医院管理系统台账
医院设备台账
医院设备台账引言概述:医院设备台账是医疗机构管理设备的重要工具，通过记录设备的基本信息、维护保养情况和使用情况等，能够帮助医院更好地管理设备，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
本文将从设备基本信息、设备维护保养、设备使用情况、设备更新计划和设备报废处理等五个方面，分别阐述医院设备台账的重要性和管理方法。
一、设备基本信息1.1 设备名称和型号：医院设备台账中需要记录设备的名称和型号，以便于快速查找和识别设备。
1.2 设备编号和资产编号：每个设备都应该有一个唯一的设备编号和资产编号，用于标识和管理设备。
1.3 设备购置日期和价格：记录设备的购置日期和价格，方便后续设备的维护和更新计划。
二、设备维护保养2.1 维护保养计划：医院设备台账中应该包含设备的维护保养计划，包括维护保养的周期、内容和责任人等信息。
2.2 维护保养记录：每次进行设备维护保养时，都需要记录下来，包括维护保养的日期、维护保养的内容和维护保养的人员等。
2.3 设备故障处理：如果设备出现故障，需要及时记录故障情况和处理方法，以便于后续的故障排查和维修。
三、设备使用情况3.1 设备使用记录：医院设备台账中应该记录设备的使用情况，包括设备的使用日期、使用时间和使用人员等。
3.2 设备使用统计：对设备的使用情况进行统计分析，了解设备的使用频率和使用时长，以便于合理安排设备的使用和维护。
3.3 设备使用效果评估：定期对设备的使用效果进行评估，包括设备的工作状态、使用效率和使用效果等，以便于及时调整和改进设备的使用方式。
四、设备更新计划4.1 设备更新需求评估：根据设备的使用情况和维护保养记录，评估设备是否需要进行更新和更换。
4.2 设备更新计划制定：制定设备的更新计划，包括更新的设备类型、数量和时间等，以便于合理安排设备的更新和购置。
4.3 设备更新预算管理：根据设备的更新计划，制定设备更新的预算，并进行预算管理，确保设备更新的资金充足。
医院业务系统台账管理制度
第一章总则第一条为加强医院业务系统台账管理，规范台账工作流程，提高台账工作效率，确保医院业务系统运行稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一管理，分级负责；（二）真实、准确、完整、及时；（三）便于查询，便于监督；（四）科学合理，便于操作。
第二章账台管理职责第四条医院设立台账管理部门，负责全院业务系统台账的统一管理、监督和指导。
第五条各部门、各科室负责人为本部门、本科室台账管理第一责任人，负责本部门、本科室台账的组织实施、监督和检查。
第六条各部门、各科室指定专人负责台账的具体管理工作。
第三章账台管理内容第七条账台管理包括以下内容：（一）医院业务系统台账的建立、更新、归档和销毁；（二）医院业务系统台账的查阅、借阅、归还和保密；（三）医院业务系统台账的统计、分析和报告；（四）医院业务系统台账的培训、交流和宣传。
第四章账台管理流程第八条账台管理流程如下：（一）建立台账：各部门、各科室根据业务需求，制定台账目录，明确台账内容、格式和填写要求。
（二）更新台账：各部门、各科室按照规定时间、内容和格式，及时更新台账。
（三）归档台账：各部门、各科室将已完成的台账按年度、类别归档。
（四）查阅台账：各部门、各科室根据需要查阅台账，查阅人员需出示有效证件。
（五）借阅台账：各部门、各科室因工作需要借阅台账，需填写借阅单，经相关负责人批准后，方可借阅。
（六）归还台账：借阅人员应在规定时间内归还台账，并确保台账完好无损。
（七）销毁台账：台账保管人员根据规定，对过期、失效或无保存价值的台账进行销毁。
第五章监督检查第九条账台管理部门定期对各部门、各科室的台账管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第十条对违反本制度的行为，按照医院相关规定进行处理。
第六章附则第十一条本制度由医院行政部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
台账管理系统
