项目施工现场质量和安全保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施

工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量:为了确保工程质量,需要采取以下保证措施:1.制定详细的施工方案和工程设计,确保施工过程中按照设计要求进行施工。
2.严格按照相关法规和标准进行施工,确保工程质量符合要求。
3.严格执行质量监督制度,对工程施工过程进行全程监督,及时发现和纠正质量问题。
4.加强对施工材料的质量控制,确保材料的合格使用。
5.加强对施工人员的技术培训和监督,确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
6.定期进行现场检查和验收,及时发现和解决质量问题。
进度:为了保证工程进度,需要采取以下保证措施:1.制定详细的施工计划和进度计划,合理安排施工的各个环节。
2.加强对施工人员的监督,确保施工人员按照进度要求进行施工。
3.加强与相关部门和单位的协调,确保施工中的各项工作能够协调进行。
4.在施工过程中,及时处理和解决施工中的各种问题,避免对进度产生影响。
5.加强物资供应的管理,确保施工过程中所需物资的及时供应。
6.加大对施工设备的维修和保养力度,确保设备的正常使用。
安全生产:为了保证工程的安全生产,需要采取以下保证措施:1.制定详细的安全管理制度和施工规范,确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
2.加强对施工现场的安全巡查和监督,及时发现和处理安全隐患。
3.加强对施工人员的培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。
4.加大对施工设备的安全检查和维护力度,确保设备的安全可靠使用。
5.加强对施工材料的安全管理,确保施工材料符合安全要求。
6.严格执行安全作业规程,做好施工作业的安全防护措施。
文明施工:为了保证工程的文明施工,需要采取以下保证措施:1.制定详细的文明施工管理规定,对施工人员的行为进行规范。
2.加强对施工现场的整治和打扫工作,确保施工现场的整洁。
3.提倡施工人员使用环保材料和设备,减少对环境的污染。
4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。
5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育,做好与周边居民的沟通和协调工作。
质量、安全、进度和文明施工保证措施

质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 质量保证措施为了确保施工质量,我们将采取以下措施:•严格按照相关质量标准进行施工,确保工程质量符合国家标准;•选用优质的建筑材料,并严格按照施工方案进行施工;•实施严格的质量检查制度,包括定期的自检、互检和专项检查;•指定专人负责质量管理,定期组织质量例会,及时处理和解决施工过程中的质量问题;•建立质量问题反馈机制,对发现的质量问题及时整改,并加强对施工人员的培训。
2. 安全保证措施安全是我们施工工作的首要任务,我们将采取以下措施确保施工安全:•制定详细的施工安全计划,明确责任人和安全措施,并及时修订;•开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能;•配备必要的安全设施和个人防护装备,并严格实施使用;•建立施工现场安全巡查制度,及时发现并消除安全隐患;•加强施工现场的管理,确保施工工地的安全秩序。
3. 进度保证措施为了保证项目按时完成,我们将采取以下措施:•制定详细的施工进度计划,明确工程各阶段的工期和任务;•严格执行施工进度计划,确保施工进度的合理安排和顺利推进;•引入项目管理软件,对施工进度进行监控和控制,及时调整工序和资源;•加强施工现场协调和沟通,确保各工种之间的衔接和协作;•定期召开施工进度会议,及时分析和解决影响工期的问题。
4. 文明施工保证措施为了遵守当地的文明施工规定,我们将采取以下措施:•制定文明施工管理制度,明确施工现场的行为规范和要求;•加强对施工人员的文明施工教育,提醒他们注意行为举止;•设置文明施工标志和警示牌,提醒过往行人和车辆注意安全;•加强施工现场的卫生清理工作,及时清理垃圾和杂物;•定期组织文明施工验收,对施工现场的文明施工情况进行评估。
以上是我们在施工过程中要采取的质量、安全、进度和文明保证措施。
我们将严格按照上述措施落实,确保项目顺利完成并达到预期效果。
保证工程质量及安全施工措施

保证工程质量及安全施工措施为了保证工程质量和安全施工,需要采取一系列措施。
下面是一些可能的措施:1.严格按照相关技术标准和法律法规进行设计和施工,确保工程的质量和安全符合规定要求。
2.在施工前,进行充分的调查研究和勘察,了解工程的地质条件、周边环境和用地情况,以便合理设计和施工。
3.精心组织和安排施工过程,确保工期的合理安排和施工顺利进行。
同时,合理分配人力、物力和财力,确保各项工作的有序进行。
4.制定详细的施工方案和施工计划,明确各项工作的要求和步骤。
同时,建立科学的施工管理制度,确保各个环节的协调和配合。
5.严格施工现场管理,确保安全生产。
设置明显的警示标志和警示标语,保持施工现场的清洁和整齐,防止杂物堆放和隐患的产生。
6.合理选择和使用施工工艺和施工设备,确保施工过程的安全和质量。
同时,定期检查和维修施工设备,确保其正常运转。
