关于中层干部撰写2017年度述廉述职报告的通知
关于公司中层干部撰写XXXX年度述职述廉报告的通知
关于公司中层干部撰写XXXX年度述职述廉
报告的通知
全体中层干部：
根据工作安排，现要求公司全体中层干部认真总结年度工作，撰写XXXX年度个人述职述廉报告。
具体要求如下：
一、总结材料要求客观全面，重点突出，所涉及数据务求精确。
二、报告内容应包括年度履职情况、作风建设、廉洁自律情况，主要成绩及不足，下一步努力方向等。
三、报告排版要严格按照述职述廉报告格式书写（附件：述职述廉报告格式标准），字数在2000字左右。
格式不符合要求的不予接收。
全体中层干部请于XXXX年X月X日X:X之前将本人《2020年度个人述职述廉报告》电子版发至人力资源部XX邮箱XX@，纸质版签字后交往办公楼XXX室。
请全体中层干部高度重视，人力资源部将对上报的中层干部述职述廉报告予以公示，并根据中层干部年度测评工作
的需要，在X月X至X号期间安排各部门负责人进行现场述职。
联系人：XXX电话：XXXX
人力资源部
XXXX年X月X日。
中层领导年终述职报告通知
中层领导年终述职报告通知尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX部门的中层领导，请允许我在此向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩总结，以便能更好地总结经验、发现问题、完善工作，并向领导和同事们征求意见和建议，共同努力将来的工作做得更好。
以下是我向大家展示的述职报告。
一、工作概况过去一年，我带领团队积极投入工作，致力于推动部门的整体发展。
通过与部门同事的密切配合和合作，我们共同完成了公司下达的各项工作任务。
具体而言，我们开展了市场调研工作，制定了相关战略计划。
同时，我们着力挖掘潜在客户资源，扩大市场份额。
我们与各个团队进行了紧密的沟通协作，确保了项目的顺利进行。
此外，我们还加强了内部管理，形成了良好的工作机制，打造了一支高效率、凝聚力强的团队。
二、工作成果1.市场调研工作在公司提出的市场调研要求下，我们全面开展了市场调研，通过调研分析获得了客户需求信息。
我们针对不同的产品和服务，制定了相关的市场推广策略，实施了一系列的市场营销活动。
通过这些措施，我们成功开拓了3个新的市场，增加了公司的市场份额，为公司的业绩增长做出了贡献。
2.项目管理在过去一年中，我带领团队成功完成了多个项目。
我们严格按照项目计划，合理分配资源，有效控制项目进度和成本。
我们加强了项目管理的沟通协调，确保各项工作有序推进，并及时解决项目中出现的问题。
这些项目的顺利完成为公司赢得了良好的声誉，为公司的长期发展奠定了基础。
3.团队建设我注重团队建设，始终把培养团队成员的能力作为重要任务来抓。
我组织了各类培训和交流活动，提高团队成员的业务水平和综合素质。
我还注重团队的凝聚力和团队文化的建设，通过组织团队拓展训练和活动，增强了团队成员之间的沟通和合作精神，提高了团队的协同效率。
三、存在的问题在工作过程中，我也意识到了一些问题存在，主要有以下几个方面：1.沟通不畅：由于工作量较大，有时候难以及时与上级领导或其他部门进行有效的沟通交流，导致信息不畅通和问题延误。
2017年度领导干部述职述廉报告
2017年度领导干部述职述廉报告篇一各位领导、同志们：2017年我在领导班子的配合下，在全体干部职工的支持下，认真履行职责，全力做好各项工作，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来思想政治状况、履职尽责、廉洁从政主要情况向各位领导和同志们作简要汇报，敬请评议。
一、讲研究，勤思考，提高自身政治素养一年来，我积极参加市局、县委和县局党组组织的党组中心组研究，能够自觉地将自己的思想和行动统一到上级精神部署上来。
特别是通过“三严三实”、“守纪律·讲规矩”等专题研究，自己对重大理论问题有了新的认识，政治仰更加坚定，思想观念进一步解放，政治敏锐性和执行水平得到了提升。
能够自觉树立和维护事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在我局得到很好地贯彻落实。
