众创空间学习资料
广州众创空间介绍
广州众创空间介绍一、梦想家简介：梦想家孵化器是广东梦想家孵化器有限公司创办的互联网创新孵化品牌（座落在广州天河区天润路祥兴大厦4层，由著名国内投资人郝纯先生创建），在2014年一直以社群形式举行多次创业路演活动，于2016年正式注册梦想家这个品牌。
宗旨是搭建一个互联网+的创新项目聚合地，专业帮助创业者、梦想者和投资人交流互动与对口合作平台。
梦想家成立2年来已经拥有丰富的导师资源、产业链合作资源和30多家投资基金有密切合作，让创业团队在梦想家享有工商财税、管理咨询、技术支持、人才招聘、项目融资等优质服务。
二、梦想家特色优势1、得天独厚的地理优势，为创业者营造良好的创业氛围2、提供学习交流、举行活动的场地3、为创业公司的孵化项目提供免费的宣传推广渠道4、强大专业的创业导师队伍5、提供创业相关的法律咨询6、风险投资人对创业项目进行专业评估三、梦想家发展特点1、孵化类型明确：梦想家的入孵企业（项目）以互联网+产业为主，明确凸显互联网+的创新项目聚合地的特质。
2、创业导师队伍庞大：梦想家经过长达时间的沉淀，吸引了一大批资深创业导师，其中不乏天使投资人以及各行业领袖人物，在多方面给予创业者指导。
3、定期开展创业培训及路演：自梦想家首次举办创业讲座后，定期会发起活动，内容主要围绕创业者培训、交流以及项目路演等主题。
4、运行机制合理有效：梦想家是经过实践而成立的品牌，拥有一套完整有效的合理运行机制，目前已成功为多家企业及项目提供了孵化服务。
四、梦想家服务模式1、企业服务：根据创业团队的实际发展，提供公司注册、商标注册、知识产权等级、网站建设等创业过程中的团队需要。
2、创业孵化：根据创业项目的不同情况，进行导师面对面的创业培训，为创业者在创业过程中提供专业法律咨询、会计代账，帮助企业获得高企认证等。
3、风险资本：根据创业者所提供的计划书等资料和实际交流情况，对投资项目前景进行评估，促进创业项目早期获得投资。
五、梦想家一站式创业服务1、工商注册2、项目咨询3、会计财税4、法律咨询5、人力资源6、知识产权7、广告宣传8、创业基金六、梦想家企业成长扶持服务1、对接全方位创业辅导培训2、找到志同道合的创业伙伴3、创业引导基金扶持成长4、遇到最顶尖的创业导师5、获得政府资源的支持6、成为最有活力的企业七、创业导师介绍1．郝纯：广东梦想家孵化器创始人；2．伍立星：IBM产品总监，企业咨询管理讲师；3．曹克：顶尖金融专家，有“中国巴菲特”之称；4．王文：长城资本和新华信托广州总经理。
众创空间策划书3篇
众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起，众创空间作为推动创新创业发展的重要载体，具有巨大的潜力和广阔的前景。
本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间，为创业者提供全方位的支持与服务，激发创新思维，促进创业项目的孵化与成长。
二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间，为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。
2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。
三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域，确保空间的高效利用和便利性。
2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施，满足创业者的日常办公需求。
3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境，设置创意展示墙、休闲角落等，激发创业者的灵感和创造力。
四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队，提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导，帮助创业者提升创业能力。
2. 资源对接服务搭建资源对接平台，与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系，为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。
3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程，提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务，加速创业项目的孵化和成长。
4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务，帮助创业者保护创新成果，提升企业的核心竞争力。
