某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-部长
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某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-露采专业主管
具有丰富的管理经 验对与安能全力生产负主要 责具任有良好的沟通协 调针能对力安全生产需考 虑各项因素
知识技能要素 影响责任因素 影响责任因素 知识技能要素
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
具备领导和管理才能，全面协调全矿人员 和 工各 作项 项业 目务 多管 、理繁，琐确，保职生业产本经身营的有严序肃进性行造 成工作时间处于紧张状态
具备较高的领导和 管理能力
影响责任因素
0 行动自由度要素
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟 通 容， 导存 致在 办一 公定 室难工度作。人员职业病，例如：神
1 学历
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得采矿助理工程师及以上技术职称。 助理工程师
0
3 工作年限
0
0 一年
4 专业经验
系统掌握露天矿一线生产经营各工作。
0
0
5 素质要求
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组 熟练驾驭企业安全 织能力、协调能力、沟通能力、应变能力 生产、经营管理各
0
人员多，沟通难度 大
沟通要素
经性头痛、视力下降、腰椎间盘突出、肩
0 工作环境因素
周炎、颈椎病、电脑辐射等。 具有丰富的管理经验与能力。
承担质量管理、安全技术管理、地质勘查 等 协安 调全 地管 企理 关责 系任，。为矿正常的安全生产创造 良 对好 生的 产环 技境 术和 遇秩到序的。复杂性问题进行分析、 判断，为矿生产提供决策。
上级 同级 下属
某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-副部长
具有丰富的管理经 验针和对能生力产需考虑各 项因素
知识技能要素 知识技能要素
4 胜任工作时间
10年及以上工作年限
10年工作年限
知识技能要素
5 沟通难度
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟 通，存在一定的难度
人员多，沟通难度 大
沟通要素
6 经营损失的责任
避免因经营不善造成损失
懂经营会管理
影响责任因素
7 职业病 8 外部协调的责任 9 风险控制的责任 10 法律上的责任
容易导致办公室工作人员的职业病，如神 经 协性 调头 地痛 企、 关视 系力，下为降公、司肩的周生炎产经营创造良 好的环境 准确预判消除各类风险 按照国家和煤炭行业法律法规及政策合法 经营
0 工作环境因素
协调地企关系
影响责任因素
具有预判和消除风 险严的格能执力行煤炭生产 法律法规
影响责任因素 影响责任因素
重要 性
要素
具Hale Waihona Puke 描述必要条件期望条件
1 学历
采矿及地质专业大专及以上学历
本科
本科及以上
2 专业技术
取得采矿工程师及以上技术职称
工程师
高级工程师
3 工作年限
熟悉矿山生产、建设的过程
5年
8年
4 专业经验 5 素质要求 6
熟悉矿山生产、建设、经营的过程
2年
5年
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组 熟练驾驭企业生产 织能力、协调能力、沟通能力强，能树立 、经营管理各项工
上级 同级 下属
生产技术部长 计划部副部长、机电部副部长 采煤科科长、掘进科科长、地测科科长、综合科科长
主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排 五、 列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽
央企煤炭岗位职责梳理表安全、生产副矿长
公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
安全生产副矿长
所属职务序列
所属单位 所属部门
一矿 矿领导
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
搞好矿井采掘、机电、运输、通风等的设位的汇报关系。）
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 胜任工作时间
工作年限至少5年。
0 知识技能要素
2 管理知识技能 3 风险控制的责任
0
具有丰富的管理经 验与能力。
知识技能要素
具有预判、消除风险的能力，控制经营、 生产风险。
0 影响责任因素
4 经营损失的责任 5 领导管理的责任 6
因经营管理不当，造成损失。
0 影响责任因素
0
3 专业技术 4 素质要求 5
取得助理工程师及以上技术职称。
助理工程师
高级工程师
思想政治素质好、责任意识强，以身作 办事公平，威信较
则，有很高的威信，具备很强的管理协调 高，协调管理能力
0
、表达沟通能力。
较强。
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
可能客观、量化数据以采集。）
重要 性
应负职责
1 连续生产管理
2 安全生产管理
3 编制生产计划
4 劳动管理
5 协调工作 6 7 8 9 10 11 12 13
覆行职责的任务
是否标准职责
根据生产计划，认真组织做好工作面设备
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
安全生产副矿长
所属职务序列
所属单位 所属部门
一矿 矿领导
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
搞好矿井采掘、机电、运输、通风等的设位的汇报关系。）
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 胜任工作时间
工作年限至少5年。
0 知识技能要素
2 管理知识技能 3 风险控制的责任
0
