奥迪汽车4S店建设项目可行性方案研究报告
奥迪汽车4S店可行性研究报告
奥迪汽车4S店可行性研究报告目录第一章总论 ..................................................................... ............. 3 第一节项目概况 ..................................................................... ......... 3 第二节编制依据 ..................................................................... ......... 4 第三节综合评价结论 ......................................................................5 第四节结论 ..................................................................... ................ 6 第五节建议 ..................................................................... ................ 7 第二章项目建设背景及其必要性 (7)第一节项目建设背景 ......................................................................7 第二节项目的必要性 ......................................................................9 第三章项目区概况 ..................................................................... ...... 10 第四章项目单位基本情况 (12)第五章市场分析与销售方案 ............................................................ 13 第一节市场分析 ..................................................................... ....... 13 第二节销售方案 ..................................................................... ....... 14 第六章项目建设规模、技术方案及实施进度 (16)第一节建设规模 ..................................................................... ....... 16 第二节建设内容 ..................................................................... ....... 17 第三节业务流程 ..................................................................... ....... 20 第四节消防 ..................................................................... .............. 21 第五节实施进度计划 ....................................................................22 第七章管理体制与劳动定员 ............................................................ 23 第一节组织机构 ..................................................................... ....... 23 第二节劳动定员 ..................................................................... ....... 24 第八章环境保护 ..................................................................... . (24)1第九章安全生产与劳动保护 ............................................................ 26 第一节编制依据 ..................................................................... ....... 