二、讲义务，明方针，确保工作顺利开展。
作为单位的主要领导，工作中我能适应经济形势新常态的要求，以习“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本，以“创新、务实”为理念，把握全局，开展工作。
在工作中能统筹兼顾，促进各项工作开展，把促进单元发展与提高干部职工自律意识、业务水平结合起来;把组织税收工作任务与征管工作结合起来。
明确工作要求，能正视经济发展面临的新配景，立足本局实际，提出在消费领域税收征管、队伍扶植上出成效。
篇二1、加强研究，不断提高本人的理论素养和写作能力。
由于岗位的特殊性，分管办公室文字综合工作，客观对政治理论和业务素质要求相对比较严格，客观上要求本人要不断加强研究，夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神，工作中能与同道们团结一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。
因此，一年来，我能够自觉养成勤于研究的习气，除坚持参加院里的正常工作外，抽时间、挤时间，每天坚持看书读报，浏览xx网页、关注新闻动态，利用业余时间加班加点研究理论知识和法律知识，不断丰富本人、提高本人，在头脑上、行动上与党组保持高度一致，同时，主动撰写宣传息调研，先后在《x日报》、《x风云》、《x 网》、市x网、x周报、电视台上揭晓息调研20余篇。
中层干部年终述职通知
各部门、各单位：根据公司年度工作安排，为全面总结本年度中层干部工作成绩，查找不足，明确下一年度工作方向，经研究决定，定于XXXX年XX月XX日召开中层干部年终述职大会。
现将有关事项通知如下：一、会议时间XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（具体地址：XXXX）三、参会人员1. 公司中层干部；2. 各部门、各单位负责人；3. 公司领导班子成员。
四、会议议程1. 公司领导致辞；2. 各部门、各单位中层干部进行年度述职；3. 公司领导点评及总结；4. 部署下一年度工作重点；5. 自由交流与讨论。
五、述职要求1. 叙述清晰：中层干部要按照“总结成绩、查找不足、明确方向”的原则，对过去一年的工作进行总结，重点突出工作亮点、创新举措和取得的成绩。
2. 数据支撑：述职内容要真实、准确，数据要可靠，以事实为依据，避免夸大其词。
3. 结构完整：述职报告应包括工作概述、主要成绩、存在问题、改进措施、下一年度工作计划等部分。
4. 突出重点：针对工作中遇到的难点、热点问题，要深入剖析原因，提出切实可行的解决方案。
六、材料准备1. 各部门、各单位中层干部需于XXXX年XX月XX日前将书面述职报告报送至人力资源部；2. 述职报告字数控制在1500字以内；3. 述职报告格式要求：标题为“XXXX年中层干部年度述职报告”，字体为宋体，字号为小四，行距为1.5倍。
七、其他事项1. 请各部门、各单位高度重视此次会议，认真组织中层干部参加；2. 参会人员需提前10分钟到场，签到入场；3. 会议期间，请保持会场秩序，关闭手机或调至静音状态；4. 请参会人员做好疫情防控工作，佩戴口罩，保持安全距离。
敬请各位中层干部按时参加，认真准备述职材料，确保会议圆满成功。
特此通知。
附件：1. 中层干部年度述职报告模板公司办公室XXXX年XX月XX日。
述职述廉通知
关于中层以上干部进行“述职、述廉”的
通知
公司各单位：
为进一步加强公司干部队伍建设，了解领导干部履职尽责的能力和水平，剖析干部队伍的不良风气，找准症结，切实打造务实、奋进、团结、拼搏的领导集体，经总经理办公会研究，决定开展一次述职、述廉活动。
一、目的
通过“述职、述廉”，解决干部队伍中存在的“满、混等、靠、要”（“满”——满足现状，骄傲自满，不思进取；“混”——不钻研业务，不深入现场，不解决问题，混天度日；“等”——消极被动，逢硬不过；“靠”——不解决问题，遇事靠领导；“要”——摆架子、要待遇，讲价钱）诸多不良风气，进一步明确下一步工作任务，振作精神，理清思路，为夺取项目建设的全面胜利而努力奋斗。
二、范围：中层以上干部
