谈判技巧

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谈判的十五种技巧

谈判的十五种技巧

谈判的十五种技巧谈判的十五种技巧1、前期准备要充分当你和客户约见或者想要通过电话、邮件方式进行谈判沟通的时候,要做到充分的了解,只有做到知己知彼,才能百战不殆。

关于谈判目标和价格底线等都要有严格的界定和把控,但要呈现出一种灵活度,给人让对方占尽便宜,自己亏大了的感觉。

2、只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对方的权限。

或者在你的业务进行的过程中,约见的人并不是主管者,如果你跟他们费口舌,那就大费周折,而如果你能够准确的确定这个人,并快速的获取相关信息,找到正主的话,还是很轻松就能成功的,跟管事的人说话一句胜过别人口口相传的百十句。

这种不浪费就是效率。

3、尽量在本企业办公室内谈判零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。

除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外,最大的目的就是增强自己方面的优势,这种强势就能占据谈判的优秀,在谁的地盘上无疑就是胆量和底气更足一些,这种心理优势很强势,而且还可以得到自己的同事和领导的帮助,胜算更强一些。

4、遵守对等原则不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对你极为不利。

谈判时应注意“对等原则”,也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。

如果对方极想集体谈,先拒绝,在研究对策。

5、不要透露兴趣点即便你很喜欢他们的产品或者服务,也切记在交易开始之前,一定要让对方看不透你的心思,不能一眼就让人看出你想买什么东西,看出兴趣点是最大的要害,身份互换也是如此。

有时候,藏着点会效果更好。

任何一点的破绽都会让你成为手下败将,沦为对方的口中肉,谈判优势更是不要想。

6、学会转移话题话题的继续是一种谈判技巧,同时在必要的时候不纠结在某一个小的细节上,而是转移话题也是一种聪明之举,有经验的谈判者都懂得如何化解这样的危机,让谈判正好的进行下去,如果没有直接转移话题的能力,停下来喝杯茶也能缓解紧张气氛。

7、采取主动主动出击,胜利的机会更大一些,但是说话还是要有分寸,不能让对方通过你的主动出击了解到你更多的企业立场,善用咨询技术会更好一些,论断过多的人和攻击过度都是愚蠢的行为。