5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动，如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等，促进创业者之间的交流与合作。
五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队，建立规范的管理制度和服务流程，确保众创空间的高效运营和服务质量。
众创空间方案
众创空间方案众创空间是通过提供社群化协作、共享经济、创新创业支持等服务，促进新兴企业发展，并扶持创业者进行创新创业的一种新型载体。
众创空间是一种以人为本的服务模式，旨在建立开放、协作、创新的创业环境，以创业者为主体，共享资源、知识、技术等，推进互惠互利的经济发展。
本文将为您介绍众创空间方案，该方案旨在提供合适的创业支持和资源，以帮助创业者更快地发展自己的事业。
一、众创空间的基本概念和服务内容（一）定义众创空间是指汇聚资金、技术、人才等多种资源，为创业者提供物质和非物质支持，帮助创业者实现创新创业的场所。
（二）服务内容1、孵化器服务：提供创业培训、创业咨询、技术支持、法律支持、资金支持等各项服务，帮助创业者规范化、专业化地进行创新创业。
2、共享经济服务：提供工位、设备、网络等多种共享经济资源，缓解创业者因经济拮据而导致设施、场地等方面的短缺问题。
3、社群化协作：建立创业社群，鼓励创业者之间的交流与合作，提高效能，增加信任度，以集体智慧和合作精神形成良好的商业生态。
二、众创空间的运营模式众创空间的运营模式可以分为以下几种类型：（一）直接运营直接运营是由涉及的机构、企业等直接经营，组建专业管理团队，提供各类支持服务，而企业投资者可以获得收益。
（二）委托运营委托运营是由众创空间运营机构承担管理责任，提供专业服务，而资金、场地类资源等则由出资方提供。
（三）联合运营联合运营是由若干机构合作，共同投入资源，共享收益，相互协调，共同运营众创空间。
三、众创空间的规划及设计（一）规划1、众创空间的总体规划：包括众创空间的总体规划、功能定位、使用面积、建设周期、费用预算等方面进行规划。
2、具体规划：基于众创空间的总体规划，具体规划工作包括功能布局、建筑布局、设备布置、环境优化等方面的详细规划。
（二）设计1、空间设计：众创空间需要的空间包括创业办公室、会议室、孵化器、展示展销区、休息区、咖啡厅等。
2、环境设计：众创空间需要营造出开放、舒适、自由的空间氛围，宜采用轻松明亮的装修风格，增添些许自然元素，比如绿植等，减少噪音污染。
众创空间及案例
北京四板市场与众创空间共推“创业潮”
2015年5月中关村股权交易服务集团与优客工场携手，将在优 客工场的经营场所设立北京四板市场直通车基地，通过建立 对接互动机制实现双方资源共享。
三是北京市科委还将推出“首都创业导师志愿服务团”，组 织本市优秀创业服务机构的代表、投资机构的代表，在京外 展开促进“大众创业、万众创新”的科技合作，一方面服务 当地创业服务机构发展，另一方面，探索本市创业服务机构 品牌和服务的输出。
而且我们测算，到2020年实现全面建成小康社会，年均增长 速度只要7%就够了。这样，有利于各方面用更多的精力来调 整结构，消化过剩产能，加强节能环保，提高质量，保护环 境，留出可持续发展空间。
7与8背后的因果关系：经济增长与就业
“过去，我国GDP每增长1个百分点，就会拉动大约100万人 就业。经过这几年经济结构的调整，尤其是随着服务业的加 快发展，目前大概GDP增长1个百分点，能够拉动130万、甚 至150万人就业。”——李克强 据新近发布的人力资源蓝皮书测算，“十二五”期间应届 毕业生年均规模将达到700万人。我国农村每年需要转移就 业的大约800万～900万人。
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2014年至今:大众创业
新时代的个体崛起 时间推进到2014年，中国经济进入“新常态”，而一波新的创业浪 潮也正在兴起。 坐落在深圳南山区华侨城创意园的柴火创客空间，因今年年初李克 强总理的到访而为人所熟知，这被认为是点燃本轮创业潮的星火事件。 今年的政府工作报告也首度将“大众创业、万众创新”作为推动经 济转型升级的双引擎之一。
象征了“美国制造的大众文艺复兴”
获得奥巴马政府大力支持
创新服务机构的总称 众创空间
新互联网时代下的创业服务机构和孵化器的代表
表现形式： 创客空间、创业咖啡、创新工厂等等
众创空间简介.ppt课件
热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
7
PART 02
中心建设情况
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
单位简介
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
13
PART 03
中心运营情况
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Weinan entrepreneurial innovation center
