【生产部部长职责】 生产部岗位职责与要求
生产部长岗位职责范文(三篇)
生产部长岗位职责范文一、负责制定和实施生产部门的年度工作计划和预算，以确保生产部门的运营和发展与公司整体战略目标的一致性。
二、组织并监督生产部门日常运营工作，包括生产计划的制定和调整，生产流程的规划和优化，生产设备和原材料的采购与管理，生产进度的跟踪和控制等，确保生产任务的按时完成和产品质量的符合要求。
三、负责制定生产部门的绩效评估体系，设定工作目标和标准，定期对生产部门的绩效进行评估和考核，并提供相关改进和优化的建议，以提高生产效率和品质水平。
四、建立并维护生产部门的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理、岗位设置等，确保生产部门的人力资源能够满足业务需求，并具备良好的团队协作和沟通能力。
五、负责生产部门的安全管理工作，包括制定和推广安全生产制度和操作规程，组织开展安全教育和培训，建立健全安全生产风险评估和事故应急管理体系，确保生产过程的安全性和员工的身体健康。
六、协调与其他部门的合作与沟通，包括与研发部门的合作，提供生产技术支持和反馈，保证产品质量和生产效率的持续提升；与采购部门的合作，加强供应链管理，保障原材料的及时供应和库存的合理控制。
七、根据市场需求和公司发展战略，参与新产品的研发和上市，提供生产技术支持和建议，确保新产品的生产可行性和质量可控，从而保证生产部门与市场需求的匹配。
八、关注行业动态和技术发展趋势，不断学习和更新生产管理知识和技术，推动生产工艺的改进和创新，提高生产效率和产品竞争力。
九、解决生产过程中的问题和突发事件，组织调查和分析，提出解决方案，确保生产正常运营和稳定发展。
十、对生产部门的预算和成本进行监控和控制，提出合理的成本管控措施，确保生产成本的控制在合理范围内。
十一、制定并推动生产部门的改善和优化计划，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，优化生产流程和设备配置，提升生产部门的整体绩效和竞争力。
十二、协助上级领导开展各项工作，完成交办的其他任务。
以上是生产部长岗位的职责范本，涵盖了生产部门的全面管理和运营工作。
生产部部长岗位职责职位要求
生产部部长岗位职责职位要求
生产部部长是公司生产管理的核心职位，主要负责公司生产的
计划、组织、指导和控制工作，负责整个生产责任区域的所有生产
线和生产底盘，负责产品质量的追求和提升，以及生产成本的优化
和降低。
岗位职责和职位要求如下：
岗位职责：
1. 制定公司生产计划，并组织实施；
2. 负责并协调生产中的各个流程，协调各个部门相互配合，
确保生产任务按时完成；
3. 建立并完善品质保证体系，提高产品质量；
4. 协调沟通生产过程中出现的问题，及时解决；
5. 指导员工安全生产，提高生产安全意识，保证生产安全；
6. 领导部门的所有员工，制定考核方式、考核标准，确保员工
能够正确执行工作。
职位要求：
1. 具有本科及以上学历，相关专业优先考虑；
2. 具备至少8年以上汽车行业生产管理经验，准确识别生产需
求并根据需求制定计划实施；
3. 具备丰富的精细化生产管理经验，对质量、效率等方面有深
刻理解，熟悉生产流程，能够针对不同的问题提供有效的解决方法；
4. 具有较强的领导能力，能够有效沟通和协调团队合作；
5. 有较高的责任心和事业心，能够扛起一定的压力和工作量，
在压力下保持良好的工作状态。
生产部长的工作职责(6篇)
生产部长的工作职责（集锦6篇）生产部长的工作职责第1篇负责订立生产目标、计划与督查工作；负责拟定生产工作程序与管理制度；负责督查公司各项制度在生产的执行情况；负责监督产品生产过程质量掌控情况；负责编制用工计划及定员管理工作；负责编制生产培训计划并组织实施；负责生产、设备、安全、环保管理工作；负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划；负责主持生产部调度会，适时解决问题；负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作；负责厂房、设施的管理与维护工作；负责生产部绩效考核工作；完成领导交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责第2篇一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，紧密与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作搭配工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹布置监督管理工作，完善生产管理制度（包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等）的拟订、修改、检查、监督、掌控及实施执行。
四、负责组织布置各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。
负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并适时组织实施、整改、完善、协调、考核。
五、搭配技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，适时布置、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