谈判语言技巧

谈判语言技巧

谈判语言技巧
1. 谈判时要学会倾听呀!就好比你和朋友聊天,你得先听清楚朋友说什么,才能更好回应呀。

比如对方在说需求时,你可别着急打断,静静听着,说不定就能找到关键突破点呢。

2. 说话要简洁明了呀!别像绕口令似的让人摸不着头脑。

例如人家问你能不能便宜点,你就直接说能还是不能,别扯一大通废话。

3. 要用肯定的语气呀!别老是“可能”“大概”的,让人觉得你没把握。

就像你承诺一件事,就得坚定地说“一定行”,这样才有说服力嘛。

4. 适当来点幽默呀!这能缓解紧张气氛呢。

比如说“嘿,咱商量商量,别这么严肃嘛,笑一笑十年少哦”。

5. 注意表情和肢体语言呀!这也是一种语言技巧呢。

好比你笑着说话和板着脸说话,效果能一样吗?像你笑着说“好呀,咱就这样办”,人家肯定更乐意接受啊。

6. 得留有余地呀!别把话说死咯。

比如你可以说“我尽量试试”,而不是“绝对没问题”,给自己留条后路嘛。

7. 真诚很重要哇!别玩那些虚的。

对方能感受到你的诚意的,就好像人家问你产品质量,你实实在在地说优缺点,人家反而更信你。

8. 要根据对方反应调整说话方式呀!这就跟打太极似的,见招拆招。

人家着急了,你就慢点说安慰安慰,人家冷静,你就可以深入探讨呀。

我的观点是,谈判语言技巧真的超级重要,掌握好了能让谈判事半功倍!。

常用的谈判技巧有哪些

常用的谈判技巧有哪些

常用的谈判技巧有哪些1.认真准备:在谈判前,充分了解谈判对象、目标和背景。

收集必要的信息,评估对方利益和需求,然后确立自己的底线和目标。

2.设定目标和底线:在开始谈判时,设定清晰明确的目标和底线。

目标是您希望实现的最理想结果,而底线是您可以接受的最低限度。

3.理解对方:在谈判过程中,努力理解对方的需求、利益和立场。

倾听对方的观点,提问以更好地理解他们的立场,并找到双方的共同点。

4.积极沟通:建立积极的沟通氛围,尊重对方,并表达自己的意见和观点。

使用积极语言,避免使用攻击性和威胁性的措辞。

5.提出有针对性的问题:通过提出明确的问题来了解对方的意图,需求和利益。

问开放性问题,以便对方能够提供详细和有意义的回答。

6.使用合适的谈判技巧:根据需要和情况,使用不同的谈判技巧。

例如,竞争性的技巧包括要求更多,降低对方期望和发出警告;合作性的技巧包括探索利益和需求、提出多种解决方案等。

7.寻求共赢解决方案:通过合作和协商,努力找到对双方都有利的解决方案。

寻求创新和折中的办法,以满足双方的需求,并确保双方都能从谈判中获得好处。

8.注重利益而非立场:与对方讨论时,注重讨论双方的利益而非立场。

理解对方的利益,以便能够提出相应的解决方案。

9.让步的技巧:在必要时做出让步,但要确保让步不过于激进,以免损害自己的利益。

在做出让步之前,仔细考虑让步的后果。

10.技巧性提问:使用技巧性提问来引导对方的思维和行为。

通过提问来引导对方考虑特定的问题,以便达成更有利的协议。

11.控制情绪:在谈判过程中,保持冷静和理智,不要被情绪控制。

控制自己的情绪能够帮助您更好地处理谈判中的问题和挑战。

12.后续跟进:在谈判结束后,要及时进行后续跟进。

确认协议的实施和结束,并与对方建立并维护良好的关系。

以上是一些常用的谈判技巧,通过熟练掌握这些技巧,您将能够更加有效地进行谈判,并取得更好的结果。

8种绝对聪明的谈判技巧和策略

8种绝对聪明的谈判技巧和策略

8种绝对聪明的谈判技巧和策略在商务环境中,谈判是一种重要的技巧,它能够帮助我们在达到自己的目标的同时与他人达成共识。

下面就是8种绝对聪明的谈判技巧和策略,帮助您在谈判中取得更好的结果。

