鲁泰个人工作总结
鲁泰员工个人工作总结5篇

鲁泰员工个人工作总结5篇鲁泰员工个人工作总结1作为一名公司的员工,时常对自己的工作做总结是一个好习惯。
本人从进公司到现在,已经有两年多时间了,在这两年多的时间里,本人进步很快,成长很多,这多亏了自己时常对自己的工作做总结。
今年的工作又过去许久了,本人现将工作继续总结一下,让自己未来的工作“有理有据”:一、工作态度更加认真或许是因为本人在公司已有两年多的时间,与公司建立了良好的情感关系,所以越工作越能够将心比心对待公司的所有工作。
从态度上,我看到了自己强烈的变化。
过去我虽然工作也认真,但今年来的认真不是过去那样的'认真,今年的认真是想着要为公司创造更大价值的认真,并且是时时刻刻牢记着自己的使命,努力拼搏着。
就连常与我往来的客户,都感觉到了本人的这种认真,也就更不用说领导们对我认真的肯定了。
当然,这样对本人的肯定,不会让我骄傲,我会带着这份肯定继续认真对待工作。
二、工作能力稳步提升在公司也做了两年多了,一个员工过去再没有能力、过去再不会做的事情,如今也都肯定有了、会了。
在这一年里,本人因为工作态度的认真,因为自己时刻都在想着学习,想着提升自己,所以本人的工作能力也稳步上升着。
过去本人还拿不下来的客户,今年本人就学着用方法搞定了这些客户。
这些方法都是本人下了班之后,通过自己研究、报班培训才学到的,这足以证明本人的工作能力稳步上升这事儿没有一点儿水分,是真材实料的能力提升。
更值得一提的是本人的工作能力已经到了可以做好自己的同时,也能够帮助其他同事了,这对于本人来说是一个极大的好消息。
三、人际关系有所改善在这一次的工作总结里,本人必须要提到的是本人在工作中的人际关系,有了前所未有的改善。
由于个人性格的原因,本人一直以来都喜欢单独行动,这一点不管是能力强还是能力弱,对于工作中的人际关系是没有什么特别多的好处的,有的多是工作上的不便。
在这两年多的工作中,我意识到了这一点给自己带来的不良影响,所以本人在今年的工作中,也着重改变了一下自己与人相处的方式,努力让自己的人际关系有了改善。
鲁泰制衣工作总结范文

鲁泰制衣工作总结范文鲁泰制衣工作总结。
一、工作概况。
鲁泰制衣是一家专业从事服装生产的公司,成立于2005年,至今已有15年的历史。
公司位于中国江苏省苏州市,拥有一支经验丰富、技术精湛的生产团队,以及先进的生产设备和管理体系。
公司主要生产各类男女装、童装等服装产品,产品远销国内外市场,深受客户好评。
二、工作内容。
1. 生产管理,作为生产部门的主管,我负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度,并确保生产过程中的质量和效率。
通过合理的排产和生产流程优化,使得生产效率得到了显著提升,同时也降低了生产成本。
2. 质量管理,质量是企业的生命,我始终把质量放在首位。
通过建立健全的质量管理体系,加强对生产过程中各个环节的监控和检查,确保产品的质量达到客户要求。
同时,及时处理产品质量问题,做好售后服务,提升客户满意度。
3. 人员管理,作为生产部门的领导,我负责对生产人员进行培训和管理,激发员工的工作热情,提高员工的工作技能和素质。
通过建立激励机制和良好的团队氛围,有效地减少了员工的流失率,提高了员工的忠诚度和工作效率。
4. 安全生产,安全生产是企业的基本要求,我始终把安全生产放在首位。
通过加强对生产场所的安全管理和生产设备的维护保养,有效地降低了生产事故的发生率,保障了员工的安全和健康。
三、工作总结。
在过去的一年里,我在鲁泰制衣的工作中取得了一定的成绩。
首先,在生产管理方面,我通过合理的排产和生产流程优化,提高了生产效率,降低了生产成本。
其次,在质量管理方面,我建立了健全的质量管理体系,加强了对生产过程中各个环节的监控和检查,确保产品的质量达到客户要求。
再次,在人员管理方面,我加强了对生产人员的培训和管理,提高了员工的工作技能和素质。
最后,在安全生产方面,我加强了对生产场所的安全管理和生产设备的维护保养,有效地降低了生产事故的发生率。
总的来说,我在鲁泰制衣的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如在生产管理方面还需要进一步提高生产效率,降低生产成本。
