建设监理有限公司经营部经理及经营助理岗位职责
监理公司各部门职责
监理公司各部门职责明细一监理公司各部门职责明细一监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
总工办职责1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
项目监理部职责1、正确使用监理服务标识；2、制定监理规划，实施过程控制；3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识别和处置；4、向业主交付监理服务的最终成果；5、向公司交付监理服务的档案资料；6、做好监理过程中的质量记录；7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。
监理公司各岗位职能表
g) 参加管理评审会议，执行管理评审决议。
h) 组织回访，受理委托人投诉；
i)完成领导交办的其他工作。
生效日期：2007-04-01
主要职责和权限：
a)必须严格遵守《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》和国家有关法律法规，负责公司计算机网络建设的实施与具体管理工作；
b)不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯社会、集体和任何个人的专利、商标、著作权、商业秘密及其他专属合法权益，不得利用网站传播违法信息。
d)对项目监理机构的监理活动过程进行监控。编制分管项目检查计划，配合技术质量部，参与对各项目监理部的监理服务质量的检查；负责组织对分管范围不合格服务事项的调查处理，采取相应的纠正和预防措施并验证跟踪。参与对公司重大监理质量问题的调查处理。
e)对项目结束的各项条件进行检查，把好工程收尾关。审核分管范围工程质量监理评估报告，报总工程师审定；对项目监理机构监理资料的整理归档进行监控；监督项目监理机构对业主财产的管理和使用。
k)完成上级领导安排的其它工作。
生效日期：2007-04-01
编制：
批准：
******有限责任公司
职能描述表
№07
部门：技术质量部
职位：职员
直接上级：技术质量部主任
下属：/
入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：
工程技术专业大学专科以上学历，三年以上的工程建设或监理工作经验。
主要职责和权限：
a)收集整理公司优秀的监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理总结等作为范本之用；
监理部经理岗位职责
监理部经理岗位职责一、岗位概述监理部经理是建筑工程监理机构中的管理人员，主要负责监理部门的日常管理和工作安排，确保监理项目按照法律法规、合同要求和技术标准进行监督检查，保证工程质量和安全。
二、岗位职责1. 制定监理部门的工作计划和年度预算，制定并执行部门内部管理制度。
2. 负责招聘、培训、考核和管理监理部门的员工，确保团队稳定运行。
3. 协调与业主、设计单位、施工单位等各方面的沟通协调工作，解决各种技术问题以及合同纠纷。
4. 负责审核监理报告和相关文件，并对各项数据进行分析和评估，及时向业主汇报项目进展情况。
5. 按照国家有关规定和标准对施工现场进行巡查检查，发现问题及时提出处理意见，并跟踪整改情况。
6. 参与招投标活动，并为业主提供专业咨询服务，在竞争中为公司争取更多的商业机会。
7. 按照公司规定对项目进行验收，并对验收结果进行评估。
三、任职资格1. 具备建筑工程、土木工程等相关专业的本科以上学历，具有监理师职称优先。
2. 具备5年以上建筑工程监理经验，熟悉国家有关法律法规和技术标准。
3. 具备一定的管理经验和团队协作能力，能够有效地组织和管理监理部门的日常工作。
4. 具备良好的沟通协调能力和解决问题的能力，能够与各方面进行有效沟通和协调。
5. 具备较强的市场营销意识和商业头脑，具有拓展业务和争取商业机会的能力。
四、总结监理部经理是一个重要的职位，在建筑工程监理机构中扮演着重要角色。
他们需要具备丰富的专业知识、管理经验和团队协作能力，同时还需要具备良好的沟通协调能力和商业头脑。
只有这样才能够有效地组织和管理监理部门，并为公司争取更多的商业机会。
监理公司各岗位职责
监理公司各岗位职责【篇一：监理公司各部门职责】监理公司各部门职责明细一监理公司各部门职责明细一监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
总工办职责1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（gb50319-2000）的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
项目监理部职责1、正确使用监理服务标识；2、制定监理规划，实施过程控制；3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识别和处置；4、向业主交付监理服务的最终成果；5、向公司交付监理服务的档案资料；6、做好监理过程中的质量记录；7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。