1.充分准备:在谈判之前,确保你对谈判的对象、目标和限制有充分的了解。

研究对方的利益,预测可能的反应,并为可能的情况做好准备。

2.监听和理解:在谈判中,重要的不仅是表达自己的观点,还包括听取对方的意见和理解其利益。

通过倾听对方的需求和担忧,了解其真正的关注点,并能够以此为依据形成有利于自己的策略。

3.制定明确的目标:在谈判开始之前,要设定明确的目标,并确定自己的底线。

明确的目标有助于你制定策略,并在谈判过程中保持冷静和清晰的思维。

4.创造共赢的机会:谈判不应该只是一次胜负的竞争,而是应该寻求达成双方的共赢。

寻找共同的利益和目标,并努力寻求解决方案,使双方都能获得所需。

5.灵活的交易:在谈判过程中,要保持灵活性,愿意做出一些让步。

通过给予对方一些价值,可以促使对方也做出让步,从而达到双方都满意的结果。

6.提供选择:给对方提供选择的权力可以增加对方的参与感和主动性。

这种技巧被称为“选择给予”。

通过给予对方多个选择,并指出每个选择的优势和劣势,可以引导对方做出你期望的选择。

7.确定时间和地点:确定谈判的时间和地点是非常重要的。

选择一个适当的时间和地点,避免因为环境或其他因素导致谈判的不顺利。

8.善于沟通:在谈判中,良好的沟通是至关重要的。

确保清晰地表达自己的观点和意图,并用简明扼要的语言进行交流。

避免使用冲突性的语言或表达方式,以免引起对方的抵触。

在商务谈判中,使用这些绝对聪明的谈判技巧和策略,有助于您成为一个更有影响力和更成功的谈判者。

通过充分准备、聆听和理解对方、制定明确的目标、创造共赢的机会、灵活的交易、提供选择、确定时间和地点以及善于沟通,您可以更好地应对各种谈判场景。

谈判十五种技巧

谈判十五种技巧

谈判是一门艺术,需要运用各种技巧来达到自己的目的。

以下是十五种谈判技巧:
1. 了解对手:了解对手的需求、目标和担忧,有助于制定更好的谈判策略。

2. 明确目标:明确自己希望通过谈判达成的目标,并为此制定策略。

3. 建立良好的沟通:良好的沟通是谈判成功的基石,要保持冷静、尊重对方。

4. 利用信息优势:拥有更多的信息,有助于更好地评估价值和制定策略。

5. 灵活变通:根据谈判进程,灵活调整自己的策略和要求。

6. 建立信任:在谈判中建立信任关系,有助于达成更好的协议。

7. 倾听技巧:倾听对方的需求和关注点,有助于更好地了解对方。

8. 提出解决方案:不仅指出问题,还要提出解决方案,显示自己的诚意和能力。

9. 避免对抗性言语:避免使用攻击性或对抗性的言语,以免破坏谈判氛围。

10. 利用优势:了解自己的优势,并在适当的时候展现出来。

11. 掌握让步的艺术:在必要时做出让步,但要确保这些让步能带来回报。

12. 使用压力策略:在关键时刻施加压力,促使对方做出决定。

13. 熟悉议程:提前了解谈判议程,有助于更好地准备和组织思路。

14. 结束谈判的艺术:达成协议后,确保所有细节都得到妥善处理。

15. 回顾与总结:谈判结束后,回顾整个过程,总结经验教训,不断提高自己的谈判技巧。

运用这些技巧时需结合实际情况,灵活调整,以确保在各种谈判中取得最佳结果。

10个实用的谈判技巧和策略

10个实用的谈判技巧和策略

10个实用的谈判技巧和策略谈判技巧和策略是在各种场合和情境中获得成功的关键。

无论是商务谈判、个人谈判还是政治谈判,掌握一些实用的技巧和策略可以帮助我们更好地达成自己的目标。

以下是10个实用的谈判技巧和策略。

1.了解对方:在进行任何谈判之前,了解对方的需求、目标、利益和约束因素非常重要。

通过进行调查和研究,了解对方的需求和利益,可以更好地掌握主动权,并制定合适的谈判策略。

2.确定目标:在谈判之前,明确自己的目标是非常关键的。