鲁泰制衣工作总结范文

鲁泰制衣工作总结范文前言在过去的一年中,我在鲁泰制衣公司担任了一名普通员工的角色。
在这一年中,我学到了很多东西,也遇到了很多挑战。
在这篇文章中,我将分享我在鲁泰制衣公司的工作总结,希望能够对其他员工有所帮助。
工作内容我在鲁泰制衣公司的工作内容主要包括以下几个方面:生产计划我负责制定生产计划,确保生产能够按时完成。
在制定生产计划时,我需要考虑到原材料的供应情况、生产线的状况以及客户的需求等因素。
生产管理我需要对生产线进行管理,确保生产能够按照计划进行。
在生产过程中,我需要及时发现并解决生产中的问题,确保生产质量。
质量管理我需要对生产出的产品进行质量检查,确保产品符合客户的要求。
在发现质量问题时,我需要及时处理,确保不会影响客户的满意度。
客户服务我需要与客户进行沟通,了解客户的需求,并及时反馈给生产部门。
在客户提出问题时,我需要及时处理,确保客户的满意度。
工作成果在过去的一年中,我取得了以下几个方面的成果:生产效率提高通过对生产线进行管理,我成功地提高了生产效率。
在我担任生产计划员的期间,生产效率提高了20%以上。
质量问题减少通过对生产过程进行管理和质量检查,我成功地减少了质量问题的发生。
在我担任质量管理员的期间,质量问题减少了50%以上。
客户满意度提高通过与客户进行沟通和处理客户问题,我成功地提高了客户的满意度。
在我担任客户服务员的期间,客户满意度提高了30%以上。
工作感悟在过去的一年中,我学到了很多东西。
以下是我在工作中的一些感悟:团队合作很重要在工作中,团队合作非常重要。
只有大家齐心协力,才能够完成工作。
在团队合作中,我学会了如何与同事进行沟通和协作。
学习能力很重要在工作中,学习能力非常重要。
只有不断学习,才能够跟上时代的步伐。
在工作中,我学会了如何学习和提高自己的能力。
沟通能力很重要在工作中,沟通能力非常重要。
只有良好的沟通能力,才能够与同事和客户进行有效的沟通。
在工作中,我学会了如何与同事和客户进行沟通。
鲁泰个人工作总结

鲁泰个人工作总结
鲁泰个人工作总结
在过去一年中,我的工作重点主要集中在以下几个方面:
1. 项目管理:我负责领导和协调多个项目的开展和实施。
我与团队成员密切合作,确
保项目的目标和交付时间得以实现。
我通过制定详细的项目计划和工作流程,有效地
分配资源,并监督项目进展。
2. 团队管理:作为团队的负责人,我致力于建立一个良好的工作氛围和团队合作精神。
我积极提供指导和支持,激励团队成员实现个人和团队目标。
我鼓励团队成员分享和
交流想法,以促进创新和改进。
3. 问题解决和决策能力:在面对各种挑战和问题时,我善于分析和解决问题。
我利用
我的决策能力,并权衡利弊,找到最佳解决方案。
我能够迅速适应变化的情况,并寻
找机会以改进和优化工作流程。
4. 绩效评估和改进:我定期评估团队成员的绩效,并与他们共同制定个人发展计划。
我也会反思自己的表现,找出改进的机会。
我鼓励团队成员互相学习和成长,并提供
必要的培训和培养机会。
总的来说,我在过去的工作中不断努力提高自己的能力和推动团队的发展。
我对自己
的工作负责,并始终保持专业、积极和乐观的态度。
我期待未来的工作机会,继续为团队和组织的成功做出贡献。
鲁泰个人工作总结

鲁泰个人工作总结制衣厂流水组长年终总结时光荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强XXX成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对XXXX 的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
鲁泰制衣工作总结

鲁泰制衣工作总结一、引言鲁泰制衣作为一家专业的制衣公司,致力于为客户提供优质的服装定制服务。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇。
本文将对鲁泰制衣的工作做出总结,并对未来的发展提出一些建议。
二、市场变化与应对策略面对不断变化的市场环境,鲁泰制衣采取了灵活的应对策略。
