建设工程项目质量管理1
建设工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范本一、总则1. 为了提高建设工程质量，保障工程安全、环境友好，规范建设工程管理行为，制定本制度。
二、质量管理责任1. 建设单位负责人应当对工程质量承担最终责任，确保相关人员认真履行职责。
2. 监理单位应当依法履行监督责任，并及时提出质量问题整改意见。
3. 施工单位要充分认识工程质量的重要性，确保施工过程符合相关法律法规和技术要求。
三、质量管理要求1. 设计单位在设计过程中要充分考虑工程的可行性和安全性，并确保设计符合国家建设标准。
2. 施工单位要在施工过程中严格按照设计图纸进行操作，保证施工质量符合技术要求。
3. 施工单位应当组织施工现场的材料进货、验收、使用、保管和管理工作，并及时清理施工现场。
四、质量安全管理1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，组织实施安全生产措施，确保施工过程安全。
2. 施工单位应当定期开展安全培训，提高员工的安全意识，确保施工现场安全。
3. 施工单位要建立完善的事故应急预案，及时处置突发事故，减少人员伤亡和财产损失。
五、工程质量验收1. 工程竣工时，施工单位应当向建设单位和监理单位申请质量验收。
2. 工程质量验收应当由建设单位和监理单位组成的专家组进行，对工程质量进行全面检查。
3. 工程质量验收合格后，才能办理竣工验收手续。
六、质量问题处理1. 在工程施工和使用过程中，如发现质量问题，应当立即停工或停用，并及时上报相关部门。
2. 相关部门应当及时组织检查，并要求相关责任人做出整改计划并落实。
3. 质量问题应当及时追责，由责任单位承担相应的经济和法律责任。
七、质量管理宣教1. 建设单位和施工单位应当加强质量管理的宣教工作，提高员工质量意识和安全意识。
2. 相关部门应当加强对建设工程质量管理制度的宣传，鼓励各方积极参与建设工程质量管理工作。
八、监督检查1. 相关监管部门应当加强对建设工程质量的监督检查工作，及时发现问题并加以整改。
2. 监理单位应当及时向建设单位提出质量问题整改意见，并督促整改。
工程建设质量管理计划和方案
工程建设质量管理计划和方案一、引言工程建设质量管理是确保工程项目顺利进行和达到设计要求的重要手段。
建立完善的质量管理计划和方案，对于项目的成功实施和质量的提升具有重要意义。
本文将从质量管理计划和方案的编制和执行过程、质量控制、质量保证和质量改进等方面详细介绍工程建设质量管理的相关内容。
二、质量管理计划和方案的编制和执行过程1. 项目质量管理组织结构质量管理的有效实施需要建立明确的组织结构，明确各级责任人的职责和权利。
在项目质量管理组织结构中，通常包括项目质量部门、现场质量管理部门和工程施工单位的质量管理部门。
同时，还需要设立专门的质量管理培训机构，为项目相关人员提供质量管理的培训课程。
2. 质量管理计划的编制在项目启动阶段，需要编制质量管理计划。
质量管理计划应包括项目质量目标、质量管理方针、质量管理组织结构、质量管理程序文件、质量管理培训计划、监督检验计划、工程质量抽检计划、质量控制措施、质量保证措施等内容。
3. 质量管理方案的执行质量管理方案执行应遵循严格的流程，包括质量管理的记录、分析和评价。
在质量管理的执行过程中，需要明确各项工作的责任人和责任单位，并建立有效的沟通机制，及时解决质量问题。
三、质量控制1. 施工方的质量控制施工方需要根据项目质量管理计划和方案，建立质量控制方案。
质量控制方案包括材料控制、工艺控制、施工控制等内容。
施工方需要严格执行质量控制方案，检测和评估工艺、材料和施工过程的质量。
2. 监理方的质量控制监理方需要对施工方的质量控制过程进行监督，并对工程质量进行监控和评价。
监理方要确保施工方根据质量控制方案的要求进行施工，并对施工过程中发现的质量问题进行处理和记录。
四、质量保证1. 质量保证体系的建立在工程项目的建设过程中，需要建立完善的质量保证体系，以确保项目的质量目标得以顺利实现。
质量保证体系应包括质量目标的制定、过程的管理、资源的配置、质量环境的评价和监控等内容。
2. 质量问题的处理在项目的实施过程中，可能会出现各种质量问题，包括材料质量、工艺质量、施工质量、设备质量等方面的问题。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(十二) 建设工程项目质量控制(1)
建设工程项目管理——专题精练主讲老师：贾世龙专题4建设工程项目质量控制第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：施工质量计划的编制与审批；施工作业质量的监控；因果分析图法的应用；B级考点：施工过程质量验收的内容；质量管理与质量控制的概念；企业质量管理体系文件的构成；企业质量管理体系的认证与监督的有关内容；直方图法的观察应用；政府对建设工程质量监督的职能；C级考点：质量管理的PDCA循环；建设工程项目质量控制体系的建立程序；政府对项目质量监督的内容；建设工程项目质量的影响因素；建设工程质量的形成过程；事前、事中、事后质量控制内容；竣工质量验收的程序；动力机制；施工阶段质量控制的目标；竣工验收备案；质量管理八项原则；施工工艺方案的质量控制主要包括的内容；分层法的应用；施工过程质量验收不合格的处理；施工过程事故处理的基本方法。
工序施工质量控制；施工质量问题与质量事故的预防与处理；质量控制点的设置与控制对象。
●难点质量、质量管理、质量控制、质量保证的含义及其关系建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系之间的比较 质量不合格、质量缺陷、质量事故、质量问题的含义及其关系 质量监控主体和自控主体第三部分：专题解析知识点1：质量管理与质量控制名称定义有关说明质量一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济型等特性。
质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。
质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
质量控制质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
•主要包括：设定标准、测量结果、评价、纠偏。
•建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力•质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动•质量控制是质量管理的一部分而不是全部。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施第一节质量管理体系一、质量目标本工程质量目标：达到一次性综合验收合格标准。
二、项目质量计划1、目标根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求，对竣工要求，制定工程质量要求达到的目标。
