药厂gmp认证工作总结
gmp认证总结

gmp认证总结GMP认证总结导言在当今全球化的竞争环境下,为了确保产品的质量和安全性,各行各业都开始重视质量管理体系的建立和认证。
GMP(Good Manufacturing Practice)即良好生产规范,是一种国际通用的质量管理体系认证,它强调对生产过程全面控制、产品安全、环境保护等方面的要求。
本文将对GMP认证进行总结并探讨其重要性和优势。
一、GMP认证的重要性1.保障产品质量与安全性GMP认证要求企业在生产过程中严格按照规范进行操作,从原材料采购到生产、仓储、运输等环节都需要控制。
这样能够降低产品的缺陷率和安全事故风险,保证产品符合质量标准,以提高产品的可靠性和安全性。
2.提升企业声誉和竞争力获得GMP认证的企业能够向客户证明其生产过程经过严格的监控和管理,产品质量可靠。
这样有助于提升企业的声誉和品牌形象,并在市场竞争中占据更有利的位置。
3.满足法律法规的要求GMP认证是许多行业必备的法定要求之一,如医药、化妆品、食品等。
通过获得认证,企业能够达到法律法规的要求,避免可能的监管风险和罚款。
二、GMP认证的优势1.提高生产效率和降低成本GMP认证要求企业确保生产过程的精确控制,避免了大量的损耗和废品产生,提高了生产效率和产品质量。
同时,规范的生产流程也能够避免重复操作和冗余工作,从而降低企业的成本。
2.促进持续改进和创新GMP认证要求企业建立完善的质量管理体系,包括持续改进、员工培训、质量评估等方面的要求。
这使得企业能够不断学习和改善,借此提高管理水平和技术能力,促进产品创新和技术进步。
3.增强供应链的可靠性GMP认证要求企业对供应链进行严格的管理和控制,确保原材料的质量和安全。
这样能够减少供应链中潜在的风险和不确定性,提高供应链的可靠性,为企业的稳定发展提供保障。
三、GMP认证的实施步骤1.准备阶段企业首先需要全面了解GMP认证的标准和要求,然后对现有的生产体系进行评估和分析,确定差距和改进方向。
GMP认证总结

GMP认证总结第一篇:GMP认证总结今年GMP认证注意的问题在历年GMP认证检查中,一些问题反复出现,影响了认证,这些问题应该引起我们的重视,在今年的认证中各单位应对照这些问题,举一反三,进行整改,保证顺利通过省局的认证。
一、员工不规范行的规范1、上下班路上,员工打打闹闹,说说笑笑,横着走,给认证专家造成不好的影响。
我们要让员工靠路右边走,在与认证专家同行时,要让路,推车、骑车时慢行,不要抢,注意安全。
2、注意员工自身卫生,衣服整洁,不随地吐痰,不骂人,注意文明礼貌,不带饭菜进厂,处处体现瑞阳风貌。
3、外来人员由相应管理部门要加强管理,着衣整齐,遵守公司的管理标准。
二、保持厂区卫生1、对厕所卫生保持要重视,定人管理,垃圾池在认证之前要全部清出来,并摆放整齐,认证期间尽量少来拉垃圾车,风大,易到处飘扬。
2、今年改造较多,各工地附近的垃圾要进行彻底清理,如瓦松栓制剂楼西边、北边的凉水塔等材料应运走,仓库西边往南的路面要整理以下,回收工地等附近保持整洁。
3、纯水站、锅炉、煤厂等岗位及厂所是认证必看之地,要保持卫生,煤厂现在是一个垃圾废物厂,应清出来,煤厂用布盖好,防止刮风到处都是;地沟各进出口机动车间应全部上锁,路上地沟无盖板的应及时加上。
4、认证检查可能会过时,动力车间要将路灯检查一遍,维修好,保证晚上的照明。
5、各单位门窗应关严,保持玻璃、门窗及室内设施的卫生。
三、接待认证专家1、检查时如按照我们的检查路线进行,各接受检查的单位的负责人员应在门口或指定地点等候,需要穿工作服的服务人员应麻利发放及收回工作服,不能让认证专家自己放鞋套等,根据安排各岗位的操作人员或工作人员应在岗,准备好应检查的房间或岗位的钥匙及一切现场要看的材料,等待检查。
