加大效能监察力度,扎实推进建设系统行政效能监察工作—年终工作总结
2024效能监察年度工作总结（7篇）
2024效能监察年度工作总结____年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察，根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司____文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
行政效能监察年度总结_效能监察年终工作总结
行政效能监察年度总结_效能监察年终工作总结行政效能监察是一项重要的工作内容，对于推动政府机构的工作效率、服务水平以及公正廉洁管理非常重要。
经过一年的努力，我国行政效能监察取得了一些积极的成果，同时也面临一些挑战和问题。
下面是我对行政效能监察年度工作总结的一些看法和建议。
一、成果回顾在过去的一年里，我国行政效能监察工作取得了一些重要的成果。
行政效能监察机构加强了组织建设，提高了工作能力和水平。
对于一些长期存在的效能问题进行了深入的调研和分析，制定了相应的解决方案。
行政效能监察加大了对政府机构的监察力度，强调了问责机制。
通过严格的考核和评估，对于效能问题突出、工作不力的责任人进行了追责，提醒了相关人员要加快工作进度，提高效率。
行政效能监察还推动了一些重要政策和改革的实施。
通过对政府机构的监察和评估，及时发现问题并提出改进建议，促使政府机构改善工作流程，提高服务质量，增强了公众对政府工作的满意度。
二、存在问题虽然取得了一些成果，但是行政效能监察工作还面临一些问题。
监察工作的覆盖范围和深度还有待进一步扩大和提高。
在一些地方和部门，仍然存在一些隐性的效能问题，亟需加强监察和整改工作。
对于效能问题的监察力度还不够强，问责机制不够完善。
有些责任人因为地位高或者关系复杂，监察机构无法对其采取有效的问责措施，这会削弱监察的威慑力和效果。
由于行政效能监察部门的人员和资源有限，工作的监督和执法力度还不够强大。
在某些情况下，效能问题的监察和整改工作进展缓慢，影响了问题的解决效果。
三、建议和展望针对上述问题，我提出以下一些建议：加强行政效能监察组织建设，提高工作人员的专业素质和能力。
加大对行政效能问题的调研和分析力度，及时发现问题，制定合理的解决方案。
加强监察力量的建设，增加监察人员的数量和质量。
在监察工作中加强协调和合作，与相关部门形成合力，提高监察的效果和威慑力。
要加强行政效能监察与科技手段的结合，提高监察工作的效率和精确度。
效能监察年度工作总结范文_效能监察年终工作总结
效能监察年度工作总结范文_效能监察年终工作总结2021年是一个充满变化和挑战的一年。
我们作为效能监察部门，积极迎接工作挑战，始终坚持以客观、公正、权威的态度去完成我们的工作。
一、工作成绩本年度，我们重点贯彻落实上级要求，在进一步加强监督检查工作，落实中央和省级关于加强效能监督的要求方面有了新的突破。
我们建立了班子成员一周例会制度，确保及时分享工作情况；加强人才队伍建设，对干部进行培训和日常指导，使其能够更好地开展工作。
在法规制度监督方面，我们完成了10起重点项目的审查工作，确保各项工程建设符合法律法规的要求，保护了国家和群众的利益，为广大群众营造了稳定的社会环境。
在行政效能监督方面，我们深入推进了环保、教育、公安等领域的效能监督工作，关注民生、服务民众，不断提高服务效能和水平，有效地推动了改革和发展进程。
在基层组织动态监督方面，我们通过加强与基层干部的联系和交流，调查取证，严格监督和处理基层干部违纪问题，有效遏制了违规违法问题的发生，保障了基层组织干事创业的积极性和主动性。
二、存在问题在工作中，我们也存在一些问题。
例如，个别同志在工作中精神状态不够饱满，工作责任心不够强，为提高工作效率造成一定的影响。
同时，监察范围超标、重情况轻公正等现象依然存在，仍需要加强。
三、工作展望2022年，我们将继续贯彻落实上级要求，加强不良风气问题的监督，严格遏制违法乱纪的发生，保证各项工作的顺利进行。
同时，我们还将加强与基层干部的联系交流，做好动态监督工作，及时发现问题、解决问题。
在工作质量方面，我们将加强责任意识的培养，提高工作效能，让效能监察工作更加规范、有效，为人民群众创造一个更好的工作、生活环境。
