xx年财务年终述职报告
有关财务的年度工作述职报告汇报5篇
有关财务的年度工作述职报告汇报5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，财务部门在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，经过财务部门全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作述职如下，请予以审议。
一、基本情况财务部门现有员工XX人，平均年龄在XX岁，其中XX名专职会计，负责公司的财务管理工作；XX名出纳，负责公司的现金收付和银行结算工作。
此外，公司还聘请了资深会计师XX担任财务顾问，协助公司处理重要的财务事项。
二、主要工作及成效1. 财务管理（1）会计基础工作：严格遵守国家法律法规和集团公司的规章制度，建立健全会计基础工作规范，确保会计信息的真实性和完整性。
加强会计凭证的审核和档案管理，规范会计科目设置，提高会计核算的准确性和规范性。
（2）成本控制：通过实施全面预算管理，合理控制成本费用支出。
加强成本分析，找出成本控制的关键环节，提出降低成本费用的建议。
优化采购流程，降低采购成本，提高库存周转率，减少存货积压。
（3）资金管理：建立完善的资金管理制度，确保资金的安全和高效运作。
加强应收应付账款的管理，提高资金回笼速度。
优化现金流量预测，合理安排资金调度，降低资金占用成本。
2. 税务管理（1）税务筹划：根据国家税收政策的变化，及时调整公司的税务筹划策略。
合理利用税收优惠政策，降低公司税负。
加强与税务部门的沟通和协调，确保公司税务合规。
（2）内部培训：组织财务人员参加税务培训和学习，提高其税务专业素养。
加强内部培训和学习氛围，营造良好的学习环境。
3. 审计管理（1）内部审计：定期开展内部审计工作，检查公司财务制度的执行情况和内部控制的有效性。
对审计发现的问题及时提出整改意见和建议，并跟踪整改情况。
（2）外部审计：积极配合会计师事务所的年度审计工作，提供必要的资料和支持。
确保审计工作的顺利进行，提高公司的审计质量。
三、存在的问题及改进措施1. 人才队伍建设有待加强：目前财务部门的人员结构相对单一，缺乏复合型人才。
2024年财务年终述职报告(五篇)
2024年财务年终述职报告各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率____%以上;我司全年资金上存率为____%;二是年末货币资金余额____万元以上，其中公司本级____万;我司年末货币资金余额____万元，因购置设备支付____万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率____%;本年度公司新开____个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额____万元;实际全年完成利润____万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作20x年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回____万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款____亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票____笔计____万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：20x年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。
财务工作年度述职报告（精选18篇）
财务工作年度述职报告财务工作年度述职报告（精选18篇）在现实生活中，越来越多的事务都会使用到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编收集整理的财务工作年度述职报告（精选18篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务工作年度述职报告（精选18篇）1回顾XX年得财务工作，财务部在酒店老总得直接领导及集团财务部得指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。
积极有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。
促进了生产经营得顺利完成，为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用，我们在遵守财务制度得前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作得重要性。
总结各方面工作得特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达得各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证得装订工作。
严格按照会计基础工作达标得要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理：酒店XX年8月试开业，资产众多，价值极大。
针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理得基础上，更加有条不紊地坚持集团得各项制度，严格执行集团财务部下发得资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。
在人员办理辞职手续时，认真对其所经营得资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
财务做年终述职报告通用6篇
财务做年终述职报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务年终述职报告（集锦15篇）
财务年终述职报告财务年终述职报告(集锦15篇)财务年终述职报告1一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。
财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。
一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门的财务要求。
严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。
本着认真、仔细、严谨的工作作风，深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。
3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。
并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。
分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。
4、积极服务和指导项目部财务工作。
财务年末个人工作述职报告范文5篇
财务年末个人工作述职报告范文5篇篇1尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年的时间又悄然而过。
在这一年里，我在公司的财务岗位上兢兢业业，努力工作，完成了各项工作任务。
在此，我向大家汇报一下我一年来的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，我始终坚持以公司利益为中心，认真履行财务职责。
在领导的指导和同事的支持下，我顺利完成了各项财务工作。
具体包括：完成日常财务凭证的编制和审核，保证公司财务收支的准确性和合法性；负责财务报表的编制和分析，为公司的决策提供了有力的数据支持；参与公司的财务预算和决算工作，提出合理化建议；协助领导完成税务申报和审计工作；参与公司重大经济合同的审查和执行情况跟踪等。
二、工作成果1. 财务凭证编制与审核一年来，我认真审核每一笔财务凭证，确保凭证的真实性和准确性。
同时，我还积极参与财务凭证的编制工作，确保凭证的及时性和规范性。
通过我的努力，公司的财务凭证工作得到了进一步的规范和完善。
2. 财务报表编制与分析在财务报表编制方面，我认真完成了月度、季度和年度财务报表的编制工作，确保报表的准确性和及时性。
同时，我还积极参与公司的财务分析工作，通过对公司财务状况的深入分析，为公司的决策提供了有力的数据支持。
3. 财务预算与决算在财务预算和决算方面，我积极参与预算的编制和审查工作，提出合理化建议。
同时，我还密切关注预算执行过程，及时发现并解决问题。
在决算阶段，我认真审核各项数据，确保决算的准确性和完整性。
4. 税务申报与审计在税务申报方面，我按时完成各项税务申报工作，确保公司的税务合规。
在审计方面，我积极配合外部审计机构的工作，提供必要的资料和数据。
同时，我还参与内部审计工作，发现并提出改进意见。
三、工作体会与展望在过去的一年里，我深刻体会到财务工作的重要性和责任。
作为一名财务人员，我们必须时刻保持高度的责任心和敬业精神，确保财务工作的准确性和及时性。
同时，我们还要不断学习和掌握新的财务知识和政策法规，以适应不断变化的市场环境。
财务年终的述职报告（精选17篇）
财务年终的述职报告（精选17篇）财务年终的述职报告篇1尊敬的领导：在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
以下是我的述职。
一、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的`实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。
2、通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
财务人年终述职报告范文5篇
财务人年终述职报告范文5篇财务人年终述职报告范文篇1各位领导、同事大家好!具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。
财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。
通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。
一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市831工作。
四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的'时候把关不太严格。
四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。
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xx年财务年终述职报告
撰写人：___________
部门：___________
xx年财务年终述职报告
财务年度述职报告范文
各位领导、同志们：
今年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、工作回顾
1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：
①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。
在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。
在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。
②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。
③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。
④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作
①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。
按中国
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大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规
章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
②修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要;
③不断提高会计人员的政治业务素质。
以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。
3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。
认真编制财务、费用预算。
做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位;
5、积极落实项目资金，确保工程需要
是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。
保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需
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求。
6、及时办理工程保险，降低工程风险
xx月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。
并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。
7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。
同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;
8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。
10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。
没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。
12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。
13、及时完成领导交办的其他各项工作。
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二、意见和建议
喜河程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。
如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。
加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。
财务述职报告怎么写
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财务科报账员的述职报告
财务经理述职报告范文201
加强财务基础工作，提高人员综合素质。
目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。
三、主要工作
公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支
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出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。
财务述职报告怎么写
财务工作人员述职报告范文
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