2、各认证车间要按照工艺流程及洁净区管理规定等要求,制定出合理的参观路线,做到路线流畅。
选出的现场检查陪同人员要加强训练,做到熟悉软件及硬件设施,正确介绍。
3、现场检查询问岗位操作人员时不要紧张,要沉着应对,有问有答,不要罗嗦,不要强辩,注意礼貌,另外利用近几天的时间再熟悉一遍岗位SOP等,做到心中有数。
药厂gmp认证工作总结

药厂gmp认证工作总结篇一:某企业GMP复认证工作小结GMP复认证工作小结20XX年9月19日-20日,GMP专家组一行4人到我厂进行复查认证。
对公司各个部门进行了检查。
我陪同参加了对固体制剂车间的检查,检查员来到车间更衣进入后,因为三位检查员都是女性,为了能全面了解情况,提出到男更检查。
回答是女更、男更的设施布局是一样的,她们没有进入男更检查。
进入车间后,首先来到了物料通道(物料暂存间),陪同的副总经理,将缓冲间一侧门打开,然后跨过地上的红线,将另一侧门打开,并介绍说,物料是从这里进入的。
这就明显犯了错误,检查员当时就喊他回来关门,因为缓冲间的门不能同时打开。
并说他不经常来车间,对车间情况不熟悉。
也从另一个方面说明,检查员对GMP是很熟悉的。
接着返回到物料暂存间,检查员询问了物料进入情况,查看了进出记录,并询问了物料在暂存间存放的时间,有没有文件规定?由于我公司的文件没有规定存放时间,回答检查员是按使用当天领料,用不完的当天退料。
接着准备进入粉碎过筛间,在粉碎过筛间前室查看了压差计。
进入粉碎过筛间后,检查员对房间的回风是否利用进行了详细询问,由于墙上有回风口,检查员就怀疑回风被利用了,我回答是这个房间没有利用回风,在房间里面无法看到回风管的走向,检查员就说要上楼看看风管,我也只有答应可以去看。
(出车间后,检查员果真提出要到天花板上面夹层去看看风管走向,我回答没有梯子,现在无法上夹层,检查员也只好作罢。
我心里清楚,只要一上夹层就看到真实情况了,那就不妙了)。
出了粉碎过筛间,就进入旁边的称量间。
检查员就提出一个问题:按照检查顺序物料进粉碎间再进入称量间,那么不需要粉碎的物料从粉碎间通过?其实检查员没有看清楚称量间有2个门,另外一个门是通向配料间,而配料间通向走廊的,解释后,检查员就没有追问了。
事后仔细考虑起来,这样的设计是存在问题的。
见图,配料间用于暂存称量后的物料,按照每槽堆放。
物料进称量间就要经过粉碎间或者配料间,这是相当不妥的,有交叉污染的危险。
gmp认证个人工作总结

gmp认证个人工作总结在过去的一年里,我积极准备并申请了GMP(Good Manufacturing Practice)认证,为了该认证的成功通过,我做了以下几方面的工作总结。
首先,我认真研究了GMP认证的要求和标准,了解了相关的文件和流程。
在开始准备过程中,我负责与相关部门沟通,确定需要准备的材料和文件,并确定了整个准备过程的时间表。
其次,我组织了团队成员一起分工合作,确保每个部分都能及时准备好。
我对每个成员进行了培训,让他们了解GMP认证的重要性和标准要求,以便他们能够正确准备相关文件和材料。
在准备过程中,我们也加强了现场检查和排查工作,及时发现和处理可能存在的隐患和问题。
我们对设备和生产环境进行了全面的清洁和消毒,并加强了员工的培训和意识教育,确保每个环节都符合GMP的要求。
最终,我们通过了GMP认证的审核和评估,成功获得了认证。
这次准备过程不仅提高了我个人的管理能力和组织能力,也让我更深入地了解了GMP认证的要求和标准,对我日后的工作起到了非常大的帮助。
总的来说,GMP认证的准备过程是一次很好的锻炼和学习机会,我将继续努力,争取在工作中更好地贯彻GMP的要求,为企业的发展和产品的质量做出更大的贡献。
GMP认证的准备过程对于我的个人职业发展来说是一个非常宝贵的经验。
首先,我深刻意识到了对细节的重要性。
在准备认证的过程中,每一个细节都会对最终的评审结果产生重大影响。