四、总结在过去的一年里，我们以实际行动诠释了效能监督的意义，充分发挥效能监督的作用，有效地推动了各项工作的开展，取得了实实在在的成绩。
展望未来，我们将继续发扬优良传统，认真、细致、全面地做好工作，不断提升工作质量和效能，用我们的智慧和汗水为实现中国梦贡献我们的力量。
效能监察年终工作总结范例3篇
效能监察年终工作总结范例3篇效能监察年终工作总结范例1效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点，是加强企业党风廉政建设的有效措施。
企业纪检监察工作的重要任务之一，就是开展效能监察工作，企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。
效能监察在实施监督检查过程中，能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过分析研究，提出改进意见，督促有关管理机构和人员积极采取措施，完善规章制度，堵塞管理漏洞，规范管理行为，监督关口前移;能够通过效能评价和责任追究，惩防并举，促进管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。
因此，我公司领导高度重视效能监察工作，要求干部职工认真学习、领会“效能监察”工作的意义。
特别是对公司管理人员严格要求，积极参与和配合公司“效能监察”工作网络的建设。
年初，我公司就在实业公司及总厂统一布置下，结合公司生产经营的具体情况，按产供销、人财物六条生产要素的搭配比例和轻重缓急，围绕生产经营任务的实施主线，制定了公司“效能监察”年度工作计划。
并且明确了公司“效能监察”的工作网络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施。
特别要提及的是，我公司今年“效能监察”工作特点是：一是“突击重点”;二是“狠抓热点”;三是“不放盲点”;四是“紧紧围绕效益点”。
这四点不是孤立无关的，而是互相密切联系的，它们是我公司“效能监察”网络中最核心的内容。
“突击重点”是与当前公司生产经营最重要的工作密切相关，因此，它时效性非常强。
比如，今年我公司新投资安装了一套￠89mm焊管机组，全面了解和熟练掌握新机组的操作维护，尽快使其达到和超过设计能力，为保证公司年生产经营目标的完成提供物质保证;这是贯穿公司全年经营主线的“重中之重”。
所以，效能监察自然就理所当然地把围绕公司这一特殊任务可能出现的情况纳入监察对象，并且给予“重点”对待。
“热点”是指大多数职工当前最关心，并且与其自身利益密切相关的事情。
效能监察工作把它抓住并做好了，对充分调动职工积极性大有裨利。
年度效能监察工作总结_效能监察年终工作总结
年度效能监察工作总结_效能监察年终工作总结在过去的一年中，我作为效能监察的负责人，全面负责了公司各项工作的效能监察工作。
通过不懈努力和团队合作，我们在促进公司的高效运行和持续改进方面取得了一系列重要成果。
以下是我对过去一年效能监察工作的总结和回顾：一、建立和完善效能监察机制在过去的一年中，我们通过制定和完善一系列效能监察的制度和规章，建立了一个科学有效的效能监察机制。
我们制定了监察计划、监察标准和监察指南，并制定了监察流程和监察报告的整理和归档程序，确保了效能监察工作的规范性和持续性。
二、开展效能监察工作我们积极开展了一系列效能监察工作，主要包括对各部门的运营和管理情况进行监察和评估，发现和解决工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和建议。
我们主要通过定期召开效能监察会议和现场考察等方式进行监察，确保监察工作的全面性和准确性。
三、推动问题解决和改进工作在效能监察工作中，我们发现了一些问题和不足，并及时提出了相应的改进措施和建议。
我们与各部门的负责人进行了广泛的沟通和交流，得到了他们的积极配合和支持。
通过我们的努力，许多问题被及时解决，公司各项工作得到了明显的改进和提升。
四、加强效能监察团队建设为了加强效能监察工作的专业性和专能化，我们积极开展了团队建设工作。
我们组织了一系列培训和学习活动，提高团队成员的业务能力和监察水平。
我们还建立了业务分享和经验交流的机制，促进团队成员之间的相互学习和成长。
五、取得的成果和经验教训在过去一年中，我们取得了一系列重要成果，主要包括改进了企业的管理和运行效能，提高了工作效率和员工满意度，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