Weinan entrepreneurial innovation center
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热 情 ·专 业 ·务 实 ·高 效
渭南市创新创业中心
Wenovation center
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阶段性发展目标
2015
2016
2017
2018
打造空间
完成新型众创空间的 改造，统一VI形象设 计，配套网、电、暖、 食、宿基本到位，入 驻企业（项目）20家 以上。
8
为响应“大众创业、万众创新”的号召，渭南市产投集 团与高新区威楠公司共同筹建渭南创业创新服务中心，采取 市场化运作式为入驻创业人员和团队提供专业化服务。按照 “政府引导、优化环境、市场运作、社会参与”的发展思路， 以“创新与创业、线上与线下、孵化与投资”相结合的模式， 通过为科研人员、大学生、草根等创业企业或团队搭建低成 本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。目前入驻企业 已接近20家，并引进了西安交通大学“创客汇“，同时， 与西安理工大学深度对接，在科研工作站建设、大学生实习 创业等方面开展合作。
众创空间
众创空间一、定义众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、开放创新、协同创新、大众创新趋势，把握全球创客浪潮兴起的机遇，根据互联网及其应用深入发展、知识社会创新2.0环境下的创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
二、要素特点开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。
协同与互助：通过沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。
结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。
便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。
此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。
全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
三、发展现状1、Fab LabFab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory)，是美国麻省理工学院比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。
Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。
没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器，收集尖叫的盒子，保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。
2、c-basec-base e.V。
是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前约450名成员。
该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。
成立以来，c-base从事了大量的相关活动。
众创空间发展内涵及定位研究
众创空间发展内涵及定位研究众创空间是指为创业者和创新团队提供办公场所、资源和服务，创造创新、创业环境和文化的空间。
众创空间的发展内涵包括：1. 创业支持：众创空间提供创业者所需的办公空间、设施和服务，包括办公桌椅、会议室、网络设备等。
众创空间还提供创业培训、指导和辅导等服务，帮助创业者解决问题、提高创业技能和能力。
2. 资源整合：众创空间通过整合社会资源，为创业者提供创业所需的各种资源，包括资金、人才、技术、市场信息等。
通过与政府、企业和投资机构等建立合作关系，众创空间可以帮助创业者获取更多资源，降低创业风险。
3. 创新合作：众创空间为创业者和创新团队提供一个共享的创新、创业环境，可以促进不同团队之间的合作和交流。
创业者可以在众创空间互相学习、分享经验，共同解决问题，推动项目的更快发展。
4. 文化塑造：众创空间一般都有自己独特的创新、创业文化，通过举办各种活动、展览和讲座等，营造积极、开放、创新的氛围。
众创空间的文化塑造有助于激发创业者的创新潜力和激情，增加他们的自信心，推动他们更好地发挥自己的创业创新能力。
众创空间的定位是为创业者和创新团队提供一个创新、创业平台和孵化器的功能。
众创空间的定位应该与所在地区的创新创业政策和发展需求相适应，根据不同地区的特色和资源优势，确定众创空间的发展方向。
众创空间也应该与其他创新、创业服务机构建立网络，形成资源共享和互补的合作关系。