因此,我在日常工作中更加注重细节,不断提高自己的细致性和执行力。
其次,我加强了团队协作和领导能力。
在GMP认证的准备过程中,我不仅仅是一个执行者,更是一个协调者和领导者。
我需要确保团队成员都明确自己的任务,并按时完成,需要协调各个部门的工作,确保整个准备的进度和质量。
因此,我在这个过程中提升了自己的团队协作和领导能力。
另外,GMP认证的准备过程也让我更加深入地了解了生产管理和质量控制的重要性。
GMP认证注重的是整个生产过程的合规性和品质保证,因此在准备过程中,我深入了解了生产流程和质量控制的要求,学习了更多管理和控制的知识,为我在未来的工作中提供了更全面的视角和更深的认识。
gmp认证专员工作总结(共3篇)

gmp认证专员工作总结(共3篇)篇:gmp认证工作gmp认证工作总结篇1:gmp认证工作总结20xx年3月份我公司顺利的通过了GMP专家组的认证,取得了“GMP战役”的胜利,在过去的1年多时间里,公司的每一个人都在积极的为GMP认证做准备工作,从小到大,事无巨细,点点滴滴。
研发部作为一个企业的重中之重,也是GMP认证过程中的重点,活量大,事情繁杂,文件种类、数量多,一致性难度较大,但是在领导下,整个生产部齐心合力,共同努力为GMP规范检查做好了充分的准备。
我认为在这次GMP成功认证最关键的因素为:一、领导指挥方针;二、所用人员对认证的重视。
良好的团队合作精神。
GMP认证工作主要包括人员、硬件和软件三方面的工作。
1.人员人是一切事物的主体,是决定事情成败的关键因素,GMP认证工作需要企业各职能部门的积极参与和通力协作,需要全体员工的密切配合,让每位员工从思想深处真正意识到实施GMP的重要性。
通过培训使企业员工明确实施GMP的目的和意义,提高对GMP认证必要性、紧迫性、可行性的认识,掌握GMP认证条款的具体要求,使各岗位、各工序规范操作,保证产品质量。
2.硬件应根据《药品生产质量管理规范》要求,结合企业实际情况,对厂房及设备等主要硬件设施进行系统的新建和改造。
3.软件在硬件达到《药品生产质量管理规范》要求的基础上,还应特别注意文件系统的建立,因为文件系统从根本上反映出一个企业生产全过程的管理和调控水平,而且软件的完善也可以弥补硬件上的缺憾和不足。
文件的制定应思路清楚、线条清晰、表达明确。
只有做到了“事事有人管、事事有标准、事事有记录、事事有检查”,企业的文件系统才真正做到了位。
总之,企业应严格按照GMP的要求去做,除了具有完善的监督和管理制度外,更重要的是提高人们对实施GMP重要性的认识,建立健康的GMP实施环境,提高GMP实施水平药品生产企业通过GMP认证以后,更应该把GMP理念,企业制订的文件始终如一的惯彻于企业的每个环节,持之以恒。
gmp认证个人工作总结(范本)

gmp认证个人工作总结gmp认证个人工作总结篇一: GMP认证工作体会 GMP认证工作体会云南康恩贝植物药有限公司当今时代,竞争愈来愈激烈,产品质量是每个制药企业恪守的、苦心经营的竞争法宝,而新版GMP认证是全面提升质量管理在制药行业的体现。
公司于201X 年01月顺利通过了国家新版GMP认证,在实施认证过程中,不断吸取先进经验,努力提高对G MP内涵的认识, 取得较为满意的成绩。
回顾一年的GMP认证工作, 有许多经验和成功之处,也有不少挫折与教训,下面针对认证工作浅谈一些体会:一、对GMP认证的重视对于GMP认证的成功,首先要归功于公司上下领导及员工的高度重视。
在GM P认证准备阶段,公司首先成立GMP认证小组,明确各自工作职责及工作计划,公司负责GMP工作的领导及各部门参与GMP认证工作的员工,严格按照G MP的工作计划要求,齐心协力、加班加点、抢时间、赶进度,使得GMP认证准备工作紧张而有序地进行。
所有参与工作的同志都认真负责,配合默契。