我们也吸取了一些宝贵的经验教训，比如要加强与各部门的沟通和合作，提高效能监察工作的深度和广度等。
在过去一年中，我及效能监察团队在有效监察工作中付出了辛勤努力，并取得了明显的成绩。
我们也意识到还存在许多改进的空间和问题需要解决。
相信在公司领导的支持下，我们将进一步加强效能监察工作，为公司的发展和改进作出更大的贡献。
效能建设情况工作总结_效能监察年度工作总结
效能建设情况工作总结_效能监察年度工作总结在过去的一年里，我作为效能监察人员，积极参与和推动效能建设工作，在不断完善监察体系、提升监察能力、加强监察合作等方面取得了一定成效。
现将本年度工作总结如下：一、加强监察体系建设本年度，我注重加强监察体系建设，不断完善监察机制和工作流程。
我参与了监察规章制度的修订工作，对现行的监察条例进行了梳理和总结，提出了相应的改进建议，推动了监察体系的规范化和科学化。
我与其他部门合作，共同研究制定了效能监察的工作标准，明确了各项工作的具体要求和流程，提高了监察工作的准确性和时效性。
二、提升监察能力为了提升自身的监察能力，本年度我积极参加各种培训和学习，不断学习新知识、新方法，提高自己的监察技能。
我参加了一系列的专业培训，学习了监察理论和实务知识，并将学到的知识应用到实际工作中，提升了自己的工作能力。
我积极参与各类学术交流活动，与同行进行经验分享和研讨，拓宽了自己的视野，增长了自己的见识。
通过这些努力，我的监察能力得到了显著提升。
三、加强监察合作为了加强监察工作的合作与交流，本年度我积极参与各类会议和研讨会，与其他监察机构进行深入交流，取得了一定成效。
我与其他监察机构建立了合作关系，共同开展联合监察行动，加强了监察力量的整合。
我与企业进行了广泛合作，开展了效能评估和监察工作，为企业发展提供了有力支持。
通过这些合作与交流，我不仅提高了自己的工作能力，也为效能监察工作的发展作出了积极贡献。
四、解决问题与改进工作在效能监察工作中，我发现了一些问题，并积极采取措施加以解决和改进。
我发现监察数据的录入存在一些不准确和疏漏的情况，导致监察结果的准确性受到一定影响。
为了解决这个问题，我提出了建议，要求对监察数据的录入进行严格把关，确保数据的准确性。
我发现监察反馈的沟通渠道存在一些不畅通的情况，导致监察建议不能及时传达给相关部门。
为了解决这个问题，我与相关部门进行沟通，开通了专门的监察反馈渠道，确保监察建议能够及时传达和有效执行。
2023年行政效能监察年度工作总结
2023年行政效能监察年度工作总结一、工作背景和总体情况2023年，面对国家经济社会发展的新形势和新需求，我部门根据国务院工作要求，深入开展了行政效能监察工作。
我们以提高行政效能为目标，积极推进政务公开和便民利企改革，加强监督，推动行政审批流程再造，力促行政工作的高效和廉洁。
二、工作成绩1. 推进政务公开我们加强政务公开平台的建设，通过互联网和移动终端等多种方式，提高政府信息公开的透明度。
在2023年，我们共发布了50个行政机关的信息公开目录，并定期更新。
同时，我们加大行政执法公示力度，及时公布行政处罚信息，增强社会监督作用。
2. 便民利企改革为了优化营商环境，我们组织了一系列的便民利企改革举措。
针对企业和群众反映强烈的问题，我们开展了研究和调研工作，并积极协调有关部门解决问题。
我们推行“一网通办”服务，将多个行政审批事项整合到一个平台上，减少企业和群众办事的时间和成本。
3. 行政审批流程再造我们深入研究了行政审批流程，并与有关部门进行了沟通和协商。
我们发现了一些行政审批中的繁琐环节和不必要的程序，针对这些问题，我们提出了具体改进意见。
我们与相关单位合作，对部分行政审批事项进行了简化，并建立了行政审批流程的在线监管机制，提供了更加高效和规范的服务。
4. 加强监督执法我们严格按照法律和政策要求，加强行政执法的监督。
我们制定了行政执法检查的方案，并组织了定期的监督检查工作。
我们对行政执法行为进行了严格的评估和监察，发现并纠正了一些不规范的执法行为，促进了行政执法的规范和公正。
5. 加强队伍建设我们注重队伍建设，提高了员工的专业素养和工作能力。
通过开展培训和学习活动，我们加强了队伍的整体素质提升。
我们建立了绩效考核体系，激励员工积极参与工作，并切实落实了廉政建设的要求，确保了工作的廉洁和高效。