7.加强施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
同时,建立健全的安全制度和安全管理体系,确保施工人员的安全。
8.定期检查和评估工程的施工质量和安全状况,及时发现和解决存在的问题。
同时,加强与监理单位和有关部门的沟通和合作,共同做好工程的质量和安全工作。
9.加强对施工过程的监督和检查,确保施工方案和设计方案的落实。
及时发现和纠正施工中存在的问题,防止工程质量和安全问题的发生。
10.严格按照相关质量检测标准进行检测和验收,确保工程的质量和安全符合规定要求。
同时,加强对施工材料的采购和管理,确保施工材料的质量和安全。
11.加强与相关单位和专家的合作,做好施工质量和安全的技术指导和技术支持工作。
及时解决施工中的技术问题,确保工程的质量和安全。
总之,保证工程质量和安全施工需要从多个方面入手,并采取一系列措施,确保施工过程中的质量和安全问题得到有效解决。
只有这样,才能保证工程的质量和安全达到规定要求。
施工质量安全保证措施

施工质量安全保证措施一、质量保证措施1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准编写施工方案,对操作工人做好技术交底工作。
2、所有进场物资必须有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
做好进场检验工作,该复试的材料及时取样复试,不合格的材料,不得在屋面工程中使用。
3、施工中严格实行“三检制”,做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。
4、质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。
5、应注意的质量问题:1)找平层出现起砂、空鼓、开裂:应认真做好养护及基层清理工作。
2)倒泛水:施工中及时拉线检查找坡情况,不合要求的要立即整改。
3)防水层空鼓:防水层铺贴时应认真操作,正确掌握基层含水率(9%),铺贴应平实,压边紧密,粘结牢固。
4)防水层渗漏:细部位置应认真操作,铺贴附加层时,应使附加层紧贴到位,封严、压实,不得有翘边等现象。
二、安全保证措施1、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
操作前,现场管理人员必须向操作班组进行安全技术交底,积极开展班前安全活动,安检人员勤检查、督促。
2、屋面四周女儿墙以上的外脚手架(防护栏杆),屋面工程施工中严禁拆除。
3、屋面工程施工中,屋内的杂物等物料严禁从屋面直接向下抛掷。
4、存放卷材和胶粘剂的仓库或现场要严禁烟火,如需用明火,必须有防火措施,且应设置一定数量的灭火器材和砂袋。
5、油桶要平放,不得两人抬运,在运输过程中,注意平衡,精神要集中,防止不慎跌倒造成伤害。
6、运上层面的材料,应平均分散堆放,随用随运,不得集中堆放。
7、使用喷灯时,应清除周围的易燃物品,必须远离底子油,严禁在涂刷底子油区域内使用喷灯。
喷灯汽油不得过满,打气不应过足,在用火地点必须备有防火器材。
三、文明施工、成品保护措施1、材料应按规定位置堆放,堆放应整齐。
2、每项工序施工时,均应做到工完料尽场清。
质量、安全、进度和文明施工保证措施

施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。
物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。
组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格.施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。
具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。
施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收.※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案、施工组织设计和技术措施;※审核有关材料、半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更、修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。
※工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查。
完整版)质量、进度、安全保证措施

完整版)质量、进度、安全保证措施为确保工程质量、安全和进度按计划完成,我们制定了以下保证措施:一、质量保证措施1、建立由项目经理领导的实效项目工程质量保证体系,严格按照施工图和规范要求制定分部分项工程施工方案,并进行技术交底。
严格按照图纸进行施工工艺操作,不得擅自变更和修改设计规定的内容,严禁违章作业。
预留位置准确,严禁随意打洞,必须征得建设单位的同意。
2、建立施工现场质量检查制度,包括自查、现场管理人员自检、邀请甲方、监理配合检查验收和施工质量教育等,提高全体施工人员的质量意识。
施工员、现场管理人员应相互监督指导现场人员按施工图、规范、安全技术操作规程及其他技术文件进行规范化施工。
隐蔽工程资料应能如实反映实际施工状况,做到及时、全面、准确。
二、安全管理措施1、加强对职工的安全教育和安全培训,提高全员安全意识。
及时研究和解决现场安全生产中存在的问题。