首先,我们着力提升产品质量和工艺技术,在设计和生产过程中严格把控每一个环节,以确保产品的品质。
其次,我们注重产品的差异化定位,根据不同客户的需求进行个性化定制。
此外,我们加强了市场营销和品牌推广,通过线上线下结合的方式拓展了客户群体。
三、团队建设与员工培训团队建设是鲁泰制衣的核心竞争力之一。
我们非常重视员工的培训和发展,通过定期的培训课程提升员工的专业素质和技能水平。
同时,我们鼓励员工自我学习和成长,为员工提供广阔的发展空间。
通过团队合作和知识共享,我们的团队能够更好地应对市场压力和挑战。
四、客户关系与服务质量客户关系的建立和维护对于企业的发展至关重要。
鲁泰制衣注重与客户的沟通和合作,通过深入了解客户需求,提供专业的解决方案。
我们提供全程优质的服务,包括设计、生产、物流等环节,确保客户的满意度。
此外,我们建立了健全的售后服务体系,及时解决客户的问题和反馈,增强客户的忠诚度。
五、创新与可持续发展创新是企业持续发展的动力。
鲁泰制衣通过加大研发投入,推出了一系列新产品和设计。
我们积极探索新的市场机会,适应消费者需求的变化。
同时,我们注重可持续发展,倡导环保理念,减少资源浪费和污染。
只有不断创新和可持续发展,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、对未来的建议与展望在未来的发展中,鲁泰制衣应该进一步加强市场研究,抓住市场的机遇。
同时,要继续提升产品的质量和工艺水平,与时俱进地更新设计理念。
团队建设和员工培训也需要持续加强,以提高员工的综合素质和专业水平。
最后,要积极拓展国际市场,加强与国外客户的合作,提高公司的全球竞争力。
七、结语鲁泰制衣将继续秉持品质至上的原则,不断改进,持续超越。
鲁泰制衣工作总结

鲁泰制衣工作总结鲁泰制衣工作总结一、工作目标和任务今年,我作为鲁泰制衣的工作负责人,负责制定公司的工作目标和任务。
我们的工作目标是提高公司的生产能力,优化生产流程,增强市场竞争力。
为此,我们制定了以下具体任务:1. 优化生产流程,实现生产线自动化,提高效率;2. 加强员工培训,提高生产技能和质量意识;3. 提升产品质量,提高客户满意度;4. 拓展新市场,增加销售额;5. 管理成本,提高盈利能力。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中,我们克服了许多困难,取得了不小的进展和成绩。
1. 生产流程优化我们在全面了解公司生产状况的基础上,选用行业领先技术,实现了自动化生产线的建设和更新。
通过加强工艺流程、优化设备配置、升级生产管理系统等手段,使得生产效率得到了大幅提升。
目前,我们的生产能力已经提高了20%以上。
2. 员工培训为了提高员工生产技能和职业素养,我们加强了培训工作,举行了大量技能培训和生产管理研讨会,增强了员工的意识和能力。
同时,我们还举办了文化、体育等多种活动,增强员工的凝聚力和团队精神。
3. 产品质量提升为了加强产品质量管理,我们引进了高标准的检测设备和工艺流程,不断加强对生产过程的监控和控制,增强了产品的一致性和稳定性。
同时,我们还建立了完善的售后服务体系,实现了对客户的全天候、全方位服务。
4. 市场拓展我们在拓展新市场的过程中,大力加强了市场分析和市场战略的研究,有效提高了市场占有率。
我们还针对不同市场推出了不同的产品和服务,为客户提供个性化的解决方案。
5. 成本管理我们实施了精益生产理念,全面推动成本管理,控制了生产成本和管理费用的增长。
目前,我们的机电、人工成本均大幅降低,产品的毛利率得到了大幅提升。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了不少难点和问题,主要表现在以下几个方面:1. 市场萎缩:受国内宏观经济下行的影响,部分市场出现了份额下滑的问题。
2. 价格战加剧:由于行业竞争加剧,部分产品打起了价格战,影响到公司的市场表现。
鲁泰制衣工作总结范文

鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结