三、存在的问题和不足1. 在政务公开方面，我们的公开内容还有待进一步丰富和完善，以满足企业和群众对信息公开的需求。
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结效能监察是行政部门中一项重要的工作，其主要职责是评估和监督行政机关的执行效能，并提出改进意见和措施。
近年来，我单位高度重视效能监察工作，积极推进行政效能的提升和强化。
在过去一年中，我们团队紧密配合，认真履行职责，取得了一定的成绩和进展。
现将年度工作总结如下：一、加强监察力量建设为了更好地开展效能监察工作，我们在该年度加强了监察力量的建设。
通过招聘、培训和内部调整等方式，我们队伍中增加了一批熟悉效能监察工作的专业人才，并注重提高他们的专业能力和业务水平。
我们也加强了与其他相关部门和机构的联络与合作，形成良好的工作合力。
二、完善监察机制和方法为了更全面地评估和监督行政机关的执行效能，我们在该年度完善了监察机制和方法。
通过制定和修改相关监察指标和评估标准，我们确保了监察工作的科学性和有效性。
我们还加强了对行政机关各项工作的调研和了解，通过实地走访和座谈，深入了解基层实际情况，发现存在的问题和困难，并提出有效的解决方案。
三、积极推进问题整改效能监察的核心是通过评估和监督，发现存在的问题，进而推动问题的解决和整改。
在该年度，我们积极推进了问题整改工作，通过定期督促和督办，确保问题的整改到位。
我们注重宣传和培训，提高了行政机关的整改意识和能力，为问题整改提供了更好的支持和保障。
四、开展经验交流和学习为了加强效能监察工作的学习和交流，我们在该年度开展了一系列的经验交流和学习活动。
通过召开座谈会、举办培训班和开展外出学习等方式，我们与其他单位和组织进行了广泛的沟通和合作，取得了很好的效果。
我们还积极参加相关研讨会和论坛，了解和学习其他地区和单位的先进经验和做法，为我们的工作提供了新思路和借鉴。
五、总结经验和改进不足在该年度工作中，我们也总结了一些经验和存在的不足。
一方面，我们充分发挥了效能监察的作用，提出了很多有价值的改进意见和措施。
我们也发现了一些不足之处，如工作效率不高、工作重心不明确等问题。
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加大效能监察力度,扎实推进建设系统行政效能监察工作—年终工作总结中纪委六次全会明确指出：要围绕提高行政效率、改善行政管理，加强效能监察，建立健全行政效能监察工作机制。
今年是实施“十一五”规划的开局之年,为了认真贯彻中纪委六次全会精神，推动建设系统行政效能监察工作的深入开展，我们在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合我市建设系统的实际，注重运用效能监察手段，完善行政效能监察体系，以解决当前建筑领域存在的突出问题为重点，取得了一定成效。
我们的主要做法是：一、以规划效能监察为重点，全面推进行政效能监察工作。
（一）加强领导，健全组织机构。
行政效能监察涉及建设领域的方方面面，具有监督领域宽、工作对象复杂、监察难度大的特点，必须要有强有力的组织保障和有关部门的积极配合。
按照建设部和省建设厅、监察厅的统一部署，以规划效能监察为重点,我们成立了市规划效能监察工作领导小组，并下设办公室，组长、副组长由市纪委、监察局、市建委、市规划局领导担任，成员包括机关科室和规划局科室负责人。
为全面推进规划效能监察工作提供了强有力的组织保障。
(二)狠抓制度建设，强化效能监察的规范化。
为建立健全规划效能监察制度，完善规划效能监察体系，市规划局开展“规划效能监察年”活动。
并通过一系列卓有成效的举措全面推进城市规划管理的科学化、民主化进程。
一是建立《违法建设通报制度》。
二是实行《行政执法行为投诉制度》。
三是制定《重大项目规划批前听证制度》。
四是完善《服务质量跟踪反馈制度》。
五是严格执行《行政执法责任目标管理制度》。
六是实行《建设项目批后公示制度》。
通过“规划效能监察年”活动的开展，使规划编制更加科学，规划审批更加规范，规划执法更加严格。
根据先进性教育活动中征求意见、党性分析和民主评议中所查找出的突出问题以及行风建设中的薄弱环节，我们把健全和完善制度建设，加强规范管理作为一项重要工作来抓。
对规章制度进行了全面清理，并加以补充完善，并根据新形势，全系统共制定新制度188个。