加强现场安全管理,狠抓各项规章制度的落实,发现隐患及时予以整改。
2、严格执行国家有关规定,包括“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、《建筑安装工作安全技术规程》、《XXX十项安全措施》和《安全生产基本要求》等。
3、严格执行《建筑事故安全检查标准》(59-99)关于安全生产和安全操作的有关规定。
4、贯彻落实“安全为了生产,生产必须安全”的方针。
加强安全生产的科学管理,建立安全生产制度,经常检查安全生产的实施情况,及时进行安全生产技术交底。
项目部每周进行一次安全生产教育,班组每日进行工前安全例会。
5、在施工现场,要经常检查并制止违章作业和事故苗头。
如果发现事故隐患,要及时消除,并上报。
同时认真分析事故原因,并提出改正措施。
6、在施工中使用电动机械和手持电动工具时,应该装备漏电保护器,并采用橡皮电缆。
电缆敷设要安全,严禁一闸多用。
7、高空作业时要注意穿着灵便的衣服,严禁穿硬底或带钉易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作业。
如果没有安全防护设施,应该配带安全带,并将保险钩扣在牢固的地方。
如何保障项目施工安全质量

如何保障项目施工安全质量
为了保障项目施工安全质量,可以采取以下措施:
1. 建立完善的安全管理体系:制定详细的安全操作规程和标准,明确责任分工,建立健全的安全管理制度,确保施工过程中各环节的安全得到有效的控制。
2. 加强培训和教育:对项目参与人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能,确保他们具备必要的安全知识和操作技巧。
3. 使用符合安全标准的材料和设备:选择符合国家安全标准的材料和设备,确保其质量安全可靠,避免因使用低质或不合格材料和设备而引发安全事故。
4. 加强监督和检查:设立专门的安全检查部门或委托专业机构进行安全检查,对施工现场进行定期和不定期的安全检查,及时发现和纠正存在的安全隐患。
5. 加强沟通和协作:建立良好的沟通机制,确保各参与方之间在安全问题上保持密切的合作和沟通,及时共享安全信息,协调解决存在的安全问题。
6. 推行严格的安全管理制度:落实各项安全措施,如佩戴个人防护装备、设置警示标志、建立临时安全防护措施等,确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。
7. 定期组织安全演习和培训:定期组织各类应急演习和实战培训,提高项目施工人员应对突发安全事件的应变能力和处置能力。
8. 强化安全监督和处罚机制:建立健全的安全监督和处罚机制,对存在安全违规行为的个人和单位进行严肃处理,以维护项目施工安全质量的严肃性和权威性。
施工质量安全如何保障措施

施工质量安全如何保障措施施工质量和安全是建筑施工过程中最为重要的两个方面,直接关系到工程的质量和工人的安全。
为了确保施工过程中的质量和安全,必须采取一系列有效的保障措施。
本文将从几个方面介绍施工质量安全的保障措施。
1. 严格遵守相关法律法规在进行施工工作之前,施工单位和相关人员必须首先了解并遵守国家和地方相关的施工安全法律法规。
例如,要确保工地的人员配备齐全,进行必要的安全教育和培训,遵守工地安全操作规程等。
只有在严格遵守法律法规的前提下,才能保证施工的质量和安全。
2. 严格落实施工方案在进行施工工作之前,施工单位必须制定详细的施工方案,并严格按照方案进行施工。
施工方案应该包括施工方法、工期计划、质量标准等内容,确保施工过程有序进行。
同时,施工单位要根据实际情况进行调整,及时解决施工中的各类问题,确保施工质量和安全。
3. 加强现场管理施工现场是施工工作最重要的地方,也是施工质量和安全的直接体现。
为了保证施工现场的质量和安全,需要加强现场管理。
施工单位应该建立健全的现场管理制度,确保施工过程中各项工作有序进行。
同时,要做好现场巡查和监督,及时发现和解决问题,确保施工质量和安全。
4. 强化质量管理质量是工程的生命,施工单位必须重视质量管理工作。
在施工过程中,要严格执行各项施工规范和标准,确保施工质量达到要求。
同时,要加强对施工材料和设备的检验,杜绝使用假冒伪劣产品。
只有确保施工质量,才能保障工程的安全。
5. 做好安全防护工作安全是施工工作最重要的保障,施工单位必须做好安全防护工作。
在施工现场,要设置明显的安全警示标志,保证施工人员的人身安全。
同时,要配备必要的安全防护设备,确保施工过程中没有安全漏洞。
只有做好安全防护工作,才能有效保障施工质量和安全。
综上所述,施工质量安全的保障措施是多方面的,需要施工单位和相关人员共同努力。
只有严格遵守法律法规,落实施工方案,加强现场管理,强化质量管理,做好安全防护工作,才能确保施工工作的质量和安全。
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编号:SM-ZD-49537项目施工现场质量和安全保证措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改项目施工现场质量和安全保证措施简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。
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一、项目施工现场的质量保证措施1、质量方针工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。
