IE见习工程师试题
IE工程师试题
IE工程師試題IE工程師/助理工程師考核試題(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一, 填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學管理的人是_美國__國的____泰勒__;2, 工業工程-‘IE’是__industrial engineerring________________兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由____作用時間______和________寬放時間__組成;4, 生產的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__________的比值;6, 作業周期指的是_______________________________________________;7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;8, 通常作業的基本動作有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________等等;9, 通常產品投放流水線時主要依据____________文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有:_________,___________,__________,__________,___________等;11,品質改善循環‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;12,ISO是_____________組織,英文是:________________________;13, ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之___________,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因; 15, ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間____:A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的____之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是_____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,________決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不帄衡?____;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是_____A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的______;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:_____;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( )2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( )3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( )4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( )6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( )7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( )8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( )9﹐焊接使用的6／4錫﹐指的是錫線含60％錫﹐含40％鉛﹔ ( )10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ ( ) 四,綜合問答題:(17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)2, 簡述什么叫生產線帄衡?(3分)3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必頇進行現場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)五, 電腦知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績?2,當生產效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應該做哪些工作?5,如果本公司給妳机會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業時間,寬放時間)4, (人員,机械設備,原材料和方法)5, (標准產能)6, (加工物件從投入至產出所需要的總時間)7, ○--- (加工) ◇---- (品質檢查) □--- (數量檢查) ▽----- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)9, (工程作業流程圖)10, (人員,機器,設備,方法,環境及材料等)11, (計划,執行,檢查,矯正)12, (國際化標准,INTERNA TIONAL ORGANIZA TION FOR STANDARDIZATION/ INTERNA TIONALORGANIZATION STANDARDIZA TION)13, (整理,整頓,清掃,清洁,素養)14, (魚骨圖/因果圖)15, (品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6﹐（錯）7﹐（錯）8﹐（對）9﹐（對）10﹐（對）四,綜合問答題:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法; 3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線帄衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則; 7)工場布置改善;2,答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線帄衡;3,答:分別是:WHO ----------何人 WHA T ---------何事 WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何 HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產系統\\發生變更時; 2), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時;4), 現狀的工場布置效率低時;5), 生產量常有增減時; 6), 現場必頇移動時;7), 新產品投入時;5,答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,答:可以使用電腦的‘開始欄’的‘尋找檔案或資料夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內,然后進行查詢,這樣就很容易找出小胡所需的文件;六,附加題生产线帄衡的定义一、‚节拍‛、‚瓶颈‛、‚空闲时间‛、‚工艺帄衡‛的定义流程的‚节拍‛（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。