具有丰富的管理经 验与能力。
知识技能要素
具有预判、消除风险的能力，控制经营、 生产风险。
0 影响责任因素
4 经营损失的责任 5 领导管理的责任 6
因经营管理不当，造成损失。
0 影响责任因素
0
3 专业技术 4 素质要求 5
取得助理工程师及以上技术职称。
助理工程师
高级工程师
思想政治素质好、责任意识强，以身作 办事公平，威信较
则，有很高的威信，具备很强的管理协调 高，协调管理能力
0
、表达沟通能力。
较强。
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
可能客观、量化数据以采集。）
重要 性
应负职责
1 连续生产管理
2 安全生产管理
3 编制生产计划
4 劳动管理
5 协调工作 6 7 8 9 10 11 12 13
覆行职责的任务
是否标准职责
根据生产计划，认真组织做好工作面设备
某央企煤炭集团岗位职责梳理表人力资源部部长
是
16%
。监督、考核基层单位福利及社保管理情况。
根据整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教
10 培训管理
育需求，制定年度培训计划及培训预算，提交审批； 指导基层单位组织开展各项内、外部培训；检查跟进
是
3%
培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价。
11
职称评聘、技术鉴定、 持证上岗管理
根据公司总体安排，组织完成员工申报、参加职称评 聘、技业技能鉴定及特种作业证、上岗证的办证、换 证工作。
覆行职责的任务
是否标准职责
组织对人力资源现状进行分析，编制本部门人力资源 管理年度工作计划；根据年度工作计划，逐月制定工 是 作重点，并组织实施。
投入比 8%
组织起草、修订公司有关人力资源管理制度；制度经
2 人力资源管理制度 批准后，负责制度的执行和监督；对人力资源管理制 是
8%
度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并提交审定。
员工成长，提高团队的凝聚力。
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素 质，描绘客观、准确。）
重要 性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
神某煤炭华公司岗位说明书
1 工作年限 2 专业经验
3 素质要求 4 学历 5 专业技术
具有8年以上工作经验。 从事4年以上人力资源相关工作经验。
业务条线管 影响责任因 理，团队人员 素
4 沟通难度
管辖单位多，业务繁杂。
有较强的沟通 、协调能力
沟通要素
5 脑体辛苦程度
日常工作繁忙，需经常加班。
日常工作量大
行动自由度 要素
6 创新与开拓
某央企煤炭集团岗位职责梳理表审计部-部长
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 知识的多样性
必须掌握基本的企业管理知识和内控、风 险方面知识。
接触层面范围广
知识技能要素
2 沟通难度
既要平级沟通还要向上级和下沟通，沟通 频率较多，沟通质量要求高。
接触层面范围广
沟通要素
3 风险控制的责任
审计工作失误导致风险发生后影响较大。 潜在风险因素较多 影响责任因素
4
5
6
7
8
9
10
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
编写 批准
审核 编制日期
4 经济责任审计
法性和效益性及重大经营决策等有关经济 是
10%
活动，以及国家有关法律法规及公司相关
制度执行情况进行监督和评价。
神某煤炭华公司岗位说明书
5 专项审计
根据管理需要或业务异常情况，组织专项 审计和审计调查分析工作。
是
10%
6
内部控制与风险管理审 计
按照流程管理要求，对管控流程和业务制 度的运行进行审计；并对各单位内部控制 与风险管理情况进行审计。
是否标准职责
投入比
组织安排经营财务审计项目；审核审计通
1 经营财务审计
知、审计底稿、签发审计报告，审核审计 是
15%
意见书、审计决定。
组织对公司各类专项资金工程的审计立
项，组织项目实施，对全过程的真实、合
2 工程审计
央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表机电供应部-部长
0
2 工作年限 3 专业技术 4 学历
具有五年以上工作经验。
5年
0
具有较强的业务技术，能够处理各项业务 。
助理工程师
工程师
具有中专以上文化水平。
大专
本科
5
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
1 知识的多样性
结合公司管理工作，实际组织制定有关机
电物资管理制度。进行机电供应部的工作 是
及部门规章制度的订立与组织实施。
进行组织公司机电物资部员工的绩效考核
工作。审批公司机电物资部对外的各类公 文及审批公司机电物资部对外的各类公文
是
。
参与公司项目管理成本考核工作，定期向
经营管理部、财务部提供设备物资消耗的 是
考核资料。
2 沟通难度
3 外部协调的责任
4
具体描述
必要条件
所属要素
机电供应种类多，专业技术强，须具有较 强 内的 部专 沟业 通技 能术 力知 强识，。能够组织单位的各项工 作 外部协调能力强，能够和客户进行交流和 沟通。
专业技术知识强 具有较强的沟通能 力具有较强的外部协 调能力
知识技能要素 沟通要素 影响责任因素
投入比 50%
30% 5% 5% 5% 5%
公司岗位说明书
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与 素质，描绘客观、准确。）
央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表综合部-部长
5年以上
0
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
1 语言文字应用能力
2 知识的多样性
3 专业技术知识技能
4 内部协调的责任
5 外部协调的责任
6 工作责任范围
7 组织人事的责任
8 沟通难度
具体描述
必要条件
具有企业管理相关专业大专及以上文凭 大专以上
本科
政工师、工程师、经济师及以上专业技术 职务。工作涉及行政管理、后勤管理、文