台账管理系统台账管理系统是一种重要的信息管理工具，用于记录和管理各种业务活动、资产和财务数据等的详细信息。
它能够帮助企业或组织实现信息的规范化、准确化和高效化管理，提高工作效率，降低管理成本，保障信息的安全性和可靠性。
台账管理系统具有以下几个方面的功能和特点。
首先，它能够记录和管理各种业务活动的详细信息。
无论是项目管理、合同管理还是人员考核，台账管理系统都能够对每一项活动进行全面记录和管理，包括活动的名称、地点、时间、人员、费用等信息，以及相应的审批流程和进展情况。
其次，台账管理系统具有严格的数据权限和访问控制机制。
通过设定不同的用户角色和权限，系统可以确保只有授权人员能够查看和修改相关信息，保障信息的安全性和可靠性。
同时，系统还能够记录和追溯每一次的访问和操作，以便日后审计和追责。
再次，台账管理系统能够生成各种类型的报表和统计分析结果。
根据用户的需求，系统可以自动生成各类报表，如工作进展报告、财务报表、项目成本分析等，帮助用户全面了解各项活动的进展和结果，并从中获取有价值的信息。
此外，台账管理系统还具有易用性和灵活性。
用户可以根据自己的需求，在系统中自定义各类字段和属性，以适应不同业务活动的特点和要求。
系统还提供了多种数据查找和筛选的方式，使用户能够快速找到所需信息，提高工作效率。
台账管理系统的应用范围非常广泛。
它可以应用于各个行业和组织，无论是企业、政府机关还是非营利组织，都可以利用台账管理系统来管理和记录各种业务活动的信息。
例如，一个建筑公司可以利用台账管理系统来记录和管理各个项目的进展情况和费用支出，以及相关的质量控制和安全管理信息。
又如，一个学校可以利用台账管理系统来记录和管理学生的考勤情况、课程表和成绩信息等。
台账管理系统对于提高工作效率和管理水平具有重要意义。
首先，通过规范化和集中化管理，可以提高信息的准确性和一致性，减少重复劳动和人为错误，提高工作效率。
其次，通过系统的数据分析和报表生成功能，可以帮助管理者全面了解各项业务活动的情况和结果，及时采取相应的措施和调整策略，提高管理水平。
医疗设备管理台账
医疗设备管理台账
背景
医疗设备对于医院的正常运转是至关重要的，为了保障医疗设备的正常使用和安全，需要建立一套管理系统。
而医疗设备管理台账是其中的重要组成部分，它是对医疗设备进行全面管理的基础。
目的
医疗设备管理台账的目的是记录医院内各个科室使用的设备的情况，包括设备的名称、型号、数量、使用科室、购买时间、维修记录等信息，以便于管理人员掌握设备的使用情况，及时做好设备的保养、维修和更新换代等工作，确保医疗设备在保证医疗质量的前提下安全可靠地运行。
内容
医疗设备管理台账应包括以下内容：
- 设备名称、型号
- 设备数量、费用
- 设备使用科室、使用情况
- 设备购买时间、购买渠道
- 设备维修记录、维修情况
- 设备更新换代情况
运用
医疗设备管理台账运用广泛，主要以以下方式：
- 制定设备维修计划
- 制定设备更换计划
- 设备启动后的使用和维护记录
- 设备清洗、消毒、维修等操作的记录
结论
医疗设备管理台账的建立是医疗设备管理的基础，它能够提高
设备的维修效率、使用寿命，减少设备使用过程中出现的安全问题，为医院的医疗过程提供可靠的设备保障。
卫健系统四个一批工作台账
卫健系统四个一批工作台账（原创版）目录1.卫健系统四个一批工作台账的概述2.四个一批工作台账的具体内容3.四个一批工作台账的重要性和作用4.如何实施四个一批工作台账5.四个一批工作台账的预期效果和影响正文【卫健系统四个一批工作台账的概述】卫健系统四个一批工作台账是指我国卫生健康系统为了推进健康中国战略，提高全民健康水平，制定的一项重要工作计划。
该计划主要包括四个方面：一批健康促进项目、一批健康保障项目、一批健康服务项目和一批健康管理项目。
这四个一批工作台账旨在为人民群众提供全方位、全周期的健康服务，助力健康中国建设。
【四个一批工作台账的具体内容】1.一批健康促进项目：主要包括健康教育、健康促进、健康干预等，旨在提高人民群众的健康素养，预防疾病发生。
2.一批健康保障项目：主要包括医疗卫生体制改革、医疗保障体系建设、药品供应保障等，旨在提高全民医疗保障水平，降低群众看病负担。