ie工程师面试试题
竭诚为您提供优质文档/双击可除ie工程师面试试题篇一：ie工程师考试试题ie工程师考试试题(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟)一,填空题(43分,每空一分)1,最早提出科学管理的人是美国的(泰勒）2,工业工程-‘ie’是(industRialengineeRing）两英文单词的缩写;3,标准时间由(作业时间）和(宽放时间）组成;4,生产的四要素指的是(人员）(机械设备）(原材料）(方法）__;5,生产效率指的是(在单位时间内实际生产的合格品数量）与(标准产能）的比值;6,作业周期指的是(加工对象从投入至产出所需要的总时间）;7,写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------加工;◇----------质量检查;□-----------数量检查▽----------储存;8,通常作业的基本动作有:（1）伸手（2）搬运（3）抓取（4）放手（5）拆卸（6）安置,旋转,加压等等;9,通常产品投放流水线时主要依据(工程作业流程图）文件进行排拉作业;10,影响生产质量的因素有:___________,______________,____________和____________,______________等等;11,质量改善循环‘pdca’指的是_____________,_____________,和_____________,_____________;12,iso是(国际化标准）组织,英文是:inteRnationaloRganizationFoRstandaRdizationinteR nationaloRganizationstandaRdization;13,‘5s’管理中,5s指的是:_________,_________,__________,_________;14,质量管理七大手法中的特性要因图又称之_________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;15,iso-2000版体系文件包括:(质量手册/qm,程序文件/qp,作业指导书/op,窗体/wi四阶文件）;二,选择题;(每题2分)1,以下哪些是组成标准时间的宽放时间(a,b,c,d）a,现场宽放;b,作业宽放;c,方便宽放;d,疲劳宽放;2,以下哪些属于工厂布置改善的手法(a,b,c)a,p-q分析法;b,物品流程分析法;c,改善对象物品的分析法d,pst分析法3,‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的(b）之一点;a,着眼点;b,基本思想;c,基本方法;d,基本动作;4,‘pts’指的是(d）;a,动作经济分析法;b,标准动作标准法;c,基本动作时间分析法;d,预定动作时间标准法;5,以下哪些不属于2000版iso9000的标准族:(b,c）a,iso9001;b,iso9002;c,iso9003;d,iso9004;6,生产作业时(a）决定流水线的下线速度;a,流水节拍;b,标准时间;c,作业周期;d,作业周期;7,以下哪些现象可以判断流水线不平衡(a,b）;a,连续堆机;b,工位等待;c,不良品增加;d,工具损坏;8,工位作业员的操作依据是(b）a,检验规范;b,作业指导书;c,作业流程图;d,检查表;9,以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(a）;a,质量方针和质量目标是毫无关系;b,质量方针可以提供制定质量目标;c,质量目标是建立在质量方针的基础上;d,质量目标是定量的;10,下列哪句话是对的:(a）a,不良品肯定是不合格品;b,不合格品肯定是不良品;c,合格品绝对是良品;d,良品绝对是合格品;三,判断题每体1分)(对)1,作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;(错)2,流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;(对)3,产品既有硬件产品,也有软件产品;(错)4,iso是国际化的产品质量检验标准;(对)5,配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关等;(错)6,一天内时针和分针相交的次数是23次;(错)7,一天内超出8小时外的工作叫加班;(对)8,使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;(对)9,焊接使用的6／4锡，指的是锡线含60％锡﹐含40％铅;(对)10,应用cadR14软件时，一次只能开启一个窗口;四,综合问答题17分)1,请写出ie七大手法(3分)1)工程分析法;2)搬运\工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;2,简述什么叫生产线平衡(3分)2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3,通常在解决现场问题时,会使用到‘5w2h’管理方法,试问其所指的是什么(3分)who----------何人what---------何事when--------何时where-------何处how----------如何why----------为何howmuch—多少钱4,一般在什么情况下必须进行现场改善(5分)2.535),生产系统\\发生变更时;2,2535),因技术的进步变化时;3,2535),设计变更时;4,2535),现状的工场布置效率低时;5,2535),生产量常有增减时;6,2535),现场必须移动时;7,2535),新产品投入时;5,请说说作为一名ie工程师应具备哪些条件(3分)答:问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;五,计算机知识题每题2分)1,当妳用cad软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么2,cad绘图软件中的‘tRim’是什么命令3,在excel软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字4,请问cad软件绘制的图案可以用在woRd软件的文档上吗如何操作5,小胡在20xx/8/21月制作了一份woRd文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件六,附加题(每一题4分)1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩2,当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的4,作为一名ie工程师,你认为应该做哪些工作5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力ie工程师/助理工程师考核试题答案一,填空题:1,(泰勒)2,(industRialengineeRing)3,(作业时间,宽放时间)4,(人员,机械设备,原材料和方法)5,(标准产能)6,(加工对象从投入至产出所需要的总时间)7,○---(加工)◇----(质量检查)□---(数量检查)▽-----(储存)8,(伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)9,(工程作业流程图)10,(人员,机器,设备,方法,环境及材料等)11,(计划,执行,检查,矫正)12,(国际化标准inteRnationaloRganizationFoRstandaRdization