生产分管领导、质量分管领导,兢兢业业、加班加点奋战在自己的岗位上的工作精神,感染并鼓舞了公司所有员工。
正是因为有了这样为大家舍小家的精神,我们G MP认证工作的地基才打得如此坚实、牢固,最终取得了GMP成功认证的佳绩。
二、GMP认证准备思路要明确在GMP硬件、软件和人这三大要素中,人是主导因素,软件是人制定、执行的,硬件是靠人去设计、使用、维护的。
离开高素质的“GMP人”,再好的硬件和软件都不能很好地发挥作用,在201X版《药品生产质量管理规范》认证中,我们首先要了解法规的精神,结合《药品生产质量管理规范》实施指南,制定合理的GM P认证方案,组织各部门人员进行学习,在此基础上结合公司实际情况制定计划,从人、机、料、法、环五个方面着手,完善软件、硬件、验证准备。
gmp认证总结
gmp认证总结GMP认证总结GMP(Good Manufacturing Practice)是一种质量管理体系,旨在确保制药、食品、化妆品等行业的产品符合质量标准并安全可靠。
在竞争日益激烈的商业环境下,通过GMP认证可以提升企业的竞争力,获得消费者的信任。
以下是我对GMP认证的一些总结和思考。
一、GMP的重要性GMP认证不仅仅是政府对制药、食品、化妆品等行业的监督要求,更是企业自身提高质量和效率的重要手段。
符合GMP标准的企业,能够建立科学合理的生产流程,确保产品质量稳定可靠。
通过GMP认证,企业还能提升员工的专业技能和安全意识,防范生产过程中的风险,降低事故和质量问题的发生率。
同时,GMP认证也可以增加企业在国际市场的竞争力,打开新的商机。
二、GMP认证的基本要求1. 建立科学合理的质量管理体系:GMP认证要求企业建立质量管理体系,确保产品质量的可追溯性。
这包括明确的质量控制流程和文件记录,确保产品制造和管理的一致性。
企业应制定操作规程,员工要按规定操作,严格遵循生产流程。
2. 进行全面系统的风险评估:GMP认证要求企业进行全面系统的风险评估,包括对原材料、生产环节、设备设施等进行风险评估和管理。
企业要建立完善的风险评估和控制机制,确保生产过程中的风险可控。
3. 培养员工的意识和技能:GMP认证要求企业培养员工的质量意识和技能,通过员工培训和教育,提高员工的专业水平和安全意识。
企业要建立适当的培训体系,确保员工了解GMP标准和质量管理要求,并能够正确执行。
4. 完善的设备和设施:GMP认证要求企业拥有适用的设备和设施,能够满足产品质量和生产要求。
企业要对设备进行定期维护和保养,并制定相应的操作规程,确保设备稳定可靠。
三、GMP认证的挑战和机遇GMP认证对企业来说既是挑战,也是机遇。
首先,企业需要投入大量的人力、物力和财力来满足GMP认证的各项要求。
这对于中小型企业来说可能是一项巨大的负担。
但是,通过建立高效的质量管理体系,企业可以提高生产效率,减少生产误差,降低产品退货率,从而降低成本,提高盈利能力。
药厂gmp工作总结
药厂gmp工作总结药厂GMP工作总结。
作为一家药厂,遵循GMP(Good Manufacturing Practice)是非常重要的。
GMP是一套确保药品生产质量和安全的国际标准,它涉及到生产、质量控制、设备维护、人员培训等方方面面。
在过去的一段时间里,我们药厂一直在努力遵循GMP标准,以确保我们的产品质量和安全性。
首先,我们注重员工培训。
我们知道,员工是生产过程中最重要的环节,他们的操作技能和专业知识直接影响产品质量。
因此,我们定期组织员工进行GMP培训,包括生产操作规程、清洁消毒程序、质量控制标准等方面的知识。
通过培训,我们的员工能够更好地理解GMP标准,并严格执行相关规定。
其次,我们加强了设备维护和清洁消毒工作。
GMP要求生产设备必须处于良好的工作状态,以确保产品的质量和安全性。