在过去的一年里,我有幸在鲁泰制衣公司任职,并充分地参与了公司的日常运营和业务发展。
通过这一年的工作经验,我学到了许多宝贵的经验和教训,也取得了一些成绩。
首先,在团队合作方面,我与团队成员建立了良好的合作关系,并与他们一起解决了许多工作上的问题。
通过与他们的密切合作,我学会了如何在团队中发挥自己的优势,并有效地分配工作任务。
我们共同努力,实现了许多既定的目标,有效地提高了团队的工作效率。
其次,在工作技能方面,我通过不断地学习和实践,提高了自己的专业技能。
特别是在制衣设计和生产方面,我有机会亲手参与了一些设计和生产过程。
在这个过程中,我深刻认识到了设计和生产的复杂性和挑战性,并通过不断地学习和反思来提升自己的技能。
我也学会了如何在设计和生产中灵活应对问题,并及时地解决它们,以确保产品的质量和交货时间。
此外,为了提高自己的综合素质,我还积极参与了一些培训和学习活动。
通过这些活动,我增加了自己的专业知识和技能,并扩展了自己的视野。
我也积极参与了一些项目,在团队中承担了一定的领导角色,并成功地推动了项目的进展。
总的来说,这一年的工作经验让我收获颇丰。
我不仅学到了许多实践经验,还发现了自己的不足之处,并努力地去改进和提
高自己。
我相信,通过不断地学习和实践,我将能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
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鲁泰个人工作总结制衣厂流水组长年终总结时光荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强XXX成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对XXXX 的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
6.(自己添加)二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际情况改动添加)一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1.安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。
首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。
使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
2.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。
同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。
因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向(适当添加或补充)新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1.加强学习,拓宽知识面。
努力学习制衣专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;以后的生活 __了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的一个组。
最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!!鲁泰控股文化宣贯培训学习心得体会为期两天的文化培训工作在充实、欢快的气氛中匆匆而过,既丰富了头脑,又愉悦了心情,是名副其实的一场“文化大餐”。
现把学习期间的心得体会综述如下:一、老师知识比较渊博,授课形式丰富多彩。
公司不惜重金请了业界知名人士进行讲课。
讲师也不负众望把企业文化寓教于乐,浅显易懂,打破那种老师台上讲,学生课下听记得单调模式,而是采用分组、互动、游戏竞答等各种形式进行讲解,让学生有兴趣参与,不知不觉中理解企业文化,牢记企业文化。