众创空间的定位还应考虑创业者的需求和市场需求。
众创空间应该以服务创业者、推动创新创业为宗旨，根据创业者的需求提供适当的创业资源和服务。
在选择定位时，众创空间应该考虑到所在地区的创业人口、行业特点和市场需求，从而提供更加符合市场需求的创业服务。
众创空间的发展内涵包括创业支持、资源整合、创新合作和文化塑造。
众创空间的定位应根据地区特色、政策需求、创业者需求和市场需求来确定，以推动创新创业的发展。
众创空间创业计划书范文
众创空间创业计划书范文一、背景介绍众创空间是指提供共享办公环境和创新创业支持的场所，为创业者和初创企业提供资源、培训和交流的平台。
随着创业浪潮的兴起，众创空间越来越受到社会的关注。
二、项目概述本项目旨在创建一个创业者之间交流合作的众创空间，为初创企业提供办公场所、资源支持和创业培训。
我们将提供灵活的工作环境、高品质的配套设施和专业的孵化服务，帮助创业者实现创意的转化和商业化。
三、市场分析1. 众创空间的市场需求随着创业浪潮的兴起，越来越多的人加入到创业的大军中。
他们需要一个创新的环境，在这里可以得到政策支持、资金扶持、人才引进和市场推广等资源。
2. 科技创新的驱动力科技创新是推动社会进步的重要力量，而众创空间可以为科技创业者提供一个合作共享的平台。
通过创新的产业链培育模式，推动创新创业成果的转化和商业化。
3. 市场竞争情况目前，众创空间行业竞争激烈，不仅有各类创业园区和孵化器，还有一些专业的众创空间。
要在市场上生存和发展，必须提供差异化的服务、创新的经营模式和高质量的环境。
四、项目优势1. 优越的地理位置本项目位于市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善。
这将为创业者提供便利的办公环境和商业资源。
2. 强大的资源支持我们将与相关政府部门、投资机构、高校和研究院所建立合作伙伴关系，为创业者提供政策咨询、资金支持、人才引进和技术合作等资源。
3. 专业的孵化服务我们将聘请一支经验丰富的团队，为创业者提供市场调研、商业模式设计、创意保护、法律支持和市场推广等一站式服务。
五、运营模式1. 会员制度创业者可以通过缴纳会员费用成为我们的会员，享受众创空间的办公设施、资源支持和孵化服务。
2. 合作共享我们将与相关的创业团队、高校和研究院所合作，开展创新创业项目和技术转化。
3. 多元化的经营除了提供创业孵化服务，我们还将开展创业培训、主题沙龙和创意竞赛等活动，丰富创业者的文化生活。
六、市场推广1. 网络平台推广我们将建立官方网站和社交媒体账号，发布创业资源和活动信息，提升品牌知名度和影响力。
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特点：
1、重点为跟消费者商务有关的行业投资，包括软件服务、移动平台，云计算等行业 2、500startups共有2000名投资人和导师，他们遍布世界各地，其中很多导师在facebook、google等知名 企业有过管理经验，有的导师可能后来成为被投资企业的天使投资人，有的导师仅仅给被投企业提供咨询和 建议，也有少数导师后来加盟被投企业 3、500startups对孵化企业提供的增值服务比较多，包括客户获取，网络营销，帮助这些企业制定跟业绩评 估有关的指标，帮助他们学会评估业绩，除此之外，500startups还会把入孵企业介绍给硅谷的其他导师，投 资人，在设计、用户体验上对这些企业给予指导，500startups也会定期举办Demo Day,让初创企业有机会 上台宣讲，展示自己，在最短的时间内打动投资人
核心：空间+系统+生态+投资+后台
美国加速器和孵化器最核心的区别在于，孵化空间是否具备帮助创业者快速成长的能力。具体表现在
以下三个方面： 一是加速器都有能发挥实际作用的导师系统，导师在加速器不是挂名，而是能发挥实际作用，能给创业
者很多具体的指导和帮助。二是加速器一般都对接了较丰富的大企业生态，方便入孵企业与大企业对接。三 是加速器更注重校友文化，由于加速器一季入孵的企业一般只有二、三十家，所以入孵企业与加速器的运营 人员，入孵企业之间会建立深厚的家人文化。
会议组织费、赞 助费
500Startups每年在会议活动费及相关赞助方面能有150万美元收入。
持股回报
500Startups未来将从投资企业的持股中得到回报，这份收入还需要晚几 年，因为第一笔基金还不到三年。
谢谢大家！
核心：空间+活动+生态
特点： 1、地理位置优越，引导城市未来的发展方向 2、强大的高校资源和产业依托 3、科学合理的加速方案和切实落地的孵化体系
盈利模式：不占股、不收费
500Startups
500 Startups是一家风险投资公司和创业加速器，总部位于硅谷，员工50人，资产大约1.25亿美元。20102014年五年时间，500 startups共投资（包括孵化和直投）约1000家企业。这1000家被投企业中有150300家能够给公司带来投资回报。其中，有5%-10%的被投企业会有比较可观的回报（10-20倍）。截至2015 年初，500 startups的美国项目共办公社区主要面向社区公司、自由职业者、初创公司，办公区按月出租。创业者可以选择