中级以上职称
0
具有丰富的工作经验和阅历。
3年以上
10年以上
有一定的政工和办公室相关专业工作经验 。 能严格落实办公室主任岗位责任制，具有 较强的对外联系交往和内部协调能力。有
1年以上 综合素质高
公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
部长
所属职务序列
所属单位 所属部门
矿建公司 综合部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过全面协调平衡和了解公司各项工作，及时为领导出谋划策，档案助手和参谋，保证公司各项工作渠道畅通。
四、 工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）
3 会议组织
4 安排总结
5 联络接待
6 公车管理
7 纪检工会
8 信访工作
9 舆论宣传
10
11
12
13
14
15
16
17
覆行职责的任务
煤矿生产部部长岗位职责及考核标准
煤矿生产部部长岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、负责生产部安全生产和行政管理工作。
对生产部安全生产负全部责任，是生产部安全生产第一责任者，做不到扣10分。
2、主持召开安全办公会和安全活动会议，决定生产部的重大问题，研究落实安全生产问题，管理落实不到位扣10分。
3、根据上级要求和精煤生产任务，结合生产部实际，排查安全隐患，采取“五同时”措施，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时也要搞好安全工作，做不到扣10分。
4、从本厂整体利益出发，协调生产部内外关系，及时贯彻执行上级领导的指示，做到对上下负责，横向合作，做不到扣10分。
5、支持各副部长和各工段长的工作，建立良好的工作秩序和工作作风，做不到扣10分。
6、负责生产部行政，技术干部的管理和使用,做不到扣10分。
二、物耗（15分）
严格控制各项支出，各项费用指标不得超支，每超1%扣10分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
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影响责任因素 知识技能要素
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
编写 批准
审核 编制日期
熟练掌握企业安全 生产、经营管理等 各项工作
0
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 最匹配学历要求 2 风险控制的责任 3 沟通难度 4 职业病
采矿或机电专业大专及以上学历
重要 性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
1 学历
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得采矿工程师及以上技术职称
工程师以上
高级工程师以上
3 工作年限
熟悉掌握煤矿生产的各专业知识
生产全过程
3年以上管理经验 5年
5 素质要求
有较强的政治思想觉悟，专业理论水平 高，组织协调沟通能力强
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
部长
所属职务序列
所属单位 所属部门
公司 生产技术部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过对全公司采掘、地测、支护、材料消耗的管理工作，能够反映出全公司生产状况和经营水平。
四、 工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）
对全公司采掘队伍调配，采掘工程质量、 支护产品使用及质量进行监督检查等。
是
根据公司有关制度要求经常亲临大型、重 点工程和特殊作业现场进行检查，对出现 是 的问题进行及时指导。
投入比 30% 20% 20% 10% 10% 10%
神某煤炭华公司岗位说明书
15
16
17
18
19
20
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与 素质，描绘客观、准确。）
知识技能要素
7 工作复杂性
需要全面负责公司井下现场、地面的管理
0 知识技能要素
8 经营损失的责任
避免因经营管理不善造成的损失
懂经营会管理
影响责任因素
9 法律上的责任 10 管理知识技能
按照国家和煤炭行业法律法规及政策组织 企业合法生产经营 与基层领导沟通难度大，协调工作繁琐
严格执行煤炭生产 法组律织法协规调各部门工 作
重要 性
应负职责
1 计划制定
2 技术管理
3 资源、地测防治水
4 制度建设
5 工程及队伍管理
6 现场管理
7 8 9 10 11 12 13 14
覆行职责的任务
是否标准职责
根据公司实际情况，主持编制公司年、季 、月度工作计划，组织编制公司煤炭产量 是 月 完度 善、 技季 术度 与、 设年计度体计系划；，主并持并制监定督公检司查技及术 发展规划与计划并组织落实；组织审核工 是 程 监设 督计 审方 核案 矿、 井工地艺测方中案、；长参期与规合划同的评编审制，及 执行情况。组织编制水文地质报告、水文 是 地质补堪报告及水文地质类型划分报告。 主持生产技术部各项制度的制订与完善， 按规定程序报批后执行；组织制度的宣 是 贯，检查各项制度执行情况。
上级 同级 下属
总工程师 计划部部长、财务部部长 综合科、采煤科、地测科、露采科、掘进科
主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排 五、 列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽
可能客观、量化数据以采集。）
大专
知识技能要素
准确预判消除各类风险 上下级和各部门之间要经常沟通，存在一 定困难
具有预判消除风险 的人能员力多，沟通难度 大
影响责任因素 沟通要素
颈椎病、视力下降、肩周炎
0 工作环境因素
5 工作紧张程度
工作项目多，造成工作时间处于紧张状态
0 行动自由度要素
6 胜任工作时间
10年及以上工作年限
10年