inteRnationaloRganizationstandaRdization)13,(整理,整顿,清扫,清洁,素养)14,(鱼骨图/因果图)15,(质量手册/qm,程序文件/qp,作业指导书/op,窗体/wi)二,选择题;1,(a,b,c,d)2,(a,b,c)3,(b)4,(d)5,(b,c)6,(a)7,(a,b)8,(b)9,(a)10,(a)三,判断题:1,(对)2,(错)3,(对)4,(错)5,(对)6，（错）7，（错）8，（对）9，（对）10，（对）四,综合问答题:1,1)工程分析法;2)搬运\工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3,答:分别是:who----------何人what---------何事when--------何时where-------何处how----------如何why----------为何howmuch—多少钱4,答,1,2535),生产系统\\发生变更时;2,2535),因技术的进步变化时;3,2535),设计变更时;4,2535),现状的工场布置效率低时;5,2535),生产量常有增减时;6,2535),现场必须移动时;7,2535),新产品投入时;5,答:问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;五,1,答,最简单的办法就是利用备份文件转换为dwg档案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取‘自动换列’项;4,答:可以的,打开以上两软件画面,首先在cad图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于woRd档案上即可;5,答:可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容(ie工程师面试试题)易找出小胡所需的文件;六,附加题篇二：ie工程师试题答案a、动作经济分析法；b、标准动作标准法；c、基本动作时间分析法；d、预定动作时间标准法；5、以下哪些不属于2000版iso9000的标准族：_b.c____a、iso9001；b、iso9002；c、iso9003；d、iso9004；6、生产作业时___a_____决定流水线的下线速度；a、流水节拍；b、标准时间；c、作业周期；d、作业周期；7、以下哪些现象可以判断流水线不平衡？_a.b___；a、连续堆机；b、工位等待；c、不良品增加；d、工具损坏；8、工位作业员的操作依据是_b____a、检验规范；b、作业指导书；c、作业流程图；d、检查表；9、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的__a____；a、质量方针和质量目标是毫无关系；b、质量方针可以提供制定质量目标；c、质量目标是建立在质量方针的基础上；d、质量目标是定量的；10、工程分析包括：__a___；a、动作工程分析；b、制品工程分析；c、不良工程分析；d、失效工程分析；三、判断题：（共10分，每题1分）1、sop与标准作业规范有所不同；（×）2、流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的；（×）3、Rohs指令实行是在20xx年的7月1日；（√）4、iso是国际化的产品质量检验标准；（×）5、戴明环指的就是pdca循环；（√）6、男性的休息宽放小于女性的休息宽放；（√）7、6西格玛管理诞生于ge；（√）8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量；（√）9、焊接使用的63／37锡、指的是焊料中含63％铅、含37％锡；（×）10、mtm法有21种动素标准。
IE工程师试题
IE工程师应聘试题姓名: 得分:一选择题(2分*10=20分)(A.B.C.D.F ) 1.5S是指A 整顿B 整理C 清扫D 清洁E 安全F 素养( A.C.D ) 2.标准工时是由组成.A 量测工时B 目测工时C 评比D 宽放( A.B.C.D ) 3.下面属于工业工程研究的范畴A方法研究与作业测定.B质量研究C设施规划与物流分析D生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等)( A.B.C ) 4.工业工程的核心A 降低成本B 提高质量C 提高生产率D 专业技术研究( A.B.C ) 5.”ECRS”主要用于A 程序分析B 动作分析C 操作分析D 工作抽样( A.B.C.D ) 6.生产调度的原则有.A 计划性B 预见性C 灵活性D 统一性(A.B.C.D .E ) 7.汽车外饰需工艺A 注塑成型B 喷涂C 激光切割D 焊接E 组装( A.B.C.D ) 8.TQM的特点有 .A参与的人员全面.B范围全面.C内容全面.D方式和方法全面.( A ) 9.ISO9001是指的质量保证模式.A 设计幵发B生产 C 安装 D 服务( A ) 10.一个正常的作业员,每小时形状速度为A 4.8km/hB 4.5km/hC 3km/hD 10km/ h二埴空题(1分*15=15分)1. 通常产品投放流水线时主要依据__标准工时___进行排拉作业2. 4M1E指的是___人____、___机器___、____物____、___方法___、和___环境_____；3. 通常作业的基本动作有（请写出其动素符号）：__________、____________、_____________、____________、____________、____________等等；4. 写出以下工程记号分别代表的内容：○-----------_搬运_____；◇----------___制造_________；□-----------___检验___；▽----------____贮存________；5.ISO之精神是写我所做,做我所写6.产品成本包括材料成本, 人工费用, 制造费用三、名词解释（5分*5=25分）:1.JIS2.OEC3.OEE4.OQC5.PPM四、问答题（10分*4=40分）:1. 请写出至少两种作业测定的方法，并写明其特点与操作步骤？（5分）2. 请写出X生产线的节拍时间、计算出拉平衡率，并写出针对此流水线的改善意见？（6分）3.‘5W1H’与‘ECRS’法分别指的是什么？两者间存在什么样的联系？4.什么是JIS生产？。
IE工程师考核试题
IE工程师考核试题IE工程师考核试题（一）近年来，随着制造业的发展和技术的进步，工业工程（IE）在生产与管理领域扮演着重要角色。
作为一名IE工程师，需要具备一定的知识和技能来解决现实世界中的问题。