因此,我们制定了严格的设备维护计划,定期对设备进行检查和维护,确保其正常运转。
同时,我们也加强了清洁消毒工作,对生产车间和设备进行定期清洁消毒,以防止交叉污染。
此外,我们还加强了原材料和成品的质量控制。
根据GMP标准,我们严格把控原材料的采购和入库,确保其符合质量标准。
在生产过程中,我们进行多道质量检测,确保成品符合GMP标准。
同时,我们也建立了完善的质量档案,对每一批产品的生产过程和质量检测进行记录和归档,以备查证。
总的来说,我们药厂在遵循GMP标准方面取得了一定的成绩,但也还存在一些问题和不足。
我们将继续努力,加强GMP管理,提高产品质量和安全性,为人们的健康做出更大的贡献。
GMP是我们的底线,我们将不断追求卓越,为药品生产质量和安全保驾护航。
2022年认证工作总结_药厂gmp认证工作总结
2022年认证工作总结_药厂gmp认证工作总结
2022年,药厂gmp认证工作得以顺利完成,主要工作内容包括以下几点:
一、认真学习gmp认证标准
认证工作之前,我们全体工作人员认真学习了gmp认证标准,了解了相关规定和要求。
在此基础上,我们针对公司实际情况,制定了详细的认证工作计划。
二、加强清洁和卫生管理
我们加强了对车间和设备的清洁和卫生管理,制定了相应的标准和操作规程,并贯彻
执行。
对于确保药品的质量和安全性非常重要。
三、严格控制原材料和产品的质量
我们要求供应商提供符合规定的原材料,并在进货验收时进行严格的检查。
对于制成
品也要进行质量监控,确保产品满足规定标准。
四、加强人员培训和管理
我们注重对员工的培训和管理,包括质量意识、操作规程等方面。
要求员工了解gmp
认证标准,并严格遵守相关规定。
总之,我们在认证工作中认真贯彻了gmp认证标准,加强了对生产过程的监管和控制。
这对于保证药品的质量和安全性、增强公司的竞争力都起到了积极的作用。
我们相信,在
不断改进和完善的基础上,公司的gmp认证工作会更加出色。
gmp认证专员工作总结
gmp认证专员工作总结GMP认证专员工作总结一、工作目标和任务作为GMP认证专员,我的工作目标是帮助企业顺利通过GMP认证,确保生产过程符合国家相关标准,并达到高质量的产品制作,同时保证团队的精神面貌。
二、工作进展和完成情况1、内部审核:在实践工作中,我对内部审核进行了多次实地检查,检查后详细地归档检查报告,阐明不足和改进策略。
2、文件制定:制定与GMP有关的SOP和制度文件,以满足GMP要求。
3、员工培训:组织GMP 相关的内部培训,提高员工综合素质和意识水平。
4、和外部顾问的配合,确保项目方案的顺利开展。
5、进行外部审核的准备工作和沟通,以确保审核通过。
6、与生产和质量部门沟通和协调,确保生产流程和产品质量符合GMP标准。
三、工作难点及问题1、业务范围扩展所面对的新问题。
2、员工习惯的改变3、GMP标准变更对项目工作的影响和整合。
4、跨部门配合的难度5、时间紧张的压力所带来的工作质量风险。
四、工作质量和压力1、熟练掌握GMP标准文件,及时制定和更新相关制度和SOP。
2、尽量减轻业务扩展对工作的影响和团队之间的配合效率。
3、组织及时便捷的员工培训,提高员工综合素质和意识水平。
4、努力匹配实际工作中的工作任务和效率,减少压力。
五、工作经验和教训1、尽早了解顾客需求、行业标准,了解最新的世界标准。
2、注重沟通意见和信息的及时反馈。
3、始终以工作效率为核心,全面考虑工作任务的实际情况。
六、工作规划和展望1、发展和改进SOP和制度文档以适应不断变化的市场竞争。
2、推动员工培养,提高企业的整体GMP水平。
3、深化跨部门合作,提升服务质量和效率,为企业创造更多的竞争力。
4、提高GMP申请过程的图形沟通效率,详细专业的操作人员手册的准备。
总的来说,我的工作是从为企业提供全方位的GMP服务。
