药品生产企业工作总结doc
制药企业年度工作总结5篇
制药企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年度经营目标，坚持以质量为核心，以创新为动力，努力提升制药企业的综合竞争力。
本报告将详细回顾过去一年的主要工作，分析成绩与不足，展望未来发展方向，并提出具体措施和建议。
二、企业概况与年度目标回顾作为一家致力于药品研发与生产的制药企业，我们公司在过去一年里取得了显著的成绩。
年度目标包括提高生产效率，优化产品质量，拓展市场份额和加强团队建设等。
通过全体员工的共同努力，我们实现了以下成果：1. 药品研发方面：成功研发出XX个新药品种，其中XX个进入临床试验阶段。
2. 生产运营方面：生产效率提高XX%，产品质量合格率提升至XX%。
3. 市场拓展方面：新增合作伙伴XX家，市场份额增长XX%。
4. 团队建设方面：组织各类培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
三、重点任务完成情况分析1. 药品研发创新在过去一年里，我们不断加大研发投入，优化研发流程，成功研发出多个新药品种。
同时，我们加强与国内外科研机构的合作，提高研发水平。
2. 生产效率提升通过引进先进的生产设备和工艺，我们实现了生产效率的显著提升。
同时，加强设备维护与管理，确保生产设备的稳定运行。
3. 产品质量优化我们严格执行质量管理体系，加强原料采购、生产过程和产品检验等环节的质量控制。
通过优化生产工艺，提高产品质量合格率。
4. 市场拓展与合作我们积极开展市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
通过参加医药展会、举办产品推介会等方式，拓展市场份额，新增合作伙伴。
5. 团队建设与培训我们注重人才培养和团队建设，组织各类培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
同时，加强内部沟通与合作，营造积极向上的工作氛围。
四、问题与改进措施在总结过去一年的工作过程中，我们也发现了一些问题：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，我们需要进一步加大市场拓展力度，提高品牌知名度。
2. 原材料价格波动：受原材料价格波动影响，生产成本有所上升。
药厂年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着医药行业的不断发展，我国药厂在技术创新、产品质量、市场竞争力等方面取得了显著的成果。
本年度，我厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
现将本年度的工作进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴。
二、生产与经营情况（一）生产情况1. 产量完成情况：本年度，我厂共生产各类药品X万吨，同比增长Y%。
其中，主打产品A类药品产量达到X万吨，同比增长Z%。
2. 产品质量：本年度，我厂严格执行GMP标准，产品质量稳定，合格率达到100%。
产品质量检测合格率较去年同期提高5%。
3. 技术创新：本年度，我厂投入研发资金X万元，成功研发新产品B类药品，并投入生产。
同时，对现有产品进行技术改造，提高了生产效率。
（二）经营情况1. 销售收入：本年度，我厂实现销售收入X亿元，同比增长Y%。
其中，国内市场销售收入X亿元，同比增长Z%；国际市场销售收入X亿元，同比增长W%。
2. 利润情况：本年度，我厂实现利润总额X亿元，同比增长Y%。
其中，主营业务利润X亿元，同比增长Z%。
3. 市场占有率：本年度，我厂在国内市场的占有率提高至X%，较去年同期提高Y%。
在国际市场的占有率提高至W%，较去年同期提高Z%。
三、市场营销与销售（一）市场营销1. 品牌建设：本年度，我厂加大品牌宣传力度，成功举办了X场产品推介会，提高了品牌知名度。
2. 渠道拓展：本年度，我厂积极拓展销售渠道，新增经销商X家，销售网络覆盖全国。
3. 国际市场拓展：本年度，我厂积极开拓国际市场，与X个国家和地区建立了合作关系，产品出口额同比增长W%。
（二）销售1. 销售团队建设：本年度，我厂对销售团队进行了培训，提高了团队的业务水平和服务质量。
2. 销售策略：本年度，我厂根据市场需求，调整了销售策略，提高了销售额。
四、研发与创新（一）研发投入本年度，我厂投入研发资金X万元，用于新产品研发和技术改造。
（二）研发成果1. 新产品研发：本年度，我厂成功研发新产品B类药品，并投入生产。
2023药厂工作总结范文(6篇)
2023药厂工作总结范文对于我这个一直在学校呆着毫无社会经验的学生来说，陌生的环境让我很是不安。
非常幸运，我所到的公司，遇到的每一位老师给予我最真切的帮助，宽容我的过失，甚至不仅帮我改正，更给予鼓励。
我把自己当作团队的一员，真切地感受到相互配合完成工作的快乐。
从实习的第一天，我便做起了记录，将发生的点点滴滴记下来，有收获，有教训。
现在实习结束了，再次翻开笔记本，我看到了自己的进步，而且我发现了公司实习对我的帮助，从不同的工作上教给我一些相似的道理，感谢大家。
实习的第一天来药材公司听有经验的老师介绍有很多药用植物都是很有研究和开发价值的。
但以我们现有的知识和眼光很难发现真正具研究和开发价值的药材，因此在以后的学习和工作中更要注重从基层学起，干起，拓展知识面，不要局限在课本知识应多与外界交流。
实习刚开始我就意识到无论做什么吃苦耐劳，勤学多问，善于发现问题的重要性。
一星期后到了中药调剂室，张老师将我们交给任主任后我的实习正式开始了。