下面，我们将介绍一些常见的IE工程师考核试题，帮助大家更好地了解IE工程师的工作内容和要求。
1. 制定生产计划生产计划是确保生产过程顺利进行的关键步骤。
请简要描述你将如何制定一个合理的生产计划，并说明你会考虑哪些因素？2. 设计工作站布局工作站布局对于提高生产效率和员工工作舒适度至关重要。
请阐述你会如何设计一个优化的工作站布局，并列举一些考虑因素。
IE工程师考核试题（二）3. 进行时间研究时间研究是评估工作流程和生产效率的重要工具。
请介绍你会如何进行时间研究，以评估一个特定工作任务的效率并提出改进措施。
4. 分析生产线瓶颈生产线瓶颈是制造过程中制约生产效率的关键环节。
请说明你将如何分析生产线上的瓶颈，并提出解决方案以增加生产能力。
5. 进行人员工作负荷分析合理分配人员工作负荷对于提高生产效率和减少人员压力至关重要。
请描述你会如何进行人员工作负荷分析，并提出合理的分配方案。
6. 提升生产效率生产效率是工厂生产能力的重要指标之一。
请列举你认为可以提升生产效率的几种方法，并简要说明其原理和应用场景。
以上是一些常见的IE工程师考核试题，通过回答这些问题，可以展现你对工业工程的理解和应用能力。
作为一名IE工程师，需要具备良好的问题解决能力、数据分析能力和团队合作精神，以应对不同的生产管理挑战。
希望以上内容对大家有所帮助。
结束（字数：323）。
IE工程师面试题及答案(经典版)
IE工程师面试题及答案1.你能简要介绍一下工业工程的核心概念及其在生产中的作用吗？答：工业工程是一门综合性的工程学科，主要关注如何最优化资源，提高生产效率，降低成本，以及改善工作环境。
它涉及到工艺、设备、人员和信息的优化。
2.在你的工作经历中，能否分享一次你成功应用工业工程原理解决生产问题的案例？答：在上一份工作中，我利用时间和运动研究，优化了生产线的布局，提高了产量，并降低了生产成本。
通过重新设计工作站布局，我们实现了更高效的生产流程，最终提升了生产线的整体绩效。
3.请解释一下5S原则在工业工程中的应用，以及你在这方面的经验。
答：5S原则是一种用于工作场所组织的方法，包括整理、整顿、清扫、标准化和坚持。
在之前的项目中，我成功地引入了5S原则，通过优化工作空间，提高了生产效率，减少了浪费，使工作环境更加安全和整洁。
4.你在制定生产计划时的步骤是什么？可以分享一个具体的实例吗？答：制定生产计划时，首先要了解需求，然后考虑资源可用性，确定生产周期和交付时间。
在之前的项目中，我使用了基于数据分析的方法，优化了生产计划，确保了及时交付，同时最大程度地减少了库存成本。
5.如何应对生产线上的瓶颈问题？请提供一个你成功解决瓶颈问题的例子。
答：我曾在一家公司遇到生产线瓶颈，通过分析生产流程，重新分配资源和优化工艺，成功地解决了瓶颈问题，提高了整体生产效率。
这包括对工作站的重新布局，使用先进的设备以及培训员工以适应新的流程。
6.在工业工程中，如何评估和改进供应链的效率？答：我通常会使用供应链映射和价值流分析来识别潜在的瓶颈和浪费。
通过优化供应链中的关键环节，如物流、库存管理和交付流程，我成功地提高了供应链的整体效率，降低了运营成本。
7.如何利用数据分析和建模工具来改进生产过程？请分享一个案例。
答：在之前的项目中，我使用了数据分析和建模工具，对生产过程进行了深入分析。
通过收集和分析大量生产数据，我发现了一些潜在的效率问题，并通过调整参数和流程，取得了显著的生产效率提升。
IE工程师常见笔试题目
IE工程师常见笔试题目1、你原来在那些公司就职，为什么离开上一个公司?2、你希望找一家怎样的公司，你希望从这个公司得到什么?你能为公司做些什么?3、什么叫IE，其英文简称是什么?你从事IE工作多长时间?4、现代IE的主要工作职责是什么?5、IE应充当那些角色?6、IE应当具备那些专业知识?你准备了多少，有那些不足，今后怎样弥补?7、IE应具备那些意识?8、ECRS是什么?能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?9、什么是PDCA，谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?10、IE有那七大手法? QC有那七大手法?能否举例你在工作中是怎样应用这些手法的?11、线(拉)平衡是怎样计算的，你认为在什么范围是合理的?12、什么叫标准工时?计算标准工时通常用那些方法?13、在你的工作中，有没有使用过MTM，WF，MODAPTS等方法，它们分别是叫什么?其中MTM分那几种?14、计算题：分别用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS 等方法计算：“从拉上(假设为875px处)拿电批锁4颗螺丝入低音喇叭内到手回到自然状态”的时间为多少?15、什么叫直通率?它是怎样计算的?16、什么叫总效率，什么叫净效率?它们是怎样计算的?17、计算题：H线在生产A221-SUB机种时：1) 在装面板工位发现1台低音箱上沾有UL黄胶及木箱撞伤，2) 在极性测试工位有2台极性反，3) 纯音测试工位有2台振音，1台漏风不良，4) 外观工位检查出4台外观不良的低音箱。
该线在第3个小时产出226台成品，试问该线第3个小时的直通率是多少?18、计算题：I线在生产X3-SUB机种时，IE的标准编制是：1)标准人力：34人;2)标准时产：150台/小时;3)标准工时：0.23小时。
现在实际出勤人数为32人(2人生病请假)，又因面板品质问题，找相关单位确认，停线0.5小时，结果当天产出为1110台(计划产出：1200台)。
问：该线当天(以8小时计)的总效率及净效率各是多少?19、计算题：A251机种1)SUB部分，IE的标准编制是：A、标准人力：40人;B、标准时产：180台/小时;2)SAT部分，IE的标准编制是：A、标准人力：50人;B、标准时产：90套/小时;3)包装部分，IE的标准编制是：A、标准人力：16人;B、标准时产：180套/小时。
IE工程师考试题
IE工程师考试题一、简答题1. 什么是IE工程师？IE工程师是指工业工程师（Industrial Engineer）的简称，是指负责管理和优化生产流程、提高生产效率、降低成本的专业人才。
2. IE工程师的主要职责是什么？IE工程师的主要职责包括生产流程优化、生产能力规划、制定生产计划、工艺改进、生产线布局设计、人力资源管理等。
3. IE工程师需要具备哪些技能和知识？IE工程师需要具备工业工程学理论知识、生产管理知识、统计学和数据分析能力、制图软件使用能力、沟通协调能力以及项目管理技巧等。
二、计算题4. 某工厂生产一种产品每天需要1000个，工作时间为8小时，每小时生产能力为125个。
请计算该工厂的生产效率。
生产效率 = 实际产量 / 标准产量实际产量 = 单位时间内产量 ×工作时间 = 125个/小时 × 8小时 = 1000个标准产量 = 每天需要的产品量 = 1000个生产效率 = 1000个 / 1000个 = 15. 某工厂在生产过程中发现有20个次品，此次生产中总产出1000个产品。
请计算该工厂的良品率。
良品率 = 良品数量 / 总产量良品数量 = 总产量 - 次品数量 = 1000个 - 20个 = 980个良品率 = 980个 / 1000个 = 0.98三、应用题6. 某汽车制造厂生产车辆的生产线共有8个工位，每个工位的生产周期分别为10分钟、15分钟、20分钟、25分钟、30分钟、35分钟、40分钟和45分钟。