三、内容要求
按照岗位职责和分工，总结过来的工作，实事求是讲成绩，把成绩讲足；对照五种不良作风，深刻自我剖析，对号入座，查找不足（必须要有两到三件具体事例）。
要触及灵魂，切实摆正自己的位置，改进作风，端正态度，并认真谋划下一步工作目标。
四、时间和方法：
拟定于8月日下午7：00，所有述职人员在全体管理人员会上进行宣读，并接受监督。
希望中层以上领导能够认真对待，高度重视，把这次活动作为竞岗演说的前奏，为公司的干部任用、队伍建设提供依据。
2010年8月7日。
2017年度中层干部述职述德述德述廉报告
2017年度中层干部述职述德述德述廉报告张细政（校团委书记）尊敬的各位领导、各位老师：在学校党委和行政的正确领导下，在共青团战线全体团干的密切配合和全校团员青年的大力支持下，2017年我踏踏实实做事、老老实实做人、勤勤肯肯工作，认真的履行了自己的岗位职责，较好的完成了岗位职责。
一、思想上，牢记宗旨，爱岗敬业，自觉践行社会主义核心价值观牢记党的根本宗旨，坚持党的教育路线、方针和政策，不断加强党性修养，不断提高政治思想水平和道德品质；坚持党的群团工作路线，积极投身于各项改革创新工作中。
在工作中始终坚持用党纪、党规来规范自己的言行，自觉接受师生监督，及时改正不足。
一年来，积极参加团省委、校党委中心组、党总支和支部的教育实践活动，不断学习，不断完善知识结构，努力践行社会主义核心价值观。
二、工作中，继承中发展、改革中创新，努力开创团学工作新局面1. 积极开展思想政治教育活动，发挥在“大思政”格局中的生力军作用。
广泛开展喜迎十九大主题宣传教育活动，成功举办2017年湖南省高校共青团重点工作“喜迎十九大主题宣传教育活动”，组织万余名团员开展多种形式的主题宣传教育活动近100余场次，在全校青年中掀起学习党的十九大精神的热潮。
深入实施“青马工程”，对160名主要干部、553名团支书及401名优秀团员进行了培训，组织参加“湖南青马在线”网络教育培训，在主题知识竞答赛中所获奖项和获奖人数均居全省第1名。
扎实开展“共青团系列讲座”，邀请校内外专家老师为6000名学生集中开展了22场共青团系列讲座。
组织开展各类榜样选树活动，成功召开2017年五四表彰大会，表彰了46个先进集体、1784名优秀个人，寻访选树了9名优秀青年榜样，1名学生荣获“中国大学生自强之星”。
打造坚强有力的网上共青团阵地，以团委微信公众号、微博、青春网为载体，推出一系列网络文化产品，发布新闻121篇、微信390个图文消息，关注人数50680人，发布微博480篇。
2017-2018学年中层干部述职考核通知
关于开展2017-2018学年度中层干部考核的通知各处室、系、中心：根据学校对中层干部年度考核的要求，现将2017-2018学年度中层干部考核工作的有关事项通知如下：一、考核范围本校在职的中层干部。
二、考核原则1、考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩原则。
2、实行领导与群众相结合，定性与定量相结合的方法。
3、中层干部日常工作考核与自评相结合的方法。
三、考核内容根据年度工作要点、重点任务和干部岗位职责，全面、客观、公正、准确地评价中层干部的思想政治素质、履职能力、工作态度、工作实绩以及廉洁自律状况。
具体为：德：政治态度、理想信念、执行民主集中制、坚持群众路线、道德品质。
能：工作思路、政策水平、组织管理、沟通协调、团结协作、推动落实。
勤：工作态度、精神状态、投入程度、责任心和事业心。
绩：工作成效、破解难题、年度任务完成情况、制度建设与长远发展。
廉：个人廉洁自律情况。
四、考核等级考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。
其中，优秀等级的比例一般为中层干部总人数的15%。
五、考核办法采取个人述职报告、总结自评、民主测评、分管领导和考核小组以及校长办公会评定相结合的方式进行。
（一）成绩构成考核成绩由以下部分加权组成（考核人员名单见附件1）。
A．教职员工评价：全校教职工按照测评表格要求进行考核测评打分。
B．分管领导评价：分管领导按照比例要求给所分管的中层干部评分。