设定清晰的目标可以帮助我们更好地思考和计划,以及在谈判中更好地掌握主动权。

3.制定计划:在进行任何谈判之前,制定一个详细的计划是非常重要的。

计划包括谈判的步骤、策略、时间表和可能的解决方案。

一个好的计划可以提高我们的谈判能力,并更好地应对突发情况。

4.打开和建立关系:在谈判开始时,打开和建立良好的关系是非常重要的。

通过展示善意、尊重和合作的态度,可以建立起信任和互相合作的氛围,为谈判进程打下良好的基础。

5.善于倾听:在谈判过程中,善于倾听对方的观点和需求是非常关键的。

通过倾听,我们可以了解对方的需求和关注点,并更好地回应对方的需求和关判。

6.提出解决方案:在谈判中,主动提出解决方案可以表现出我们的能力和决心。

这些解决方案应该满足对方的需求,并与我们的目标相一致。

通过提出解决方案,我们可以推动谈判进程并增加成功的机会。

7.利益交换:在谈判中,利益交换是非常常见的策略。

通过识别并交换双方的利益,可以促使谈判结果更加平衡和公正。

利益交换也可以增强谈判的合作性,并创建一个共赢的局面。

8.保持灵活性:在谈判中,保持灵活性是非常重要的。

由于谈判过程常常是动态的,可能会出现一些意外。

通过保持灵活性,我们可以更好地应对意外情况并适应局势的变化。

9.控制情绪:在谈判中,控制情绪是非常重要的。

愤怒、焦虑或恐惧等消极情绪可能会干扰我们的思考和表达能力。

通过保持冷静和专注,可以更好地应对挑战和压力,并取得更好的谈判结果。

谈判的方式技巧

谈判的方式技巧

谈判的方式技巧
1. 充分了解对方:在谈判之前,尽量多了解对方的需求、利益和立场,以便更好地进行谈判。

2. 设定目标:在谈判前,明确自己的目标和底线,确定谈判的期望结果,并为此做好充分的准备。

3. 主动倾听:在谈判过程中,要保持警觉并倾听对方的观点和需求,确保对方被充分理解和重视。

4. 以合作为基础:在谈判中,要尽量寻求双赢的解决方案,避免过度竞争和对抗。

5. 控制情绪:在谈判中保持冷静和理性,避免情绪干扰谈判进程,以保持清晰的头脑和良好的判断。

6. 灵活应变:在谈判中,要做好充分的准备,但也要随机应变,根据对方的反应灵活调整自己的策略。

7. 善于沟通:在谈判中,要用清晰、明确的语言表达自己的意见和需求,确保双方能够相互理解。

8. 寻求共识:在谈判中,要不断寻求共同点,取得双方的共识,以便找到解决问题的最佳途径。

9. 确保信任:在谈判中,要保持诚信和承诺,以建立对方的信任,确保谈判的成功实现。

10. 谦和而坚定:在谈判中,要保持谦和的态度,但同时也要坚定地为自己的目标和底线而战。

谈判技巧和话术

谈判技巧和话术

谈判技巧和话术
1、先退让一步,再提出反对的意见
在表示不同意见时,应该先退让一步,提出某些同意对方的意见,表明你很仔细地考虑过他的意见,如此将使对方更容易接受你的观点。

你不妨这样说:“我考虑过你的提议,这个建议很好,不过,有些问题还需要再商量。

”“我十分同意你的意见,只是我有一些建议,希望你能听听。


2、婉言陈述,吸引对方一起讨论
在表示反对之前,你不妨以慎重的态度,请对方再考虑一下自己的意见,使对方不愉快的情绪降到低,然后再提出你的意见。

你可以这样说:“你提的问题很重要,是否可以重新仔细地讨论一下,你觉得如何?”“你是否可以再考虑有没有好的办法或建议,我看是否可以……”这种态度不仅表明你对接受对方的意见还有犹豫,而且表明你对他的意见很感兴趣,可使对方乐于和你讨论,接受你的意见。

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谈判技巧凡从事商业贸易或商业合作的人士,对商业谈判应该都不陌生。