质量代表了我工程部的整体形象,在施工过程中,我们将严格执行相关质量检验评定标准,并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检,把质量保证放在优先考虑的地位,始终贯彻“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,在保证质量的前提下,实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。
2、质量目标全部工程总目标:工程优良率95%以上,合格率100%3、现场施工质量保证措施①开工前的技术交底制度工程开工前,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、图型几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度“五不施工”即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。
“三不交接”即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
“三服从”即进度、工作量、计量支付服从工程质量。
“一个坚持”即坚持质量一票否决权。
特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力,同时质量的好坏直接与他们的工资资金挂钩。
③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度“三检”即自检、互检、交接检。
上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
④建立严格的“跟踪检测”制度检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行⑤建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括:a、质量保证计划;b、工作程序;c、技术标准、规范;d、采购的技术要求。
记录包括:a、各施工工序、项目的检查记录;b、各种原材料的试验鉴定记录;c、出厂合格证;d、隐蔽工程验收记录;e、不合格品记录(质量事故报表);f、审查和处理结果记录;g、设计变更文件等。
以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目(单位工程)负责人负责填写整理,工程结束时装订成册,交质检部。
竣工时随竣工文件移交给业主。
同时保留一份完整的文件记录存档。
4、施工过程的控制程序在施工过程中,对影响产品质量的环节进行有效的监控。
分为四个方面,即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。
①工程材料性能的控制a.单项材料技术性能的控制a.各种外购材料有齐全的出厂资料。
b.对各种材料进行复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换.c.在使用过程中,及时进行抽检,如技术标准不符合要求,停止使用,立即更换。
②工艺要求的监控a.各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。
b.对难度较大,技术性强的操作,组织工前示范和专门讲解,以便使所有参与施工的人员掌握要领。
c.加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗。
d.严格执行岗位责任制③生产过程质量的控制a.实施方法:工艺过程质量监控主要通过大面积施工“跟踪检测”来实现,其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。
b.实施程序。
在项目部内部分两级实施,“施工跟检”主要由各工程队实施,项目经理部派人指导和监督;“复检”和“抽检”由项目部实施。
检测记录采用监理批准的格式,检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录,并及时将检测结果上报项目部,根据情况确定“复检”和“抽检”,并由检测人员作好记录,在确认正确无误时,由两级检测人员签字,报送监理工程师检查,检查合格后,经监理工程师签字或同意后,方能继续施工。
c.控制手段。
工艺过程质量控制的基本手段有两种:一是现场试验,对物理力学指标进行监控;二是测量,对位置、高程和几何尺寸进行监控。
④工程内部验收质量控制任何一项工程完工后,进行质量验收,在项目部内部分二级进行,先由施工队全面自检,并认真作好记录,确认质量合格后,项目部审查,并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格后,双方签字,然后报请总工程师“复检”或审批。
3、质量缺陷和质量事故的处理因测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程的要求施工或使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣,强度不够,不符合设计要求,一般需作返工、加固处理的均视为工程质量事故。
事故报告a、建立工程质量报告制度。
当发生质量事故时,及时报知监理工程师,按其意见进行执行。
b、工程重大质量事故发生后,我单位立即组织对事故部位采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护施工现场。