2、管理职责设置管理协调的组织机构即非专职机构，由我司各主要部门人员组成，它主要包括总经理室、工程部、预决算部、总师办、前期部、办公室等部门，同时明确项目部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。
3、文件和资料控制为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及招标人提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内等文件发放登记工作，对作废文件进行标识，处置。
4、采购对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。
5、产品标识规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。
6、过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进场材料等，并清晰叙述了对砼、砂浆搅拌、浇注、试块制作养护，钢筋连接，防水、防渗漏，施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。
7、检验与试验规定凡进场的工程材料、半成品必须按相应相关的规范、标准进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。
规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。
8、计量与测量规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。
9、不合格品控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。
10、质量记录根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由项目代建方专业工程师统一收集、编目、整理、传递、归档。
11、内部质量审核规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。
建设工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范本以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度
是指建筑工程项目中对质量进行管理的一套制度和规定。
这些制度和规定包括以下内容：
1. 质量管理组织机构：建立质量管理部门、设置质量管理人员，明确各级质量管理职责和权限。
2. 质量目标和标准：制定建筑工程质量目标，确定质量标准和验收规范。
3. 质量管理计划：制定项目质量管理计划，明确质量控制点和质量监督点。
4. 质量管理流程：建立质量管理流程，包括设计、施工、验收等各个阶段的质量控制和监督措施。
5. 质量管理文件：编制相关质量管理文件，如质量手册、质量标准、质量检查记录等。
6. 质量培训和教育：组织质量培训和教育，提高项目参与人员的质量意识和质量管理能力。
7. 质量检查和测试：制定质量检查和测试程序，对施工过程和质量进行监控和检验。
8. 非质量问题处理：建立处理非质量问题的程序，包括投诉处理和纠纷解决机制。
9. 评估和改进：定期评估项目质量绩效，及时纠正不足，持续改进质量管理系统。
通过建立和执行建筑工程质量管理制度，可以提高建筑工程项目的质量水平，确保工程质量符合相关标准和要求，减少质量问题和事故的发生，保障建筑项目的可持续发展。
建设单位工程项目质量管理体系
建设单位工程项目质量管理体系建设单位工程项目质量管理体系是保障工程项目质量的重要保证，对于提高工程建设质量、确保工程安全和满足用户需求具有重要意义。
本文将从质量管理体系的基本要素、建设单位在质量管理体系中的角色和职责以及质量管理体系的实施过程等方面进行探讨。
一、质量管理体系的基本要素质量管理体系是指建设单位在工程项目中建立起来的一套系统性的、全面的质量管理制度和控制措施。
其基本要素包括：1.政策和目标：建设单位应根据自身的发展定位和战略目标制定相应的质量管理政策和目标，明确全体人员对质量管理的责任和义务。
2.组织结构和职责：建设单位应建立健全的质量管理组织结构，明确各级管理人员和相关人员的职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
3.程序和流程：建设单位应制定相应的质量管理程序和流程，明确各项工作的具体要求和操作步骤，确保各项工作按照规定的程序和流程进行。
4.资源管理：建设单位应合理配置和管理各项资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保项目所需资源的有效利用和保障。
5.风险管理：建设单位应识别和评估工程项目中存在的各类风险，并采取相应的控制措施，确保项目风险的有效管理和控制。
二、建设单位在质量管理体系中的角色和职责建设单位在质量管理体系中扮演着重要的角色，其主要职责包括：1.制定和完善质量管理制度：建设单位应根据项目的特点和要求，制定相应的质量管理制度，并不断完善和提升。
2.组织实施质量管理活动：建设单位应组织实施各项质量管理活动，包括质量计划编制、质量检查和评估、质量培训等，确保各项工作按照质量管理要求进行。
3.监督和检查工程质量：建设单位应加强对工程质量的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合相关标准和要求。
4.推动质量持续改进：建设单位应积极推动质量持续改进，通过总结经验和教训，不断提升质量管理水平和工程质量。
三、质量管理体系的实施过程质量管理体系的实施过程包括以下几个关键步骤：1.确定质量管理目标和政策：建设单位应明确质量管理的目标和政策，将其与组织的发展目标和战略相衔接。
项目建设质量安全管理制度（3篇）
项目建设质量安全管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
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（三）、管理因素
主要是决策因素和组织因素。
决策因素:
是业主方的建设工程项目决策， 其次是 建设工程项目实施过程中， 实施主体的各项技术决策和管理决策。
组织因素:
包括建设工程项目实施的管理组织和任务 组织。 管理组织指建设工程项目管理的组织架构、 管理制度及其运行机制，三者的有机联系构成了
（五）、社会因素
影响建设工程项目质量的社会因素，表现在 建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设 工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经 营者的经营理念；