26 第二节安全生产 ..................................................................... ....... 26 第三节劳动防护措施 ....................................................................27 第十章投资估算及资金筹措 .......................................................... 29 第一节计算依据 ..................................................................... ....... 29 第二节投资估算 ..................................................................... ....... 29 第三节投资构成 ..................................................................... ....... 30 第四节资金筹措和投资使用计划 (31)第十一章财务评价 ..................................................................... ...... 32 第一节财务估算 ..................................................................... ....... 32 第二节财务评价 ..................................................................... ....... 35 第十二章结论与建议 ..................................................................... .. 39 第一节结论 ..................................................................... .............. 39 第二节建议 ..................................................................... .............. 41 第十三章基本财务报表与辅助财务报表 (41)2第一章总论第一节项目概况一、项目名称:奥迪汽车4S店建设项目二、项目建设性质:新建三、项目建设单位:公司所有制形式:公司四、项目建设地点:青山区五、项目建设规模:年销售奥迪汽车350台项目建设内容:1200平方米展厅、1800平方米车间六、项目总投资:2632万元1、用于固定资产1204万元2、用于流动资金1427 万元七、项目资金筹措:1、自筹资金1632万元2、申请银行贷款1000万元用于流动资金八、主要技术经济指标(见附表)3第二节编制依据 1、可研编制委托书2、《汽车品牌销售管理实施办法》(商务部、发改委、国家工商总局2005年第10号令) 3、《建设用地规划许可证》4、《国务院关于加强防尘防毒工作的决定》5、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)6、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87 2001年版)7、《中华人民共和国劳动法》8、《中华人民共和国安全生产法》9、《工业企业设计卫生标准》10、《环境工程设计手册》11、《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)4第三节综合评价结论一、项目建设的必要性、可行性4S店是汽车市场激烈竞争下的产物。
汽车4s店可行性研究报告
汽车4s店可行性研究报告
报告目的：
本报告旨在研究汽车4S店的可行性，分析市场需求、竞争情况、投资成本、盈利模式等因素，为决策者提供有关投资开设汽车4S店的参考意见。
一、市场概况：
1.1 市场规模及增长趋势：根据市调数据，我国汽车市场规模庞大且不断增长，增速良好。
1.2 消费者需求：消费者对汽车的需求不仅仅是交通工具，更多地是追求舒适、安全、品质等方面的需求。
1.3 消费者购车决策因素：消费者购车决策受到品牌、产品质量、服务质量、价格等多方面因素的影响。
二、竞争分析：
2.1 主要竞争对手：列举主要汽车品牌的4S店名称及其市场占有率。
2.2 竞争优势分析：评估自身品牌、产品、服务等方面的竞争优势，并与竞争对手进行对比。
三、投资成本分析：
3.1 地点选择与租金成本：根据经济发展水平、交通便利性、人流量等因素选择适宜的地点，并评估租金成本。
3.2 设备与装修成本：评估购置各种汽车维修设备、办公设备以及店面装修等成本。
四、盈利模式分析：