在实际工作中,我扎实地掌握国内外先进的GMP认证标准,用专业的态度工作,始终努力提高自己的专业素养,以提高团队业务水平。
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药厂gmp认证工作总结篇一:某企业GMP复认证工作小结GMP复认证工作小结XX年9月19日-20日,GMP专家组一行4人到我厂进行复查认证。
对公司各个部门进行了检查。
我陪同参加了对固体制剂车间的检查,检查员来到车间更衣进入后,因为三位检查员都是女性,为了能全面了解情况,提出到男更检查。
回答是女更、男更的设施布局是一样的,她们没有进入男更检查。
进入车间后,首先来到了物料通道(物料暂存间),陪同的副总经理,将缓冲间一侧门打开,然后跨过地上的红线,将另一侧门打开,并介绍说,物料是从这里进入的。
这就明显犯了错误,检查员当时就喊他回来关门,因为缓冲间的门不能同时打开。
并说他不经常来车间,对车间情况不熟悉。
也从另一个方面说明,检查员对GMP是很熟悉的。
接着返回到物料暂存间,检查员询问了物料进入情况,查看了进出记录,并询问了物料在暂存间存放的时间,有没有文件规定?由于我公司的文件没有规定存放时间,回答检查员是按使用当天领料,用不完的当天退料。
接着准备进入粉碎过筛间,在粉碎过筛间前室查看了压差计。
进入粉碎过筛间后,检查员对房间的回风是否利用进行了详细询问,由于墙上有回风口,检查员就怀疑回风被利用了,我回答是这个房间没有利用回风,在房间里面无法看到回风管的走向,检查员就说要上楼看看风管,我也只有答应可以去看。
(出车间后,检查员果真提出要到天花板上面夹层去看看风管走向,我回答没有梯子,现在无法上夹层,检查员也只好作罢。
我心里清楚,只要一上夹层就看到真实情况了,那就不妙了)。
出了粉碎过筛间,就进入旁边的称量间。
检查员就提出一个问题:按照检查顺序物料进粉碎间再进入称量间,那么不需要粉碎的物料从粉碎间通过?其实检查员没有看清楚称量间有2个门,另外一个门是通向配料间,而配料间通向走廊的,解释后,检查员就没有追问了。
事后仔细考虑起来,这样的设计是存在问题的。
见图,配料间用于暂存称量后的物料,按照每槽堆放。
物料进称量间就要经过粉碎间或者配料间,这是相当不妥的,有交叉污染的危险。
称量后的物料又进入配料间,对不需粉碎的物料而言,物料走向反复。
接着进入制粒间检查员询问了混合、制粒、整粒工艺和设备,没有停留太多时间。
其实在制粒间存在很多问题,比如沸腾干燥机布袋清洗,橡胶密封圈,进风净化过滤,设备温度控制,干燥时间控制,等等诸多问题检查员却没有发现,反而提出的问题很浅显,说明检查员对车间现场并不熟悉,设备不了解。
出了制粒间就进入了总混间,检查员询问了混合机的容量,装料的重量等问题,这都是小儿科。
其中检查员问:一个装料是装满总混机吗?陪同的副总回答:是的。
显然这种回答是错误的,副总并不常来车间,对工艺不熟悉。
我急忙纠正:不是装满,每次最多装2/3容量。
出了总混间就来到中控室,75%消毒酒精在这里配制,由QA负责配制发放。
检查员检查了最近几天的酒精配制记录、发放记录。
很认真,前一天配制的50L酒精,仔细的计算起来,不幸的事情发生了。
上一次配制了50L,但是累加起来发放了49L就用完了,显然数据不对。
我心里很明白,这些记录全是假的,哪里想到QA会犯如此低级的错误。
那个QA也不信数据有误,自己计算累加发放的数量,很不幸,计算2遍都是49L。
出了中控室来到中间站二,这个中间站主要用于存放颗粒。
检查员仔细查看了进出站记录,温湿度记录,询问了物料员的情况:姓名、学历、专业、工作时间等,后来又问了一个问题:尾料有效期是多少?在这之前我专门针对物料方面的知识培训过物料员,关于尾料方面的问题都是精心准备过的,物料员轻松作答。
出了中间站二,到了压片间。