仅建委就制定了《市建设系统干部职工行为“十不准”》、《党委任免干部表决办法》、《市建设行政许可听证制度》、《市建委机关行政许可责任追究办法》、《市建委机关实施行政许可工作制度》、《市建筑企业资质审查管理规定》、《市建委职称申报审查管理制度》、《市建设系统“十要十不要”》、《市建设系统政务“八公开”》、《市建设系统文明用语》和《市建设系统忌语》、《市建委印章管理和使用制度》、《文件打印管理办法》、《机关水电管理制度》等28项制度。
通过制度的健全和完善，真正形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制，推动反腐倡廉工作制度化、法制化。
坚持和完善干部选拔任用工作中的民主推荐、民意测评和民主评议、公开选拔、竞争上岗和任前公示制度，坚决杜绝跑官要官、买官卖官等提拔和任用干部上的腐败现象。
（三）强化监督制约，加大责任追究。
坚持把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、纪检监察机关监督与群众监督等有效地结合起来，并重视和发挥社会团体和新闻舆论的监督作用，初步形成结构合理、程序严密、制约有效的监督管理机制。
一是加强对领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督。
检查党的路线、方针、政策和决议执行情况，坚持和健全民主集中制，建立健全议事规则和决策规则，做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定。
班子成员根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。
其次是组织落实党员领导干部民主生活会，督促领导班子成员针对自身存在的问题以及党员、群众提出的意见，认真进行整改。
严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉等制度，加强监督检查，保证这些制度落到实处。
二是加强重点环节和重点部位的监督。
在规划的审批、重大建设工程项目的运行、建设工程招投标、干部的提拔、资金的运行等权力比较集中、容易发生权钱交易等腐败行为的重点部位上，加大管理和监督力度，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。
认真对《行政许可法》、《党政干部选拔任用工作条例》、收支两条线管理等落实情况的监督检查，用法律和制度规范领导干部权力的运行和关键岗位人员的廉洁行为，通过教育、制度、监督的相互支持、相互作用，实现对领导干部和领导班子对重点环节重点部位行使权力的有效监督，保证权力的正确行使。
二、全面推行政务公开，优化经济发展环境。
在推行政务公开工作中，我们始终把群众最关心、反映最强烈的“热点”和容易引发矛盾和滋生腐败的事项作为政务公开的重点内容，紧紧围绕“三审、两交易、一服务”（“三审”即资质、资格审查，评优评奖的审定，规划的审批；“两交易”即工程承发包市场的交易，房地产市场交易；“一服务”即市政公用事业的各项服务），建立制约机制，公开办事程序，接受社会监督，针对资质管理和审批工作，我们采取“四个公开”，即标准公开、程序公开、评审公开、结果公开，提高了资质评审和管理工作的透明度，大大减少了行政干预。
市规划局在办理规划许可时，针对报建办事难的问题，公开办事政策、公开收费标准、公开收费依据、公开办事程序、公开办事结果，同时实行报建科、规划科、审批科互相牵制，各负其责，有效地遏制了腐败现象的滋生。
市房管局积极学习苏州、上海等地的先进经验，在办理房地产交易过程中，实行全程电脑网络化办公，规范交易，进一步提高了工作的透明度，在社会上产生了良好的效果。
市建管处将建设工程的建管程序、报建手续、收费文件、项目及标准，企业、中介机构备案、特种设备备案、工程竣工备案等业务工作全部公开，凡涉及到质量监督、安全监督、造价、检测、市场行为的职责及内容全部公示上墙，实行“一站式服务”、“一个窗口对外”的优化便捷的运行机制,并建立廉政监督岗、投诉电话和举报箱，接受服务对象和社会监督。
三、坚决纠正损害群众利益的突出问题，维护社会稳定切实维护人民群众的根本利益，是我们一切工作的出发点和落脚点。