4.1 主要收入来源：包括汽车销售收入、售后服务收入、二手车销售收入等。
4.2 成本与费用分析：包括人力资源成本、库存成本、运营费用等。
4.3 盈利预测与风险评估：基于市场规模、竞争情况、成本等因素，预测盈利情况，并评估风险。
五、风险与对策：
5.1 市场风险：包括市场需求不稳定、竞争加剧等风险，提出相应的应对策略。
5.2 运营风险：包括销售风险、库存风险、人员管理风险等，提出相应的应对策略。
六、结论与建议：
根据以上分析，给出开设汽车4S店的可行性评价结论，并提出相关的建议和改进措施。
奥迪汽车4S店项目建议书申请报告可行性研究报告
奥迪汽车4S店建设项目建议书申请报告可行性研究报告奥迪汽车4S店可行性研究报告目录第一章总论 .............................................. 错误！未定义书签。
一、项目概述 .........................................错误！未定义书签。
二、项目单位简介..................................错误！未定义书签。
三、项目年能耗......................................错误！未定义书签。
四、综合评价和论证结论 ......................错误！未定义书签。
第二章项目的可行性和必要性.................... 错误！未定义书签。
一、项目建设背景..................................错误！未定义书签。
二、项目区农业产业化经营发展现状 ...错误！未定义书签。
三、项目建设的必要性及目的意义 .......错误！未定义书签。
第三章项目建设条件分析.............................. 错误！未定义书签。
一、项目区概况......................................错误！未定义书签。
二、社会经济条件..................................错误！未定义书签。
三、项目建设地点选择 ..........................错误！未定义书签。
四、项目建设有利条件不利因素及风险分析错误！未定义书签。
第四章项目建设方案 ..................................... 错误！未定义书签。
一、建设任务和规模..............................错误！未定义书签。
二、项目规划和布局..............................错误！未定义书签。
汽车4S店建设项目可行性研究报告
汽车4S店建设项目可行性研究报告一、项目简介二、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，汽车消费需求逐渐增加。
同时，本地区的汽车拥有量也在不断增加。
现有的汽车销售网点无法满足市场需求，因此建设一家新的汽车4S店势在必行。
三、市场分析1.汽车销售市场该地区的汽车销售市场具有很大的潜力，汽车消费需求居高不下。
同时，该地区具有发达的经济环境和较高的人均收入水平，使得汽车消费能力不断提高。
另外，政府的扶持政策也对汽车销售市场起到了激励作用。
2.售后服务市场汽车销售过程中，售后服务是一个重要的环节。
消费者对于汽车售后服务的要求不断提高，对于维修、保养和配件供应等方面有较高的需求。
目前该地区的售后服务市场相对较小，存在一定的供需缺口。
四、项目优势1.交通便利：本项目位于市区，交通便利，方便消费者前来购车、进行售后服务。
2.品牌优势：本项目将引进国内知名汽车品牌作为合作伙伴，利用其品牌知名度和产品优势，提升竞争力。
3.售后服务优势：本项目将建设一流的售后服务中心，提供快捷、高效的售后服务，满足消费者的需求。
五、项目成本本项目的总投资额为3000万人民币。
其中，建设投资为2500万人民币，运营资金为500万人民币。
六、市场预测根据市场调研数据以及该地区的经济发展趋势，分析人士预测，未来几年该地区汽车销售市场将保持较快的增长，年销售额有望达到5亿元人民币以上。
七、盈利预测根据对竞争对手的调研以及本项目的优势分析，预计项目投入运营后，每年盈利为800万元人民币以上。
八、风险分析1.消费需求波动风险：汽车市场属于周期性行业，受宏观经济环境和消费者信心等多个因素影响，存在一定的销售波动风险。
2.竞争风险：该地区已有多家汽车销售及售后服务企业，存在竞争风险，需通过市场调研和市场定位来降低竞争风险。
九、项目实施措施1.建设一流的汽车展示厅，提供良好的购车环境，以吸引消费者前来购车。
2.建设现代化的维修技术中心，提供专业的售后服务和维修技术支持。
4S店建设项目可行性研究报告
4S店建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着汽车消费市场的不断扩大和汽车消费水平的提高，4S店作为汽车销售和售后服务的主要渠道，具有良好的发展前景。