C．校领导考核小组评价：评价所有中层正职和副职干部并给予打分。
D．校长办公会研究决定考核等级。
（二）工作实施1、年度工作总结每位现职中层领导干部填写2017-2018学年度《中层干部年度考核登记表》见（附件2），进行学年度工作总结。
2、学校中层干部述职会由学校负责召开全体教职工大会。
与会人员听取述职报告，对中层干部进行民主测评。
具体步骤和有关要求如下：第一步，召开学校全体教职工大会，全体中层干部进行大会述职；第二步，全体教职员工根据述职报告及实际工作情况等按照《中层干部学年度考核民主测评表》要求进行打分；第三步，统计民主测评结果。
中层干部述职述廉述职述廉报告
中层干部述职述廉述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的一名中层干部，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职述廉，向大家汇报过去一年来我的工作情况和廉政建设情况。
在这一年中，我深刻感受到了自身的成长和进步，同时也收获了领导和同事们的信任和支持，这让我倍感欣慰和自豪。
下面我将按照工作和廉政建设两方面来做具体的报告。
一、工作报告在过去一年中，我主要负责公司人力资源管理部的工作，承担了招聘、员工培训、绩效管理、薪酬制度等方面的工作。
在这个岗位上，我努力践行公司的发展战略，为公司的人力资源管理工作作出了积极的贡献。
1. 招聘工作作为人力资源部的一员，招聘工作是我的首要任务之一。
在过去一年中，我按照公司的需求，积极开展了招聘工作，保证了公司各个部门的人才储备。
同时，我注重招聘材料的保密工作，确保了求职者的隐私权和公司的利益。
2. 员工培训为了提升公司的整体素质和员工的个人能力，我积极参与了公司的培训工作。
我结合公司的战略目标和员工的实际需求，制定了一系列的培训计划，并协调相关部门的资源，开展了一些技能培训和职业发展培训。
通过培训，不仅提高了员工的工作能力，也增加了员工的工作满意度。
3. 绩效管理绩效管理是公司管理的重要一环，也是我工作的重点之一。
在过去一年中，我积极参与了公司的绩效管理工作，确保了绩效考核的公平和公正。
同时，我也与员工进行了有效的沟通，帮助他们理解绩效管理的目的和意义，激发他们的工作动力。
4. 薪酬制度为了确保公司的薪酬制度与市场相适应，我参与了公司薪酬制度的审核和更新工作。
我积极收集薪酬信息，分析市场变化，制定了新的薪酬政策，并与员工进行了充分的沟通。
通过这样的工作，我确保了公司的薪酬制度公平、合理，有效地提高了员工的薪酬福利。
在工作中，我始终把对公司和员工的负责放在首位，注重团队协作，积极主动地解决问题，努力提高工作效率和质量，取得了一定的成绩。
但我也深知自己在工作中还存在一些不足之处，比如缺乏创新意识、沟通能力还需加强等。
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在的主要不足；四是改进措施及明年的打算。 3.报告对全年思想与工作的总结须重点突出、 客观真实， 对存在问题分析具体，整改措施和下一步打算要有可操作 性。 4.字数不限。 二、时间安排 2017 年 12 月 15 日以前， 中层干部将述廉述职报告通过 OA 邮件发送至人力资源部王亮处，人力资源部将通过我厂 网站对中层干部述廉述职报告进行公示。
奉节电厂部室文件
人资〔2017〕29 号
凋萧谊淬ㄙ优涛 2017 力测 遣饺遣沂耽鞭陕夷
各部门： 根据中层干部年度考评工作需要，按照《中层干部管理 标准》 ，现将中层干部撰写 2017 年度述廉述职报告有关事项 通知如下： 一、撰写要求 1.中层干部要结合部门及个人工作实际，以本人政治素 养、管理水平、业务技能的学习提高和工作业绩等为重点撰 写述廉述职报告，并按“优秀、称职、基本称职、不称职”进 行自我评价。 2.报告内容应包括四个方面：一是学习党和国家有关政 策、管理和业务技能、廉洁自律等内容的心得体会和实践探 索；二是全年工作目标的完成情况及重点业绩；三是当前存
人力资源部 2017 年 12 月 8 日
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