对着满室的中药让我想起了古代的药房，抽拉式的药箱，称药的戥子，熟悉的药材名，甚至不时的捣药声，一切都向我展示着草药的神秘，我想我喜欢这个地方。
中药房很小，成药和草药被一条走道隔在两边。
通常草药的调配要花费更长的时间，而且不面向患者。
划价，收费集中在前房。
实习在记草药名和位置的要求下开始。
从老师抓一副药而我称出一味药的无奈到单独完成一张处方的从容，我得到了太多东西。
没有人体会到取错药的尴尬，而我有，车前子要布包另煎，而我头次取药却与别的饮片混到一起，一次很大的麻烦。
我想告诉人，们其实调剂不是简单的取药，从划价，缴费，到称取，核对，发药，这是一个系统，一个流程，交到患者手中的每付药是整个中药调剂室所有人共同劳动的结果，在这工作的两周，我开始明白了团队协作的优势和必要，学会与人配合，学会条理分明不慌不忙工作的态度，牢记并严格执行流程的各个环节。
也是在这，我受到了教育，开始____细节，想干好并达到熟练必须发现细节，刻意练习，从拿戥子的手势，姿态开始，到撑开药袋并将药倒入时两手的配合，都需要认真用心去学。
药厂员工工作总结(共7篇)
药厂员工工作总结（共7篇）第1篇：药厂员工个人工作总结药厂新员工工作总结[药厂员工年度个人工作总结]药厂新员工工作总结20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
20xx年，我工作经历了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。
完成了工艺助理的基本职责工作。
5月份开始进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。
我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件的起草。
同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。
并作为试产组员参与醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。
通过这项目，我熟悉了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关知识，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的知识，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了方向。
同时参加了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。
积极参与公司的体系的建立和完善。
并作和保管车间相关文件资料。
同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。
积极参与公司其他活动或项目。
尽自己最大的努力，参与到公司的发展建设中去。
有意同公司一同发展和成长。
在20xx年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
需要进一步努力和学习。
2.在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。
3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，很多事情的处理都不是很到位。
4.专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上。
药厂工作总结模板8篇
药厂工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中药饮片厂年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2021年，我厂在各级领导的关怀和支持下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全、质量、效益”三大目标，积极开展各项工作，现将2021年度工作总结如下：1. 安全生产一年来，我厂始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保了生产安全。
2. 质量管理我厂始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，加强质量管理，严格执行国家标准和公司内部质量管理体系。
通过加强原辅料采购、生产过程控制、产品质量检验等环节的管理，确保了产品质量稳定可靠。
3. 生产经营2021年，我厂在市场竞争激烈的情况下，积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，实现了生产经营的稳步增长。
全年营业收入达到XXX万元，同比增长XX%。
4. 技术创新我厂高度重视技术创新，积极引进先进设备和技术，提高生产效率。
通过开展技术改造，提高了产品质量和生产能力，降低了生产成本。
5. 人才培养我厂注重人才培养，加强员工培训，提高员工综合素质。
通过开展内部竞聘，选拔优秀人才担任重要岗位，为企业的可持续发展提供了人才保障。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，产品销售压力增大。
2. 原辅料价格波动，成本控制压力加大。
3. 部分员工素质有待提高，影响企业整体形象。
三、2022年工作计划1. 优化产品结构，提高产品附加值，增强市场竞争力。