本项目旨在建设一家符合市场需求、服务规范的4S店，以提供汽车销售、售后服务、维修保养等一站式服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1.汽车消费市场：随着经济的发展和人民收入的增加，汽车消费市场呈现出稳步增长的趋势。
根据统计数据显示，近年来中国汽车市场每年销售量都在稳步增加，预计未来几年仍然会保持良好的发展态势。
2.4S店市场：4S店作为汽车销售和售后服务的主要渠道，具有稳定的市场需求。
消费者购买汽车时更加注重品牌、质量和服务，而4S店能够提供多品牌、高品质和专业化的销售和售后服务，因此具有竞争优势。
三、项目可行性分析1.技术可行性：本项目需要具备一定的汽车销售和售后服务技术，以及相关的设备和设施。
通过培训和引进专业人才，可以满足技术要求。
2.经济可行性：本项目需要投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备购置、人员培训等方面。
通过市场调研和财务预测分析，预计可以在合理的时间内实现盈利。
3.市场可行性：市场调研显示，本地区汽车消费市场需求旺盛，且4S店数量有限。
通过提供多品牌、高品质和专业化的销售和售后服务，本项目具备一定的市场竞争力。
4.管理可行性：本项目需要建立完善的管理体系，包括人员招聘、培训、绩效评估、财务管理等方面。
通过引进专业管理团队和建立科学的管理制度，可以确保项目的顺利运营。
四、风险分析1.市场竞争风险：由于汽车销售和售后服务市场竞争激烈，本项目需要面对来自其他4S店和汽车厂商的竞争。
通过提供差异化的服务和营销策略，可以降低竞争风险。
2.经济波动风险：经济环境的不确定性可能会对汽车销售和售后服务产生影响。
本项目需要密切关注宏观经济环境，并采取相应的措施应对风险。
3.人员管理风险：人员管理是项目成功运营的关键因素之一、本项目需要建立科学的人员管理制度，以及培训和激励机制，以降低人员管理风险。
汽车4S店项目可行性研究报告
汽车4S店项目可行性研究报告一、项目背景近年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，汽车行业成为了一个蓬勃发展的产业。
特别是在中国市场，汽车销量连续多年保持增长，市场潜力巨大。
汽车4S店作为汽车销售的主要渠道之一，在汽车市场中占据着重要地位。
因此，开设一家汽车4S店成为了一项有吸引力的商业投资。
二、市场分析1.汽车市场现状根据统计数据显示，中国汽车市场近年来呈现持续增长的趋势。
2024年，中国汽车销量超过2500万辆，汽车保有量已经达到3亿辆以上。
而且，随着城市化进程的加快，城市居民对汽车的需求也越来越高。
2.汽车4S店市场潜力汽车4S店在汽车销售渠道中占有重要的地位。
通过和汽车厂商进行合作，可以获得新车的销售权，并且与厂商共享销售利润。
此外，汽车售后服务也是4S店的一项重要业务，可以为顾客提供车辆维修、保养、零部件更换等服务，为店铺带来额外的收入。
三、项目可行性分析1.投资成本分析开设一家汽车4S店需要投入大量的资金用于租赁或购置店铺，装修店面，购买陈列车辆和设备。
此外，还需要投入一定的人力资源用于店铺的运营和管理。
2.市场需求分析汽车市场的需求量大，但也面临着激烈的竞争。
项目的成功与否取决于是否能够准确把握市场需求，提供符合消费者喜好的车型和服务。
3.市场竞争分析4.风险分析开设一家汽车4S店面临的风险包括市场风险、经营管理风险和政策风险等。
因此，在项目启动前需要仔细评估和分析风险，并制定相应的风险管理措施。
四、发展前景分析随着汽车市场的不断扩大和消费者对汽车的需求增长，汽车4S店的发展前景广阔。
通过与汽车厂商保持良好的合作关系，可以获得新车的供货渠道，并且可以开展车辆维修、保养、零部件销售等售后服务业务，提升店铺的盈利能力。
同时，随着智能化和电动化的快速发展，汽车行业也面临着新的机遇和挑战。
未来，汽车4S店可以发展为集车辆销售、维修保养、车联网服务、电动车充电等多项业务为一体的综合性汽车服务中心。
4s店可行性研究报告
4s店可行性研究报告4s店可行性研究报告一、背景和目的4s店是指销售汽车销售、售后服务、配件销售及汽车金融等业务的集中展示销售服务中心。
本可行性研究旨在评估4s店开设的可行性，为创业者提供决策参考。
二、市场分析1. 需求分析：汽车市场需求量大，消费者对汽车品牌和售后服务的要求不断提高，对高品质、高服务水平的4s店的需求也在增加。
2. 竞争分析：目前市场已有若干家4s店，竞争激烈。
但部分地区4s店服务水平低下，消费者对待售后服务的需求尚未完全满足。
3. 政策支持：政府对汽车产业的发展给予政策支持，如减税优惠、建设汽车销售服务体验中心等，为4s店的发展提供了有利条件。
三、技术和人力资源1. 技术要求：开设4s店需要具备汽车销售、维修及配件供应的相关技术，需要拥有一定的销售和维修团队。