建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场 的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量 监督及行业管理成熟度；建设咨询服务业的发展及其 服务水准的提高；廉政建设及行风建设的状况等。
（四）、环境因素
一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政 治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可 行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。 对于建设工程项目质量控制而言，无论该建设工程项 目是某建设项目的一个子项工程，还是本身就是一个 独立的建设项目，作为直接影响建设工程项目质量的 环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、 地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安 全卫生防护设施等。
(3)施工组织设计文件的编制与审查
施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技 术活动和管理工作的纲领性文件。工程项目施工 组织设计是以施工技术方案为核心，统盘考虑施 工程序，施工质量、进度、成本和安全目标的要 求。科学合理的施工组织设计对于有效地配置合 格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为 和管理行为，将起到重要的导向作用。
一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况， 直接影响着建设工程项目目标的实现。
任务组织是指对建设工程项目实施的任务 及其目标进行分解、发包、委托；以及对实施 任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督 等一系列工作过程。从建设工程项目质量控制的
角度看，建设工程项目管理组织系统是否健全、实施 任务的组织方式是否科学合理，无疑将对质量目标控 制产生决定性作用。
建设工程项目质量管理
一、建设工程项目质量的影响因素
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在 建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程 的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、 技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
（ 一）、人的因素
包括两个方面的含义：
一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管 理者和作业者个人； 二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单 位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业 等实体组织。
(1)施工技术复核
可控因素: 人、技术、管理和大部分环境因素 不可控因素: 社会因素
二、施工阶段质量控制的主要途
径
施工质量控制的途径包括预控途径（事 前控制）、事中控制途径和事后控制。
（一）、施工质量的事前预控途径
事前预控途径是以施工准备工作为核心，包 括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备 和特殊施工准备等工作质量的控制。 施工质量的事前预控途径如下：
(6)材料设备采购质量控制
建筑材料、构配件、部品和设备是直接构成 工程实体的物质，应从施工备料开始进行控制， 包括对供货厂商的评审、询价、采购计划与方 式的控制等。因此，施工承包单位必须有健全 有效的采购控制程序，同时，按我国现行法规 规定，主要材料设备采购前必须将采购计划报 送工程监理机构
(7)施工机械设备及工器具的配置与 性能控制
(1)施工条件的调查和分析
包括合同条件、法规条件和现场条件；做 好施工条件的调查和分析，发挥其重要的质 量预控作用。
(2)施工图纸会审和设计交底
理解设计意图和对施工的要求，明确质量 控制的重点、要点和难点，以及消除施工图 纸的差错等。因此，严格进行设计交底和图 纸会审，具有重要的事前预控作用。
（ 二）、技术因素
包括直接的工程技术如工程勘察技术、设计技术、施 工技术、材料技术和辅助的生产技术，如工程检测检 验技术、试验技术等。
建设工程技术的先进性程度，从总体上说取决于国家一定时期的 经济发展和科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步。对 于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优 化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
(4)工程测量定位和标高 基准点的控制
施工单位必须按照设计文件所确定的工程测 量定位及标高的引测依据，建立工程测量基准 点，自行做好技术复核，并报告项目监理机构 进行监督检查。
(5)施工分包单位的选择和 资质的审查
对分包商资格与能力的控制是保证工程施工质量的 重要方面。确定分包内容、选择分包单位及分包方式 既直接关系到施工总承包方的利益和风险，更关系到 建设工程质量的保证问题。因此，施工总承包企业必 须有健全有效的分包选择程序，同时，按照我国现行 法规的规定，在订立分包合同前，施工单位必须将所 联络的分包商情况，报送项目监理机构进行资格审查。
（ 一）、人的ห้องสมุดไป่ตู้素
我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制 度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制 度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的 素质和能力进行必要的控制。 此外，《建筑法》和《建设工程质量管理条例》还对 建设工程的质量责任制度做出明确规定，如规定按资 质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转 包，严禁无证设计、无证施工等，从根本上说也是为 了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。
施工机械设备、设施、工器具等施工生产手 段的配置及其性能，对施工质量、安全、进度 和施工成本有重要的影响，应在施工组织设计 过程根据施工方案的要求来确定，施工组织设 计批准之后应对其落实的状态进行检查控制， 以保证技术预案的质量能力。
（二）、施工质量的事中控制途径
在建设工程项目施工中展开过程质量控制， 是最基本的控制途径。此外，还必须抓好与作 业工序质量形成相关的配套技术与管理工作， 其主要途径有：