六、负责严抓安全生产、质量管理，娴熟6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，把握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产挥霍。
七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产本领，合理的布置生产作业时间，节能降耗、节省产品的制作费用，杜绝生产挥霍，有效的降低生产成本。
生产部长的岗位职责和要求
生产部长的岗位职责和要求生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，那么岗位职责的所需格式，你掌握了吗。
以下是为大家整理的生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇),欢迎品鉴!【篇1】生产部长的岗位职责和要求1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求；2、负责完善各车间生产运行制度工作；3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作；4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作；5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作；6、协同负责生产部各车间质量管理工作；7、上级领导临时交办的其他工作任务。
【篇2】生产部长的岗位职责和要求1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。
2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。
3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。
4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。
5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。
【篇3】生产部长的岗位职责和要求1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
生产部长工作职责具体内容范文(3篇)
生产部长工作职责具体内容范文生产部长的工作职责是确保公司的生产工作顺利进行，以实现公司的生产目标和业务发展。
以下是一个生产部长工作职责的具体内容范本，供参考：一、制定生产计划和策略1. 负责参与公司的战略规划和目标设定，根据公司业务发展需求制定年度、季度和月度的生产计划；2. 根据市场需求和产品销售预测，制定合理的生产量和生产节奏，确保生产计划的准确性和可执行性；3. 定期对生产计划进行评估和调整，及时应对市场变化和突发事件。
二、组织和协调生产活动1. 组织和安排生产资源，包括人员、设备、原材料和信息系统，确保资源的合理配置和使用；2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门，及时提供所需的原材料和配件，确保生产工作的连续性；3. 确保生产过程的质量和效率，监控生产线的运行情况，及时解决生产中的问题和难题；4. 指导和培训生产团队，提高生产人员的工作技能和质量意识。
三、质量管理和改进1. 确保产品符合质量标准和客户要求，制定并执行质量管理制度和流程；2. 监控生产过程中的关键环节和质量参数，做好质量控制和质量检测工作；3. 针对生产中发现的质量问题，及时采取纠正措施并进行改进；4. 建立质量反馈机制，收集客户的意见和建议，持续改进产品质量和客户满意度。
四、成本控制和效率提升1. 管理生产成本，制定和执行成本控制方案，确保生产的经济性和效益；2. 优化生产流程，提高生产效率和工作效能，降低生产成本；3. 推动生产工艺的改进和创新，提高产品的质量和竞争力；4. 推广和实施精益生产和6σ管理方法，提升生产线的效能和稳定性。
五、安全环保和风险管理1. 负责安全生产工作，建立和落实安全管理制度和规范，确保生产过程的安全性；2. 安排和实施生产设备的维护和保养，确保设备的安全可靠；3. 指导和培训员工有关安全操作和紧急事故应急处理方法；4. 关注环保问题，推动节能减排和资源循环利用，确保生产的可持续发展。
六、团队管理和协作1. 确保生产团队的稳定运行，有效管理团队成员，激发团队的工作积极性和创造力；2. 建立团队绩效评估和奖惩机制，激励团队成员的工作表现和个人发展；3. 促进跨部门沟通和协作，共同解决工作中的问题和挑战；4. 关注员工的职业发展和培训需求，提供必要的培训和发展机会。
生产部长工作职责工作职模板(3篇)
生产部长工作职责工作职模板1、按生产计划组织生产，对产品质量负责。
2、负责车间日常现场管理，使其符合GMP正常运行。
3、负责车间的人员管理和工作安排。
4、负责编写、审核车间相关SOP和监督执行效果。
5、负责车间的岗位培训和技术指导。
6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。
7、按程序处理生产中的异常和偏差，并完成相关调整和整改工作。
8、组织车间安全生产。
9、审核相关生产报表和批记录。