2. 人力资源：需要招聘具备销售和维修技能的员工，并提供相关培训，确保员工具备良好的服务意识和专业水平。
四、财务分析1. 投资预算：开设4s店需要建设展厅、维修车间、配件仓库等，投资额可能较大。
2. 收入估算：4s店以销售汽车为主要收入来源，根据销售额和售后服务的收入来估算年度总收入。
3. 成本估算：包括人员工资、场地租金、设备维修等成本，根据相关数据来估算年度总成本。
4. 盈利预测：通过对收入和成本的估算，得出4s店的盈利预测，以及盈亏平衡点。
五、风险评估1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，新店面临较大的竞争压力。
2. 经营风险：由于汽车行业需求波动较大，经营风险相对较高。
3. 政策风险：政府政策变动可能对4s店的经营产生一定影响。
4. 人员流动风险：销售和维修人员的流动性较大，可能导致团队的稳定性下降。
六、结论根据市场需求分析、竞争分析和财务分析，4s店开设的可行性较高。
但需要关注市场竞争激烈的风险，并制定相应的市场推广策略、提高服务质量以及健全资金管理制度，以提高4s店的竞争力和盈利能力。
同时，在人员招聘和人员培训方面也需要加强，以确保4s店的服务质量和维修技术水平。
一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目可行性研究报告
一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目可行性研究报告核心提示：一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目投资环境分析，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目背景和发展概况，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目建设的必要性，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店行业竞争格局分析，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店行业财务指标分析参考，一汽大众奥迪汽车销售服务4S 店行业市场分析与建设规模，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目建设条件与选址方案，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目不确定性及风险分析，一汽大众奥迪汽车销售服务4S店行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目建议书一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目申请报告一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目环评报告一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目商业计划书一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目资金申请报告一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目节能评估报告一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目规划设计咨询一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】一汽大众奥迪汽车销售服务4S店项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
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第一章总论第一节项目概况一、项目名称：奥迪汽车4S店建设项目二、项目建设性质：新建三、项目建设单位：公司所有制形式：公司四、项目建设地点：青山区五、项目建设规模：年销售奥迪汽车350台项目建设容：1200平方米展厅、1800平方米车间六、项目总投资：2632万元1、用于固定资产1204万元2、用于流动资金1427 万元七、项目资金筹措：1、自筹资金1632万元2、申请银行贷款1000万元用于流动资金八、主要技术经济指标（见附表）第二节编制依据1、可研编制委托书2、《汽车品牌销售管理实施办法》（商务部、发改委、国家工商总局2005年第10号令）3、《建设用地规划许可证》4、《国务院关于加强防尘防毒工作的决定》5、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）6、《建筑设计防火规》（GBJ16-87 2001年版）7、《中华人民国劳动法》8、《中华人民国安全生产法》9、《工业企业设计卫生标准》10、《环境工程设计手册》11、《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）第三节综合评价结论一、项目建设的必要性、可行性4S店是汽车市场激烈竞争下的产物。