请问在这个生产线上，平均每小时能够生产多少辆车？每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 总生产周期总生产周期 = 每个工位的生产周期之和 = 10分钟 + 15分钟 + 20分钟 + 25分钟 + 30分钟 + 35分钟 + 40分钟 + 45分钟 = 220分钟每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 220分钟 = 0.2727辆/分钟所以，平均每小时能够生产约为0.2727 * 60 = 16.36辆车。
IE工程师考试题
IE工程師/助理工程師考核試題(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一,填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學管理的人是___美___國的____泰勒__;2, 工業工程-‘IE’是_______ INDUSTRIAL ENGINEERING ___________兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由___作業時間, ______和______寬放時間_____組成;4, 生產的四要素指的是_______人員,机械設備,原材料和方法_5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与___標准產能_______的比值;6, 作業周期指的是__________加工物件從投入至產出所需要的總時間7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:__○--- (加工) ◇---- (品質檢查)□--- (數量檢查) ▽----- (儲存)8, 通常作業的基本動作有:___ 伸手,搬運,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等等;9, 通常產品投放流水線時主要依据____工程作業流程圖________文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有:____ 人員,機器,設備,方法,環境及材料等;11,品質改善循環‘PDCA’指的是_____計划,執行,檢查,矯正12,ISO是______國際化標准,_______組織,英文是:____ INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ____________________;13, ‘5S’管理中,5S指的是_____整理,整頓,清掃,清洁,素養14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之___魚骨圖/因果圖________,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15, ISO-2000版体系文件包括:______ 品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI __四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間_ABCD___:A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法__ABC___;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的__B__之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是__D___;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_BC____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,璤___A____決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_AB___;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是_B____A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的___A___;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標; C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:___A__;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( V )2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( X )3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( V )4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( X )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( V )6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( X )7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( X )8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( V )9﹐焊接使用的6／4錫﹐指的是錫線含60％錫﹐含40％鉛﹔ ( V )10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ (V )四,綜合問答題:(17分)1,請寫出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬運工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線平衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則;7)工場布置改善;2,改善IE七大手法：a. 动改法：改善人体动作的方式，减少疲劳b. 防错法：如何避免做错事情c. 五五法：质问的技巧来发掘改善的构想d. 双手法：研究人体在工作时的过程e. 人机法：研究操作人员与机器工作的过程f. 流程法：不同的工作站或地点之流动关系g. 抽查法：抽样观察方法2,簡述什么叫生產線平衡?(3分)答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線平衡;3,通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?分別是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4,一般在什么情況下必須進行現場改善?(5分)答, 1), 生產系統\發生變更時;2), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時;4), 現狀的工場布置效率低時;5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五,電腦知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?答:是剪除命令3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?答:可以使用電腦的‘開始欄’的‘尋找檔案或資料夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內,然后進行查詢,這樣就很容易找出小胡所需的文件;六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績?2,當生產效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應該做哪些工作?5,如果本公司給妳机會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?。