3.一批健康服务项目：主要包括基层医疗服务能力提升、家庭医生签约服务、远程医疗服务等，旨在提高医疗服务质量和便捷性，满足人民群众多样化的医疗服务需求。
4.一批健康管理项目：主要包括健康监测、健康评估、健康风险管理等，旨在提高人民群众的健康管理水平，防范健康风险。
【四个一批工作台账的重要性和作用】四个一批工作台账的实施，有利于完善我国卫生健康体系，提高全民健康水平，促进健康公平，实现健康中国的战略目标。
同时，四个一批工作台账还有利于深化医疗卫生体制改革，推动医疗卫生事业高质量发展，满足人民群众日益增长的健康需求。
【如何实施四个一批工作台账】实施四个一批工作台账，需要各级政府、卫生健康部门、医疗机构和社会各方共同努力。
具体措施包括：1.完善政策体系，加大投入力度，确保四个一批工作台账的顺利实施。
2.优化资源配置，提高基层医疗服务能力，加强医疗卫生人才培养，提升医疗服务质量。
3.深化医改，推动医疗卫生体制改革，创新医疗服务模式，提高医疗保障水平。
医院药品进销存台账
医院药品进销存台账1. 引言医院是一个庞大的医疗机构，需要管理大量的药品进销存。
为了准确记录和管理药品的进销存情况，医院需要建立一套完整的药品进销存台账系统。
本文档旨在介绍医院药品进销存台账的建立和管理方法。
2. 台账系统概述医院药品进销存台账是医院用于记录和管理药品进销存情况的一套系统。
通过台账系统，医院可以实时了解药品的购入情况、销售情况以及库存情况，方便药品管理和采购决策。
3. 台账系统功能医院药品进销存台账系统应具备以下功能： - 药品购入记录：记录药品的购入时间、数量、价格等信息。
- 药品销售记录：记录药品的销售时间、数量、价格等信息。
- 药品库存管理：实时更新药品的库存数量，计算库存成本。
- 药品报损记录：记录药品的报损情况，包括报损原因、报损数量等信息。
- 药品盘点功能：定期进行药品的盘点，核实库存与系统记录是否一致。
- 台账报表生成：生成各类药品进销存报表，提供数据分析支持。
4. 台账系统架构医院药品进销存台账系统由以下模块组成： - 数据库模块：用于存储药品进销存数据。
- 用户管理模块：管理系统用户的权限和角色。
- 药品管理模块：包括药品的添加、修改和删除等功能。
- 进销存记录模块：记录药品的购入、销售、报损等信息。
- 库存管理模块：实时更新药品库存数量和成本。
- 报表生成模块：生成各类进销存报表。
5. 台账系统操作流程医院药品进销存台账系统的操作流程如下： 1. 用户登录系统，并根据权限进入相应的功能模块。
2. 在药品管理模块中添加、修改和删除药品信息。
3. 在进销存记录模块中记录药品的购入、销售、报损等情况。
4. 在库存管理模块中实时更新药品的库存数量和成本。
5. 定期进行药品盘点，核实库存与系统记录是否一致。
6. 根据需要，在报表生成模块中生成各类进销存报表。
6. 台账系统数据安全性医院药品进销存台账系统需要确保数据的安全性，包括以下措施： - 用户权限管理：设置不同用户的权限和角色，确保只有授权用户才能访问系统。
医院管理台账(一)
医院管理台账(一)医院管理台账是每个医院都必备的一项工作，它可以帮助管理者对医院的各项业务进行系统化管理，有效地掌握资金的流动情况和各类资产的使用情况，加强医院的财务管理和预算控制，提高医院的整体管理水平。
一、医院管理台账的功能1、记录医院收入和支出的各项业务对账信息，包括主要的经济业务、政策业务和科研业务等。
2、利用计算机网络技术，实现对医院各项业务的全面管理，以便及时了解各科室业务情况，并对医院的各项经济业务进行分析和考核。
3、做好医院的现金收付和账目记账，有效地掌握医院资金的流动情况，为医院未来的发展提供基础支持。
4、对医院的资产进行管理，准确掌握各类设备、物资和房产的使用情况，及时修缮和更新设备，确保医院的正常运转。
5、定期对医院的业务进行系统化归档，以检验医院经营管理的效果和搜集未来的经验教训。
二、医院管理台账的建设医院管理台账的建设不是一天两天就能完成的，需要医院管理团队和所有员工的全力配合和不断的培训。