近年来，在城镇房屋拆迁、企业改制中损害群众利益以及拖欠工程款和农民工资的问题还比较突出，我们坚持以相关法律为依据，坚决纠正损害群众利益的突出问题，确保社会稳定。
2003年，市城区颁发房屋拆迁许可证23件，拆迁面积3.12万平方米，拆迁总户数335户。
2004年，城区颁发房屋拆迁许可证29件，拆迁面积3.91万平方米，拆迁总户数439户。
2005年，城区颁发房屋拆迁许可证25件，拆迁面积3.98万平方米，拆迁总户数431户。
由于我们补偿安置到位，三年来没有发生因房屋拆迁的重大上访案件。
四、整顿和规范有形建筑市场，源头治腐工作初见成效建设工程招投标工作涉及面广，覆盖范围大，历来是社会关注的焦点，牵扯到建设单位、承包单位和中介组织各方的利益，只有建立健全科学严谨的管理制度，才能堵塞可能产生的漏洞，达到规范管理的目的，有形建筑市场的运作是否规范,直接影响着建设系统源头治腐工作的成效。
（一）强化建设工程招投标管理职能,理顺招投标管理体制。
对我市50万元以上的、依法必须招标的建设工程项目，从办理招标备案手续开始，对编制招标文件、发布招标公告或发出投标邀请书、投标文件发放、开标、评标、中标、合同签订等法定程序进行全过程监督管理，确保招投标活动的规范运行，并按照国办发[2002]21号文的要求，实行招投标的监管与服务的彻底分离。
（二）以科学严谨的管理制度，真正体现公开、公平、公正的原则。
为进一步规范管理，我们修改制定了30多项内部和外部管理制度，如《市建设工程评标专家和评委专家库管理暂行办法》、《开标会议纪律》、《评标会议纪律》、《市建筑市场工作人员廉政守则》和《建设工程廉政责任书制度》等一系列制度办法，以一整套科学、完备的管理制度规范交易行为，不仅改变了建筑市场整体面貌，确保建设部89号令、七部委12号令、省政府219号、229号省长令和省建设厅的有关规定的贯彻执行。
（三）加强对重点环节和重点工程项目的监管，杜绝腐败行为的发生。
项目报建、资格预审、评标这三个环节，是整个招投标活动的关键所在，为此，我们采取了项目报建由两人以上审核把关，资格预审、评标由招标人、纪委和招标办共同负责、互相监督的办法，尽可能堵塞各环节漏洞，确保不出腐败问题。
加强招投标现场监督。
去年以来，天津路、甘肃路、广东路、北京路等城区道路的建设有序推进，市博物馆、市美术馆工程进展顺利,为确保证重点工程项目不出问题，我们坚持提前介入，全程监督，这一做法从很大程度上遏制了腐败现象的发生。
（四）加强廉政建设，源头治腐初见成效。
一是坚持执行建设工程的《廉政建设责任书制度》；二是坚持廉洁自律，工作上做到“两手抓”。
一手抓业务建设，一手抓廉政建设。
廉政建设有制度、有落实，并设立了廉政监督岗，向社会公布了举报电话，公开接受市场主体的监督。
（五）、严肃查处违纪违法案件，坚决遏制腐败。
建设系统各级纪检监察机关都把查处案件作为反腐败的重中之重，敢于碰硬，通过查处案件，发挥威慑作用，并善于从信访举报中发现和掌握线索。
2005年元月至2006年11月，我们共完成了336项招标工程的监督工作，其中施工招标273项，监理招标63项，总建筑面积28.99万平方米，总造价2.70亿元，应招标工程的招标率和应公开招标工程的公开招标率稳保100%。
五、存在的问题及下一步的打算在行政效能监察方面存在的主要问题，一是部分单位对效能监察工作重要性的认识还有待提高；二是职责不清、职能交叉的问题客观存在，特别是建设工程招投标管理存在体制不顺、多头管理问题。
为充分发挥效能监察职能作用，在今后的工作中，我们将从以下几方面努力：1、提高窗口服务效率，树立部门良好形象。
建设系统窗口单位多，必须进一步规范窗口部门的运作，促使全市建设系统的干部职工在工作中端正服务态度，牢固确立执政为民的宗旨，切实摆正人民公仆的位置。
同时加强学习与培训，不断提高工作人员的业务素质。
2、理顺工作职能，解决系统内部职责不清、职能交叉问题，各部门严格按照各自的职责分工，各司其职，紧密配合，才能真正提高办事效率。
3、积极推进重点部位和关键环节的改革，推进权力公开透明运行，有效地反对和防止腐败，全面推行政务公开，逐步推进党务公开，坚持和完善民主集中制，切实加强党内监督。
4、突出重点，体现特色。
针对诱发和滋生腐败的重点部位和环节，强化监管，突出自己的侧重点，不断探索，把握工作的规律性。
着力构建与建设系统相适应的教育有效、制度管用、监督有力的惩治和预防腐败的长效机制，努力开创建设系统效能监察工作新局面。
二○○六年十一月十六日。