IE见习工程师试题
IE见习工程师试题
第一篇：
见习工程师是一种非常重要且特殊的角色，他们扮演着一个学徒的角色，在实践中学习和培养工程师的技能和知识。
作为一个刚刚开始步入工程师职业生涯的人，见习工程师有很多的挑战和机会。
首先，见习工程师需要具备良好的学习能力和自主学习的能力。
在技术领域，技术和知识的更新迅速，见习工程师需要及时学习新的知识和技术，并能够自主学习。
同时，见习工程师还需要学会如何有效地搜索和获取所需的技术资料和信息，这是非常重要的能力。
其次，见习工程师还需要具备良好的问题解决能力。
在实践工作中，遇到问题是非常正常的事情，见习工程师需要能够独立思考问题的原因和解决方案，并能够快速有效地解决问题。
这个能力在工程师的职业生涯中是非常重要的。
此外，见习工程师还需要具备良好的沟通能力。
工程师的工作需要和团队成员、领导、客户等进行有效的沟通和协作。
见习工程师需要能够清晰地表达自己的观点和想法，并能够理解和领悟他人的意图和要求。
这对于工程师的职业发展是至关重要的。
最后，见习工程师还需要具备良好的团队合作能力。
工程师的工作往往需要与其他工程师和团队成员合作完成，见习工程师需要能够与团队成员共同协作，达到共同的目标。
同时，见习工程师还需要能够适应团队的工作节奏和氛围，与团队成员和谐相处。
见习工程师的职业生涯是一段充满挑战和机会的旅程。
通过不断的学习和实践，见习工程师可以不断成长和进步，最终成为一名优秀的工程师。
IE工程师试题及答案
IE工程师试题姓名：联系方式：一、填空题(每空1分，共35分)1、工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写;2、标准时间由__________和__________组成;3、生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;4、生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值;5、作业周期指的是_______________________________________________;6、写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;7、通常作业的基本动作有:__________,____________,_____________,____________,____________, ____________ 等等;8、质量改善循环‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;9、ISO是_____________组织,英文是:________________________;10、‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;11、质量管理七大手法中的特性要因图又称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;12、 ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;二、选择题（每题2分，共20分）1、以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:A、, 现场宽放;B、作业宽放;C、方便宽放;D、疲劳宽放;2、以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;A、 P-Q分析法;B、物品流程分析法;C、改善对象物品的分析法D、PST分析法;3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点;A、着眼点;B、基本思想;C、基本方法;D、基本动作;4, ‘PTS’指的是_____;A、动作经济分析法;B、标准动作标准法;C、基本动作时间分析法;D、预定动作时间标准法;5、以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____A、 ISO9001;B、,ISO9002;C、ISO9003;D、,ISO9004;6、生产作业时,________决定流水线的下线速度;A、流水节拍;B、标准时间;C、作业周期;D、作业周期;7、以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;A、连续堆机;B、工位等待;C、不良品增加;D、工具损坏;8、, 工位作业员的操作依据是_____A、检验规范;B、作业指导书;C、作业流程图;D、检查表;9、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;A、质量方针和质量目标是毫无关系;B、质量方针可以提供制定质量目标;C、质量目标是建立在质量方针的基础上;D、质量目标是定量的;10、下列哪句话是对的:_____;A、不良品肯定是不合格品;B、不合格品肯定是不良品;C、合格品绝对是良品;D、良品绝对是合格品;三、判断题:(每题1分，共10分)1、作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( )2、流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( )3、产品既有硬件产品,也有软件产品; ( )4、ISO是国际化的产品质量检验标准; ( )5、配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关键; ( )6、一天内时针和分针相交的次数是23次；( )7、一天内超出8小时外的工作叫加班；( )8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量；( )9、焊接使用的6／4锡，指的是锡线含60％锡，含40％铅；( )10、应用CADR软件时，一次只能开启一个窗口；( )四、综合问答题:(每题5分，共35分)1、请写出IE七大手法?2、简述什么叫生产线平衡?3、通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么?4、一般在什么情况下必须进行现场改善?5、提高生产效率应通过哪些途径？6、应用动作经济原则应抓住哪些方面？7、平衡一条生产线，应从哪些方面下手？怎样去平衡？