1、建议医院管理可以先从财务管理和资产管理方面进行建设。
2、建议医院可以使用专业管理软件，例如财务和资产管理软件，便于记录、查找和管理信息。
3、新系统上线前，应尽可能做好数据升级与信息预置工作以确保信息的准确性。
三、医院管理台账的特点1、全面性：医院管理台账要尽可能完整的记录和保留医院日常的各项业务记录，包括单据、交易、流程、报告等。
2、准确性：在管理所有资产的同时记录准确的财务报表和账目。
3、安全性：医院管理台账处理的信息和数据往往是和医院的经济和管理紧密相关的，因此必须要有严格的信息安全管理和防止恶意破坏的能力。
4、权威性：医院管理台账可以很好地帮助医院管理人员更好地掌握财务和资产的使用情况，制定未来的规划和预算，增强管理的权威性和稳定性。
医院管理台账的建立和规范实施对医院的管理和发展具有至关重要的意义，没有一个全面系统的台账管理工具，医院业务的管理将面临困难。
因此，各级医院管理者必须认识到建立医院管理台账的重要性，持之以恒，全力落实。
卫健系统四个一批工作台账
卫健系统四个一批工作台账摘要：一、前言二、卫健系统四个一批工作台账的定义和背景三、卫健系统四个一批工作台账的具体内容1.一批改革2.一批发展3.一批管理4.一批服务四、卫健系统四个一批工作台账的意义和作用五、实施卫健系统四个一批工作台账的举措六、结论正文：一、前言随着社会的发展和进步，我国卫健系统面临着越来越多的挑战。
为了更好地满足人民群众的健康需求，卫健系统需要不断创新和改革。
卫健系统四个一批工作台账作为一种有效的管理工具，旨在推动卫健系统各项工作的全面发展。
二、卫健系统四个一批工作台账的定义和背景卫健系统四个一批工作台账是指在一定时间内，对卫健系统工作进行全面梳理和总结，形成四个方面的工作内容，分别是改革、发展、管理和服务。
这一管理工具的提出，旨在明确卫健系统的工作重点，提高工作效能，更好地服务于人民群众。
三、卫健系统四个一批工作台账的具体内容1.一批改革卫健系统四个一批工作台账中的改革，主要是指对卫健系统内部管理体制、运行机制、政策制度等方面的改革。
这包括深化公立医院改革、完善医疗保障制度、推进分级诊疗制度等措施。
2.一批发展发展是卫健系统四个一批工作台账中的重要内容，主要包括卫生健康事业发展规划、基础设施建设、人才培养等方面的措施。
这要求卫健系统要结合国家战略和地区实际，制定合理的发展规划，推动卫生健康事业的全面发展。
3.一批管理卫健系统四个一批工作台账中的管理，主要是指对卫健系统工作进行全面梳理和总结，形成台账，以便进行有效监管。
这包括对医疗机构、医务人员、医疗质量等方面的管理，以确保卫健系统工作的规范和高效。
4.一批服务服务是卫健系统四个一批工作台账中的核心内容，主要包括公共卫生服务、基本医疗服务、健康促进服务等方面的措施。
这要求卫健系统要坚持以人民为中心的发展思想，提高服务质量，满足人民群众日益增长的健康需求。
四、卫健系统四个一批工作台账的意义和作用卫健系统四个一批工作台账的实施，有助于明确卫健系统的工作重点，提高工作效能，更好地服务于人民群众。
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运城崇济医院科室质量管理台账科室：_____________时间：年度运城崇济医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本二、急危重症抢救记录本三、危重疑难病例讨论记录本四、死亡病例讨论记录本五、术前讨论记录本六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本八、危急值接获登记本九、业务查房反馈登记本十、医疗差错登记本运城崇济医院医疗质量登记本科室医疗质量控制小组成员组长：质控医师：成员：科室质控小组职责1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师；科主任是科室质量控制第一责任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。