因为商业贸易和商业合作大都是通过不同形式的谈判来实现的。

作为市场营销人士,每天和不同对象进行的沟通交流,协商协调,实质上就是不同形式的商业谈判。

虽然商业谈判的时间、地点,内容、级别、规模,形式、对象不同,但其中不乏共同之处:一是通过谈判加强双方或多方的沟通,加深了解。

在化解矛盾和分歧基础上达到共识,以实现交易或合作的目的。

二是这种短兵相接的沟通交流,力争在交易和合作中实现自身利益的最大化。

三是谈判中许多谋略的设计和实施,都是在面对面的情况下进行的。

即使是谈判前制订了一些必要的原则,谈判中也要根据情势的变化而变化。

所以,又把商业谈判称之为面对面的谋略。

为此,要想掌握商业谈判的主动权。

就必须研究运用一些必要的谈判技巧。

由于商业谈判具有灵活多变的特征,不可能有一个一成不变的公式,但也有一些共性的基本技巧。

如能灵活运用,可能会对参与商业谈判有所帮助。

一、商业谈判要努力创造一种和谐的交流气氛。

凡是商业谈判,双方都想通过沟通交流,实现自己一方的某种意图。

所以是一种对立统一的关系。

因此,往往就需要一个宽松祥和,轻松愉快的谈判气氛。

因为人在轻松和谐的气氛中,多能耐心地听取不同意见,给人以更多的说话机会。

高明的谈判者往往都是从中心议题之外开始,逐步引入正题。

正是所谓的“功夫在诗外”。

什么天文地理,轶闻趣事,个人嗜好,轻松笑料等等,可视对方的喜恶选择谈论的题目,谈酒可以成酒友,谈烟可以成烟友,谈网可以成网友,谈戏可以成票友。

同学的同学可以为同学,老乡的老乡可以为老乡。

某一方面喜恶和见识都可能成为“知音”。

如果能使对方有一种相见恨晚之感,就为谈判打下了很好的基础。

轻松和谐的谈判气氛,能够拉近了双方的距离。

切入正题之后就容易找到共同的语言,化解双方的分歧或矛盾。

二、商业谈判中要善于倾听、分析和判断。

因为谈判中要有一半左右的时间要听对方说话。

常言说“锣鼓听声,听话听音”。

会不会倾听?能不能听出对方的“音”?听了能不能做出正确地分析和判断?能不能找出对方的“软筋”或“破绽”?从而拿出应对的策略,这些都是能不能实现谈判目的的关键。

所以,高明谈判者不仅善于倾听,还善于在不显山露水的情形下,启发对方多多地说。

详细地说。

最好把他们要说的话、想说的话尽量地都说出来。

在对方说的时候,不要打断对方,不要怕“冷场”。

在对方有一种“言多有失”的警觉时,要尽力地“谆谆善诱”。

在倾听了对方的意见后,要从对方说话的神情、讲话的速度、声音的高低,说话的思维逻辑等方面,判断出对方是一个什么类型的谈判者。

还要尽量判断出对方真实意图和水份。

然后根据自己方面的原则立场,拿出一套应对的谋略。

同时,还要随着对方策略的转换而转换,或者是设法把对方思路引向自己的策略中来。

这样才能谈笑风声之中,掌握谈判的主动权。

三、要打好商业谈判的“团体赛”。

商业谈判也像乒乓球比赛一样,不仅有单打,双打,混合双打。

凡是重要的商业谈判,往往都是团体赛了。

商业谈判的“团体赛”除了个人技术水平的发挥,更重要的是配合默契的团体技术。

因此就需要注意几个问题:1,要主次分明。

常言说“家有千口,主事一人”。

在一个谈判团体中,一定要有一个核心。

所有的参与者都要为这个核心服务。

2,要分工明确,要根据谈判中自己所扮演的角色去唱,到位不要越位,如果角色不到位可能就不起作用,一旦越位了就可能自乱阵脚。

所以,谈判中的配角比主角的难度还要大。

3,要会捧场、会补台,一旦主角出现语误或漏洞,配角要能为其自圆其说。

使谈判团体步调一致,天衣无缝。

4,商业谈判中要根据需要,既要有唱红脸的,也要有唱黑脸的。

有时还需要青衣、花旦之类的角色。