这个操作间是整个车间唯一动态生产的地方,因为压片的环节容易控制现场。
检查员查看了生产现场,提出了2个问题:1、尾料桶、废料桶的物料标签是直接放置在桶盖上面,检查员提出物料签很容易被吹落,从而混淆尾料和废料。
建议标签用胶水粘牢在桶外,同时用颜色区分:贴黄色标记在尾料桶外,贴红色标记在废料桶外。
这样直观醒目。
2、检查员提问:吸尘器内的药粉如何处理?操作工回答的是当作尾料处理,检查员把我喊进操作间(当时我在外间),我的回答是当做废料处理。
检查员听后说,让我去找操作工。
我也一头雾水。
等检查员出房间后我问操作工是怎么回事,操作工才告诉我,我们2个人回答的不一致。
第一个问题很好解决,在事前我提出过用颜色标签来区分,解决方法更简单,买黄色桶和红色桶,那个副总觉得浪费钱,没有必要。
第二个问题确实在事前没有想到的,实际上是按照尾料来处理的,节约哦。
但是由于吸尘器内的药粉可能混有油污,所以只能作废料。
后来查遍相关文件,居然没有规定,这是一个遗漏。
检查员后来继续检查了胶囊填充间,包衣间,泡罩间,中间一站,模具间等,我打字有点累了,不说过程了,仅说一下出现的问题:模具间没有模具清洁记录,中间站温湿度表不准确,泡罩间清场卫生不彻底,压差不够,沸腾干燥器空气滤网没有清洗记录,工作鞋没有清洗记录,外包工作间没有温度计等。
这是对生产检查情况,通过这次认证,认识到企业自身存在很多问题。
首先,平时对GMP贯彻学习不够,没有对员工做系统培训,培训工作也是临时抱佛脚。
记得一次生产部培训,培训开始不久,勾总就强行中断了培训,他认为是浪费时间。
从一个方面说明,领导对员工培训根本不重视。
其次,对质量管理是说一套做另一套。
平时说质量放在首位,但是一到出了质量事故时却把问题药品放行,根本不管质量,害怕抬高了成本,比如内包的电子秤出问题,没有效验,导致10g颗粒剂装成12g,如果返工的话,要损失大量内包材和人力,质量部也不管了,把这批产品悄悄的放行;再比如玄麦甘菊颗粒剂里面只有5%的浸膏,辅料是白糖和焦糖色素,这样的药还有效果吗,这样的例子比比皆是。
这个企业出这么多问题,其经营思路就是赚钱第一,不管员工死活。
当然检查员也发现问题很多很严重,第二天就判定不符合GMP,就要结束检查回去了。
老板急忙打电话给xx药监局长,局长到公司后,给检查员做思想工作。
后来不晓得怎么谈的,居然通过了。
篇二:XX版GMP认证总结XX版GMP认证总结一、质量保证体系情况检查要点1:质量体系的概念是否建立质量体系的概念:该体系应当涵盖影响药品质量的所有因素,包括确保药品质量符合预定用途的有组织、有计划的全部活动。
质量体系与质量保证、质量控制、GMP、之间的关系。
企业质量方针、质量目标、部门及其个人的质量目标检查要点2:质量保证系统是否有效运行(质量保证系统的运作流程)检查要点3:组织机构图及相关职责的文件职责、分工是否明确,查看岗位职责及相关培训检查要点4:质量风险管理规程风险管理的启动、风险评估的方法(一切验证都需先做风险评估、根据评估结果确定验证的深度及范围)二、机构与人员检查要点1:组织机构图(组织机构图来源于文件,不能只下个红头文。
一切都要有文件支持)检查要点2:质量部是否独立设置、是否参与所有质量活动及审核GMP文件检查要点3:关键人员的职责是否清晰完整,招聘时也要有文件支持。
如:资历、经验、技能等方面都要有文件作出规定。
检查要点4:企业负责人与实际负责人的关系,是否有授权。
检查要点5:培训管理部门的职责、年度培训计划、培训计划、培训方案、相关记录、培训考核、培训跟踪等。
每个企业都存在人员培训不到位的情况,人员可以有培训不到位的现象出现但是有关培训的一整套文件不能有问题。
检查要点6:卫生人员更衣程序、(来自: 小龙文档网:药厂gmp认证工作总结)健康体检、参观人员管理、工衣工服工鞋是否有编号、服装的清洁应有记录(先风险评估后作出的规定)三、厂房与设施检查要点1:厂房、公用设施、固定。