二、加深了对企业文化二十一条内容内涵的理解,提升了个人对企业文化的认同、认知。
企业文化是企业发展中逐步积累、沉淀中形成,是凝聚企业、集体、团队、个人的纽带,充分体现了企业存在的价值,发展的目的及意义,诠释了企业的过去、现在和未来,与社会、企业、个人息息相关,而不是一种“务虚”的形式,更不是一种简单的口号,而是自企业中确实存在,又引领和推动着企业的发展,同每个人的工作也息息相关。
通过这几此文化培训,使我对公司二十一条有了更深的了解和认识,把自己本次学到的内容贯彻落实到工作中去,并对本部门员工进行文化培训和学习,让每一位员工认识到企业文化的重要意义,并落实到自己的工作和学习中。
设备动力部张继福xx年11月11日坚持以人为本夯实“百年鲁泰”发展根基鲁泰纺织股份有限公司工会王念行xx年10月,党的十六届 __正式将“以人为本”作为科学发展观的重要内容之一提了出来,这对于我国经济和社会发展具有正本清源的重要意义。
坚持以人为本的管理思想,应该成为我国企业文化理念的应有之义与核心内容。
一个企业的本质在于它是否拥有旺盛的生命力,而生命力的源泉在于这个企业是否拥有一支胸怀大志、精神抖擞、拼搏奉献的团队,而这支团队如何得以诞生、成长和壮大?关键在于这个企业有没有真正树立起“以人为本”的理念。
这是在社会主义市场经济条件下,衡量一个企业管理是否科学,发展是否健康、和谐、可持续的标尺。
因此,加强人本管理是企业的一项十分重要性的管理工作,也是企业保持生机活力的根本举措。
作为外商投资股份制企业的鲁泰纺织股份有限公司是一家A、B股上市,以纺织服装为主、电力为辅的综合型企业集团,是全球产量最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。
从公司成立那天起,鲁泰公司就牢牢树立起了以人为本的理念,始终坚持“对社会负责、对国家负责、对员工负责、对股东负责”的企业宗旨,一次次抓住历史发展的机遇,发扬“团结守纪、勤奋进取、追求卓越”的鲁泰精神,关心尊重员工,关爱激励员工,教育培养员工,最大限度地提高了广大员工的工作积极性和创造性,取得了良好的经济效益和社会效益。
多年来,公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国外商投资双优企业”、“xx中国纺织十大品牌文化企业”、“中华慈善事业突出贡献奖”、“国家职业卫生示范企业”、首届“山东省省长质量奖”等荣誉称号。
一、坚持以人为本,关心尊重员工,让员工对鲁泰有认同感、归宿感鲁泰公司领导层一致认为:不论什么体制下的企业,员工都是企业的主人,企业应当与员工心心相印、息息相通,满腔热情地帮助员工解决困难,让他们在企业中感受到“家”的温馨。
下雪天,公司董事长刘石祯曾亲自驾车将刚刚下班的员工一一送回家。
曾有一天深夜,天气骤然降雪,漫天飞雪,已经入睡的董事长刘石祯猛然从床上坐了起来,他想起了白天刚刚买回的棉被尚未来得及发给刚进入公司的员工。
他立即冒雪赶到公司,和值班员一起把棉被送到员工宿舍,这一“雪中送被”的故事一直感动着广大员工。
多年来,鲁泰公司对自己的员工倾注了无限的爱心,先后建起了29栋(2栋为11层小高层)职工宿舍楼,让员工安居乐业;盖起了图书馆,让员工有一方读书的场所;还配备了健身房等,让员工休闲锻炼。
随着企业的不断发展壮大,公司越来越重视员工职业健康问题,把确保员工的职业健康安全作为一项最重要内容纳入公司管理活动,并不断完善制度、加强管理,通过了OHSASI8000职业健康安全管理体系认证。
鲁泰公司现拥有20000多名员工,其中女工12000余名,占员工总数的60%,对女工的关爱程度是衡量企业以人为本理念贯彻优劣的一把尺子。
公司关心女工的身心健康,逐步健全完善了《女职工劳动保护规定》、《女工委员会职责》、《女工委员职责》等各项规章制度。
公司还专门设立了医务室、孕妇休息室、浴室等设施,切实做好女职工经期、孕期、产后期、哺乳期及更年期等“五期”保护工作。
积极主动参加生育保险,按时足额缴纳生育保险费,按生育保险办法的规定支付女职工生育期间的费用。
截止目前,公司共缴纳生育保险金555万元,其中有2595名女职工享受到1377万元的生育保险待遇。