随着消费者消费心理的不断成熟，需求日益多样化，对产品、服务的要求也日趋严格，原有的汽车代理销售体制已不能适应市场的需求。
4S店的出现，可以满足消费者的各种需求，它为用户提供装备精良、整洁干净的维修区；现代化的设备和服务设施；高度职业化的氛围；充足的零配件供应；良好的服务管理；迅速及时的跟踪服务体系等。
通过4S店的服务，可以让用户对品牌汽车产生信赖感和忠诚度，从而扩大汽车的销售量。
二、厂址选择本项目厂区建设地点位于青山区，地势平坦，交通运输十分便捷，周边有多家汽车销售企业，地理位置优越，是建设奥迪汽车4S 店的理想地段。
三、建设单位基本情况**公司，注册地址在青山区，公司注册资金**万元，。
主要经营围有：汽车、摩托车及配件的销售和维修；建材、五金交电、化工产品、金属材料、润滑油、计算机、办公用品的销售等。
四、市场分析目前拟建项目是青山区唯一一家经营奥迪汽车的4S店，随着青山区社会经济的迅猛发展以及个人收入的快速增长，消费者对豪华汽车的需求越来越强劲，因此在我市建立奥迪汽车标准4S店的发展空间巨大，前景广阔。
五、建设规模、建设容建设规模及容遵循厂商硬件建设要求与服务标准。
建设规模：年销售奥迪汽车350台建设容：1200平方米展厅0平方米车间六、环境保护本项目针对具体工序采取了相应的环保措施，废弃物均可回收利用，对周边环境不会产生污染。
第四节结论本项目符合国家和地方的产业政策。
项目的实施对提高汽车品牌服务意识，提升服务质量，促进区域经济的发展，增加地方财政收入等，具有重大意义。
项目经济效益与社会效益显著，项目是可行的。
第五节建议为使本项目顺利建设和投入运营，可研阶段建议如下：一、项目建设涉及部门较多，需要有关部门的积极支持。
项目建设单位要与有关单位进一步健全合作机制，保障项目的顺利实施。
二、本项目流动资金需求量较大，需项目实施企业和有关金融机构在项目建设初期就做出有序的安排。
三、在企业现有市场的基础上，进一步扩大市场占有率，积极开拓市场，搞好经营模式，为企业进一步发展奠定基础。
四、在初步设计之前，尽快完成本项目的环境影响评价报告。
第二章项目建设背景及其必要性第一节项目建设背景进入21世纪以来，随着汽车工业竞争的日趋激烈，我国汽车销售市场除传统的汽车贸易市场外，出现了超市式大卖场、汽车一条街、特许经销商、专卖店等多种形式。
目前国各大汽车厂商均在全国各大、中城市设立特许经销商（或专卖店）。
各厂商均对获受权的特许经销商（或专卖店）以4S店的建设标准、投资规模、开业时间等提出要求，随着新车型的出现，4S店数量还将如雨后春笋般蓬勃增长。
一、4S店的含义所谓4S店是指：整车销售（sale），备件供销（sparepart）,售后服务（service）,信息反馈（survey），四项功能集于一体（简称为四位一体）的汽车销售服务企业。
二、“四位一体”与4S店概念的形成国市场具有代表性的几个汽车厂商在汽车销售市场上经过若干年的激战与磨练，并吸取国外汽车厂商的成熟经验，纷纷提出了可行的销售服务宗旨和理念。
如上海大众多年来实施“用户满意工程”，提出“卖产品更卖服务”的口号；一汽大众提出了“一个中心，六个支撑”的理念，即以客户为中心，以市场为导向、领先的技术、国际水平的质量、有竞争力的成本、最佳的营销服务网络和最佳的合作与交流力；东风雪铁龙提出坚持一个服务理念：“麻烦自己，方便用户”，要求力争做到三个“百分之百”：服务及时100%，服务彻底100%，收费合理100%。
从上述宗旨和理念不难理解，要树立良好的品牌，除对产品技术和质量的要求外，在汽车市场竞争日益激烈的今天，“用户至上”被提到了更为重要的位置。
奥迪汽车在青山区按照标准的“4S店”经营模式，进行“四位一体”的销售和服务，这一举措对进一步贴近用户，全面服务用户，具有重要意义。
三、4S店的优势4S店的优势在于：厂家与经销商的利益是一致的，减少了中间环节与责任冲突，易于实现策略互补，对于营销的拓展、售后服务维修、专业化管理极为有利。
第二节项目建设的必要性1998年本田、上海通用别克、奥迪等率先在我国建立品牌专卖店，这一形式大受制造商的青睐。
随后，大大小小的制造商纷纷建立起自己的品牌专卖店，短短5年时间，品牌专卖店已遍布全国各城市，数量远远超过有形市场。
据统计，现仅北京地区在工商局注册的经销商就有2092家，有400家注册资产达到1000万元以上。
目前中国消费者还处于学习阶段，具有较强的可塑性。
消费者还不懂得不同企业各自产品的定位和技术特点，也不太熟悉不同企业各自产品的优势，他们在这一方面的成熟度将会影响到不同派系产品在中国的市场份额。