建设监理公司部门岗位职责
建设监理公司部门岗位职责1项目管理部测量监理师1.1 负责工程项目放线后的现场复测；1.2 民用、工业建筑交付的坐标桩、高程桩进行核实；1.3 根据项目总监的要求对工程项目有疑问的部位进行现场实地监测；1.4 工程项目的沉降观测点、墙面垂直度、正负零误差及轴线偏差在总体验收前做核实和鉴定；1.5 对所用的检测设备进行保养管理。
2项目管理部办事员2.1 负责本部门的文字处理、文件收发及保管；2.2 负责本部门的传真机、计算机、电子邮箱的使用、维护与管理；2.3 负责项目专用章的保管、发放、使用登记管理；2.4 负责监理周报、监理月报的整理、登记台帐，并上传管道局和监督中心；2.5 负责各监理组人员的考勤、补助、报销及工资发放；2.6 监理并适时更换项目运行表；2.7 完成领导临时交办的工作。
3项目管理部安全监理师3.1 认真学习相关的HSE法律法规和公司的HSE管理制度。
3.2 负责检查、监督、指导监理组的HSE管理制度、HSE控制程序、HSE人员职责、自有食堂卫生、垃圾处理执行情况。
3.3 了解和分析监理工作中存在的重大安全问题，并提出改进建议,及时向主管领导汇报。
3.4 参与HSE事故的调查和处理。
3.5 负责整理检查资料，编写安全通报，并及时发放。
3.6 填写保存好安全检查过程中的各项记录表格。
4技术质量部 QHSE体系管理4.1 贯彻执行国家、地方和上级主管部门有关质量、健康、安全与环境的方针、政策、法令、法规和规定；4.2 负责组织和制定QHSE体系程序文件、管理作业文件，在公司范围内组织开展宣贯与培训；4.3 配合各部门开展危险源和危险因素的识别、更新活动并进行整理和汇总；4.4 负责编制QHSE管理体系运行内部审核计划，参加实施内部审核，协助主任编制内部审核报告，督促对审核发现不符合项整改实施闭环管理；4.5 负责编制QHSE体系管理评审计划，协助主任对管理评审中日常实施工作，对管理评审发现不符合项，督促整改，实施闭环管理；4.6 负责受控文件的收集、发放、回收、登记等管理工作，对作废QHSE体系文件，负责销毁；4.7 负责QHSE管理过程中形成文件、资料归档工作；4.8 建立健全各种记录和台帐，确保各种数据准确及时无差错；4.9 根据领导部署，协助主任制定公司QHSE目标，展开分解，并下发到各有关部门，每半年对各单位目标执行情况进行诊断，并写出诊断报告。
监理部经理职员的职责
监理部经理职员的职责监理部经理职员的职责1. 职责概述监理部经理是一个在建筑行业中非常关键的角色，他们负责监督和管理整个建筑项目的进展，确保其按照法律法规和相关标准进行执行。
监理部经理不仅需要具备深厚的专业知识和技能，还需要有出色的组织协调能力和沟通能力，以便与各方面的人员有效地进行合作。
以下将详细介绍监理部经理的职责。
2. 质量管理监理部经理负责确保建筑项目的质量符合相关的标准和规定。
他们会检查建筑工程的各个阶段，并执行质量控制措施，以确保工程的安全性、可持续性和符合设计方案。
如果发现任何质量问题，监理部经理将采取适当的措施，如返工或修正，以确保项目达到高质量标准。
3. 进度管理监理部经理负责监督和控制建筑项目的进度。
他们会与施工团队合作，确保工程按计划进行，并及时解决遇到的问题。
监理部经理还会与其他相关方面的人员进行协调，协商解决可能影响项目进展的问题，并确保项目在规定的时间内完成。
4. 成本控制监理部经理需要制定和执行成本控制措施，以确保建筑项目在预算范围内完成。
他们会对项目的经济状况进行监控，并与相关方面的人员讨论可能的节约措施。
监理部经理还会审查和批准与建筑项目相关的费用，以确保合理和透明的开支。
5. 法律合规作为监理部经理，必须熟悉法律法规和建筑标准，并确保项目的设计和施工符合相关的法律要求。
他们需要与政府机构、法律顾问和技术专家保持紧密联系，了解最新的法规和规定，并确保项目的合规性。
6. 连接与沟通监理部经理是建筑项目中的关键沟通纽带，他们需要与建筑师、设计师、承包商、政府机构和业主进行有效的沟通。
他们负责解释设计方案和施工规范，回答相关方面的问题，并确保所有人理解项目的要求和目标。
监理部经理还需要与团队成员建立良好的工作关系，促进良好的合作和协作。
7. 问题解决在建筑项目中，监理部经理可能会面临各种问题和挑战，如设计变更、施工延误或质量问题。
他们需要迅速反应，并采取适当的措施来解决这些问题。
监理公司组织机构及职责分工
、组织结构图分公司人力资源部业务部综合部二、职责分工【总经理】贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作；组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审核与规划；制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用；负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职责和权限；适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标；负责提供所需资源以满足公司的管理需求；负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订；签发日常行政、业务和财务等文件；定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检查、布置、协调公司各项工作；公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。