（）月份科室医疗质量控制活动记录运城崇济医院急危重症抢救记录本危重患者抢救制度一、对危重患者的抢救，必须统一指挥，明确分工，密切配合，严密观察，详细记录。
结束后要认真总结经验。
二、凡昏迷、休克、大出血、中毒、严重脱水、高热．惊厥、窒息、严重创伤、严重内脏（脑、心、肺、肝、脾、肾等）损伤、衰竭等，均属抢救范围。
三、科内抢救由科主任、高级职称医师或主治医师组织实施；门、急诊抢救由门诊或急诊科主任组织实施。
遇有重大抢救，由医务处组织实施，院领导亲临现场指导。
四、门、急诊病员抢救，执行首诊医师、首诊科室负责制。
就近的医师均有责任参与急救。
需入院救治、诊断不明者由首诊科室收容或机关指令性收容。
五、在医师未到达之前，护士可酌情先予急救(如止血、给氧、人工呼吸、气管插管、心电监护、吸痰、洗胃、输液等)，抢救中的口头医嘱，护士必须复述一遍，并得到认可，方能执行。
六、抢救中要随时做好与病员亲属的沟通和告知工作，并签署必要的知情同意书。
家属拒绝主要检查、主要抢救措施，要告知、签字。
七、及时书写抢救记录。
因抢救而未能及时记录的，抢救结束后6小时内如实补记，并加注明。
八、各科室应根据情况准备必要的急救用品，指定专人管理，定期检查。
抢救药品要及时补充、按期更换，急救器材性能良好，保证可以随时使用。
实用标准文案精彩文档危重患者抢救记录表运城崇济医院危重疑难病例讨论记录本危重疑难病例讨论制度一、危重病员和入院三天不能明确诊断者，治疗组应及时组织讨论；入院一周不能明确诊断者，科室应及时组织讨论。
二、入院后一周以上仍不能明确诊断，病情危重、治疗或手术难度大且复杂、涉及二个以上专科者，科室报医务处后组织全院讨论。
三、科室内讨论会由主管医师提出，科室主任或带组医师同意并主持，科室全体医师及有关护士参加，必要时可邀请有关科室派人参加。
四、讨论时，由主管医师报告病情，主治医师提出需要讨论和解决的问题，与会者在仔细检查病员的基础上，要充分发表意见。
主持者要归纳总结与会者意见并提出明确的诊疗方案，主管医师记录并整理，在上级医师审查后记入病程记录。
五、讨论记录内容：1、时间、地点、主持人、参加人员。
2、经治医师报告病历。
3、讨论目的。
4、讨论意见（每人发言记录）。
5、结论或主持人意见。
6、记录者签名。
疑难（危重）病例讨论如由医院或医务科主持全院召开的病例讨论，需要增加医务科或院领导意见或指示运城崇济医院死亡病例讨论记录本死亡病例讨论制度一、凡住院死亡包括入院不足24小时死亡和已经住院但未来得及办好住院手续死亡者，都要组织召开死亡病例讨论会。
二、凡死亡病例，一般应在死后一周内召开，特殊病例24小时内进行。
尸检病例，在得到病理报告后进行，但不迟于二周。
三、讨论会由科主任或带组医师主持，科室全体医护人员参加，必要时请有关科室参加。
主管医师报告病史，与会人员分析讨论，主持者归纳小结。
四、死亡病例讨论程序：1、讨论前主管医师或值班医师必须完成死亡记录；2、讨论时主管医师汇报病情摘要、治疗、抢救经过、可能的死亡原因；3、讨论内容应包括：诊断、治疗、护理及抢救经过，死亡原因及工作中的不足和经验教训，是否争取尸检等；五、讨论会指定专人记录并整理，书写死亡讨论记录，经科主任审查后，归入病案；六、死亡比例讨论记录如实记录讨论内容并由专人保存备查。
死亡病例讨论运城崇济医院术前病例讨论记录本术前病例讨论制度一、中等以上手术都应进行术前病例讨论。
特别是病情较重，基础病较多，病情复杂，手术难度较大、疑难、致残、主要器官摘除、新开展手术和特殊身份病人手术必须讨论。
二、讨论会由科主任或带组医师主持，主管医师首先对检查、诊断及依据、手术适应证、术前准备、手术方案、麻醉方式、家属和病员的意见、术中可能发生的问题及对策、术中用血的选择、术后主要治疗及护理措施等简明扼要地汇报，进行逐一讨论。
主持者小结并确定手术方案，术者及助手人选。
三、讨论会由主管医师记录，按“病案书写基本规范”要求书写术前讨论记录。
四、讨论结果及所确定的诊疗方案应及时告知病员或家属，并签署手术同意书。