因为谈判中由于礼节、原则等方面的原因,核心人物不能说,不便说的话,可以借助这些配角。

所以,商业谈判的团体赛只有各种角色的默契配合,才能演出有声有色的精彩剧目。

四、商业谈判要有慎密的逻辑思维和举重若轻的谈判艺术。

说话要瞻前顾后,不能顾此失彼,更不可前后矛盾。

对说出的关键词、关键数字和关键性问题要牢记不忘。

在讨论其他问题甚至闲聊时,也要避免说出和这些关键问题相矛盾的语言。

否则将会引起对方的猜疑而导致被动。

同时,尽量不要按照对方的思路走。

要千方百计把对方的思维方式引导到你的思维方式上来。

要学会举重若轻或举轻若重的利用。

所谓举重若轻,就是在讨论重大问题,难点问题或双方分歧较大的问题时,可以用轻松的语言去交流。

这样就不至于把谈判双方的神经搞得过于紧张,甚至引发谈判的僵局。

所谓举轻若重,就是对那么双方分歧不大,甚至一些无关紧要的小事,倒可以用严肃认真的神态去洽谈。

一是表明认真负责的谈判态度,二是可以利用这些小事冲淡或化解关键的分歧。

如果在关键问题上谈不去的时候,也可以采取迂回战术。

比如:你不同意1+1=2,我们来个1+2-1=2怎么样?你如果还不同意,咱们还可以改为1+0.5+0.5=2。

有时候,这些方法只要利用得当,也能达到同样的谈判目的。

春秋战国时期,苏秦的弟弟苏代就用这种灵活的方式说服西周,顺利地解决了一次东西周之间的水利纠纷。

并且拿到了双份奖金。

当时,东周为了发展农业,提高农作物的产量,准备改种水稻。

西周在高处掌握着水的资源。

知道东周改种水稻的消息,坚持不给东周放水。

东周非常着急。

于是发出话来,谁能去说服西周放水,国家要给予重奖。

这时,苏秦的弟弟苏代就自报奋勇去说服西周。

他到了之后就对西周人说:“我听说你们不给东周放水,这个决定可是不高明啊。

”西周人问:“怎么不高明呢?”苏代说:“你们不给东周放水,他们就没有办法改种水稻。

只能改种小麦。

这样,他们就再也不用求你们了。

你们和东周打交道也就没有主动权了。

”西周人问:“苏先生,以你的意见怎么办好呢?”苏代说:“要听我的意见,你们就给东周放水。

让他们顺利地改种水稻。

改种水稻就常年都需要水,这样,东周的经济命脉就掌握在你们手里了。

你们一断水他们就完蛋。

他们时刻都得仰仗你们,巴结你们。

”西周人听了觉得有道理。

不但同意给东周放水,还重重奖励了苏代。

五、商业谈判要尽可能地掌握对方的情况,站在对方的立场上,真诚地帮助对方分析利弊得失。

让对方感到和你交易或合作是一次机不可失、失不再来的难得机会。

这样更容易说服对方,打动对方。

掌握谈判的主动权。

秦朝末年蒯通说范阳令徐公就是一个例子。

张耳占据赵地后,号称武信君。

委托蒯通去范阳去,说服范阳令徐公投降。

蒯通到达范阳,见了徐公就说:“我是范阳一介草民蒯通。

我分析当前形势,徐公你可能活不了许久了。

我特意来给你吊唁来了。

不过,你要听我蒯通的话,也可以有一条生路,我也是来向你表示祝贺来了。

”徐公就说“你怎么知道我活不许久?”蒯通就说:“你在范阳为官已经十年了。

你为了落实秦国的法令,杀人家的父亲,使人家的孩子成为孤儿;你断人家的手足,黥人家的面孔,这样残忍的事情你做得够多的了。

那些慈父孝子对你恨之入骨。

他们为什么不用锋利的尖力插到你的腹中把你杀死呢?那是因为他们害怕秦国的法律。

如今是天下大乱,秦国的法律已经不起作用了,那些慈父孝子正在争着用利刃把你杀死。

一来要化解他们对你的怨恨,二来杀你也可以得到名利。

所以我蒯通知道你活不长了,因此才提前来给你吊唁。

”徐公又问:“你怎么还祝贺我有一条生路呢?”蒯通说:“武安君不嫌弃我是一介草民,向我请教战争问题。

我对他说:‘打了胜仗才能得到土地,攻取之后才能得到城池,这已经是落后的战法了。

