要采取有效措施，全方位加强落实工作，使制度变为员工的自觉行为。
第三规章制度必须来源于管理实践，注重实用和实效，并且在实践中随着情况的不断变化而完善、修正和创新。
总的来说，企业规章制度，是现代管理基础的核心内容。
企业要自上而下、方方面面抓好落实，形成有章可循、有章必依、违章必究、执行必严的良好管理氛围。
这对于建立企业良好的生产秩序和管理秩序、加强劳动纪律、提高工作效率和经济效益至关重要。
管理创新是现代企业管理的增长点。
何谓创新？江泽民同志曾指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
”一个企业需要创新的东西很多，然而其关键则是管理创新。
只有管理创新，才能带动其它方面的创新。
管理创新包括管理理念、管理战略、管理结构、管理技术、管理方法手段等多方面的调整与革新。
它已取代了传统的管理模式与管理劳动，成为创造社会财富的巨大源泉。
这就要求企业在管理中，应当以市场为主导，真正做到不唯上、不唯书，只唯“市场”。
对于企业原有的传统管理模式和管理理念有一个善于自我反思、敢于自我否定和改革创新的过程，以经济意识和超前意识走在时代的前列。
优化资源配置，是加强企业管理的重要载体。
第一，强化资金管理，有效使用资金。
针对企业发展中资金短缺的问题，一方面要拓宽企业融资渠道，另一方面要着眼于存量调整，把解决资金短缺与实现战略性投资结合起来，与实施低成本战略结合起来，实行厂商联手、产销一体、直销联售、银企合作、改制上市、扩股增资或者采取内引外联、合资合作、拓宽筹资渠道等，做到开源与节流相结合，盘清现有资
金存量，挖掘资金并使用潜力。
第二，依靠技术进步，提高企业竞争力。
加强企业管理要依靠科学技术求突破、求创新，要不断引进先进的科学技术，不断完善技术创新体系，健全有效运行机制，加快产、学、研结合的步伐，不断提高企业市场反应能力和自主创新能力，形成高新技术优势；进一步加大科技投入，紧紧围绕调整结构和提高经济技术指标，大力开展技术攻关，应用先进技术和工艺，降低原料消耗，降低生产成本，促进经济效益。
搞好形象管理是加强企业管理的有效载体。
实现经济效益和社会效益的统一，强调企业文化、企业理念和企业个性的和谐，越来越成为的一种价值取向。
通过塑企业品牌，在创造有形价值的同时，注重创造品牌的无形价值。
从单纯的产品广告宣传，逐步转向企业独特的经营模式和管理风格，大力创建学习型团队，营造良好的文化氛围，增强员工的使命感、自豪感和归宿感，提高的队伍的凝聚力和向心力。