术前病例讨论运城崇济医院科务会记录本科务会管理制度一、科务会内容：1．传达贯彻医院、公司以及上级卫生行政部门的各种会议精神；2．组织本科室人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等；3．研究科室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划等；4．通报根据规定不需要在科务会上研究的其他行权事项；5．其他需要科务会讨论、研究、决定的事项；二、科务会根据需要随时召开，每周最少一次；三、科务会由科室全体人员参加，科室工作人员如遇特殊情况不能参加，科务会主持人应将会议议题通知未参加人员并征求意见。
四、科务会议题由主持人提出；五、科务会实行科主任负责制。
在对议题进行充分讨论的基础上，由科主任作出最后决定。
六、参加科务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向科主任请假；七、科室工作人员必须认真执行科务会决定，不得擅自改变。
如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当提交科务会重新讨论决定；八、科务会记录要详实。
会议记录包括：1）、会议名称；2）、会议时间地点；3）、会议议题；4）、会议主持人；5）、出席与缺席会议人员姓名；6）、会议记录人；7）、会议讨论发言记录，要记录每位与会人员发言及不同意见及争论；8）、会议决议及通过决议的情况。
十、会议记录要归档保存备查。
科务会记录本科务会记录本运城崇济医院业务学习培训记录本业务学习制度一、临床、医技科室业务学习，两周至少一次，具体时间根据各科室情况进行安排。
二、学习内容以“三基”、诊疗指南、操作规范、新技术、新知识培训及相关法律法规为主。
三、科室做好业务学习、培训记录，个人做好业务学习笔记，医务处定期检查并抽查个人学习笔记。
业务学习、培训记录本业务学习、培训记录本运城崇济医院危急值管理登记本“危急值”管理制度一、危急值的定义：“危急值”通常指某种检验、检查结果出现时，表明患者可能已处于危险边缘。
此时，如果临床医师能及时得到检查信息，迅速给予有效的干预措施或治疗，可能挽救患者生命；否则就有可能出现严重后果，危及患者安全甚至生命，这种有可能危及患者安全或生命的检查结果数值称为“危急值”。
二、凡检验科、放射科、超声科、心功能科等科室检查出的结果为“危急值”，应及时复核一次，同时电话报告临床科室，并按要求记录，如两次复查结果相同，且确认仪器设备正常，标本采集、运送无误，方可将报告送到临床科室。
三、临床科室仅医务人员能接有关“危急值”报告的电话，并按要求复述一遍结果后，认真记录报告时间、检查结果、报告者。
四、护士在接获“危急值”电话时，除外，还应立即将检查结果报告主管医师（或当班医师），记录汇报时间、汇报医师姓名。
五、医师接获“危急值”报告后，应根据该患者的病情，结合“危急值”的报告结果，对该患者的病情做进一步了解，对“危急值”报告进行分析和评估。
对进一步的抢救的治疗措施（如用药、手术、会诊、转诊或转院等）做出决定；并在病程记录中详细记录报告结果、分析、处理情况，处理时间（记录到时与分）；若为住院医师有向上级医师报告的内容、上级医师查房情况。
危急值报告记录单精彩文档注：登记时间具体到分钟。
危急值接获记录单精彩文档注：登记时间具体到分钟。
精彩文档运城崇济医院业务查房反馈登记本运城崇济医院医疗差错、事故讨论登记本医疗差错、事故登记报告处理制度一、发生医疗差错、事故时，应立即向医务处口头报告，并将时间、经过、性质、处理意见，整理成书面材料，上报医务处。
二、医疗差错或事故发生后，必须迅速采取积极有效的处理和防范措施。
三、问题发生后先由科内负责组织讨论、处理，必要时医务处可派人协助解决。
四、如形成纠纷，科内指定专门人员接待家属。
五、如需提交医院讨论决定的事项，由科室负责提供材料，所提供的材料必须确切，并附有科室的讨论意见，由医务处组织进行审议，提出处理意见，交院务会讨论决定。
六、相关责任人和所属科室应写出今后整改措施，送医务处备案。
七、各科室都应建立差错事故登记制度，建立差错事故登记本，对所发生的差错事故应及时讨论，总结教训，做好记录，防止类似情况再次发生。
差错事故讨论登记表讨论日期：年月日实用标准文案精彩文档。