生产部长工作职责工作职模板（二）1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;2、负责保质保量地完成生产任务;3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作，确保人员、设备处于安全状态，对公司的安全生产负责;10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;11、完成上级领导安排的其他临时性工作;生产部长工作职责工作职模板（三）负责公司无机（固废处置）/有机（热解）项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置（悬浮炉、鼓风炉）、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;负责部门内部管理和人员生产安全考核;参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。
生产部长工作职责范围范本(三篇)
生产部长工作职责范围范本1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
生产部长工作职责范围范本（二）1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责范围(3篇)
生产部长工作职责范围1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;____组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;4.负责生产现场5S管理工作;5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。
7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责范围（二）1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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【生产部部长职责】生产部岗位职责与要求
生产部部长岗位职责 1 基本资料岗位：部长工作属性：全职直属上级：总经理 2 工资待遇 2.1试用期工资标准：执行试用工资标准（1800元/26*出勤天数）。
2.2本岗位执行：工资=*类工资+工龄工资（参见标准）+餐补（6元/天）+车补（4元/天）+岗位补贴-应扣除的费用。
2.3公司提供住宿、洗澡。
2.4有条件的享受公司发放打福利品或者其它待遇。
3 工作时间 3.1本岗位实行正常班，每班8小时，有事休假可以向领导请假。
3.2由于是业务需求临时会有加班、出差等，要服从公司的调整与安排。
4 任职资格 4.1了解整个生产的流程，熟练掌握各工序的基本知识； 4.2有一定的技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识； 4.3熟练使用自动化办公软
件，具备基本的网络知识； 4.4具备一定的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
5其他规定遵守招聘时的《员工管理手册》的相关承诺。
遵守公司的相关规格及国家的法律法规。
6岗位职责 6.1职责一：完成总经理安排的各项工作。
6.1.1坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
6.2 职责二：主持本部门的正常工作，配合各职能部门的工作，确保各项工作的正常进行。
6.2.1负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查和监督工作； 6.2.2强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，落实安排生产计划； 6.2.3抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估、考核等各项工作；
6.2.4保证ISO9001质量体系在本部门得到有效运行； 6.3职责三：制定每月的原材料需求计划。
6.3.1根据客户的需求，转化为内部原材料采购计划； 6.3.2审核原材料合同，包含单价、数量及其它特殊条款； 6.3.3跟踪并确认原材料是否到货； 6.4职责四：产品单价的制定 6.4.1根据原材料价格，生产成本等对产品进行报价； 6.4.2对销售订单进行审批，包含单价、数量及其它特殊条款； 6.5职责五：控制生产总量
6.5.1根据客户需求趋势合理控制成品库存量及生产在线总量；
6.6职责六：节假日安排 6.6.1根据客户需求、原材料、生产、库存等合理安排节假日； 6.6.2公休前，安排各生产部门的工作，并监督。
7权利对所属下级的工作争议有裁决权。
对员工有提拔、任命、推荐权。
对直接下级岗位调配有任用权。
有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查。
根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向相关领导汇报。
8考核指标根据公司规章制度以及本部门的岗位职责，进行考核。
包括：产品库存，产品在线总量，发货准确率，客户满意度等完成情况。
9岗位素质矩阵图生产部性质：根据客户需求，下达任务，跟踪生产、按期交货以达到客户满意。
是协调生产，沟通内外的主要部门。
生产部长调度副部长跟单员接单√客户沟通√√工艺确认√√√内部订单评审√√√制定发货计划√√√√原材料采购计划√下达生产任务单√√√√生产调度√√√√安排发货√√√√ /
模板,内容仅供参考。