参考答案一、填空题1、 (INDUSTRIAL ENGINEERING)2、 (作业时间,宽放时间)3、(人员,机械设备,原材料和方法)4、(标准产能)5、(加工对象从投入至产出所需要的总时间)6、○--- (加工) ◇---- (质量检查)□--- (数量检查) ▽----- (储存)7、 (伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)8、 (计划,执行,检查,矫正)9、 (国际化标准组织,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERN ATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)10、 (整理,整顿,清扫,清洁,素养)11、 (鱼骨图/因果图)12、 (质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)二、选择题1、(A,B,C,D)2、(A,B,C)3、(B)4、(D)5、(B,C)6、(A)7、(A,B)8、(B)9、(A)10、(A)三、判断题:1、 (对)2、(错)3、 (对)4、 (错)5、 (对)6、（错）7、（错）8、（对）9、（对）10、（对）四、综合问答题:1、1)工程分析法;2)搬运\工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;或动改法、防错法、双手法、五五法、人机法、程序法、管制法2、答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3、答:分别是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何时WHERE -------何处HOW ----------如何WHY ----------为何HOW MUCH—多少钱4、答：1)、生产系统\\发生变更时;2)、因技术的进步变化时;3)、设计变更时;4)、现状的工场布置效率低时;5)、生产量常有增减时;6)、现场必须移动时;7)、新产品投入时;5、答：1、利用成本分析，降低生产成本；2、协调配置企业内人力利用率，提高人的利用率；3、提高机器设备的利用率；4、改良工装夹具；5、优化流程；6、优化产品设计；7、在生产系统中，利用现代物流技术；8、注意组织及职务设计，充分发挥各环节作业6、答：两手同时使用，减少动作单元，缩短动作距离，使动作变轻松7、答:1、瓶颈工位的解决；2、机器设备的使用、利用情况3、工装夹具的改良；4、提高操作者技能；5、流程分析与工作简化。
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见习工业工程师资格考试第一单元：基础知识部分一、选择题(共80题，每题0.6分，总计48分)（一）基础IE部分1．某汽车零部件生产现场设施布置以及物流路线如下图所示，据图而言其最佳的改进措施是（）A．合并动作B．简化操作C．取消搬运D．改善布局2．在生产实际工作中，在选择研究对象时，方法研究一般选择（）工序进行研究A．瓶颈环节或工序B．设备最贵的工序C．生产率最高的工序D．生产价值最高的工序3．改善时一般遵循对目的进行（）的原则A．取消B．合并C．简化D．简化与合并4．作业测定是（）A．运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准，完成某项工作所需时间的过程B．运用各种测量手段测定作业时间的过程C．运用各种技术测量完成某项工作所需时间的过程D．运用各种技术来确定合格工人按照平均速度，完成某项工作所需时间的过程5．程序分析方法中的5个方面主要是指（）。
A．操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析B．取消分析、简化分析、重排分析、合并分析和改善分析C．动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析D．5W1H6．工艺程序分析的工具是（）A．工艺程序图B．流程程序图C．线路布置图D．工艺程序图与线路布置图7．流程程序分析的对象是产品或零件（）A．加工制造全过程B．工序全过程C．操作全过程D．动作全过程8．流程程序分析对（）进行分析A．“加工”、“检查”B．“加工”、“检查”、“搬运”C．“加工”、“检查”、“搬运”、“储存”D．“加工”、“检查”、“搬运”、“储存”、“等待”9．作业分析的基本类型有（）A．人—机作业分析、联合作业分析、双手作业分析B．程序分析、流程分析、工序分析C．操作系统、动作分析、程序分析D．单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析10．联合作业分析的含义是指（）A．几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。
B．几项作业同时由一个人操作时，分析操作人员工作中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。
C．一个人同时在多个设备上加工多个零件时，其操作过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。
D．几个作业人员共同操作一台机器，分析作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。
11．标准时间是指（）A ．正常时间B ．宽放时间C ．准备时间D ．正常时间+宽放时间12．“5S”是指（ ）A ．清理、清扫、清洁、整顿和环境B ．清理、整顿、清洁、清扫和素养C ．整理、整顿、清扫、清洁和素养D ．整理、整顿、清扫、清洁和安全13．模特法中的时间单位为MOD ，1MOD 相当于手指移动（ ）cm 的距离，平均动作时间为（ ）sA ．3.0、0.143B ．2.5、0.129C ．2.0、0.120D ．1.8、0.10014．双手作业分析的作用是指（ ）A ．研究双手的动作及其平衡B ．降低双手的疲劳强度C ．减少双手的动作次数D ．充分发挥右手的能力15．某车间设计实用简便的工装把以前散乱放置的常用的扳手、螺丝刀等整齐排列在设备旁边，属于5S 中的（ ）A ．整理B ．整顿C ．清扫D ．清洁16．下列目视管理的图例中，不合理的是（ ）。
C. D.绿色物流通道：橙色 红牌作战反面教材：现物＋柏拉图堆高警示线17．以为分析对象，对产品、零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析布置和经路分析的种类有（）两种A．线路图和线图B．布置图和线路图C．程序图和布局图D．流程程序图和线路布置图18．双手作业分析的作用是指（）A．研究双手的动作及其平衡B．降低双手的疲劳强度C．减少双手的动作次数D．充分发挥右手的能力19．采用秒表时间研究进行作业测定时，不需要（）A．作业单元划分B．进行评比C．考虑宽放D．动素分析20．以下不符合动作经济原则的是（）A．按作业顺序排列工具物料B．操作者侧对输送带，伸展大臂进行作业C．使用足完成需要简单或需要力量的作业D．双手同时开始，对称反向同时作业（二）人因工程部分1．（）是作业空间设计与布置的主要依据A．作业活动空间B．作业接触空间C．安全防护空间D．近身作业空间2．马斯洛的需要层析理论中最高级的需求是（）A．生理需要B．安全需要C．自我实现的需要D．归属的需要3．高温作业环境条件下，人体的耐受度与人体“核心”温度有关，“核心”温度取决于（）A．在一定环境温度范围内的劳动强度B．作业负荷C．