德国汽车制造水平和工艺技术在世界上都处于领先地位，并且工作作风严谨、质量标准严格、对产品的品位也要求完美。
因此，德系产品在中国得到了追求工艺水准且重视品位的消费者的青睐。
这些消费者将是未来德系产品的主力消费人群，未来两年将是各系企业形成相对稳定和忠诚客户群的关键时期。
随着用户消费心理的不断成熟，用户需求日益多样化，对产品、服务的要求也越来越趋于严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。
奥迪汽车公司在青山区还没有建设自己的4S店，给广大用户带来诸多不便，为了更好的满足用户的各种需求，**公司拟在青山区建立奥迪汽车4S店。
通过本项目的建设，可以为用户提供装备精良、整洁干净的维修区、现代化的设备和服务设施、充足的零配件供应、良好的服务管理、迅速及时的跟踪服务体系、高度职业化的氛围等，让用户对奥迪汽车产生信赖感和忠诚度，提高奥迪汽车的品牌意识，从而扩大奥迪汽车在青山区及周边地区的销售量。
综上所述，本项目的建设依据充分，是十分必要的。
第三章项目区概况一、项目区概况位于半岛南端(北纬35°35'-37°09'，东经119°30'-121°00')、黄海之滨。
市地处半岛东南部，东、南濒临黄海，东北与市毗邻，西与潍坊市相连，西南与日照市接壤。
1994年2月，被列为全国15个副省级城市之一（其中省会十个，非省会五个）。
2010年第六次全国人口普查全市常住人口为871.51万人，其中市区1159平方公里，市四区总人口为207.79万人；其他三区五市（县级）663.72万人。
特产：崂山石、"西施舌"海贝、胶州湾杂色蛤、崂山拳头菜二、项目区自然状况地处北温带季风区域，属温带季风气候，略有海洋性气候特征，和日本的东京几乎在同一纬度上。
市区由于海洋环境的直接调节，受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有明显的海洋性气候特点。
空气湿润，温度适中，四季分明。
春季气温回升缓慢，较陆迟1个月；夏季湿热多雨，但无酷暑7月平均温度23度，极端高温37.4度；秋季天高气爽，降水少；冬季风大温低，持续时间较长，但并无严寒，1月平均温度-3度，极端低温-16度。
据1898年以来百余年气象资料查考，市区年平均气温12.7℃，极端高气温38.9℃（2002年7月15日），极端低气温－16.9℃（1931年1月10日）。
全年8月份最热，平均气温25.3℃；1月份最冷，平均气温－0.5℃。
日最高气温高于30℃的日数，年平均为11.4天；日最低气温低于－5℃的日数，年平均为22天。
降水量年平均为662.1毫米，春、夏、秋、冬四季雨量分别占全年降水量的17%、57%、21%、5%。
年降水量最多为1272.7毫米（1911年），最少仅308.2毫米（1981年），降水的年变率为62%。
年平均降雪日数只有10天。
年平均气压为1008.6毫帕。
年平均风速为5.2米/秒，以南东风为主导风向。
年平均相对湿度为73%，7月份最高，为89%；12月份最低，为68%。
三、项目区基础设施市基础设施建设不断完善。
公路通车里程达16181.468公里，其中，高速公路、一级公路分别达到702公里和1025公里（2010年），继续保持全省和全国十五个副省级城市首位。
港口建设取得新进展，全市万吨级以上泊位达68个，完成港口吞吐量（不含地方港务局）、外贸吞吐量和集装箱吞吐量3.50亿吨、2.55亿吨和1201万标箱，位居全国第五位、第三位和第五位。
航空运输能力不断提高。
2010年全年完成航空旅客、货邮量吞吐量1110万人次、16.37万吨，同比增长14.9%和20.97%。
邮电通信业继续增长。
全年完成邮电业务总量217.95亿元，增长17.2%。
其中，邮政业务总量5.55亿元，增长11.1%；电信业务总量212.41亿元，增长17.4%。
信函7784万件，下降3.9%。
网络信息技术不断普及和提高，2010年互联网用户累计达188.3万户，增长16.6%，使用时长达1473.62亿分钟，增长44.1%。
年末固定用户达到262.11万户；全市移动发展到949.98万户，其中，年新增137.85万户。
四、项目区社会经济状况。
第四章项目单位基本情况**公司是一个具有先进管理模式的中型企业。
公司成立于2005年，是青山区区唯一一家集奥迪整车销售、配件供应、汽车维修、信息反馈的“四位一体”多功能高档汽车销售服务企业。
公司注册资本为**万元。
企业性质为有限责任公司，实行董事会下的总经理负责制，设销售、售后、财务、综合、维修站等部门。
公司有员工**人，拥有一支由一汽大众公司全方位培训过的专业队伍，其文化程度均在大学、大专以上，40%具有中级专业技术职称。
**年*公司预计实现销售额*亿元，到20**年预计全年实现销售额**亿元。
第五章市场分析与销售方案第一节市场分析目前中国汽车市场呈“桶状”结构，高层次和低层次都存在相当规模的需求。