租下一张指定的办公桌、一块公共办公区或者是一个有4张桌子的LOFT办公室，并且可以自由使用会议室。 在这里办公的公司达到指定要求后，可以享受税费减免。侧重吸引与创意、文化等产业相关的企业入驻。另 外，它还提供娱乐设施，比如酒吧、高科技健身房、私人酒窖。
众创空间学习
综合计划部
WeWork
WeWork成立于2010年，是一家位于美国纽约，专注于联合办公的租赁公司。WeWork主要是通过在一些租 金较为便宜的地区租用楼面，并进行二次设计，将楼面设计为风格时尚、可定制且社交功能较齐全的办公空 间，之后以远高于同业的价格租给各种创业者（公司或个人），并在租金中获利。WeWork还为创业者提供 各种跟创业关系密切的隐形服务，如定期举办社交活动，促进创业者之间、创业者与投资人之间的交流；充 当中间人，为创业者之间合作、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁；
SkyDeck
SkyDeck是加州首所高校创业的孵化器，重点的扶持对象是学生。SkyDeck利用大学的资源，鼓励已经工作 的人再来创业，由纯在校生组成的创业公司较少。SkyDeck孵化模式有五个要素：产品打磨、市场拓展、商 业模式、团队发展、资金支持。 在Skydeck的生态系统中，最着重搭建的是大企业合作关系，其次是知名VC投资人资源，以及加拿大、韩国 等国的政府关系。SkyDeck高度依赖于伯克利大学各种资源。
WeWork
创业服务产品体系：
有形产品：办公室，里面包括安保、前台、宽带、打印等服务，并配备休闲娱乐，浴室等生活设施，会议室。 无形产品：即以wework为媒介组建起来的丰富的商业网络，包括合作伙伴、客户和投资人，据《福布斯》报 道，在wework每月至少有51%的会员和其他会员有一次交易。
WeWork的盈利模式：
3.在WeWork的各个楼层，都看到了一周活动安排的通知，活动基本由第三方来进行组织，但对于创业 者而言，能通过活动来获得信息及分享交流的机会。
1010社区
1010社区是AmidiGroup亚美迪集团旗下主要品牌之一，集团公司是一家财力雄厚的孵化器型房产集团。位 于美国洛杉矶威尔夏大道，由酒店、办公区域、娱乐设施构成。是目前美国最具典型的创业社区。创业社区 的核心同样是创业地产，其核心仍然是地产，只是加上了众多与创业相关的元素。1010的特色是生活、工作、 娱乐在一起实现，着力打造在“一栋楼里办各种事”的1010社区，为创业者提供一体化服务
赢利模式：除了办公区域的租金收入，还有其他商业服务主体的租金或服务收费，收入来源更多元。
RocketSpace
成立于2011年,曾提出口号“办公即服务”(office-as-a-service)，致力于为科技类初创公司提供早期的办公 场地，创业咨询以及其他活动服务。它不仅仅是一个联合办公空间，而是一个学园(campus)。在这个学园里， 入驻的企业可以获得各种成长性服务，去打磨商业计划，去接触投资人和大公司（如IBM、微软）、去寻找 创业伙伴（有来自MIT、Harvard等人才）、去锻造自己的核心技术(game－changing technologies)。目 前，RocketSpace已经孵化出UBER、Spotify、Leap等优秀且有影响力的创业公司。
1、以低价收购物业，再以高价转租，赚取房租差价是其主要的赢利模式 2、隐形回报获利，如周边地价溢价、对种子公司投资等
核心：空间+活动
WeWork商业模式的创新分析：
1、地产开发到运营的轻资产创新 2、办公楼宇产品形态的创新 3、集约经营到共享经济的创新 4、空间硬件到服务的变革
WeWork
分享WeWork的特色点
1.整栋楼只有“三个半”人全职进行管理。 一个人负责前台，同时负责内部客户关系；一个人负责保洁，同时负责空间管理；还有一个商务合作经 理，负责接待外部的访问，以及安排第三方机构的商务合作等；“半个”人负责IT，他同时也负责
WeWork在旧金山几个空间的IT。
2.一个楼层都设计了两个小电话间。一个电话间有会议系统，可以坐3-5个人；另一个电话间，只有一台 普通的电话机，只能坐1-2个人。这两个房间关上门，外面就听不到声音，解决了电话和会议的私密性问 题。
核心：空间+活动+生态
运营模式：每月都会从一百家申请者中筛选出二十家左右入孵，并要求入驻企业必须已经完成一轮种子融
资，向初创公司收取租金，并且该租金还是市价的近三倍之多，它最大的特点是整合资源，做生态系统，很 多大公司都是其合作方。
RocketSpace
盈利模式：
租金+大企业咨询服务+其他国国政府委托的项目和其他国出钱孵化的项目
500Startups
盈利模式：
收入来源 基金管理费
具体分析
500Startups目前管理着两支基金（7300万美元），500Startups向投资 者收取每年约150万美元的管理费，这项收入约占公司手收益的1/3。
加速器计划费
500Startups会向参加公司加速器计划的初创企业收取加速器计划费，每 年约100万美元，目前费用标准为每个团队每年1.5万美元。