2. 加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 深化内部改革，提高员工素质，打造一支高素质的员工队伍。
4. 加强与上下游企业的合作，拓展市场，提高市场份额。
5. 持续推进技术创新，提高生产效率和产品质量。
总之，2021年我厂在全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩。
在新的一年里，我厂将继续努力，为实现企业可持续发展目标而努力奋斗。
第2篇一、前言2023年，我国中药饮片行业在政策扶持、市场需求和科技进步等多重因素推动下，取得了显著的发展成果。
药厂年度工作总结10篇
药厂年度工作总结10篇药厂年度工作总结1_年___药厂___车间在单位各级领导的重视和关怀下，在完成设备改造、厂房设施维修、新购大型___设备后，共进行完成___X批生产任务，产出成品约______万件，产值约______X万元。
现总结如下：一、药品生产与工艺验证1、试验产和工艺验证X月X日至X月X日共生产3批次______片，并对______片的各项生产工序进行工艺验证，完成验证记录并归档。
质量标准___X项目要求更加严格，经我药厂___车间全体共同专业技术攻关，终于解决这项生产工艺难题。
______X片成品经省药检所委托检验，各项检验结果均符合规定。
2、后续批次生产___月___日至___月___日共生产12批次___X片。
___批次的生产任务，新的生产工艺复杂，标准高，生产过程耗时长，我药厂___车间工作人员必须完成原本需要___X个工作日才能完成的生产任务量。
否则，就会失去不可弥补的有利时机。
面临时间紧任务重的形势，我药厂___车间领导召开动员会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺利进行奠定了基础。
生产期间，我药厂___车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。
新工艺中增加___工序，是最耗费工时，并且噪声污染严重。
我药厂___车间参加生产的工作人员，在___车间主任___的指导下，在___主任身先士卒的带领下，___车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。
___药厂___车间工作人员克服各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。
事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。
二、质量检验___药厂质量检验科对___X片的原料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
___药厂质量检验___X负责人___X严把药品生产质量第一道关口，多次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。
药企生产部年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声，在这辞旧迎新之际，我谨代表药企生产部全体员工，对过去一年工作进行总结，并对新一年的工作展望进行展望。
一、2022年工作回顾1. 产量与产能在过去的一年里，生产部在全体员工的共同努力下，共完成药品产量XX吨，同比增长XX%。
在产能方面，我们成功克服了设备老化、生产流程优化等难题，实现了产能的稳步提升。
2. 产品质量我们始终将产品质量视为企业发展的生命线。
在过去的一年里，生产部严格把控生产流程，加强原辅料、半成品、成品的检验检测，确保了产品质量的稳定。
全年产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 设备管理与维护为保障生产设备的正常运行，生产部加大了对设备的维护保养力度，确保了设备故障率降至最低。
同时，针对设备老化、技术落后等问题，我们积极引进先进设备，提升生产效率。
4. 人员管理与培训生产部高度重视员工队伍建设，通过内部培训、外部招聘等方式，优化了人员结构。
在过去的一年里，我们共举办各类培训XX场次，参训人员XX人次，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
5. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
生产部始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，确保了全年安全生产无事故。
二、2023年工作展望1. 提高产量与产能在新的一年里，我们将继续优化生产流程，提高生产效率，确保药品产量与产能的稳步提升。
2. 严控产品质量我们将继续加强质量管理体系建设，严格执行生产标准，确保产品质量稳定可靠。
3. 加强设备管理与升级针对现有设备老化、技术落后等问题，我们将加大设备更新改造力度，提高生产设备的先进性和可靠性。
4. 优化人员结构，提升员工素质我们将继续加强人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等方式，优化人员结构，提升员工的专业技能和综合素质。
5. 深化安全生产管理我们将继续加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保企业安全生产无事故。
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药品生产企业工作总结篇一：药品批发企业工作总结篇一：医药经营企业质量管理部工作总结(XX)XX年质量管理部工作总结XX年可谓医药行业的政策大年。