【副总经理】•对总经理负责，协助总经理抓好全面管理工作；•负责兼管业务部门的各项管理工作；•负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务；•协助总经理协调主管部门与其他部门的联系；•完成总经理交办的其他工作。
【项目管理部】负责管理及协调各项目监理工作；贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新工艺、新材料的推广工作，并及时向相关部门传达和落实，组织培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等;负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定；负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理；负责公司测量和检测仪器的管理，定期送检进行校准；负责监理工作的各项数据统计、分析并上报，主动、及时、有效地提供改进建议；负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施，做好监理工作不合格控制；参与事故、事件、不符合的调查和处理，制定并实施纠正和整改措施；负责对项目监理资料、竣工资料的审查，并及时组织资料的归档；负责实现监理过程的策划，编制监理大纲，审查监理规划和细则；协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题，协助项目总监审核施工单位的重大项目施工方案。
【综合部】负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作;负责公司文件、行政文书、档案收发管理以及文件的上传下达；负责公司会议纪要的记录，督促会议纪要各相关部门的工作完成情况；负责员工生活后勤保障及健康检查；负责办公用品的购买、分发、登记。
经营部监理项目职位说明书
（4）中标项目资料归档。负责将工程监理项目投标信息情况汇总。对各年度中标项目的招投标文件、中标通知书进行编号归档管理。
（5）合同签订。负责编制公司工程建设监理合同、协议及其他经济文件。组织进行合同评审，经总工程师、主管副总经理、总经理批准后签订工程建设监理合同。
不泄露公司机密
不损害同事及公司形象
不谋私利、以公司的发展和利益为重
热爱公司经营工作，有积极上进精神。
（3）协助项目监理部按监理合同约定收取监理费，配合项目监理部做好监理费核算及结算工作。对项目承包人的账目收支情况进行管理。
四、职位职责
（1）信息收集。负责收集、整理工程监理项目招标信息，组织落实招标文件的购买等具体工作。
（2）项目投标。负责完成工程监理投标项目的资格预审、投标文件编制；向招标代理机构递交投标保证金；并按时参加工程监理项目的标前、开标会议。
六、职位考核项目
年均业务200万以上合同（三年平均）
七、任职资格
（一）、基本要求：
பைடு நூலகம்年龄28周岁以上，大专以上学历。
（二）、工作能力：
熟悉监理业务，具有一定的经营经验
具有较强的市场开拓能力和社交能力
（三）、工作经验/经历：
至少从事建筑行业工作五年以上。
完整负责两个以上过监理项目。
（四）、职业道德要求：
（9）发票管理。对各项目监理费开据发票情况进行汇总管理，结合监理费的支付情况，控制发票，降低公司损失。定期和财务部门核对发票及相应监理费的有关情况，以免缴税时漏报、错报，造成不必要的损失。
（10）项目账务管理。对项目监理承包人的账务管理，及时核算项目监理承包人的账目收支情况，严格按公司的有关规定及领导的要求执行相关的收费政策，扣留相关的费用。
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大连祥瑞建设监理有限公司经营部经理及经营助理岗位职责
经营部经理岗位职责
一．负责本部门全面工作,完成公司经营计划；
二．加强与外部的联系，协调与政府部门、业主之间的关系；
三．负责与业主进行前期接触、洽谈，并对项目（业主）进行考察及评估；四．负责组织有关人员编制投标文件；负责协调相关部门负责人审核标书；五．负责对本部门编制报表进行审核；
六．协助公司领导进行经营决策。
七．组织本部门开展学习交流活动。
经营助理岗位职责
一．获取各种工程信息；
二．参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录；
三．参与对项目（业主）的考察及评估；
四．参与编制公司工程投标文件，协助标书编制，检查标书符合性和有效性；
五．负责密封和投递标书，参加评标过程，作好评标记录，并负责对招标项目过程和结果进行总结；
六．协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金；
七．准备合同文件以及合同交底；
八．办理各项监理手续。