热疲劳D．人体热平衡机能4．人体长期处于低温条件下，会产生以下生理反应（）A．神经兴奋性提高B．人体机能增强C．代谢率提高D．神经传导能力减弱5．控制器阻力大小设计不合理而最易导致的控制器操作错误是（）A．置换错误B．调节错误C．逆转错误D．无意中引发错误6．在没有视觉辅助的情况下，使操作者能准确地搜索到所需要的控制器，最好的编码是（）A．形状B．大小C．色彩D．位置7．工作面物体鲜明可见，可借助于下列措施的改变（）A．尽可能增加工作面的中心亮度B．尽可能增加工作面周围的照度值C．尽可能降低工作面周围的照度值D．市工作面周围照度与中心照度接近，同时又突出工作面中心照度值8．检查用仪表采用（）仪表较为合适A．刻度盘运动式B．数字式C．指针运动式D．荧光屏类9．不同的颜色对人眼的刺激不同，所以视野也不同，其中（）的视野最大A．红色B．白色C．蓝色D．黄色10．声音的音色是由声波的（）决定的A．频率B．波形C．振幅D．声速11．人对空气干湿程度的感受与下列（）因素有关A．空气中水汽的含量B．空气中水汽的绝对数量C．每m3空气中水汽的克数D．空气中水汽距饱和状态的程度12．误读率最小的仪表盘和刻度的配色（）对最佳A．红色和白色B．白色和黑色C．墨绿和白色D．黄色和白色13．静态作业通常表现出以下特征之一（）A．能量消格水平较高B．后继性功能减弱C．容易疲劳D．肌肉为等张收缩14．单调作业采用下列（）种姿势为佳A．平衡姿势B．坐姿C．立姿D．坐立姿势15．能量代谢可以通过（）指标之一测定出来A．人体释放的热量B．人体吸入的氧量C．人体呼出的CO2D．人的氧热价16．听力损伤是指下述（）种类型A．疲劳B．不适应C．不舒适感D．噪声性耳聋（三）生产计划与控制部分1．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式A．订货加工型B．订货工作型C．订货销售型D．订货工程型2．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式A．平行顺序移动B．连续平行移动C．连续顺序移动D．交叉连续移动3．生产系统的生产能力，往往取决于（）A．瓶颈环节生产能力B．A类设备生产能力C．关键设备生产能力D．装配能力4．大量流水生产的期量标准有（）、流水线指标图、在制品定额等A．生产周期B．节拍C．批量D．提前期5．在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是（）A．生产计划B．生产控制C．质量控制D．进度控制6．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）A．安全库存B．周转库存C．运输库存D．预期库存7．订货（采购）成本的高低，和（）成正比A．订货批量B．订货次数C．缺货成本D．保管成本8．库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系A．订货批量B．订货次数C．缺货成本D．订货成本9．经济订货批量，是指（）A．库存保管成本最低时的订货批量B．订货成本最低时的订货批量C．缺货成本最低时的订货批量D．年总库存成本最低时的订货批量10．精益生产的核心是（）A．并行工程B．敏捷制造C．MRP D．JIT11．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息A．产品结构信息B．批量C．安全库存量D．在制品定额12．一个制造商想用控制图监视冰箱上的工艺缺陷。
在过去的20天里，每天检查了不等数量的冰箱，每天检查到的工艺缺陷被记录下来。
那么下面哪种控制图适用于本过程？A．u图B．p 图C．x（X-bar）图D．c 图13．每一个试验都有试验误差。
下面（）个陈述是正确的A．试验误差是由于试验所用的材料不均匀和试验技术的不稳定导致的B．从统计角度来讲，试验误差可以通过增加自由度来改变C．误差只能通过改进试验材料来降低D．在一个设计的很好的试验中，不存在交互效果14．关于ISO9001和ISO9004的区别说法正确的是（）A．ISO9004比ISO9001质量管理体系有效和高效B．ISO9001不是质量管理体系的要求C．ISO9001用于认证或合同目的D．ISO9004建立顾客满意和产品质量的目标15．在全面质量保障中，按所有者情况，顾客包括是（）A．外部顾客B．过去顾客和现在顾客C．外部顾客和内部顾客D．潜在顾客16．现代质量检验不单纯是事后“把关”，还同时起到( )作用A．预防B．监督C．鉴别D．报告17．了解到质量提高的同时也要考虑到使产品物有所值，物美价廉这体现了质量的( )A．相对性B．时效性C．广义性D．经济性18．设X和Y是相互独立的随机变量，且Var(X)=4，Var(Y)=9，则随机变量Z=2X-Y的标准差为（）A．1 B．SQRT（7）C．5 D．SQRT（17）19．6西格玛管理的核心特征是（）A．培养绿带B．最高顾客满意度C．过程控制D．零不合格品率20．一个XBar-R控制图被用来监视一个过程。
一个星期前，一种新的原材料开始在该过程使用。
从那之后，在XBar图上共绘制了60个点，结果发现所有的点都在图的中间1/3范围内。
在R图上，60个点都在R图中心线一下。
那么，这说明（）A．操作员把点画错了B．是时候校正测量仪器了C．是时候重新计算控制界了D．应该用回之前的原材料，这样控制图才能更精确的反应这个过程21．流水线的节拍只与（）有关A．全年制度工作时间、产量以及管理制度B．计划期制度工作时间和计划期产量C．管理水平和计划期产量D．计划期有效工作时间和计划期产量22．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）A．原料B．外购件C．在制品D．半成品23．生产计划的主要指标体系有（）A．品种、质量、时间和成本B．质量、成本、效益和效率C．效益、效率、时间和成本D．品种、质量、产量和产值24．一个团队希望利用一种方法，从多种因素中，分析找出引起一个变量变异过大的原因。
他们应该用下面的（）种方法A．流程图和过程图B．因果图C．柏拉图D．关系矩阵25．在编制作业计划时，提前期法适用于（）A．单件生产B．小批量生产C．成批轮番生产D．流水生产26．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策A．交货期B．价格C．品种和产量D．成本和质量27．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间28．独立需求，就是指（）A．客户的需求B．相对需求C．订单的需求量D．预测的需要量（四）物流工程部分1．物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和（）等A．设施B．资源C．成本D．信息2．（）是SLP过程中需要用到的图表.A．物料特征表B．从——至表C．搬运线路一览表D．BOM表3．现代物流的重要特征是（）A．建立配送中心B．物流的信息化C．应用电子商务D．供应链管理4．为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现（）A．供应链管理B．第三方物流C．后勤管理D．电子商务5．度量物料搬运难易程度，可用（）A．物料活性系数B．当量物流量C．物料搬运难易系数D．物料体积大小6．按物流活动性质，企业物流不包括（）A．生产流程B．销售物流C．采购物流D．社会物流7．一般来说，制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。