自XX年发布《药品经营质量管理规范》及5个附录之后，国家总局于XX年3月份出台了《医疗器械监督管理条例》，而后又发布了与医疗器械生产、经营有关的一系列法规。
8月份，省食品药品监督管理局发布了《广东省食品药品监督管理局关于食品药品违法违规企业“黑名单”的管理规定（试行）》的规范性文件，明确了“黑名单”的纳入范围及管理措施，对纳入“黑名单”的生产经营者计入重点监管信用档案，并采取增加检查和抽验频次，实施重点监管，并于12月25日公开第一期广东省食品药品违法违规企业“黑名单”信息，涉及药品经营企业和食品行业各4个。
回顾XX年质量管理部工作，现总结如下：质量管理部全年做好日常记录的检查工作，具体为：发货环节：是否存在借条发货、无手续发货情况；电子监管：采集器导入系统数据与ｇｓｐ系统是否相符，记录情况；温湿度：温湿度自动监测系统是否实时监测记录本月常温、阴凉、冷库情况；退货环节：销退货未办手续的或不符合规定入仓的情况，查库存为本月退货品种；记录：验收、养护、设施设备仪器等记录有无错漏、装订情况；进口药品、生物制品：当月进货是否有药检,通关单,注册证,口岸药检所药检；当月进货是否有生物制品批签发合格证；近效期药品：检查240天近效期药品是否盖有近效期标识；色标管理：库房是否按药品色标管理；药品堆垛，是否严格按照药品外包装图示标志的要求，规范操作。
怕压药品应控制堆放高度，防止造成包装箱挤压变形。
药品离墙不少于30厘米。
收货环节：是否严格按照按照要求收货，冷藏药品能否提供到货温度记录及运输单；麻黄碱管理：送货地址，签收情况检查，当月购销是否存在现金交易；入仓单：随货同行，单据有无错漏，装订情况；收集不良反应信息：是否有收集本企业售出药品的不良反应情况；销售客户：是否存在资料不齐，资料过期；计算机系统：系统数据库管理和数据有否备份，有否保证系统日志的完整性，有否严格按照相应的操作规程和管理制度进行系统各类数据的录入、修改和保存，以保证记录的原始、真实、准确、安全和可追溯，有否根据计算机管理制度对系统各类记录和数据进行安全管理。
培训：有否按时组织培训。
重点内容为：3.药品质量信息收集。
XX年总共收集药品质量信息42条，其中因违反gsp规定被撤销《gsp认证证书》的经营企业50家，注销《药品经营许可证》的经营企业50家，收回《药品gmp证书》5家。
与我司有往来业务的涉及4家企业，分别是：***药业有限公司、***有限公司和***药业有限公司，*****有限公司；质量管理部在接获通知的第一时间，采取停售措施，通知业务部门停止与该商业的合作，由信息管理部在系统锁定该企业信息。
确保了质量信息的及时收集和准确有效的利用。
公司内部质量管理，均按照gsp规定进行养护、贮藏、收发、运输，没有出现近效期药品或过期药品，也没有不合格药品报损的情况发生。
4.数据上报。
XX年度上传国家局采购入库数据1234条，销售退货数据25条，销售出库数据2563条。
上传省局药监系统购进数据8742条，销售数据54238条，销售退货数据221条，库存数据124561条。
严格坚持入库及出库的及时扫码上传，避免数据丢失，保证了数据上传的及时性和真实性。
XX年，对我来说是忙碌而充实的一年，这一年的经历是宝贵的，也是难得的。
从新仓库的改造；从体系文件的修订到最后的定稿实施；从gsp的认证到最后的换证完成，都离不开公司领导及各个部门的协助和努力。
这些经历也让我有所成长，新的标准就有如一个新的课题，需要学习、了解并去克服它所带来的难题，才能将其掌握，才能更好的运用到日常的工作中。
XX年已过去，XX年又开始了崭新的一面。
XX年我们将会迎来gsp的跟踪检查或是飞行检查。
国家局于14年底已公布了《药品飞行检查办法（征求意见稿）》，药品飞行检查是指药品监督管理部门针对药品生产、经营等环节开展的不预先告知的突击检查或者暗访调查。
为不可预知的，对此，质量管理部将维持好日常的规范管理，时刻牢记“一个中心、两个重点、三个难点”的工作思路，业务部、储运部更是重中之重。
对于自己，XX年也是全新的开始，我会不断的努力学习、吸取工作经验，并提高自身技能，以适应公司的全新发展，更好的为公司服务。
最后，提前预祝大家新年快乐，身体健康。
谢谢！篇二：医药公司XX年质量工作总结 xxxxxxxxxxxxx医药公司XX年质量管理工作总结XX年12月目录1.XX年质量管理主要工作回顾2.质量管理方面存在的问题3.XX年的重点工作质量管理工作总结质量负责人 xxx尊敬的公司领导：春去冬来，寒暑更替。
转眼之间，XX年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的年头。
回首即将成为过去的XX年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一致，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了gsp的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：一、XX年质量管理主要工作回顾XX年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导的正确带领下，质量管理全体人员紧紧围绕gsp认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行gsp赋予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司gsp 认证和经营质量管理制度建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。