(图纸)检查要点2:生产区、仓储区、质量控制区布局图检查要点3:厂房设施清洁维护规程检查要点5:温度湿度控制情况(库房温度湿度需要验证)检查要点6:防虫、防鼠硬件措施及管理文件、记录检查要点7:人员进入生产、贮存、和质量控制区的情况,(控制无关人员随便出入)检查要点8:物流路线(从库房到车间,特别注意在运输过程中的管理措施)四、生产区检查要点1:生产工艺流程图、洁净区送风、回风、排风布局图(根据药品生产过程的风险评估来确定净化级别以及温度湿度压差等要求)检查要点2:环境检测报告检查要点3:产尘操作间、原辅料称量室的设计、防止污染和交叉污染的措施检查要点4:储存功能间是否能够满足物料在车间的暂存和流转。
五、仓储区检查要点1:库房布局图(有特殊贮藏要求的物料如何存放)区域划分是否合理检查要点2:物料接收、发放、发运区域的设置检查要点3:不合格物料、召回药品是否隔离存放(物理隔离建设单独的不合格库或用不锈钢建设围栏、拉线或划分区域不接受)检查要点4:物料储存是否能满足物料贮存条件检查要点5:来料如何请验、如何取样(取样车专家有意见,如企业有条件可以做取样间)六、化验室检查要点1:微生物室布局图、化验室与生产区最好区分开检查要点2:样品接收处置、贮存区检查要点3:仪器是否有专门的仪器室检查要点4:化学试剂贮存区七、设备检查要点1:设备清单检查要点2:设备采购、安装、确认、报废的记录和文件检查要点3.:关键设备对药品质量产生不利影响的风险评估(有断裂、脱落风险的设备如:摇摆制粒机、震荡筛的筛网断裂)检查要点4.:设备的润滑剂、冷却剂管理规定是否符合要求检查要点5:设备模具的采购、验收、保管、维护、使用、发放及其报废的管理规程和相关记录检查要点6:经过改造或者大修的设备是否有变更记录、大修后设备是否进行确认,是否在确认符合要求后用于生产。
检查要点7:设备、设施清洁操作规程记录、清洁效果是否经过风险评估、是否经过确认检查要点8:设备使用维护保养是否有记录,记录能否反应出文件规定所要检查的所有内容检查要点9:设备状态标识、设备确认的参数范围检查要点10:衡器、量具、仪表是否校验八|、制药用水检查要点1:机组相关档案(包括设计安装图纸)检查要点2:工艺用水流向图(总送总回储罐、各用水点)有无盲管检查要点3:工艺用水电导率及控制指标检查要点4:原水、制药用水的水质监测规定及相关记录检查要点5:纯化水管道的清洗、消毒、维护保养规程及相关记录检查要点6:纯化水系统的风险评估(偏差以及变更情况)检查要点7:纯化水系统的验证情况九|、空调系统检查要点1:机组相关档案(包括设计安装图纸)检查要点2:空调系统图(送风图、回风图、直排图)检查要点3:空调系统的日常监测情况(现场询问)检查要点4:空调系统监测规定及相关记录检查要点5:空调系统的清洗、消毒、维护保养规程及相关记录检查要点6:空调系统的风险评估(偏差以及变更情况)检查要点7:空调系统的验证情况十、物料检查要点1:原辅料的质量标准检查要点2:印字油墨(有、无,如有是否达到食用级以上)检查要点3:物料的接收、贮存、发放、使用、发运的操作规程及记录检查要点4:物料的取样(取样证)检验报告、放行单检查要点5:进口药材相关批件检查要点6:外包装标识(严格按照条款设计如:中药饮片标识、中间体标识、有复验期和有效期、贮存条件一定要设计在标识卡上)检查要点7:物料贮存是否合理(现场检查)如何管理待验品、不合格品、合格品(不合格品和召回物料一定要物理隔离)检查要点8:有特殊要求的物料如何储存(易串味中药饮片、阴凉储存的中药饮片、易燃易爆物料的储存酒精)检查要点9:库房布局是否合理防蚊等措施是否到位,存储区要有布局图(卫生第一)检查要点10:标识齐全、准确是基础,账物卡相符是核心(纵向横向检查经的起)。