c、工程重大质量事故发生后,我单位立即用电话报告监理工程师,报告内容包括:(1)事故发生的时间、地点、工程项目;(2)事故发生的简要经过,损失情况;(3)事故发生原因的初步分析;(4)采取的应急措施及事故控制情况;(5)处理方案及工程计划;d、事故处理(1)、处理事故按“五不放过”(即查不出原因不放过,找不出责任者不放过,拿不出解决办法不放过,落实不到具体人不放过,处理结果未经验证合格不放过)的原则,提出书面报告。
(2)、工程质量事故调查必须:①、查明事故发生的过程、损失情况和原因;②、组织技术鉴定;③、查明事故责任单位、主要责任者;④、提出工程处理的方案;⑤、提出防止类似事故再发生的方案;⑥、对事故责任人提出处理意见;⑦、提出事故调查报告。
e、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,对事故责任领导或个人要加重处理处罚。
有下列情况之一者,按隐瞒事故论处。
(1)、发生了事故,不按规定时间上报或上报的未按“五不放过”原则处理者。
(2)、事故发生后,自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。
(3)、有意缩小事故返工损失,降低事故等级者。
二、项目施工现场的质量保证措施1、建立健全安全施工管理组织机构工程项目成立以项目经理为组长,项目副经理和主管安全负责人为副组长,各部门,施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组,全面负责安全生产管理工作,责任到人,使安全工作上有人抓,下有人管,落到实处。
施工作业班组长为项目兼职安全员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。
劳务分包队伍每班组或每10人必须设1名群众安全监督员。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,确立明确的安全目标,坚决杜绝重大安全隐患,防止和避免伤亡事故的发生。
附注:安全员上岗期间应配戴标有各自职务的袖标:专职安全员为红底黄字、兼职安全员和安全群众监督员为黄底红字。
2、安全施工管理工作目标根据公司的要求及工程的实际,确定本项目的安全施工管理工作目标为:1)重大安全隐患发生率为0;2)工伤事故死亡率为0,工伤频率控制在3‰以内;3)火灾事故为0,交通死亡事故为0;4)职工教育培训合格率100%,特殊工种持证上岗率100%;5)设备进场验收检验合格率100%;6)创建文明安全工地。
3、安全教育和培训制度为了做好安全施工管理工作,提高员工的安全及环保意识和安全生产技能,有效预防各类安全施工事故的发生,根据有关法律法规及上级主管部门的要求,结合项目的实际情况,特制订安全施工教育培训制度。
项目部必须对所有进场作业人员进行入场安全施工教育培训。
安全施工教育培训的主要内容应包括:1)安全施工、环境保护及消防安全的法律、法规和规章;2)本公司及项目部制定的安全施工、环境保护及消防安全管理制度和操作规程;3)所从事岗位的工作环境、可能遭受的职业伤害和伤亡事故;4)所从事岗位的安全职责、操作技能及安全操作规范;5)施工安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识;6)施工安全事故案例;7)其他应教育培训的内容。
培训内容应针对作业人员从事的岗位进行,尤其是特种作业人员要进行单独的相关专业技能培训。
4、安全施工检查制度为及时发现并处理项目施工中存在的安全隐患,有效预防生产安全事故的发生,防治污染环境的事件发生,提高安全生产管理质量,特制定本制度。
①检查原则:检查人员应忠于职守,坚持原则,秉公执法,做到检查不走过场,查实查严,对于存在的安全隐患必须及时整改。
②检查方式:定期和不定期检查、专项检查和日常巡查。
③项目经理部至少每天一次对施工现场安全生产状况进行检查,检查内容主要包括以下十个方面:1)安全生产管理;2)现场料具管理;3)环境保护;4)安全防护;5)起重吊装设备;对发现的问题在检查表中应有记录,并履行整改和复查手续。
④专职安全员须进行安全施工情况的日常巡查,及时发现和处理项目施工中出现的安全隐患。
日常巡查的检查内容和隐患处理情况,应逐日记载到施工现场安全日志。
⑤检查中发现重大安全隐患时,应填写工程项目安全检查隐患整改记录表,由有关负责人签任后,必须按照定人、定时间、定措施的“三定原则”认真整改,并复查合格,以彻底消除安全隐患。
5、安全技术交底制度为了加强项目施工安全管理工作,提高安全管理过程控制水平,将风险管理工作向纵深发展,避免施工中的盲目性、随意性和冒险性,特制定本制度。
①安全技术交底是不同于一般技术交底的一种形式,其侧重于环境描述、安全防护和急救知识教育等内容,是加强安全管理和保证施工安全的重要手段。
②在每个分项工程开工前必须进行安全技术交底,安全技术交底与技术交底分开同时进行,交底时间必须一致。
③安全技术交底须根据工程实际需要编写,由交底人填写齐全,并一式多份,其中交底人、接交底人(工长、劳务队长或班组长)、专职安全员必须人手一份。
④安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况,做到及时跟踪检查。
⑤项目部总工程师作现场总交底,分部、分项工程交底由技术负责人向工长、劳务队长或班组长和专职安全员交底,工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。
交底完成后,所有接交底人员必须在交底书上签字。