1、积极推进gsp认证实施。
从1月份起公司启动gsp认工作以来，质量管理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。
公司于XX 年1月18日重新调整公司质量管理领导小组，明确了质量管理职责，本人多次参加省、市药监局组织的gsp条款培训，多次实地参观、考察、学习xxxxxxxxxxxx医药有限公司等企业的先进经验，同时针对gsp重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。
重点制订了计算机系统设臵方案，对计算机质量控制功能进行指导设定，并根据gsp要求和公司实际需要设臵了计算机岗位人员，明确了操作权限，对质量管理基础数据库进行了更新和维护。
制定出了计算机工作流程岗位流程图。
完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等gsp认证检查相(本文来自： 小草范文网:药品生产企业工作总结)关资料的准备、补充和完善。
指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决，着重强调gsp认证检查当中容易出现差错的问题，查漏补缺，尽力改善。
组织开展了四次gsp内审，对内审中发现的问题及时进行了整改落实。
7月网上成功提交认证资料后，在大家的共同努力下，8月底一次性顺利通过了xxx省认证评审中心的验收，取得了gsp认证证书。
2、加强药品经营质量管理规范的指导监督。
根据《药品经营质量管理规范》的要求和公司制度的规定，本人XX年共审批首营企业xxx家，首营品种xxx个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质及时督促质管部索取和更换，保证药品的合法经营。
准确及时的收集了XX年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计xxx条，并进行分析汇总，反馈给相关部门。
共传递质量信息xxx例，确保了质量信息的及时传递和有效的利用。
对国家：“药品质量公告”上的不合格药品进行认真排查，我公司全年无国家：“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。
加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行控制性管理，减少不合格药品的产生，全年不合格药品共xxx个批次xxx个品种，主要原因为过期所致。
指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作。
经常参加商品质量验收工作。
并指导合理储存，每月定期对商品养护工作检查和指导。
全年共验收入库批次，全部合格。
3、强化药品经营过程监管。
gsp认证结束后，工作重心由gsp认证转移至日常监管能力建设上来，对药品采购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量控制。
协助公司办公室开展质量教育，培训和其他工作。
印制gsp手册xxx本，并做员工培训6次（新版gsp零售内容的培训、新版gsp经验介绍、重点岗位员工进行新的《医疗器械监督管理条例》培训等）；并出考试题4套（特药管理试题、医疗器械管理试题、新版gsp试题等）。
完成公司、批发部、xxxxx连锁公司XX年度药监局继续教育培训工作。
（共计培训xxx人，全部取得上岗证）；参加省局、市局新版gsp 认证、继续教育培训等会议共计10次。
协助零售连锁公司，帮助解决问题。
多次到连锁公司指导相关门店资料的准备与申报，修改等工作。
对连锁公司进行新版gsp认证工篇三：XX年药品批发企业认证工作总结[1] XX年药品批发企业认证工作总结魏骅（XX年2月28日）按照药品审评认证中心《关于上报全省药品认证检查员个人工作总结的通知》（皖药审认函?XX?1号）的要求，结合参加药品批发企业认证工作的体会，总结如下：一、工作情况：XX年是药品经营企业《药品经营质量管理规范》首次认证五年期满，进行第二轮认证相对比较集中的年份，在审评认证中心的公布的183家认证企业中，进行再认证的企业是主要的。
我在这一年中，参与了20多家企业认证，自我评价有几个方面：1、能够按照市场处和审评认证中心的要求开展工作。
gsp认证随着国家药品经营政策的变化不同的阶段有不同的要求2、现场检查能够坚持原则性又有灵活性，对企业存在的问题能够做到不留情面。
3、能够在检查中虚心学习、认真思考，在检查中进步。
4、加强与被检查企业的沟通，做到和谐认证。
5、严格遵守认证检查员工作纪律。
二、认证中发现企业存在的问题XX年参加了批发企业的gsp认证和五年到期后再认证现场检查工作，gsp是《药品经营质量管理规范》的英文缩写，gsp认证是对药品经营企业实施全过程质量管理水平的检查，是对药品经营企业内部管理的检验，是对药学技术人员专业知识和业务能力的考核，是社会对药品经营企业质量管理工作认同的考验，是药品经营是否能存在的一次考试，对药品经营企业的影响重大，各被检查企业高度重视。
但从现场检查的情况看，在看到药品经营企业质量管理工作长足进步的同时，也看到存在很多问题。
1、不能正视企业质量管理存在的缺陷管理没有最好，只有更好，不可能做到极致，非常完美。
建立药品经营企业质量管理体系的目的，就是企业能够正视质量管理工作存在的问题，及时采取措施，使质量管理工作取得明显进步，使经营药品质量能够得到保证。