不战而得地,不攻而得城,一纸公文就能搞定千里。

这样的谋略你们愿意听听吗?’他们的将领都很感兴趣。

我就说,‘以范阳令徐公为例,他可以整顿士卒坚守城池。

但是,人都是害怕死亡贪图富贵的。

战到不行的时候他要投降。

那时土卒都有了怨气,很可能把范阳令也给杀了。

这件事必然会传出去。

其他地方的官员知道范阳令先投降也被杀害了,必然要固守。

这样,其他城池就不好攻打了。

现在不如以隆重的礼仪迎接范阳令徐公,一直把他迎接到燕赵接壤的地方。

使其他城池的官员都知道,范阳令投降得到了富贵。

这样,就会争着来投降。

这就是我说的一纸公文可以搞定千里。

’现在你要是听我的话投降武信君,不但可以生存,而且还可以继续享受富贵。

”结果蒯通说通了范阳令徐公。

这也是蒯通站在徐公的立场上陈述利害的结果。

六、要掌握商业谈判中让步和坚持的火候。

商业谈判的成功,某种程度上是双方妥协的结果。

妥协就是让步。

让步也要双方的情况和谈判形势灵活决定。

有时候需要一步到位,有时候需要分段让步。

总之,采取的方式要使对方感到你的妥协是通情达理的,对谈判是诚心诚意的。

不能让对方感到突然或不合逻辑。

同时,要有一定的忍耐力,要学会巧妙地坚持和等待。

许多谈判的成功都是有最后一分钟取得的。

最后的一分钟往往也是智力的较量,毅力的较量,意志和信心的较量。

常言说“谁笑到最后谁笑得最美。

”农民的一年劳禄,收成就有收割的一、二天内,田径运动员的成功,就在最后冲刺的一舜之间。

商业谈判也不可输在最后一分钟。

同时,也不可过分。

就像琴弦一样,松了弹不成曲子,紧了就会拉断。

七、商业谈判要厚道。

要让对方有一定的成就感。

人都是需要虚荣心和成就感。

在商业谈判中,如果你一直在气势上、利益上压倒对方,这就把交易变成了交底,把谈判变成了审判。

表面看你是完全彻底地胜利了,实际上你在某种程度上已经失败了。

因为“得理不让人”式的谈判是商场大忌。

即使对方被迫无奈地和你签约了,但是,内心会认为你是一个办事刻薄、对人缺乏厚道对手。

而不是一个理想的合作伙伴。

一旦有了市场变化,你就会永远失去这个客户或合作者。

所以,商业谈判中“得理也要让人”。

对于谈判对手真真假假,虚虚实实的表演不要计较,更不要揭露。

孔老夫子说:“不逆诈、不亿、不信,抑亦先觉者,是贤乎!”大意是,对别人的谎话假话不揭露,不计较,不相信他的那些东西,就是提前知觉了也采取宽容的态度,这不正是有贤德的人吗!我们在商业谈判中也要厚道一点,做一个有贤德的谈判者。

凡是对方得到的利益要让他感到来之不易、得之满意。

对方得不到利益时也要他得到“面子”。

一定要让对方感到在谈判桌上有所得,这才是真正地胜利。

商场上只有“和气”才能“生财”。

有一位教徒问神甫:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他的请求遭到神甫的严厉斥责。

而另一位教徒又去问神甫:“我可以吸烟时祈祷吗?”后一个教徒的请求却得到允许,悠闲地抽起了烟。

这两个教徒发问的目的和内容完全相同,只是谈判语言表达方式不同,但得到的结果却相反。

由此看来,表达技巧高明才能赢得期望的谈判效果。

谈判的语言技巧在营销谈判中运用得好可带来营业额的高增长。

某商场休息室里经营咖啡和牛奶,刚开始服务员总是问顾客:“先生,喝咖啡吗?”或者是:“先生,喝牛奶吗?”其销售额平平。

后来,老板要求服务员换一种问法,“先生,喝咖啡还是牛奶?”结果其销售额大增。

原因在于,第一种问法,容易得到否定回答,而后一种是选择式,大多数情况下,顾客会选一种。

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